2016年房地產估價師《案例與分析》押題

　　竺某于2001年6月與上海萬隆飯店簽訂了為期5年的勞動合同。合同明確規(guī)定其責任是負責飯店大堂的接待等全部工作，試用期8個月，月工資 3000元。8個月試用期后萬隆飯店表示滿意，合同正式履行。2002年4月，因飯店餐飲部門負責人調離，飯店主管又認為大堂經理最好以女性為宜，于是在未與竺某協(xié)商的情況下，便安排竺某將大堂工作移交，接手餐飲部的工作。對此，竺某表示不同意，認為原合同規(guī)定是來做大堂部經理工作。飯店認為竺某與飯店已簽了勞動合同，竺某已成為本飯店的職員，就應當服從飯店的安排，仍堅持由竺某去做餐飲部工作。竺某堅決不同意，并仍到大堂部上班。

　　問題：

　　(1)竺某與上海萬隆飯店簽訂的合同有什么錯誤?請指出。

　　(2)上海萬隆飯店硬行安排竺某去餐飲部工作的做法是否正確?為什么?

　　(3)如果上海萬隆飯店欲以此理由解雇竺某，是否符合法律規(guī)定?為什么?

　　(4)竺某如被解雇，可采取什么方法維護自己的合法權益?

　　(5)竺某如被解雇，工會可從哪些方面幫助竺某維護其合法權益?

　　答案：

　　(1)試用期長達8個月，超過了法定的6個月限制。

　　(2)不正確。因為飯店的行為違反了勞動合同，應承擔違約責任。

　　(3)不合法。因為飯店不具備單方面解除勞動合同的合法理由。

　　(4)竺某如被解雇，他可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成，還可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。竺某也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;對仲裁裁決不服的，還可以向人民法院提起訴訟，要求其承擔違法解除勞動合同的賠償責任。

　　(5)工會可從以下兩方面幫助竺某：

　　①就飯店解雇一事向飯店提出意見，要求重新處理。

　　②支持和幫助竺某申請仲裁或起訴。

【房地產估價師《案例與分析》押題】相關文章：

房地產估價師《案例分析》題及答案09-24

房地產估價師案例與分析預測題09-11

房地產估價師案例與分析訓練題07-11

房地產估價師案例與分析預熱題08-03

房地產估價師案例與分析演練題06-27

房地產估價師案例與分析仿真題09-02

房地產估價師《案例與分析》沖刺題09-11

房地產估價師《案例分析》訓練題06-14

房地產估價師《案例與分析》訓練題10-22