- 相關(guān)推薦
助理項目管理師問答
引導(dǎo)語：助理項目管理師，是指國家職業(yè)三級職稱。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的助理項目管理師問答，歡迎閱讀!
1~10問：
1、項目是指一個( 過程)，而不是過程完成時形成的成果。
2、一般情況下，在一個項目生命期的 階段花費成本最多( 執(zhí)行)
3、項目工作排序的最終結(jié)果是( 網(wǎng)絡(luò)邏輯圖)
4、下面哪些不是項目采購的原則(價格原則 )
5、關(guān)鍵路徑具有以下什么特征( 工期最長)
6、在項目評估中，評價項目是否符合項目的規(guī)劃問題屬于(項目建設(shè)必要性評估 )的內(nèi)容。
7、有限競爭性招標的優(yōu)點是( 技術(shù)、經(jīng)濟、信譽優(yōu)勢)
8、機會研究數(shù)據(jù)精度的誤差可在 以內(nèi)，所需費用約占投資總額的 ( ±30% 0.2%-1% )
9、在項目評估中，項目產(chǎn)品方案的問題屬于(項目技術(shù)評估 )的內(nèi)容。
10、項目團隊在形成階段適合于(領(lǐng)導(dǎo)型 )的領(lǐng)導(dǎo)方式。
11~20問：
11、下列哪種項目最有可能需要進行國民經(jīng)濟評價( 武漢市地下鐵路建設(shè) )
12、項目可行性研究中信息收集的主要方式是(自然收集 )
13、可以綜合考慮進度、費用及項目范圍的績效測量技術(shù)是( 掙值分析 )
14、利用德爾菲方法時，一般(10～50)人是最合適的。
15、為對項目范圍做出準確的定義，通常使用( WBS)
16、下面有關(guān)項目評估的說法不正確的是(項目評估處于投資前期的項目準備工作階段)
17、以下哪項不是項目控制的主要文件(項目需求說明書 )
18、下列哪種不是確定項目范圍的作用(有助于變更申請)
19、在非肯定性決策分析中，要求在穩(wěn)妥中求最大收益，指的是(極小極大準則)
20、根據(jù)質(zhì)量問題存在的主要因素逐步尋找產(chǎn)生原因的質(zhì)量控制工具是( 因果分析圖(魚刺圖))
21~30問：
21、鏈式溝通網(wǎng)絡(luò)傳遞信息的速度最快，(Y式)式溝通兼有鏈式和輪式的優(yōu)缺點
22、團隊組成過程中，應(yīng)把握的原則有(建立項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威)
23、下列哪種不是確定項目范圍的作用(有助于變更申請)
24、項目成本估算有多種方法，但在項目工作的不同時期使用的方法也不盡相同，當項目定型后可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)采用(趨勢法)進行故算
25、在采購管理哪個過程中將使用專家判斷(簽定合同)
26、你是項目經(jīng)理，在接受這個項目時，有一個項目組成員沒有經(jīng)過足夠的培訓(xùn)來完成：在剩余的項目工作中對這個成員加以指導(dǎo)
27、如果采用( 三角分布 )，信息會按照樂觀、悲觀和最可能這種模式進行收集
28、編制溝通計劃的方法是(溝通技術(shù) )
29、編制項目綜合計劃初步方案一般采用( 分步集成 )的辦法。
30、項目的資源投入一般在(實施)階段達到最大
【助理項目管理師問答】相關(guān)文章：
助理項目管理師考試重點：項目需求分析11-03
2017助理項目管理師考點：項目溝通管理07-26
助理項目管理師《項目范圍管理》知識點08-28
助理項目管理師考試實施案例題07-06
助理項目管理師考試復(fù)習(xí)：職業(yè)道德07-20
項目管理師的定義10-02
項目管理師項目背景是什么07-21