企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的信號

　　危機(jī)發(fā)生前，大多都會暴露出一些預(yù)警信號，也就是危機(jī)出現(xiàn)的征兆。下面小編準(zhǔn)備了關(guān)于企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的信號，歡迎大家參考!

　　 一庫存增加，產(chǎn)品積壓

　　倉庫中存貨的增加一方面反映了產(chǎn)品銷售的不利，另一方面，也表現(xiàn)為銷售預(yù)測不準(zhǔn)確，生產(chǎn)了過剩的產(chǎn)品，庫存過多將導(dǎo)致企業(yè)資金斷裂，因而有可能帶來資金周轉(zhuǎn)上的困難。

　　 二競爭對手日益強(qiáng)大

　　市場是激烈競爭的，競爭對手之間共同爭奪市場占有率。如果某個(gè)競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)越來越受消費(fèi)者歡迎，市場占有率逐漸升高，那么對本企業(yè)就存在著潛在的威脅。

　　 三客戶投訴索賠增加

　　企業(yè)受到客戶投訴索賠次數(shù)的多少從，一個(gè)側(cè)面反映了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量�？蛻魧Ξa(chǎn)品性能、使用壽命以及對售后服務(wù)等方面提出投訴并要求索賠，這是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量下降的直接標(biāo)志，頻繁的投訴將給企業(yè)帶來一定危機(jī)和相應(yīng)的內(nèi)耗。

　　 四財(cái)務(wù)指標(biāo)惡化

　　一些重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，反映了企業(yè)經(jīng)營的效率與效益，如流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率等，一般來說，這些財(cái)務(wù)指標(biāo)一旦接近預(yù)警臨界點(diǎn)，就需要特別關(guān)注，并采取措施，以避免財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。

　　 五人力資源費(fèi)用負(fù)擔(dān)過重

　　對于機(jī)構(gòu)臃腫的企業(yè)起來說，人力資本占據(jù)了成本費(fèi)用的很大一部分，如果企業(yè)發(fā)展速度慢，員工又呈現(xiàn)老齡化，需要承受大量的退休職工的工資福利費(fèi)，直接影響企業(yè)的效率。另外，很多國有企業(yè)往往機(jī)構(gòu)重疊，一個(gè)人可以完成的工作偏偏要安排兩三個(gè)人甚至更多人去完成，這樣無疑增加人力成本。

　　從以上這些危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)中，可以預(yù)見到危機(jī)的到來，以便及時(shí)采取有效措施，防止這些預(yù)警信號蛻變?yōu)檎嬲�的危機(jī)。

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