企業(yè)家的經(jīng)典名言
1.21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
2.Me too is not my style.(人云亦云絕非我的行事風(fēng)格)——施振榮(宏碁集團(tuán)董事長(zhǎng))
3.辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門(mén)面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。
4.不管多么偉大的企業(yè),都必須仰賴員工各自貢獻(xiàn)才能和力量,才能創(chuàng)造出輝煌的成果!A特克萊斯勒(克萊斯勒汽車(chē)公司創(chuàng)辦人)
5.不管面對(duì)多么嚴(yán)重的消息,領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該具備說(shuō)服眾人相信最后一定會(huì)有好結(jié)果的能力。——羅伯何頓(英石化學(xué)美國(guó)公司前董事長(zhǎng))
6.不管面對(duì)什么事,我都不會(huì)說(shuō)“絕對(duì)不行”。——理查貝斯勒(柏林頓北方鐵路公司前董事長(zhǎng))
7.不管什么時(shí)候,人都不可以自暴自棄!锊课囊焕桑ㄈ馍淌虑岸麻L(zhǎng))
8.不了解自己公司的產(chǎn)品,如何向客戶推銷(xiāo)?——史帝夫賈伯斯(蘋(píng)果電腦公司執(zhí)行長(zhǎng))
9.不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,而連士兵都做不好的也不會(huì)成為好的將軍。
10.不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開(kāi)始就很合作的人,反而不會(huì)有大成就。——河合光二(三寶樂(lè)啤酒公司前總經(jīng)理)
11.不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
12.不要成為法律、組織及機(jī)構(gòu)的奴隸!焦庾羧ǔ龉馀d產(chǎn)公司創(chuàng)辦人)
13.不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
14.不賺錢(qián)的公司是不道德的!跤缿c(臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng))
15.產(chǎn)品試銷(xiāo)快不得,全國(guó)推銷(xiāo)慢不得。
16.成功會(huì)蘊(yùn)育出保守主義,一旦安于現(xiàn)狀,腦筋就無(wú)法接受外界的變化!ㄌm克波波夫(陶氏化學(xué)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
17.成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮,失敗是缺點(diǎn)的積累。
18.成為好企業(yè)沒(méi)有特效藥,如果有的話,每家公司應(yīng)該都會(huì)成為好公司。——艾柏何德柯漢姆(寶馬汽車(chē)公司前董事長(zhǎng))
19.出錢(qián)出力,為國(guó)家做事!煎ニ桑ㄖ袊(guó)信托商業(yè)銀行董事長(zhǎng))
20.除了賺錢(qián)以外沒(méi)有其他價(jià)值的事業(yè),是空洞的事業(yè)。亨利福特(福特汽車(chē)公司創(chuàng)辦人)
21.創(chuàng)新在于成為你自己。
22.創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),我們永遠(yuǎn)在路上。
23.創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷,成功的原因千千萬(wàn)萬(wàn),失敗的原因就那么幾個(gè)。
24.創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當(dāng)做快樂(lè),去欣賞去體會(huì),你才會(huì)成功。
25.大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板。
26.大原則不能輕易改變!房继佧溈赡崂ㄉ(yáng)公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行力)
27.當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候,要明白什么是戰(zhàn)略,而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事:一要明白誰(shuí)是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。
28.點(diǎn)子不可太花俏,越具有鄉(xiāng)土氣息,越可能成功。——松本和那(松本清公司總經(jīng)理)
29.對(duì)商人而言,最重要的莫過(guò)于靈活!撂僦冶l(wèi)(伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人)
30.對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到,但有一天一定會(huì)到!R云
31.高鐵計(jì)劃不只是一條鐵路的建設(shè)而己!箸鳎ù箨懝こ坦究偨(jīng)理、臺(tái)灣高級(jí)公司董事長(zhǎng))
32.管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
33.管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
34.光靠一個(gè)人,是不可能展現(xiàn)出這種能力!撂傺趴。ㄒ撂傺蛉A堂公司榮譽(yù)董事)
35.過(guò)去是邁向未來(lái)的踏腳石,若不知道踏腳石在何處,必定會(huì)被絆倒。——羅柏特高茲耶達(dá)(可口可樂(lè)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
36.壞消息必須盡早公諸于世!葼柹w茨(微軟公司創(chuàng)辦人)
37.回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過(guò)程!獏清a桑
38.棘手的事千萬(wàn)不可放任不管!胶埔焕桑彀卜夜究偨(jīng)理)
39.將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
40.交人交心,澆樹(shù)澆根!咔逶福ńy(tǒng)一集團(tuán)總裁)
41.今天很殘酷,明天更殘酷,而后天會(huì)很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)。
42.盡管每個(gè)人都有各種不同的能力,但大多數(shù)的人都不知道自己到底擁有何種優(yōu)秀的能力!⑻镎逊颍ㄐ铝緞(chuàng)辦人)
43.經(jīng)常把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想成比自己聰明!佐斶_(dá)拉達(dá)諾(奇異電子德國(guó)公司前董事長(zhǎng))
44.經(jīng)常想著如何往前進(jìn)一步,一旦停止了這種想法,就代表開(kāi)始退步。——野村德七(野村證券公司創(chuàng)辦人)
45.經(jīng)營(yíng)的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì),資源的九十八靠整合。
46.經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)的`判斷不可能全然正確,準(zhǔn)確率才是重點(diǎn)所在。——宮內(nèi)義彥(歐力士公司總經(jīng)理)
47.經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是追求幸福的手段。——許文龍(奇美集團(tuán)董事長(zhǎng))
48.巨大的成功不是來(lái)自力量,而是來(lái)自韌性。
49.決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。
50.決定放棄或是忍耐,將左右人一生的成就!1拘乙唬ㄈA歌爾公司前董事長(zhǎng))
51.看書(shū)是從頭開(kāi)始看,但經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰好相反,先從結(jié)局開(kāi)始,為達(dá)成結(jié)局而努力!宓录岫鳎▏(guó)際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
52.力和安樂(lè),精悍迅捷。——曹興誠(chéng)(聯(lián)華電子公司董事長(zhǎng))
53.力有未逮之時(shí),擔(dān)憂毫無(wú)意義。——吉爾艾邁利歐(蘋(píng)果電腦公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
54.領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語(yǔ)指示,不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示。——哈洛德吉尼恩(國(guó)際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
55.沒(méi)有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力!上滦抑ㄋ上码娖鳟a(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)辦人)
56.沒(méi)有雄心壯志或是老想湊合過(guò)日的人,不可能改變現(xiàn)狀!酶奕鹌眨ù髂防召e士前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
57.沒(méi)有一擊奏效這種事,凡事都是靠一點(diǎn)一滴累積而成的!说每露鳎▍f(xié)利兄弟公司前董事長(zhǎng))
58.每次災(zāi)難發(fā)生時(shí),我都不斷努力把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機(jī)!s翰洛克斐勒(標(biāo)準(zhǔn)石油集團(tuán)創(chuàng)辦人)
59.每個(gè)人一定要學(xué)會(huì)走出自己的生活和思維邏輯去思考問(wèn)題,這樣才能走更遠(yuǎn)。
60.拿出勇氣!即使被稱為膽小鬼也沒(méi)關(guān)系!——松尾靜磨(日本航空公司前董事長(zhǎng))
61.能夠完全了解所有優(yōu)缺點(diǎn),并能指出發(fā)展性的所在,惟有當(dāng)事者自己能辦到,而所有的資料也全在他身上!ɡ垢裆ㄈ债a(chǎn)汽車(chē)公司營(yíng)運(yùn)長(zhǎng))
62.碰到壞消息,應(yīng)該努力傳達(dá)讓高層了解。——安迪葛洛夫(英特爾公司董事長(zhǎng))
63.企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。
64.千斤重?fù)?dān)人人挑,個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。
65.人世間雖然有相當(dāng)大的部份是可以用錢(qián)買(mǎi)通的,但當(dāng)然也有錢(qián)行不通的時(shí)候。——鈴木慶(SOFMAP公司總經(jīng)理)
66.人一旦成功,就會(huì)成為眾所矚目的焦點(diǎn)!獑讨嗡魉梗孔踊饎(chuàng)辦人)
67.任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品,都不可能永遠(yuǎn)立于不敗之地!獑躺蛲柹ㄈ浌厩翱偨(jīng)理)
68.如果不繼續(xù)成長(zhǎng),就會(huì)開(kāi)始走向死亡!A特迪士尼(華特迪士尼娛樂(lè)公司創(chuàng)辦人)
69.如果運(yùn)氣不好的話,干脆忘掉命運(yùn)這回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫(京都陶磁公司名譽(yù)董事)
70.若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。
71.若缺乏工作的愿景,不可能看見(jiàn)成效!R來(lái)龍三郎(佳能公司榮譽(yù)董事)
72.上當(dāng),不是因?yàn)閷?duì)方太聰明,而是因?yàn)樽约禾潯?/p>
73.尚未成熟才有成長(zhǎng)的空間,一旦成熟,接下來(lái)只會(huì)走向衰退!卓蹇耍湲(dāng)勞公司創(chuàng)辦人)
74.順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼?梢詾樯蠈④。
75.雖然我喜歡冒險(xiǎn)是不爭(zhēng)的事實(shí),但冒險(xiǎn)之前的學(xué)習(xí),才是真正最具有魅力的地方!聿觳祭噬ňS京集團(tuán)董事長(zhǎng))
76.所謂“生活產(chǎn)業(yè)”,就是能滿足人類食、衣、住、行、育、樂(lè)等需求的產(chǎn)業(yè),也就是永遠(yuǎn)的主流產(chǎn)業(yè)!獙O道存(臺(tái)灣大哥大公司董事長(zhǎng))
77.臺(tái)灣應(yīng)該摒棄老二主義,建立世界級(jí)的企業(yè)!獜堉抑\(臺(tái)灣積體電路制造成公司董事長(zhǎng))
78.討厭的工作即使勉強(qiáng)去做,最后也不會(huì)成功的。。——本田宗一郎(本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人)
79.推出迎合市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品,是失敗者的作法!链奁潥W貝泰利(普拉達(dá)公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
80.外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。
81.為公司注入新血,將可增加機(jī)會(huì)和發(fā)展性!獙O正義(日本軟體銀行總經(jīng)理)
82.未來(lái)經(jīng)濟(jì)將朝數(shù)位化發(fā)展,對(duì)企業(yè)而言最重要的是速度!葼柹w茨(微軟公司創(chuàng)辦人)
83.我本身并沒(méi)有什么特別的策略,對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),策略并不重要!芬姿垢鹚固丶{(國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
84.我并不特別,若一定要說(shuō)有什么地方比一般人強(qiáng),就只是比較努力罷了!驳卖斂位ǹ位撹F公司創(chuàng)辦人)
85.我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn),也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
86.我工作并不是為了使蘋(píng)果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,而是想要?jiǎng)?chuàng)造出一家最棒的電腦公司!返鄯蛸Z伯斯(蘋(píng)果電腦公司執(zhí)行長(zhǎng))
87.我們受到全球的標(biāo)準(zhǔn)化的影響,已經(jīng)完全失了理性!s翰奈斯比(奈斯比集團(tuán)董事長(zhǎng))
88.我現(xiàn)在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長(zhǎng)到大的,別著急,而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長(zhǎng),組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹,然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī),這時(shí)迅速調(diào)整,調(diào)整過(guò)來(lái)就好了,調(diào)整不過(guò)來(lái)就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西以后,我們心平氣和了,知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間!T侖
89.我自是行動(dòng)主義者,相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少,只是我能付諸行動(dòng),而他們什么也沒(méi)做!Z蘭恩布希奈爾(雅達(dá)利電腦公司創(chuàng)辦人)
90.我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作!
91.我做的事不管成功或是失敗,最后都由我自己來(lái)負(fù)責(zé)!敳孛疯I(新聞公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
92.無(wú)聊是最大的罪行!┑峦讣{(有線電視新聞網(wǎng)董事長(zhǎng))
93.相加除二的企劃,是最差的企劃!淤R見(jiàn)俊夫(東方土地公司總經(jīng)理)
94.想要成為無(wú)可取代的人,就必須經(jīng)常標(biāo)新立異。——CoCo香奈兒(香奈兒公司創(chuàng)辦人)
95.想要自己開(kāi)發(fā)、發(fā)展出一條路,就不應(yīng)該具有跟別人一樣的想法和行為。——盛田昭夫(新力公司創(chuàng)辦人)
96.心中無(wú)敵,無(wú)敵于天下。
97.要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)。
98.一定要記住,永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資,去改革。
99.一個(gè)團(tuán)隊(duì),戰(zhàn)略不正確,靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
100.一開(kāi)始設(shè)定高目標(biāo),日后才能構(gòu)思出嶄新的方法!量说缕べM(fèi)佛(康柏電腦公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng))
101.贏得所有業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系人的信賴,是非常有價(jià)值的資產(chǎn)!埠K共枷#ò埠K共枷9緞(chuàng)辦人)
102.應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷,卻延遲一天才做決定,可能讓企業(yè)置身險(xiǎn)境!?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人)
103.有反對(duì)聲的想法是健全的想法,因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法,也因此值得我們嘗試!w瑞托克(摩托羅拉公司前董事長(zhǎng))
104.與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂,不如把石頭從山頂上滾下來(lái)比較快。——江崎利一(江崎Glico公司創(chuàng)辦人)
105.再高級(jí)的美食也會(huì)吃膩,激不起人們的食欲!獙O正義(日本軟體銀行總經(jīng)理)
106.在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
107.在經(jīng)歷各式各樣的失敗之后,多少應(yīng)該會(huì)有一些暢銷(xiāo)的商品出現(xiàn)!稚虾疲ɡ鈧涔究偨(jīng)理)
108.在取利過(guò)程中如果你是依法掙錢(qián),依法納稅,這個(gè)取利的過(guò)程就是取義,只有取義才能取大利。比如說(shuō)社會(huì)發(fā)展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之后才能掙大錢(qián)!T侖
109.在所有組織中,90%左右的問(wèn)題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
110.在有限中追求無(wú)限的可能!獏乔逵眩ㄕ\(chéng)品股份有限公司總經(jīng)理)
111.這是早晚都必須有人出面做的事,所以干脆由我們來(lái)做!笾尉慈ㄈ美厩岸麻L(zhǎng))
112.只要思想不滑坡,辦法總比問(wèn)題多。
113.只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
114.制造讓人模仿的商品!绱ǖ麓危ㄏ钠展緞(chuàng)辦人)
115.追求營(yíng)業(yè)額固然快樂(lè),但同時(shí)也失去了革新的機(jī)會(huì)!從久粑模ㄒ撂傺蛉A堂總經(jīng)理,7-11Japan 公司董事長(zhǎng))
116.自認(rèn)從事有意義工作的員工,所制造出來(lái)的產(chǎn)品,必定是高品質(zhì)的產(chǎn)品。——PG吉勒漢莫(富豪汽車(chē)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
117.總經(jīng)理并沒(méi)有什么了不起,他只不過(guò)是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號(hào)。——本田宗一郎(本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人)
118.組織架構(gòu)排名第二的公司,最后在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置!f恩戈接威(百事可樂(lè)公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng))
119.最初的計(jì)劃如果只訂出低目標(biāo),達(dá)到的成果必定在目標(biāo)之下!ニ固兀▽釉齐娔X公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))
120.最大是一個(gè)結(jié)果,不是原因。不是因?yàn)槟阋鲎畲缶蜁?huì)成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大!T侖
121.最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
122.最應(yīng)該分析的,就是時(shí)間!?jiǎng)P莉菲奧利納(惠普公司總裁兼執(zhí)行長(zhǎng))
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