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公路監(jiān)理師《合同管理》綜合復(fù)習(xí)題

時(shí)間:2024-09-16 10:44:38 曉璇 公路監(jiān)理師 我要投稿
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公路監(jiān)理師《合同管理》綜合復(fù)習(xí)題

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公路監(jiān)理師《合同管理》綜合復(fù)習(xí)題

  【公路監(jiān)理師《合同管理》綜合復(fù)習(xí)題】

  某公路工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)與通途路橋工程總公司簽訂公路施工總承包合同,合同金額1200萬(wàn)元。通途路橋工程總公司將施工任務(wù)下達(dá)給該公司的第二分公司承擔(dān)。事后,第二分公司又與海天建筑公司簽訂了分包合同,由該建筑公司分包部分路基的施工任務(wù),合同金額660萬(wàn)元。合同工程于2009年4月20日正式開(kāi)工。2009年6月10日交通主管部門在對(duì)該工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)海天建筑公司承包工程手續(xù)不符合有關(guān)規(guī)定,責(zé)令其停工。該建筑公司不予理睬。6月24日途通路橋工程總公司向海天建筑公司下達(dá)停工通知,責(zé)令其停工。該建筑公司不服,以合同經(jīng)雙方自愿簽訂,并有營(yíng)業(yè)執(zhí)照為由,于6月29日訴至人民法院,要求第二分公司繼續(xù)履行合同,否則應(yīng)承擔(dān)毀約責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。試回答以下問(wèn)題:

  1.該案例中總承包合同及分包合同是否有效?若無(wú)效,請(qǐng)說(shuō)明原因。

  2.無(wú)效合同應(yīng)由哪個(gè)機(jī)構(gòu)確認(rèn)?

  3.交通主管部門是否有權(quán)責(zé)令海天建筑公司停工?

  4.該施工合同糾紛的法律責(zé)任如何解決?

  【參考答案】

  1. 該案例中的總包合同有效。

  該案例中的包分合同無(wú)效。原因是:

  ①第二分公司不具法人資格,即不具備成為合同主體的資格;

  ②第二分公司將總合同金額66%的工程施工任務(wù)發(fā)包給建筑公司,違反了有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定;

 、墼摲职贤暮炗單唇(jīng)建設(shè)單位同意;

  ④該建筑公司可能尚未取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)證書,不具備承攬?jiān)擁?xiàng)工程的從業(yè)資質(zhì)條件。

  2.無(wú)效合同應(yīng)由人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)確認(rèn)無(wú)效。

  3.交通主管部門有權(quán)責(zé)令海天建筑公司停工。

  4.合同糾紛雙方均有過(guò)錯(cuò),應(yīng)分別承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,依法宣布分包合同無(wú)效,終止合同。對(duì)建筑公司已完成的合格工程,由路橋工程總公司按規(guī)定支付實(shí)際費(fèi)用(不包含利潤(rùn)),但不承擔(dān)違約責(zé)任。

  在某公路工程的建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承包人。施工招標(biāo)投標(biāo)中,中標(biāo)單位通達(dá)路橋公司委派項(xiàng)目經(jīng)理劉洪斌與建設(shè)單位總經(jīng)理張光明談判并簽訂了施工合同,該合同經(jīng)公證機(jī)構(gòu)公證有效。同時(shí)建設(shè)單位委托誠(chéng)信監(jiān)理有限公司承擔(dān)該工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作,并已與之簽訂了監(jiān)理合同。在該工程項(xiàng)目施工初期,經(jīng)發(fā)包人同意和監(jiān)理人的批準(zhǔn),通達(dá)路橋公司將其承建工程的一部分分包給順成建筑公司,并與之簽訂了分包合同。試分析:

  (1)上述所給的背景材料中涉及的合同法律關(guān)系有哪些?試作簡(jiǎn)要分析。

  (2)試說(shuō)明上述施工合同法律關(guān)系中的構(gòu)成三要素各是什么?

  (3)試說(shuō)明在簽訂施工合同中,張三與李四的法定身份各是什么?

  (4)試說(shuō)明在上述施工合同的訂立過(guò)程中要約邀請(qǐng)、要約和承諾各是什么?

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