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職場勵志小文章

時間:2022-02-18 17:38:53 職場勵志 我要投稿

職場勵志小文章(通用5篇)

  看成功勵志文章,故事,美文,激勵成功斗志,學(xué)習(xí)名人成功方法,勵志照亮人生,成功改變命運。如下是精心為你挑選的職場勵志小文章,歡迎大家踴躍閱讀!

職場勵志小文章(通用5篇)

  職場勵志小文章 篇1

  在兒子踏入社會前,有位父親告誡兒子三句話:“遇到一位好領(lǐng)導(dǎo),要忠心為他工作;假如第一份工作就有很好的薪水,那算你的運氣好,要努力工作以感恩惜福;萬一薪水不理想,就要懂得在工作中磨煉自己的技藝!

  這位父親無疑是睿智的。所有的年輕人都應(yīng)將這三句話深深地記在心里,始終秉行這個原則做事。

  或許每一份工作都無法盡善盡美,但還是要感謝工作環(huán)境,感謝老板,感謝每一次的工作機會,滿懷感恩之心去工作。即使起初位居他人之下,也不要去計較,要積極地將每一次工作任務(wù)視為一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會之門。

  因為每一份工作都有寶貴的經(jīng)驗和資源,如失敗的沮喪、成功的喜悅、老板的嚴(yán)苛、同事間的競爭等,這些都是任何一個工作者走向成功必須體驗的感受和必須經(jīng)歷的鍛造。

  吉百利大中國區(qū)人力資源總監(jiān)曹淵勇表示,目前一些處在實習(xí)期的大學(xué)畢業(yè)生,還沒干活就先和老板談條件,或者在新崗位上剛?cè)〉靡稽c小成績,就和部門主管討價還價,這是不合時宜的!斑@時,他們應(yīng)該懂得感謝企業(yè)的培養(yǎng),而不是計較是否應(yīng)多拿幾百元錢,應(yīng)該在自己有業(yè)績的時候,再向企業(yè)提出合理的加薪要求,這樣在企業(yè)里才能有更大的發(fā)展!

  程序員史蒂文斯在一家軟件公司干了八年,正當(dāng)他干得得心應(yīng)手時,公司倒閉了。這時,又恰逢他的第三個兒子剛剛降生,他必須馬上找到新工作。

  有一家軟件公司招聘程序員,待遇很不錯,史蒂文斯信心十足地去應(yīng)聘了。憑著過硬的專業(yè)知識,他輕松地過了筆試關(guān)。兩天后就要參加面試,他對此充滿了信心。

  可是面試時,考官提的問題是關(guān)于軟件未來發(fā)展方向的,他從來沒考慮過這方面的問題,他被淘汰了。

  不過這家公司對軟件產(chǎn)業(yè)的理解讓他耳目一新。他給公司寫了一封感謝信:“貴公司花費人力物力,為我提供筆試、面試的機會,我雖然落敗了,但長了很多見識。感謝你們的勞動,謝謝!”這封信經(jīng)過層層傳閱,后來被送到總裁手中。

  三個月后,史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通知書。原來,這家公司看到了他知道感恩的品德,在有職位空缺的時候自然就想到了他。這家公司就是微軟公司。十幾年后,史蒂文斯憑著出色的業(yè)績成了微軟的副總裁。

  在企業(yè)中,知道感恩的人會更受到歡迎。人力資源專家表示,許多知名企業(yè)在招聘員工時,看重的不僅僅是他們的專業(yè)知識,而是他們處理問題的方式和融入企業(yè)的速度,換句話說,就是能否懷著一顆感恩之心去踏實做人、做事。

  然而,現(xiàn)在有很多員工可以為一個陌路人點滴的幫助而感激不已,卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。他們將這一切視為理所當(dāng)然,視為純粹的商業(yè)交換關(guān)系。

  而石油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾這樣寫道:現(xiàn)在,每當(dāng)我想起我曾供職的公司,想起我當(dāng)年的老板休伊特和塔特爾兩先生,內(nèi)心就涌起感激之情,那段工作生涯是我一生奮斗的開端,為我打下了成功的基礎(chǔ),我永遠對那三年半的經(jīng)歷感激不已。所以,我從未像有些人那樣抱怨老板說:“我們只不過是奴隸,我們被雇主壓在塵土上,他們卻在美麗的別墅里享樂,高高在上。他們的保險柜里裝滿了黃金,他們所擁有的每一塊錢都是壓榨我們這些誠實的工人得來的。我不知道這些抱怨的人是否想過,是誰給了他們就業(yè)的機會?是誰給了他們建設(shè)家庭的可能?是誰讓他們得到了發(fā)展自己的可能?如果他們已經(jīng)意識到別人對他的壓榨,那為何不一走了之,結(jié)束壓榨?工作是一種態(tài)度,決定了我們快樂與否!

  誠然,雇用與被雇用是種契約關(guān)系,可在這種契約關(guān)系的背后,就不能有感恩的成分嗎?

  正是因為我們有了這次工作機會,才有了生存的物質(zhì)和實現(xiàn)人生價值的舞臺;我們的聰明才智才有了萌芽的樂土;我們的人生閱歷才得以豐富;我們的能力和才華才有得以施展的機會和空間。所以,為什么不告訴領(lǐng)導(dǎo),感謝他給你機會呢?

  當(dāng)然,每個人的成功都離不開自己的努力。可無論你的行為是多么的完美和明智,你都不能不對別人心存感激。

  想想自己的每次行動,哪一次沒有別人的幫助?正是有了同事的理解和支持,還有平時從他們身上學(xué)到的知識,才讓你有了成才和晉升的機會。

  安東尼說:“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心,時時對自己的現(xiàn)狀心存感激,同時也要對別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領(lǐng)袖的責(zé)任之一便是謝謝!

  一位由普通職員晉升為總經(jīng)理的人士這樣說道:“我剛到這家公司時,只是一名沒有任何經(jīng)驗的普通職員,為什么在短短兩年內(nèi)就被晉升為總經(jīng)理?這是因為,我時常懷著一顆感恩的心去工作,我感謝老板給予我的機會,我感謝同事對我的點滴關(guān)懷與幫助!嗡鳎(dāng)涌泉相報’。正是這種感恩心,讓我更加努力工作,我要盡最大的努力來回報這一切,沒想到,生活卻給予我更大的回報!

  滿懷感恩去工作,并不僅僅有利于公司和老板,感激能帶來更多值得感激的事情。這是宇宙中的一條永恒的法則。班尼迪克特說:“受人恩惠不是美德,報恩才是。當(dāng)人擁有感恩之心的時候,美德就產(chǎn)生了。”不要以為工作是平淡乏味的,當(dāng)你滿懷感恩之心去工作時,你就很容易成為一個品德高尚的人,一個更有親和力和影響力的人,一個有著獨特的個人魅力的人。

  你要相信:感恩將為你開啟一扇神奇的力量之門,發(fā)掘出你無窮的潛力,迎接你的也將是更多、更好的工作機會和成功機會。

  職場勵志小文章 篇2

  這是一則童話故事。

  有一只烏鴉很仰慕那些在屋頂籠子里尋吃的白鴿。為了讓自已“臍身”白鴿群,它便將黑羽毛染成白色.偷偷地混進白鴿群中,尋找食物。

  那群白鴿子都以為烏鴉是其同類,讓它一起住一起吃。

  有一天,烏鴉在吃食物時,突然“哇”了一聲。身份終于暴露,被那群白鴿給趕了出去。

  在傷心之余,烏鴉回到原來居住的地方,昔日與它一起飛翔的烏鴉都認不得它了。

  “烏鴉怎會是白色的呢?”

  它又被這群烏鴉驅(qū)區(qū)逐出族類。

  最后,這只烏鴉定投無路,投海自盡了。

  啟示:天生我才必有用。每個人都有其長處與優(yōu)點,我們可以學(xué)習(xí)某個推銷界領(lǐng)袖的經(jīng)營手法、管理方式或演講技巧,但絕對不可以像崇拜“明星”一樣去盲目崇拜,刻意地改變自己及模仿他人。因為這種做法,將讓一個人喪失其本身的獨特性,而變成某某人的“復(fù)制品”,遭到大家的嘲笑和厭棄。

  職場勵志小文章 篇3

  那年,他只有18歲,因為家境貧寒,高中畢業(yè)便來到一家演藝經(jīng)紀(jì)公司做雜工。雜工的薪水微薄不說,而且地位低下,經(jīng)常被人呼來喝去,但他還是每天都笑對生活,把自己的工作做得井井有條。

  一次,他幫著主管在文件堆里找一份演員資料,細心的他發(fā)現(xiàn),很多重要的文件資料都是隨意放置,一旦找起來都要大費一番周折。他想:如果這些文件資料能夠進行分門別類地整理,豈不是一件好事?他一想到這些就立刻付諸行動。他通宵達旦加班加點,花了整整幾天的時間,終于將整個公司存放的演員資料整理妥當(dāng),而且他還特地在公司電腦里建立了一份數(shù)據(jù)庫,這樣在以后查找資料時,就能以最快的速度提取出來,極大地提高了工作效率。

  后來,公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了這個顯著的變化。當(dāng)?shù)弥瓿蛇@件好事的,竟然是一個剛剛?cè)胄械哪贻p雜工,經(jīng)理大為驚訝。他很快被叫進了經(jīng)理辦公室,一番交談后,經(jīng)理決定提拔他為演員聯(lián)絡(luò)主任。經(jīng)理的任命讓18歲的他大為不安:自己只是一個初涉職場的愣頭小子,怎敢擔(dān)此大任?經(jīng)理拍了拍他的肩說:“不用擔(dān)心,你完全可以勝任。作為一個年輕人,你剛剛來到公司就能注意到公司存在的問題,并且能盡全力及時改進工作。這足以證明你的睿智和勤奮。還有,在整理所有演員資料的過程中,你已經(jīng)成了公司里最了解演員情況的人了。所以,這一職位非你莫屬。”

  經(jīng)理的決定改變了他的命運。從此,香港演藝圈出現(xiàn)了一位金牌經(jīng)紀(jì)人,也多了一位天才星探。在他的大力發(fā)掘下,張曼玉、關(guān)之琳、李嘉欣等大牌明星脫穎而出。他就是日后被稱為“鬼才星探”的趙潤勤。

  “世事洞明皆學(xué)問。”有時,只是你的`舉手之勞,成功的機遇也許就會不期而至。

  職場勵志小文章 篇4

  有些人,欺下怕上,對職務(wù)比自己高的人,就極盡逢迎拍馬的狗腿,對職務(wù)比自己低的人,則是極盡鄙薄之能事,讓人覺得,非常趨炎附勢,相當(dāng)討厭。

  其實,在職場上與同事相處,最好對下如對上,一視同仁,千萬不要有“差別待遇”,免得不小心踢到鐵板,那就賠了夫人又折兵了。

  一個公司里總有一些工作,是職小權(quán)大,看似不起眼的“小咖”,但卻負責(zé)相當(dāng)重要的工作,有些是明顯看得出來職小權(quán)大的,像是董事長/總經(jīng)理身邊的機要秘書,會計室里的核帳小姐;有些是看不出來的,像門口的警衛(wèi),掃地的大媽,或某個其實是皇親國戚的小職員。

  這些看似不起眼的“小咖”,如果不小心得罪到他們,當(dāng)他們掀起軟性怠工,有意怠惰你的工作時,你就有苦頭可吃了。

  舉例來說,負責(zé)報帳核銷的會計小姐,平?雌饋砜赡芾淇岢聊,一個人窩在角落打著無窮無盡的Excel報表,看似毫無殺傷力。如果,你以為對方人畜無害就輕薄挑釁她,很可能往后你的公帳,都會比別人慢才能核銷,甚至搞不好被送去公文旅行。

  另外像警衛(wèi),工作好像只是看門、收發(fā)信,但若不小心得罪惹惱了他們,重要信件給你壓個一兩天再發(fā)給你,恐怕嚴(yán)重起來公司要掉大單,你人頭可要落地。

  就算是權(quán)大如閻羅王,也得靠身邊的小鬼幫他執(zhí)行、傳達任務(wù),公司/大老板的業(yè)務(wù),不可能樣樣都靠將領(lǐng)來處理,常?可磉叺男”鴣韴(zhí)行。就像行軍打仗,主要靠的還是小兵,將領(lǐng)只負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃。

  最好的作法,就是一視同仁,對下如對上,別輕慢了公司里任何一個同事,無論其職位再微小都一樣(搞不好他是大老板的媽媽,在家嫌不住才來公司找個工作打發(fā)時間)。

  和一些職位比自己低的人相處,最好不要講太多無謂的笑話占他們便宜。打屁聊天要風(fēng)趣,不過,風(fēng)趣不是建立在“虧”同事的基礎(chǔ)上。

  有些人覺得講笑話可以拉近同事間的感情。的確,笑話能夠拉近彼此的感情,不過,最好的笑話應(yīng)該是自嘲,而不是嘲笑他人,俗話說的好,吃虧就是占便宜,在說笑話方面更是鐵律。

  帶有攻擊性的笑話,講了恐怕只有講的人自己笑得出來。位階比自己低的人聽了不舒服的笑話固然表面上只能陪笑,但心里恐怕已經(jīng)記恨、扣分。哪天利用職務(wù)之便被報一劍之仇,恐怕怎么死的都不知道。

  對某些明顯可以看得出來位小權(quán)大的同事,千萬不要太過逢迎拍馬。這些閻羅王身邊的小鬼兵,早就看多了大人物,也看多了有求于他的人的嘴臉。

  千萬不要事到臨頭才要登門請托,最好平日就多走動,別忘了噓寒問暖,聯(lián)絡(luò)感情,像同輩朋友般的相處,不要太把利害得失掛在嘴邊。切記,不要和其他有求于他者一般嘴臉。

  出差或放假出去玩時,回來時別忘了給同事帶點名產(chǎn);年節(jié)時,別忘了問候;記得對方的生日,一句簡單的問候與祝福,比什么貴重禮物都還要能收買人心。

  總之,要記得,把閻羅王身邊的小鬼兵當(dāng)人看待,不要太過猴急的想建立關(guān)系,也不要太過不識抬舉的隨便欺負,平等而自然的相處,日子一久,關(guān)系就是你的,等你真的有事,不用你開口,他們自己就會先幫你“喬”好。

  職場勵志小文章 篇5

  1993年,我大學(xué)畢業(yè)后,在一家公司的策劃部工作。部長對我們幾個新人說:“公司要做個全國促銷方案的策劃,時間是一周,董事長要親自過目。大家都是年輕人,好好抓住這個機會!

  冥思苦想之后,我決定在策劃方案的數(shù)量上超過別人。在規(guī)定的時間里,我把四份文案交給了部長。幾天后,部長告訴我,董事長要我去他辦公室。屋里坐著一個和藹的老人。他說:“坐下來,小伙子,我有個故事要講給你聽!薄啊种酢匣⒁惶ギa(chǎn)下兩個寶寶,所有的動物都來祝賀,惟有老鼠不以為然。因為它剛剛產(chǎn)下10只老鼠,覺得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思后說道,‘老鼠呀,10:2是客觀存在,但你忘了,人家的品種比你好得多呀!’”“我的故事講完了,你的四個策劃案我看了,也看出你盡了100%的努力。但你忘了,當(dāng)你把100%的努力投入到四個策劃案中的時候,每個方案你只有25%的努力,而你把100%的努力投入到一個策劃案的時候,你得到的是一個100%的策劃案!”“數(shù)量只是一個標(biāo)志,質(zhì)量才是根本,我要的是精品,而不要庸作,哪怕你有很多!眱赡旰螽(dāng)我坐上策劃部主任的時候,我對手下也經(jīng)常如是說。當(dāng)我由策劃部調(diào)到經(jīng)營部,這一年,公司董事會決定,由現(xiàn)任中層各自率領(lǐng)自己的團隊開展為期一年的工作,自負盈虧。做得好,年終獎勵;做的不好,末位淘汰。很快,公司將分管的城市名單分配下來,看到分到我手里的幾個城市,心里不禁涼了半截,全是偏遠不發(fā)達地區(qū),這不明擺著是為難人嗎?

  第二天,我就向公司遞交了辭職申請。董事長又一次把我叫進了辦公室。他問我:“盤子里有3塊西瓜,一塊300克,另兩塊均200克,你要哪塊?”“我要大的,要300克的!蔽屹氣地說!昂!那我要200克的,我們一起吃,我的相對小些,所以我先吃完,那么盤里剩下的應(yīng)該給我吧。你剛才賭氣要大的,想占便宜,但是結(jié)果呢?是我吃了虧吃到小的,但是我兩塊可是400克呀,比你要占便宜呀!”“同樣,你并沒有了解那些城市的本質(zhì),為什么就斷定那里沒有市場前景呢?表面的東西是可以迷惑人的,但是一個成功的商人不會被表面的大小好壞迷惑,市場是做出來的,不分大小好壞。這是你的辭職信,你可以選擇重新遞交或者收回!痹谖冶黄聘裉嵘秊楣靖呒壒芾砣藛T的當(dāng)天,董事長在辦公室給我講了第三個故事:“在一個倉庫里,幾個人把一塊手表掉了,大家竭力尋找,卻怎么也找不到,后來……”我沒想到的是這樣一個老掉牙的故事,就插言道:“后來一個小孩趁這幾個人休息的時候來到倉庫,趴在地下,找到了那塊手表,因為他用耳朵聽到手表滴答滴答的聲音!薄昂芎,看來你聽過這個故事,但是你明白這個故事嗎?”“當(dāng)然知道,就是要我們學(xué)會傾聽,傾聽可以發(fā)現(xiàn)許多意想不到的事情!”“沒錯,但是你在傾聽我說嗎?孩子,自信是商人成功的標(biāo)志,但自信和自負是不同的。你現(xiàn)在是公司的高級管理人員,如果你不去傾聽來自員工的話,你將和市場脫節(jié),懂嗎?”

  從此,這個故事一直跟隨著我,我要求自己具備自信的同時,更要具備親和力。

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