2016咨詢工程師組織管理提升題
單項選擇題
1、工程項目工作進度控制的重點是( )。
A.一切工作的實際進度
B.重點工作的實際進度
C.關鍵工作的計劃進度
D.關鍵工作的實際進度
2、下列關于工程項目質量管理的目的和意義的表述中，錯誤的是( )。
A.工程項目質量管理的目的，是通過管理工作，使建設項目科學決策、精心設計、精心施工，建設質量合格的工程項目，保證投資目標的實現(xiàn)
B.工程項目各項工作的質量如何，是建設項目成敗的關鍵
C.搞好工程項目的質量管理，與國家和社會并無太大關系，只與參與者有關系
D.工程項目建設參與方較多，他們各自的利益也都和工程質量有關
3、設立工程咨詢結果評價標準的基本原則是( )。
A.能實行定量考核的，盡可能采用定量標準;不能定量考核的要有明確的定性要求
B.客觀、公正、科學、可靠的原則
C.真實、全面地反映工程項目的有利和不利因素
D.科學、合理、可操作的原則
4、下列有關工程項目目標的表述中，不正確的是( )。
A.工程項目管理實際上就是一種目標管理
B.工程項目目標就是實施一個工程項目所要達到的預期結果
C.工程項目目標必須明確、可行、具體和可以度量
D.工程項目目標不一定在投資方與業(yè)主、承包商之間達成一致
5、在組織計劃實施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括( )。
A.進駐現(xiàn)場或進行現(xiàn)場調研
B.組織實施
C.認真編寫咨詢工作大綱
D.溝通與調整
6、風險識別方法中，能夠反映變量和結果之間的因果關系、事件的時間順序的方法是( )
A.因果分析圖
B.影響圖
C.總流程圖
D.工作分解結構(WBS)
7、 向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內地下管線及其他有關的真實、準確、完整資料是( )的安全責任。
A.設計單位
B.勘察單位
C.建設單位
D.監(jiān)理單位
8、 關于人員配備計劃的表述，說法錯誤的是( )。
A.人員配備計劃包括人員需求和人員配備
B.制訂出的人力資源需求計劃包括需求的人力資源數(shù)量、種類等
C.人員配備計劃描述人力資源何時加入項目工作、何時脫離項目工作，以及如何加入和離開項目團隊
D.人員配備計劃是整個項目計劃的一部分，其形式必須是正式的
多項選擇題
9、項目團隊正式開展工作以后，項目經理管理團隊工作必須( )。
A.編制項目工作大綱
B.跟蹤和預測項目變化
C.協(xié)調相關關系
D.對團隊成員工作進行指導
E.關心團隊成員未來去向
10、建立工程項目目標系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標一般是在項目的( )。
A.建議書階段
B.可行性研究階段
C.機會研究階段
D.技術設計階段
E.竣工驗收階段
【咨詢工程師組織管理提升題】相關文章：
2017年咨詢工程師《組織管理》提升題06-16
咨詢工程師《組織與管理》仿真題01-17
注冊咨詢工程師組織管理訓練題09-07
注冊咨詢工程師組織管理預測題09-15
2016咨詢工程師組織管理訓練題10-20
2016咨詢工程師組織管理預測題09-27
2018咨詢工程師《組織與管理》鞏固題07-22
注冊咨詢工程師組織管理基礎題01-17