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咨詢工程師《項目與管理》單選題訓(xùn)練
在各個領(lǐng)域，我們都要用到試題，借助試題可以為主辦方提供考生某方面的知識或技能狀況的信息。那么一般好的試題都具備什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的咨詢工程師《項目與管理》單選題訓(xùn)練，僅供參考，大家一起來看看吧。
咨詢工程師《項目與管理》單選題訓(xùn)練 1
一、單項選擇題
1.屬于按項目經(jīng)濟(jì)特征劃分的工程項目是( )。
A.公共項目
B.政府投資項目
C.企業(yè)投資項目
D.農(nóng)林水利項目
2.工程項目主要利害關(guān)系者中，供應(yīng)商的要求和期望是( )。
A.收益高，質(zhì)量合格
B.優(yōu)厚的利潤，及時提供服務(wù)
C.合理的報酬，及時支付工作報酬
D.規(guī)格明確，質(zhì)量要求合格
3.美國項目管理協(xié)會為全球項目管理專業(yè)人士制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理知識體系是( )。
A.PMBOK
B.PRINCE2
C.ICB
D.WBS
4.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，對工程項目環(huán)境進(jìn)行分析屬于( )階段的重要內(nèi)容。
A.工程項目構(gòu)思
B.工程項目目標(biāo)管理
C.提出項目目標(biāo)
D.識別需求
5.下列管理模式中，( )很大程度上決定了項目管理的總體框架。
A.工程項目融資管理模式
B.工程項目業(yè)主方管理模式
C.工程項目的承發(fā)包管理模式
D.工程項目承包商管理模式
6.由項目法人采用招標(biāo)投標(biāo)方式選定一個工程管理單位作為代建單位，簽訂代建合同，屬于“代建制”運(yùn)作模式中的( )。
A.代理型模式
B.項目管理服務(wù)模式
C.項目管理承包模式
D.委托代理合同模式
7.對于政府投資項目，采用直接投資和資本金注入方式的，除特殊情況外不再審批( )。
A.開工報告
B.項目建議書
C.項目申請報告
D.資金申請報告
8.國務(wù)院頒發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對各類投資主體的管理作出了明確規(guī)定，其中對于政府投資的項目，實(shí)行( )管理程序。
A.核準(zhǔn)制
B.融資制
C.審批制
D.備案制
9.生態(tài)環(huán)境影響分析的內(nèi)容不包括( )。
A.污染物排放量
B.水土流失預(yù)測
C.排放污染物類型
D.地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)
10.承包商管理的目的是( )。
A.按合同規(guī)定取得合法收入
B.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
C.追求自身收益的最大化
D.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
11.協(xié)助委托方完成好項目的有關(guān)設(shè)計文件及項目開工等報批工作是咨詢工程師在( )階段的主要工作。
A.項目決策
B.項目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項目實(shí)施
D.項目投產(chǎn)后
12.工程項目綜合管理以( )優(yōu)化為目標(biāo)，使各要素集合成一個有機(jī)整體。
A.工期
B.費(fèi)用
C.資源
D.系統(tǒng)整體
13.職能分割使各職能機(jī)構(gòu)僅從本階段著眼，缺乏整體觀念，前后信息鏈斷裂，人力資源浪費(fèi)，缺乏完整一貫的信息支持，使決策的正確性、設(shè)計的合理性、監(jiān)理的( )都大受影響。
A.有效性
B.強(qiáng)制性
C.監(jiān)督性
D.全局性
14.工程項目范圍確認(rèn)通常的步驟有：①比較和分析;②處理;③測試。正確的順序是( )。
A.③-②-①
B.①-②-③
C.③-①-②
D.①-③-②
15.對工作范圍的任何變更，應(yīng)由( )發(fā)出正式變更令。
A.項目業(yè)主
B.咨詢工程師
C.設(shè)計單位
D.承包商
16.關(guān)于工程項目咨詢管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系，表述不正確的是( )。
A.通過對社會技術(shù)支持的合理利用，使項目3-作質(zhì)量得到改進(jìn)與提高
B.工程項目的管理組織不隨社會的變化而變化
C.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本
D.充分利用社會的支持，有助于取得社會的理解和支持
17.工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，( )是指從事和完成具體任務(wù)的階層。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
18.程序劃分法的優(yōu)點(diǎn)是有利于( )。
A.提高管理人員的技術(shù)水平
B.培養(yǎng)項目管理人員的項目分析與管理能力
C.提高組織的專業(yè)化程度
D.對專業(yè)人員的培養(yǎng)和專業(yè)人員作用的發(fā)揮
19.工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，( )是將項目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項目的主要工作的一種組織管理形式。
A.職能式
B.矩陣式
C.復(fù)合式
D.項目式
20.項目組織模式中，項目經(jīng)理的權(quán)限最大的是( )組織模式。
A.弱矩陣式
B.職能式
C.平衡矩陣式
D.項目式
21.工程項目人力資源管理中的團(tuán)隊組織計劃內(nèi)容不包括( )。
A.人員角色與職責(zé)分工
B.人員配備管理計劃
C.團(tuán)隊成員確定
D.制作組織圖表
22.某汽車制造廠的技改項目中，要求總裝車間的擴(kuò)能改造必須與發(fā)動機(jī)生產(chǎn)能力改造配套，這屬于項目的( )界面問題。
A.人際關(guān)系
B.經(jīng)濟(jì)
C.組織
D.技術(shù)
23.關(guān)于項目經(jīng)理的表述，不正確的是( )。
A.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)者與組織者
B.只負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的負(fù)責(zé)人也稱為項目經(jīng)理
C.項目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項目組織、計劃及實(shí)施過程，處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系，保證項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項目負(fù)責(zé)人
D.項目經(jīng)理是工程項目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項目上的全權(quán)委托代理人
24.項目經(jīng)理對項目進(jìn)度進(jìn)行階段劃分，并提出進(jìn)度計劃，對于大中型項目應(yīng)繪制進(jìn)度( )，以便進(jìn)行檢查。
A.橫道圖
B.進(jìn)度曲線
C.里程碑
D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
25.工程項目團(tuán)隊的發(fā)展過程正確的順序是( )。
A.磨合-形成-表現(xiàn)-規(guī)范-休整
B.形成-磨合-表現(xiàn)-規(guī)范-休整
C.磨合-表現(xiàn)-形成-規(guī)范-休整
D.形成-磨合-規(guī)范-表現(xiàn)-休整
26.工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理基本原則中，( )原則主要體現(xiàn)了要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會，使其享有同等的權(quán)利和義務(wù)。
A.平等自愿
B.公開
C.公正
D.公平
27.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書的( )日前，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門備案。
A.5
B.10
C.15
D.30
28.關(guān)于工程項目資格審查方式的表述，錯誤的是( )。
A.資格后審是指在開標(biāo)后對投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查
B.進(jìn)行資格預(yù)審的，不再進(jìn)行資格后審
C.資格預(yù)審是指在投標(biāo)前對潛在投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查
D.一般來說，資格審查方式可分為資格預(yù)審和資格后審
29.工程項目投標(biāo)文件的`內(nèi)容不包括( )。
A.投標(biāo)保證金
B.施工組織設(shè)計
C.投標(biāo)有效期
D.商務(wù)和技術(shù)偏差表
30.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期( )日。
A.10
B.20
C.15
D.30
31.貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知包括( )。
A.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法
B.合同主要條款
C.投標(biāo)文件格式
D.報價費(fèi)用
32.依據(jù)FIDIC施工合同條件，咨詢(監(jiān)理)工程師頒發(fā)的工程接收證書表明( )。
A.缺陷通知期開始
B.工程照管責(zé)任移交
C.承包合同的全部義務(wù)已完成
D.可以辦理竣工結(jié)算
33.裁決委員會在收到提交的爭議文件后( )日內(nèi)作出合理的裁決。
A.14
B.28
C.56
D.84
34.專用合同條款的可約定預(yù)付款不包括( )。
A.工程預(yù)付款
B.人員預(yù)付款
C.材料預(yù)付款
D.設(shè)備預(yù)付款
35.盡管項目具有( )和獨(dú)特性的特點(diǎn)，即不存在兩個一模一樣的項目，但不同項目的 WBS在某些部分可能很相似，工作內(nèi)容也很相近。
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.整體性
36.在工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的成果不包括( )。
A.工作清單
B.詳細(xì)依據(jù)
C.項目網(wǎng)絡(luò)圖
D.修正的工作分解結(jié)構(gòu)
37.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的持續(xù)時間及開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)的最早時間與最遲時間如下圖所示，則工作M的總時差為( )。
A.4
B.3
C.2
D.1
38.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指( )的工作。
A.最遲完成時間與最早完成時間相差最小
B.持續(xù)時間最長
C.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
D.自由時差最小
39.下圖雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為( )。
A.①-⑧
B.①-②-⑥-⑧
C.①-③-⑦-⑧
D.①-④-⑤-⑦-⑧
40.根據(jù)FIDIC施工合同條件中承包商可引用的索賠條款，承包商可以同時提出工期、成本及利潤索賠的條款是( )。
A.業(yè)主接受或使用部分工程
B.當(dāng)業(yè)主為應(yīng)投保方而未投保時
C.通信交流
D.業(yè)主終止合同
41.生產(chǎn)性工作之間的順序由( )決定。
A.工藝過程
B.管理過程
C.設(shè)計工作程序
D.質(zhì)量保證程序
42.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的表述，錯誤的是( )。
A.在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條
B.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能發(fā)生轉(zhuǎn)移
C.位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作
D.關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度是進(jìn)度控制的重點(diǎn)
43.在工程項目進(jìn)度管理中，計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計劃評審技術(shù)使用了( )。
A.總時間估算
B.加權(quán)平均時間估算
C.簡單平均時間估算
D.階段時間估算
44.對團(tuán)隊成員進(jìn)行考核是( )加強(qiáng)團(tuán)隊管理的重要方法之一。
A.項目業(yè)主
B.項目法人
C.項目經(jīng)理
D.項目高層
45.對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的( )。
A.材料費(fèi)
B.企業(yè)管理費(fèi)
C.人工費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
46.在建筑安裝工程費(fèi)中，屬于規(guī)費(fèi)的是( )。
A.社會保障費(fèi)
B.檢驗試驗費(fèi)
C.臨時設(shè)施費(fèi)
D.二次搬運(yùn)費(fèi)
47.設(shè)計概算的編制依據(jù)包括( )。
A.投標(biāo)文件
B.預(yù)算工作手冊
C.招標(biāo)文件
D.正常的施工組織設(shè)計
48.由于設(shè)計深度不夠等原因，對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目，以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目，多采用( )編制建筑工程概算。
A.擴(kuò)大單價法
B.實(shí)物法
C.預(yù)算單價法
D.概算指標(biāo)法
49.某工程施工到2011年4月30日，已完工作預(yù)算費(fèi)用為7 500萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為8 500萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為9 000萬元，則此時的費(fèi)用績效指數(shù)為( )。
A.0.83
B.0.88
C.1.14
D.1.23
50.采用( )進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制，可以根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況，通過原因分析，對趨勢進(jìn)行預(yù)測。
A.表格法
B.曲線法
C.贏得值法
D.橫道圖法
咨詢工程師《項目與管理》單選題訓(xùn)練 2
1、在工程項目系統(tǒng)中，用于描述工程項目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是（）
A.行為系統(tǒng)
B.組織系統(tǒng)
C.目標(biāo)系統(tǒng)
D.管理系統(tǒng)
【答案】C
【解析】工程項目目標(biāo)系統(tǒng)。目標(biāo)系統(tǒng)是工程項目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。由于項目管理采用目標(biāo)管理方法，因此在前期策劃過程中就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng)，并將其貫穿于項目全過程。
2、委托工程咨詢機(jī)構(gòu)開展施工招標(biāo)工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務(wù)
A.前期
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工驗收
【答案】B
【解析】項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)
�。�1）備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。
�。�2）明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位進(jìn)行勘察、設(shè)計，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理。
�。�3）及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。
�。�4）組織落實(shí)項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作。
（5）組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。
�。�6）按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計入員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。
（7）選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
3、依據(jù)《政府投資條例》這個政府投資資金按項目安排，以（）為主
A.直接投資
B.投資補(bǔ)助
C.貸款貼息
D.投資運(yùn)營補(bǔ)助
【答案】A
【解析】《政府投資條例》要求，國家建設(shè)政府投資范圍定期評估調(diào)整機(jī)制，不斷優(yōu)化政府投資方向和結(jié)構(gòu)。政府投資應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)決策、規(guī)范管理、注重績效、公開透明的原則。政府投資資金按項目安排，以直接投資方式為主；對確需支持的經(jīng)營性項目，主要采取資本金注入方式，也可以適當(dāng)采取投資補(bǔ)助、貸款貼息方式。
4、政府投資主管部門在對政府投資項目作出審批決定時，審查重點(diǎn)不包括（）
A.項目建議書提出項目建設(shè)的必要性
B.可研報告分析的項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性
C.可研報告分析的項目社會效益情況
D.項目建議書分析的項目資金落實(shí)情況
【答案】A
【解析】投資主管部門或者其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、相關(guān)領(lǐng)域?qū)ｍ椧?guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策等，從下列方面對政府投資項目進(jìn)行審查，做出是否批準(zhǔn)的決定：①項目建議書提出的項目建設(shè)必要性；②可行性研究報告分析的項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性、社會效益以及項目資金等主要建設(shè)條件的落實(shí)情況；③初步設(shè)計及其提出的投資概算是否符合可行性研究報告批復(fù)以及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求；④依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)審查的.其他事項。投資主管部門或者其他有關(guān)部門對遮光農(nóng)夫投資項目不予批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)書面通知項目單位并說明理由。A選項明顯錯誤。
5、控制政府投資項目總投資的最終依據(jù)是經(jīng)投資主管部門或其他有關(guān)部門核定的（）
A.投資估算
B.投資概算
C.施工圖預(yù)算
D.竣工決算
【答案】B
【解析】經(jīng)投資主管部門或者其他有關(guān)部門核定的投資概算是控制政府投資項目總投資的依據(jù)。精講班所講，估算（投資機(jī)會研究）＞概算（可行性研究）＞預(yù)算（施工圖）＞結(jié)算（決算）
6、評價借款人償債能力主要指標(biāo)不包括（）
A.流動比率
B.速度比率
C.固定資產(chǎn)凈值率
D.利息支付倍數(shù)
【答案】C
【解析】借款人償債能力分析指標(biāo)包括：流動利率、速動比率、保守速動比率、保守速動比率、利息支付倍數(shù)、長期負(fù)債與營運(yùn)資金比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)等。
7、里程碑清單是一種（）安排方法
A.資源
B.進(jìn)度
C.時序
D.質(zhì)量
【答案】B
【解析】里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作累死，有相同的結(jié)構(gòu)和屬性，但是里程碑的持續(xù)時間為零，因為里程碑代表的是一個時間點(diǎn)。
8、下列建筑項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（）
�、俅_定工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.②—①—④—③
D.①—②—④—③
【答案】C
【解析】項目管理組織建立的一般按以下步驟進(jìn)行：①確定合理的項目目標(biāo)；②確定工作內(nèi)容；③確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容；④組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。
9、描述項目團(tuán)隊成員角色與職責(zé)中，采取角色—職責(zé)—職權(quán)代表的是（）
A.矩陣型
B.文本型
C.層級型
D.網(wǎng)絡(luò)型
【答案】B
【解析】文本型描述團(tuán)隊成員的職責(zé)文件通常用概述形式，諸如職責(zé)、職權(quán)、能力和資格等方面的信息，這種文件有多種名稱，如職位描述角色—職責(zé)—職權(quán)表。
11、團(tuán)隊進(jìn)入有序化狀態(tài) 培養(yǎng)了初步團(tuán)隊精神是（）階段
A.磨合
B.規(guī)范
C.成熟
D.形成
【答案】B
【解析】經(jīng)過磨合階段，團(tuán)隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，團(tuán)隊的各項規(guī)則經(jīng)過建立、補(bǔ)充與完善成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神。
12、需求層次位于求知和自我實(shí)現(xiàn)之間的是（）
A.安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.審美需要
【答案】D
【解析】需要層次理論。①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥審美需要。⑦自我實(shí)現(xiàn)需要。
13、以需配人 以崗定人指的是指的是（）
A.B.C.D.
【答案】
【解析】
14、設(shè)備專家和經(jīng)濟(jì)專家的關(guān)系（）
A.B.C.D.
【答案】
【解析】
15、表示為角色-職位-職權(quán)表的是（）
A.B.C.D.
【答案】
【解析】
43、在項目實(shí)施過程中，如果非關(guān)鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）
A.影響總工期，影響后續(xù)工作
B.不影響總工期，影響后續(xù)工作
C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低
D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作
【答案】A
【解析】線路中工作出現(xiàn)偏差，必然影響緊后工作，當(dāng)偏差超過總時差時必然影響工期。
44、屬于建筑安裝工程，人工費(fèi)的（），
A.勞動保護(hù)費(fèi)
B.流動施工津貼
C.住房公積金
D.社會保險費(fèi)
【答案】B
【解析】人工費(fèi)：計時工資或計件工資；獎金（節(jié)約獎、勞動競賽獎）；津貼補(bǔ)貼（流動施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時津貼、高空津貼、物價補(bǔ)貼）；加班加點(diǎn)工資。
45、某公司位于縣城，應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)稅率為（）
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
【答案】C
【解析】城市維護(hù)建設(shè)稅稅率如下：①納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為7%；②納稅人所在地在縣城、鎮(zhèn)的，稅率為5%；③納稅人所在地不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的，稅率為1%。
46、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費(fèi)用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進(jìn)項稅稅額），其中：人工費(fèi)占分部分項工程費(fèi)的15%，措施費(fèi)以分部分項費(fèi)為計費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為2%，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計1%，其他項目費(fèi)合計900萬元（均不含增值稅進(jìn)項稅），規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，增值稅9%，則該項目的招標(biāo)控制價合計（）萬元
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86
【答案】C
【解析】①分部分項工程費(fèi)=2400+1200+900=4500萬元；
�、诖胧╉椖抠M(fèi)=分部分項工程費(fèi)×（2%+1%）=4500×3%=135萬元；
�、燮渌椖抠M(fèi)=900萬元
④規(guī)費(fèi)=分部分項工程費(fèi)×人工費(fèi)占比×規(guī)費(fèi)費(fèi)率=4500×15%×8%=54萬元
�、荻惤�=（①+②+③+④）×增值稅稅率=（4500+135+900+54）×9%=503.01
招標(biāo)控制價合計=分部分項工程費(fèi)+措施項目費(fèi)+其他項目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金=6092.01萬元
47、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件工程量為10萬m，合同中約定：土方工程單價為60元/ m，當(dāng)實(shí)際工程量超過招標(biāo)工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時，實(shí)際完成土方工程量為13萬m，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬元
A.702
B.762
C.771
D.780
【答案】
【解析】工程量偏差計算。Q＞1.15%，S=1.15Q×P0+（Q-1.15Q0）×P
S=10×1.15×60+（13-10×1.15）×60×（1-10%）=690+81=771（萬元）
51、某公車概念項目，計劃工作預(yù)算投資為50萬元，已完工作預(yù)算投資為45萬元，已完工作實(shí)際投資為48萬元，則進(jìn)度績效指數(shù)為（）
A.0.90
B.0.96
C.1.04
D.1.11
【答案】A
【解析】進(jìn)度績效指數(shù)=已完工程預(yù)算投資÷計劃工程預(yù)算投資=45÷50=0.90。
52、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）
A.單位工程
B.分部工程
C.分項工程
D.檢驗批
【答案】A
【解析】單位工程質(zhì)量驗收：主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，此題審題的關(guān)鍵是“使用功能”=單位工程，單項工程=“創(chuàng)造價值”
53、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】B
【解析】建設(shè)工程的最低保修期限為：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生問、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)各安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。”
54、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進(jìn)質(zhì)量管理體系，運(yùn)行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.關(guān)系管理
C.循證決策
D.過程方法
【答案】C
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