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中級會計師《財務(wù)管理》基礎(chǔ)練習題
沒有平日的失敗，就沒有最終的成功。重要的是分析失敗原因并吸取教訓。下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于中級會計師《財務(wù)管理》基礎(chǔ)練習題，希望可以幫助到大家!
一、單項選擇題
1、某企業(yè)收現(xiàn)政策是當月收現(xiàn)50%，下月收現(xiàn)30%，再次月收到20%。預計2008年的第四季度各月的銷售收入分別為50000、80000、60000元，則預計資產(chǎn)負債表中年末應收賬款項目金額為( )
A.12000
B.30000
C.46000
D.28000
答案：C
2、編制成本費用預算的方法按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征的不同，可以分為( )。
A.固定預算和彈性預算
B.增量預算和零基預算
C.靜態(tài)預算和變動預算
D.定期預算和滾動預算
答案：A
3、編制生產(chǎn)預算時，需要根據(jù)長期銷售趨勢估計的數(shù)值是( )。
A.銷售量
B.期初存貨量
C.期末存貨量
D.生產(chǎn)量
答案：C
4、某公司預計2009年度銷項稅額為500萬元，進項稅額為400萬元，應交增值稅采用常規(guī)法估算，估計全年應交消費稅200萬元，城建稅率7%，教育費附加征收率為3%，，則2009年預計發(fā)生的應交稅金及附加為( )萬元。
A.320
B.300
C.330
D.220
答案：C
5、一企業(yè)按百分比法編制彈性利潤預算表，預計銷售業(yè)務(wù)量達到100%時銷售收入為1000萬元，變動成本600萬元，固定成本300萬元。當預計銷售收入達1100萬元，預算利潤總額將為( )萬元。
A.110
B.180
C.250
D.140
答案：D
6、不適用于零基預算法編制預算的部門有( )。
A.財務(wù)部門
B.研究開發(fā)部門
C.產(chǎn)品生產(chǎn)車間
D.經(jīng)理辦公室
答案：C
7、屬于財務(wù)預算的是( )。
A.銷售預算
B.現(xiàn)金預算
C.產(chǎn)品成本預算
D.資本支出預算
答案：B
8、( )需要直接納入日常業(yè)務(wù)預算體系，同時也將影響現(xiàn)金預算等財務(wù)預算。
A.經(jīng)營決策預算
B.投資決策預算
C.財務(wù)費用預算
D.預計利潤表
答案：A
9、某企業(yè)編制直接材料預算，預計第四季度期初存量5000千克，生產(chǎn)需用量100000千克，預計期末存量為5500千克，材料單價為100元，若材料采購貨款有80%在本季度內(nèi)付清，另外20%在下季度內(nèi)付清，該企業(yè)預計資產(chǎn)負債表年末應付賬款項目為( )元。
A.2010000
B.8040000
C.1900000
D.7600000
答案：A
解析：預計第四季度材料采購量=100000+5500-5000=100500(千克);應付賬款=100500×100×20%=2010000(元)。
10、全面預算管理中，不屬于總預算內(nèi)容的是( )。
A.現(xiàn)金預算
B.生產(chǎn)預算
C.預計利潤表
D.預計資產(chǎn)負債表
答案：B
11、所有日常業(yè)務(wù)預算中惟一只使用實物量計算單位的是( )。
A.銷售預算
B.生產(chǎn)預算
C.直接人工預算
D.直接材料預算
答案：B
12、對于財務(wù)費用預算的表述不正確的是( )。
A.應納入財務(wù)預算的范疇
B.需要根據(jù)現(xiàn)金預算的資金籌措及運用的相關(guān)數(shù)據(jù)來編制
C.反映預算期內(nèi)因籌措使用資金而發(fā)生財務(wù)費用水平的一種預算
D.就其本質(zhì)而言屬于特種決策預算
答案：D
二、多項選擇題
1、下列表述正確的有( )
A.財務(wù)預算是全面預算體系中的最后環(huán)節(jié)
B.財務(wù)預算的各項數(shù)據(jù)可以從有關(guān)業(yè)務(wù)預算和特種決策預算中取得
C.財務(wù)預算是考核各部門工作成績的基本尺度
D.財務(wù)預算的編制需要以財務(wù)預測的結(jié)果為根據(jù)
答案：ABCD
2、屬于現(xiàn)金預算中的現(xiàn)金支出的項目有( )。
A.購置設(shè)備支出
B.股利分配產(chǎn)生的現(xiàn)金支出
C.企業(yè)繳納的所得稅
D.購買材料支出
答案：ABCD
3、彈性利潤預算的編制方法有( )。
A.公式法
B.列表法
C.因素法
D.百分比法
答案：CD
4、編制預計利潤表的依據(jù)包括( )
A.銷售預算
B.生產(chǎn)預算
C.制造費用預算
D.財務(wù)費用預算
答案：ACD
5、增量預算方法的缺點包括( )。
A.受原有費用項目限制，可能導致保護落后
B.滋長預算中的“平均主義”和“簡單化”
C.不利于企業(yè)未來發(fā)展
D.工作量大，重點不突出，編制時間較長
答案：ABC
6、以下關(guān)于預計財務(wù)報表的說法中正確的是( )。
A.主要包括預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表
B.預計利潤表反映的是預算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營成果的計劃水平
C.預計資產(chǎn)負債表反映的是預算期末的財務(wù)狀況
D.先編制預計資產(chǎn)負債表，后編制預計利潤表
答案：ABC
7、關(guān)于零基預算( )。
A.不受已有費用開支水平的限制，一切以零為基礎(chǔ)
B.不考慮以往會計期間發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額
C.有可能使不必要開支合理化
D.要逐項審議各種費用的內(nèi)容及開支標準是否必要合理
答案：ABD
8、彈性預算的業(yè)務(wù)量區(qū)間一般是( )
A.正常業(yè)務(wù)量的80%~110%
B.正常業(yè)務(wù)量的70%~120%
C.歷史上的最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量為其上下限
D.行業(yè)最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量為其上下限
答案：BC
三、判斷題
1、工資預算不單獨預計現(xiàn)金支出，可直接參加現(xiàn)金預算的匯總。( )
答案：√
2、特種決策預算包括經(jīng)營決策預算、籌資決策預算和投資決策預算。( )
答案：×
3、現(xiàn)金預算主要反映日常生產(chǎn)經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求，不包括投資活動對現(xiàn)金的需要。( )
答案：×
4、財務(wù)費用預算本質(zhì)上屬于日常業(yè)務(wù)預算，但處理時將其納入財務(wù)預算的范疇。( )
答案：√
5、預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表都以日常業(yè)務(wù)預算和專門決策預算為基礎(chǔ)填列.( )
答案：×
6、銷售和管理費用預算與生產(chǎn)預算沒有直接聯(lián)系。( )
答案：√
7、彈性利潤預算的百分比法最適用于經(jīng)營多品種的企業(yè);彈性利潤預算的因素法適用于經(jīng)營單一品種的企業(yè)或采用分算法處理固定成本的多品種經(jīng)營企業(yè)。( )
答案：√
8、銷售預算是編制全面預算的起點，財務(wù)預算是全面預算的最后環(huán)節(jié)。( )
答案：√
9、彈性預算只適用于編制彈性成本費用預算和彈性利潤預算。( )
答案：×
四、計算題
1.某企業(yè)現(xiàn)著手編制2008年6月份的現(xiàn)金收支計劃。預計2008年6月月初現(xiàn)金余額為8000元;月初應收賬款4000元，預計月內(nèi)可收回80%;本月銷貨50000元，預計月內(nèi)收款比例為50%;本月采購材料8000元，預計月內(nèi)付款70%;月初應付賬款余額5000元，需在月內(nèi)全部付清;月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元;本月制造費用等間接費用付現(xiàn)16000元;其他經(jīng)營性現(xiàn)金支出900元;購買設(shè)備支付現(xiàn)金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時，可向銀行借款，借款金額為1000元的倍數(shù);現(xiàn)金多余時可購買有價證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元。
要求：
(1)計算經(jīng)營現(xiàn)金收入;
(2)計算經(jīng)營現(xiàn)金支出;
(3)計算現(xiàn)金余缺;
(4)確定最佳資金籌措或運用數(shù)額;
(5)確定現(xiàn)金月末余額。
【答案】
(1)經(jīng)營現(xiàn)金收入=4000×80%+50000×50%=28200(元)
(2)經(jīng)營現(xiàn)金支出=8000×70%+5000+8400+16000+900=35900(元)
(3)現(xiàn)金余缺=8000+28200-(35900+10000)=-9700(元)
(4)銀行借款數(shù)額=5000+10000=15000(元)
(5)現(xiàn)金月末余額=15000-9700=5300(元)。
2.某公司2008年第1至2季度實際銷售額分別為18000萬元和20000萬元，預計3季度銷售額為21000萬元。每季銷售收入中有70%于當季收現(xiàn)，20%于次季收現(xiàn)，10%于第三個季收現(xiàn)。該公司銷售產(chǎn)品繳納的消費稅率為6%，城市維護建設(shè)稅稅率7%，教育費附加率3%，于當季以現(xiàn)金交納各種稅費。該公司2季末現(xiàn)金余額為100萬元，應付賬款余額為3500萬元(需在3季度付清)，沒有短期借款。3季度有關(guān)預算資料如下：采購材料4000萬元(當季付款60%，下季付款40%);工資支出4100萬元;制造費用4000萬元(其中非付現(xiàn)費用為1000萬元);營業(yè)費用和管理費用合計500萬元(現(xiàn)金支付);預交所得稅900萬元;購買設(shè)備5000萬元;3季末現(xiàn)金余額不應低于60萬元。
現(xiàn)金不足時向銀行借入短期借款，借款額必須為100萬元的整數(shù)倍，借款利率6%，還本時付息。
要求：
(1)計算該公司2008年3季度的經(jīng)營現(xiàn)金流入;
(2)計算該公司2008年 3季度的經(jīng)營現(xiàn)金流出;
(3)計算該公司2008年 3季度的現(xiàn)金余缺;
(4)計算該公司2008年 3季度應向銀行借款金額;
(5)計算該公司2008年 3季度末應收賬款余額。
(6)若2008年4季度至2009年1季度沒有新增短期借款，且2009年1季度末有足夠的現(xiàn)金余額用于歸還短期借款本息，計算2009年1季末應歸還的短期借款本息合計金額。
【答案】
(1)2008年3季度經(jīng)營現(xiàn)金流入=18000×10%+20000×20%+21000×70%=20500萬元
(2)2008年3季度經(jīng)營現(xiàn)金流出=(4000×60%+3500)+4100+(4000-1000)+500+21000×6%×(1+7%+3%)+900=15786萬元
(3)2008年3季度現(xiàn)金余缺=100+20500-15786-5000=-186萬元
(4)186+60=246萬元
2008年3季度應向銀行借款的最低金額=300萬元
(5)2008年3季末應收賬款余額=20000×10%+21000×30%=8300萬元
(6)2008年3季初借款，2009年1季末還款，借款期9個月。
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