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注冊咨詢工程師組織管理仿真題

時(shí)間:2025-03-05 21:30:17 試題 我要投稿
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注冊咨詢工程師組織管理仿真題

  單項(xiàng)選擇題

注冊咨詢工程師組織管理仿真題

  1、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)范階段的團(tuán)隊(duì)建設(shè)要注意的問題不包括(  )。

  A.團(tuán)隊(duì)文化的培養(yǎng)

  B.牢記團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與工作任務(wù)

  C.團(tuán)隊(duì)工作規(guī)則的調(diào)整與完善

  D.團(tuán)隊(duì)精神的奠定

  2、 在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工作定義的成果不包括(  )。

  A.工作清單

  B.詳細(xì)依據(jù)

  C.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

  D.修正的工作分解結(jié)構(gòu)

  3、(  )包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;分析評價(jià)項(xiàng)目建沒是否會對地表(下)水等其他資源造成不利影響等。

  4、工藝方案會議紀(jì)要Fh( )、設(shè)計(jì)經(jīng)理、技術(shù)部負(fù)責(zé)人及評審會主持人共同簽署。

  5、 在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中,屬于外部風(fēng)險(xiǎn)的是(  )。

  A.客戶

  B.溝通

  C.技術(shù)

  D.資源

  6、下列不屬于計(jì)劃實(shí)施控制的基本方法的是( )。

  A.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

  B.對偏差進(jìn)行分析

  C.采取措施糾正偏差

  D.對計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析

  7、對于招標(biāo)工程,合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)( )確定。

  A.投資估算

  B.設(shè)計(jì)概算

  C.中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格

  D.施工圖預(yù)算

  多項(xiàng)選擇題

  8、人員獲取的基本方法有(  )。

  A.預(yù)安排

  B.商談

  C.招聘

  D.任命

  E.輪換

  9、 傳統(tǒng)的發(fā)包模式,即DBB模式,是將設(shè)計(jì)、施工分別委托給不同單位承擔(dān)。該模式的核心組織包括(  )。

  A.業(yè)主

  B.分包商

  C.承包商

  D.發(fā)包人

  E.咨詢工程師

  10、企業(yè)建立HSE管理體系的主要步驟包括( )。

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