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2025造價工程師考試《案例分析》備考練習題及答案（通用6套）
從小學、初中、高中到大學乃至工作，只要有考核要求，就會有練習題，做習題可以檢查我們學習的效果。學習的目的就是要掌握由概念原理所構(gòu)成的知識，相信很多朋友都需要一份能切實有效地幫助到自己的習題吧？下面是小編為大家收集的2025造價工程師考試《案例分析》備考練習題及答案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
造價工程師考試《案例分析》備考練習題及答案 1
某公司擬投資一個建設項目，項目建設期為2年，實施計劃進度為：第1年完成項目全部投資的40%，第2年完成項目全部投資的60%，第3年項目投產(chǎn)，投產(chǎn)當年項目的生產(chǎn)負荷達到設計生產(chǎn)能力的80%，第4年項目的生產(chǎn)負荷達到設計生產(chǎn)能力。項目運營期為8年，固定資產(chǎn)使用年限總計為10年，采用平均年限法提取折舊，殘值率為4%.
建設投資估算為：項目工程費與工程建設其他費的估算額為12500萬元，預備費為：基本預備費率為8%，漲價預備費率為5%.該項目的投資方向調(diào)節(jié)稅為0%.
該項目的資金為自有資金和貸款，貸款總額為10000萬元，從中國建設銀行獲得，按照施工計劃進度分期貸入，年利率為8%(按季計息)。
建設項目達到設計能力后，全場定員為600人，工資和福利費按照每人每年14000元估算，每年的其他費用為360萬元，年外購原材料、燃料及動力費估算為9750萬元。年經(jīng)營成本為15300萬元，年修理費占年經(jīng)營成本10%.各項流動資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為：應收賬款36天，現(xiàn)金40天，應付帳款 30天，存貨40天。
問題：1、估算基本預備費、漲價預備費和建設期貸款利息;
2、用分項詳細估價法估算擬建項目的流動資金;
3、估算擬建項目的總投資;
4、計算各年的'資產(chǎn)折舊及壽命期未回收的固定資產(chǎn)殘值。
答案：(1)估算基本預備費、漲價預備費和建設期貸款利息
�、俟浪沆o態(tài)投資為：建安工程費=12500萬元
基本預備費=12500×8%=1000(萬元)
建設項目靜態(tài)投資=建安工程費+基本預備費=12500+1000=13500(萬元)
�、谟嬎銤q價預備費為：
第1年的漲價預備費=13500×40%×[(1+5%)-1]=270(萬元)
第1年含漲價預備費的投資額=13500×40%+270=5670(萬元)
第2年的漲價預備費=13500×60%×[(1+5%)2-1]=830.25(萬元)
第2年含漲價預備費的投資額=13500×60%+830.25=8930.25(萬元)
漲價預備費=270+830.25=1100.25(萬元)
③計算建設期借款利息為：
4各年應計利息=(年初借款本息累計+本年借款額/2)×年利率
第1年貸款利息=(10000×40%/2)×8.24%=164.8(萬元)
第2年貸款利息=[(10000×40%+164.8)+10000×60%/2]×8.24%=590.38(萬元)
建設期貸款利息=164.8+590.38=755.18(萬元)
(2)用分項估算法估算擬建項目的流動資金。
估算流動資金投資額=流動資產(chǎn)-流動負債流動資產(chǎn)=應收帳款+存貨+現(xiàn)金
①應收帳款=年經(jīng)營成本÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)
=15300÷(360÷36)=1530(萬元)
�、诖尕浌浪銥椋和赓徳牧�、燃料=年外購原材料燃料動力費÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)
=9750÷(360÷40)=1083.33(萬元)
在產(chǎn)品=(年工資福利費+年其他費用+年外購原材料燃料動力費+年修理費)÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)
=(1.4×600+360+9750+15300×10%)÷(360÷40)=1386.67(萬元)
產(chǎn)成品=年經(jīng)營成本÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)=15300÷(360÷40)=1700(萬元)
存貨=外購原材料、燃料+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品=1083.33+1386.67+1700=4170(萬元)
�、郜F(xiàn)金=(年工資福利費+年其他費用)÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)
=(1.4×600+360)÷(360÷40)=133.33(萬元)
流動資產(chǎn)=應收帳款+存貨+現(xiàn)金=1530+4170+133.33=5833.33(萬元)
④應付帳款=年外購原材料燃料動力費÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)
=9750÷(360÷30)=812.5(萬元)
流動負債=應付帳款=812.5(萬元)
流動資金投資=5833.33-812.5=5020.83(萬元)
(3)計算建設項目的總投資：
固定資產(chǎn)投資總額=建設項目靜態(tài)投資+漲價預備費+建設期貸款利息
=13500+1100.25+755.18=15355.43(萬元)
建設項目的總投資=固定資產(chǎn)投資總額+流動資金投資+其他投資
=15355.43+5020.83=20376.26(萬元)
(4)計算各年的固定資產(chǎn)折舊及壽命期末收回的固定資產(chǎn)殘值。
固定資產(chǎn)折舊=15355.43×(1-4%)/10=1474.12(萬元)
固定資產(chǎn)余值=年折舊費×(固定資產(chǎn)使用年限-運營期)+殘值
=1474.12×(10-8)+15355.43×4%=3562.46(萬元)
造價工程師考試《案例分析》備考練習題及答案 2
某房屋建筑工程項目，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：
(1)設備由建設單位采購，施工單位安裝;
(2)建設單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補償，建設單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O備閑置，按表1.1中所列標準補償;
(3)施工過程中發(fā)生的設計變更，其價款按建標[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎)，間接費費率為10%，利潤率為5%，稅率為3.41%。
該工程在施工過程中發(fā)生以下事件：
事件l：施工單位在土方工程填筑時，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費用30 000元，工期延誤10天。
事件2：基坑開挖深度為3m，施工組織設計中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)監(jiān)理工程師批準)。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導致費用超支10 000元，工期延誤3天。
事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應的預埋件，經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預埋件的錯誤所致。返工處理后，增加費用20 000元，工期延誤8天。
事件4：建設單位采購的設備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各一臺)閑置5天，工人窩工86工日，工期延誤5天。
事件5：某分項工程由于建設單位提出工程使用功能的調(diào)整，須進行設計變更。設計變更后，經(jīng)確認直接工程費增加l8 000元，措施費增加2000元。
上述事件發(fā)生后，施工單位及時向建設單位造價工程師提出索賠要求。
問題
1.分析以上各事件中造價工程師是否應該批準施工單位的索賠要求?為什么?
2.對于工程施工中發(fā)生的工程變更，造價工程師對變更部分的合同價款應根據(jù)什么原則確定?
3.造價工程師應批準的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?
解析：
問題1：事件1不應該批準。
這是施工單位應該預料到的(屬施工單位的責任)。
事件2不應該批準。
施工單位為確保安全，自行調(diào)整施工方案(屬施工單位的責任)。
事件3應該批準。
這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的(屬建設單位的責任)。
事件4應該批準。
是由建設單位采購的設備沒按計劃時間到場造成的(屬建設單位的責任)。
事件5應該批準。
由于建設單位設計變更造成的(屬建設單位的責任)。
問題2
變更價款的確定原則為：
(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的.價格計算、變更合同價款;
(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照此價格確定變更價格，變更合同價款;
(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包商提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)造價工程師確認后執(zhí)行;如不被造價工程師確認，雙方應首先通過協(xié)商確定變更工程價款;
當雙方不能通過協(xié)商確定變更工程價款時，按合同爭議的處理方法解決。
問題3
(1)造價工程師應批準的索賠金額為
事件3：返工費用：20 000元
事件4：機械臺班費：(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=4961(元)
人工費：86×18=1548(元)
事件5：應給施工單位補償：
直接費：18 000+2000=20 000(元)
間接費：20000×10%=2000(元)
利潤：(20 000+2000)×5%=1100(元)
稅金：(20 000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)
應補償：20000+2000+1100+787.71=23 887.71(元)
或：(18 000+2000)×(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)=23 887.71(元)
合計：20 000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)
(2)造價工程師應批準的工程延期為
事件3：8天
事件4：5天
合計：13天
造價工程師考試《案例分析》備考練習題及答案 3
某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工;逾期違約金為1000元/天。
該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標準為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/小時);延時加班，每小時按小時工資標準的120%計：夜間加班.每班按日工資標準的130%計。
該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。
問題：
1.若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。
2.若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加多少費用?
3.若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%。需加班多少天(計算結(jié)果四舍五入取整)?
4.若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用?
5.從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施?說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式?
參考答案：
1. 若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：
(1)若該分項工程在總進度計劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天。
(2)若該分項工程在總進度計劃的非關(guān)鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響。
(3)若該分項工程在總進度計劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的.總工期會受影響;延長的天數(shù)為7天與該分項工程總時差天數(shù)之差。
2. (1)每天需增加的工作時間：
方法一：計劃工效為：2400/30=80(m3/天)，80/8=10(m3/小時)
設每天延時加班需增加的工作時間為A小時，則：
(30-7)×[80+10 ×(1-10%)×A]=2400
解得A=2.71.則每天需延時加班2.71小時
方法二 ：7 ×8÷(1-10%)÷23=2.71(小時)
(2)每天需額外增加的費用為：延時加班小時工資增長額×延時加班時間×加班總?cè)藬?shù)=20 ×2.71 ×7.5 ×20%=81.3(元)
3. 需要加班的天數(shù)：
方法一：設需夜間加班Y天，則：
80(23-Y)+80Y(1-5%)+80Y(1-15%)=2400
解得Y=8.75≈9(天)，需夜間加班9天
方法二：(30-23)/(1-5%-15%)=8.7529(天)
方法三：1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)
7÷0.8=8.75≈9(天)
4. 每天需額外增加的費用為：夜間加班工資增長額×加班總?cè)藬?shù)+其他費用=20×60×30%+100=460(元)
5. (1)采取每天延長工作時間的方式趕工，需額外增加費用共81.3×23=1869.9(元)
(2)采取夜間加班方式趕工，需額外增加費用共460×9=4140(元)
(3)因為兩種趕工方式所需增加的費用均小于逾期違約金1000×7=7000(元)
所以該分包商應采取趕工措施。因采取延長工作時問方式費用最低，所以采取每天延長工作時間的方式趕工。
造價工程師考試《案例分析》備考練習題及答案 4
某省使用國有資金投資的某重點工程項目計劃于2018年9月8日開工，招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標，并委托某具有招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制了招標文件，文件中允許聯(lián)合體投標。招標過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：招標人規(guī)定1月20-25日為招標文件發(fā)售時間。2月16日下午4時為投標截止時間。投標有效期自招標文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2：2月10日招標人書面通知各投標人：刪除該項目所有房間精裝修的內(nèi)容，代之以水泥砂漿地面、抹灰墻及抹灰天棚，投標文件可順延至21日提交。
事件3：投標人A、B組織了聯(lián)合體，資格預審通過后，為提高中標概率，在編制投標時又邀請了比A、B企業(yè)資質(zhì)高一級的企業(yè)C共同組織聯(lián)合體。
事件4：評標委員會于4月29日提出了書面評標報告：E、F企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。沒有經(jīng)過公示，4月30日招標人向E企業(yè)發(fā)出了中標通知書，5月2日E企業(yè)收到中標通知書，雙方于6月1日簽訂了書面合同，合同工期為2年。6月15日，招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金。
雙方依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)及2013版合同示范文本采用了單價合同方式，承包商包工包料。其中專用條款的部分條款約定如下：
1.開工前7天發(fā)包方向承包方支付簽約合同價(扣除暫列金額)的8%作為材料預付款。
2.開工后的第21天內(nèi)發(fā)包方向承包方支付當年安全文明施工費總額的40%。
3.工程進度款按月結(jié)算，發(fā)包方按每次承包方應得工程款的50%計。
問題：
1.該項目必須編制招標控制價嗎?招標控制價應根據(jù)哪些依據(jù)編制與復核?如投標人認為招標控制價編制過低，應在什么時間內(nèi)向何機構(gòu)提出投訴?
2.請指出事件1的不妥之處，說明理由。
3.事件2中招標人做法妥否?說明理由。
4.事件3中投標人做法妥否?說明理由。
5.請指出事件4的不妥之處，說明理由。
6.該合同條款有哪些不妥之處?說明理由。
參考答案
問題1：
1. 因為國有資金投資的建設工程招標必須編制招標控制價，所以該項目必須編制。
2. 招標控制價應根據(jù)下列依據(jù)編制與復核：
(1)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)和相應專業(yè)計量規(guī)范;
(2)國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法;
(3)建設工程設計文件及相關(guān)資料;
(4)擬定的招標文件及招標工程量清單;
(5)與建設項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料;
(6)施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案。
(7)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，當工程造價信息沒有發(fā)布時，參照市場價;
(8)其他的相關(guān)資料。
3. 投標人經(jīng)復核認為招標人公布的招標控制價未按照清單計價規(guī)范的規(guī)定進行編制的，應在招標控制價公布后5天內(nèi)向招投標監(jiān)督機構(gòu)和工程造價管理機構(gòu)投訴。
問題2：
投標有效期自招標文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥當，按照有關(guān)規(guī)定：投標有效期應從提交投標文件的截止之日起算。
問題3：
時間不妥。招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。
問題4：
不妥。招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的，聯(lián)合體應當在提交資格預審申請文件前組成。資格預審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標無效。問題5：
事件4存在以下不妥之處：
1. 未公示，4月30日招標人向E企業(yè)發(fā)出了中標通知書的做法不妥。因為按有關(guān)規(guī)定：依法必須進行招標的`項目，招標人應當處收到評標報告之日起3日內(nèi)公示中標候選人，公示期不得少于3日。
2. 合同簽訂的日期違規(guī)。按有關(guān)規(guī)定招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，即招標人必須在5月30日前與中標單位簽訂書面合同。
3. 6月15日，招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金的做法不妥。因為按有關(guān)規(guī)定：招標人最遲應當在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。
問題6：
1. 預付款的約定不妥。因為：按清單規(guī)定，承包商包工包料的工程預付款原則上不低于簽約合同價(扣除暫列金額)的10%，不高于30%。而且應約定起扣方式、起扣額度及時間。
2. 安全文明施工費的支付約定不妥。因為：按現(xiàn)行清單計價規(guī)范規(guī)定，開工后的28天內(nèi)發(fā)包方應向承包方支付不低于當年安全文明施工費總額的60%。
3. 進度款的約定支付不妥。因為：工程進度款按期中結(jié)算時，應不低于60%的總額，不高于90%。
造價工程師考試《案例分析》備考練習題及答案 5
某工程項目采用工程量清單招標確定中標人，招標控制價200萬元，合同工期4個月。 承包方費用部分數(shù)據(jù)如表5.1所示。
表5.1 承包方費用部分數(shù)據(jù)表
合同中有關(guān)工程款支付條款如下：
1.開工前發(fā)包方向承包方支付合同價(扣除安全文明施工費用和暫列金額)的20%作為材料預付款。 預付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。
2.安全文明施工費用開工前與材料預付款同時支付。
3.工程進度款按月結(jié)算，發(fā)包方按每次承包方應得工程款的80%支付。
4.總價措施項目費用剩余部分在開工后4個月內(nèi)平均支付，結(jié)算時不調(diào)整。
5.分項工程累計實際工程量增加(或減少)超過計劃工程量的15%時，該分項工程的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95(或 1.05)
6.承包商報價管理費和利潤率取50%(以人工費、機械費之和為基數(shù))。
7.規(guī)費和稅金綜合費率18%(以分項工程費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數(shù)。
8.竣工結(jié)算時，業(yè)主按合同價款的'3%扣留工程質(zhì)量保證金。
9.工期獎罰5萬/月(含稅費)，竣工結(jié)算時考慮。
10.如遇清單缺項，雙方按報價浮動率確定單價。
表5.2 各月計劃和實際完成工程量
施工過程中，4月份發(fā)生了如下事件：
1. 業(yè)主簽證某臨時工程消耗計日工50工日(綜合單價60元/工日)，某種材料120m2(綜合單價100元/m2)。
2. 業(yè)主要求新增一臨時工程，工程量為300m3，雙方按當?shù)卦靸r管理部門頒布的人材機消耗量、信息價和取費標準確定的綜合單價為500元/m3 ;
3. 4月份業(yè)主責任使D工程量增加，停工待圖導致D工期延長2個月，后施工單位趕工使D工作5月份完成，發(fā)生趕工人材機費3萬元。
問題：
1.工程簽約合同價款為多少萬元?開工前業(yè)主應撥付的材料預付款和安全文明施工工程價款為多少萬元。
2.列式計算第3個月末分項工程的進度偏差(用投資表示);
3.列式計算業(yè)主第4個月應支付的工程進度款為多少萬元;
4.1-5月份業(yè)主支付工程進度款，6月份辦理竣工結(jié)算，工程實際總造價(含工期獎罰款)和竣工結(jié)算款分別為多少萬元;
5.增值稅率為9%，實際費用支出(不含稅)160萬元，進項稅額17萬元(其中：普通發(fā)票9萬元，專用發(fā)票7萬元，材料損失專票稅費1萬元),計算該項目應計增值稅，應納增值稅和成本利潤率。(計算結(jié)果保留三位小數(shù))
參考答案
問題1:
簽約合同價：
[(5000×100+750×420+100×4500+1500×150) /10000+10+5] ×(1+18%)=193.52(萬元)
工程預付款：
[193.52-(6+5)×(1+18%) ]×20% =36.108(萬元)
安全文明施工費工程款：6×(1+18%) ×80% =5.664 (萬元)
問題2：
第3個月末分項工程累計擬完工程計劃投資：
(5000×100+750×420+100×4500+750×150) /10000×(1+18%)=162.545 (萬元)
第3個月末分項工程累計己完工程計劃投資：
(5000×100+500×420+70×4500+750×150) /10000×(1+18%)=134.225(萬元)
第3個月末分項工程進度偏差=134.225-162.545=-28.32(萬元)
第3個月末該工程進度拖延28.32萬元。
問題3：
B分項工程：
執(zhí)行原清單價的量750×(1+15%)=862.5m3;新單價的量880-862.5=17.5m3
【17.5×420×0.95+(380-17.5)×420】/10000× (1+18%) =18.789萬元
C分項工程：
45×4500/10000×(1+18%)=23.895萬元
D分項工程：
400 ×150/10000×(1+18%)=7.08萬元
總價措施工程款：1×(1+18%)=1.18萬元
臨時用工：
(50×60+120×100) /10000×(1+18%)=1.77 萬元
臨時工程：
報價浮動率=1-193.52/200=3.24%
調(diào)整后全費用單價=500×(1+18%)×(1-3.24%) =570.884 元/m3
570.884×300/10000=17.127 萬元
應支付工程款為：
(18.789+23.895+7.08+1.18+1.77+17.127)×80% -36.108/3=43.837萬元
問題4：
A 分項工程：5000×100×1.18/10000=59萬元
B 分項工程：[17.5×420×0.95+(880-17.5) ×420]/10000×1.18 =43.569萬元
C 分項工程：115×4500/10000×1.18=61.065萬元
D 分項工程：1550×150/10000×1.18=27.435萬元
實際造價
=59+43.569+61.065+27.435+10×1.18+1.77+17.127+5
=221.925+5=226.766萬元
質(zhì)保金=193.52×3%=5.806萬元
竣工結(jié)算款=226.766×(1-80%)-5.806=39.547萬元
問題5:
應計增值稅(銷項稅額)=226.766/(1+9%) ×9% =18.724萬元;
應納增值稅=18.737-7=11.737萬元;
該合同成本為=160+9+1=170萬元;
利潤為=226.766-18.724-170=38.042萬元
成本利潤率=38.042/170=22.378%
造價工程師考試《案例分析》備考練習題及答案 6
案例分析(每題20分)
1某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/ 月，在竣工結(jié)算時支付。
承包商C準備參與該工程的投標。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60%。預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價l0%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2。
假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。
問題：
1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
2.按預計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現(xiàn)3%的期望利潤，不含稅報價應為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?
3.若承包商C以1 100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內(nèi)不考慮物價變化，承包商c程款的現(xiàn)值為多少?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
參考解析1.該項目的招標活動中有下列不妥之處：
(1)“要求投標人為國有企業(yè)”不妥，因為這限制了民營企業(yè)參與公平競爭，違反《招標投標法》規(guī)定的`公平、公正的原則;
(2)“要求投標人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎”不妥，因為這限制了外省市企業(yè)參與公平競爭，違反《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則;
(3)“規(guī)定開標后不得撤回投標文件”不妥，根據(jù)《招標投標法》，提交投標文件截止后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前不得撤回;
(4)“規(guī)定若聯(lián)合體中標，招標人與牽頭人訂立合同”不妥，因為根據(jù)《招標投標法》，聯(lián)合體各方應共同與招標人簽訂合同。
2.方法一：
設不合稅報價為x萬元，則可得：
期望利潤=不合稅報價一總成本一材料漲價成本
1 000×3%=x-1 000-( 1 000 × 60%× 10%×0.3+1 000 × 60%× 5%× 0.5)
解得x=1 063(萬元);
[或不合稅報價=總成本+材料漲價成本+預期利潤=1 000+1 000 ×60%× 10%× 0.3+1 000 × 60%×5%× 0.5+1 000×3%=1 063(萬元)]
相應的利潤率為：
(不合稅報價一總成本)/總成本× 100%=(1 063-1 000)/1 000×100%=6.3%
方法二：
a.材料不漲價時，不合稅報價為：
總成本×(1+預期利潤率)=1 000 ×(1+3%)=1 030(萬元)
b.材料漲價10%時，不含稅報價為：
總成本×(1+預期利潤率)+材料漲價10%增加成本=1 000 ×(1+3%)+1 000 ×60%× 10%=1 090(萬元)
c.材料漲價5%時，不合稅報價為：
總成本×(1+預期利潤率)+材料漲價5%增加成本=1 000×(1+3%)+1 000×60%× 5%=1 060(萬元)
考慮材料各種漲價情況的發(fā)生概率，綜合確定不含稅報價為：
1 030×0.2+1 090 × 0.3+1 060 × 0.5=1 063(萬元)
相應利潤率=(1 063-1 000)/1 000=6.3%
3.按合同工期施工，每月完成的工作量為：
A=合同標價/合同工期=1 100/11=100(萬元)
則工程款的現(xiàn)值PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%)=100 ×{[(1+1%)11-1]/ [1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1 026.50(萬元)(或1 026.53萬元)
4.加速施工條件下，工期為10個月，每月完成的工作量Aˊ=1 100/10=110(萬元);
則工程款現(xiàn)值PVˊ=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4(P/A，1%，10)=1 031.53+26.89-37.89=1 020.53(萬元)
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