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全面質(zhì)量管理的特點
質(zhì)量的好壞不僅從直接的用戶,而是從整個社會的角度來評價,尤其關系到生產(chǎn)安全、環(huán)境污染、生態(tài)平衡等問題時更是如此。以下是小編整理的關于全面質(zhì)量管理的特點,希望大家認真閱讀!
l.個面的質(zhì)量管現(xiàn)
個面的質(zhì)量管理,即全面的質(zhì)量管鉀的對象—“質(zhì)量”的含義是全面的,不僅要管產(chǎn)品質(zhì)量,還要管產(chǎn)品質(zhì)量賴以形成的下作質(zhì)量和工程質(zhì)量。實行個面的質(zhì)量管理,就是為達到預期的產(chǎn)品目標和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,經(jīng)濟而有效地搞好產(chǎn)品質(zhì)量的保證條件,使下程質(zhì)量和工作質(zhì)量處于最佳狀態(tài),最終達到預防和減少不合格品、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的,并要做到成本降低、價格便宜、供貨及時、服務周到,以全面質(zhì)量的提高來滿足用戶各方面的使用要求。
2.全過程的質(zhì)量管那
全過程的質(zhì)量管理,即全面質(zhì)量管理范圍是全面的。產(chǎn)品的質(zhì)量,有一個逐步產(chǎn)生和形成的過程,它是經(jīng)過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程一步一步形成的。所以,好的產(chǎn)品質(zhì)量,是設計和生產(chǎn)出來的,不是僅靠檢驗得到的。根據(jù)這一規(guī)律,全面質(zhì)量管現(xiàn)要求從產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程,從產(chǎn)品設計、制造到使用的個環(huán)節(jié)致力于質(zhì)量的提高,做到防檢結(jié)合、以防為主。質(zhì)量管理向個過程管理的發(fā)展,就有效地控制了各項質(zhì)量影響因素,它不僅充分體現(xiàn)了以預防為主的思想,保證質(zhì)量標準的實現(xiàn),而且著眼干工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,爭取實現(xiàn)新的質(zhì)量突破。根據(jù)用戶要求,從每一個環(huán)節(jié)做起,都致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高,從而形成一種更加積極的管現(xiàn)。
3.全員性的質(zhì)量管那
全員性的質(zhì)量管現(xiàn),即全面質(zhì)量管鉀要求參加質(zhì)量管理的人員是全面的。全面質(zhì)量管理是依靠全體職工參加的質(zhì)量管鉀,質(zhì)量管鉀的全員性、群眾性是科學質(zhì)量管理的客觀要求。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,是許多工作和生產(chǎn)活動環(huán)節(jié)的綜合反映,因此它涉及企業(yè)所有部門和所有人員。這就是說,一方面,產(chǎn)品質(zhì)量與每個人的工作有關,提高產(chǎn)品質(zhì)量需要依靠所有人員的共同努力;另一方面,在這個基礎上產(chǎn)生的質(zhì)量管理和其他各項管理,如技術管理、生產(chǎn)管理、資源管理、財務管現(xiàn)等各方面之間,存在著有機的辯證關系,它們以質(zhì)量管卻為中心環(huán)節(jié)相互聯(lián)系,又相互促進。因此,實行全面質(zhì)量管現(xiàn)要求企業(yè)在集中統(tǒng)一領導下,把各部門的下作有機地組織起來,人人都必須為提高產(chǎn)品質(zhì)量、為加強質(zhì)量管理盡自己的職責。只有人人關心產(chǎn)品質(zhì)量,都對質(zhì)量高度負責,企業(yè)的質(zhì)量管理刁‘能搞好,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才有堅定基礎和可靠保證。
4.多方法的質(zhì)量管理
綜合性的質(zhì)量管理,即全面質(zhì)量管理用以管理質(zhì)量的方法是全面的、多種多樣的,它是由多種管鉀技術與科學方法組成的綜合性的方法體系。全面、綜合地運用多種方法進行質(zhì)量管理,是科學質(zhì)量管理的客觀要求。隨著現(xiàn)代化大生產(chǎn)和科學技術的發(fā)展以及生產(chǎn)規(guī)模的擴大和生產(chǎn)效率的提高,對產(chǎn)品質(zhì)量提出’了越來越高的要求。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素也越來越復雜,既有物質(zhì)因素,又有人的因素;既有生產(chǎn)技術的因素,又有管理因素;既有企業(yè)內(nèi)部的因素,義有企業(yè)外部的因素。要把如此眾多的影響因素系統(tǒng)地控制起來,統(tǒng)籌管現(xiàn),單靠一兩種質(zhì)量管理方法是不可能實現(xiàn)的,必須根據(jù)不同情況,靈活運用各種現(xiàn)代化管理方法和措施加以綜合治現(xiàn)。