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2017年初級經(jīng)濟師商業(yè)經(jīng)濟:員工培訓形式
導語：在初級經(jīng)濟師中，員工培訓形式有哪些?對員工進行培訓和開發(fā)具有重要的意義的意義在哪?請跟著百分網(wǎng)小編一起來看看吧。
員工培訓形式主要有長期培訓和短期培訓、在職培訓和脫產(chǎn)培訓。
長期培訓一般計劃性、目的性較強。包括內(nèi)部培訓和外部培訓，內(nèi)部培訓包括基礎培訓、適用性培訓、日常培訓、個別培訓和目標培訓;外部培訓可分為全日制的大中專院校和成人高等院校、地方政府和行政部門舉辦的教育培訓機構和社會力量辦學。
對員工進行培訓和開發(fā)具有重要的意義。歸納起來有以下幾個方面：
(1)有利于實現(xiàn)組織的發(fā)展目標。
在現(xiàn)代科學技術飛速發(fā)展、市場競爭空前激烈的情況下，知識技能更新和市場情況變化已是司空見慣的事情。任何組織都必須正視這一事實，運用現(xiàn)代科學技術成果，把握市場機遇，謀求組織的生存和發(fā)展。如企業(yè)要開發(fā)新產(chǎn)品、運用新工藝、擴大生產(chǎn)規(guī)模、開拓產(chǎn)品市場等，這一切都離不開高素質(zhì)的員工，而高素質(zhì)的員工，又主要依賴于員工培訓和開發(fā)。換句話說，通過對員工進行培訓和開發(fā)，提高員工的素質(zhì)，使他們能夠勝任工作，更好地實現(xiàn)組織的發(fā)展目標。
(2)有利于實現(xiàn)員工個人的發(fā)展目標。
員工個人也有自己的發(fā)展目標，如希望掌握新的知識和技能，希望獲得較高的報酬和待遇，希望得到符合個人志趣的工作崗位等。這些也同樣離不開培訓。通過培訓和開發(fā)，可以直接或間接地滿足員工個人的上述愿望，實現(xiàn)員工的個人發(fā)展目標。
(3)有助于完善企業(yè)文化。
通過培訓員工，使其逐步理解并且接受企業(yè)的文化，理解并且能夠有效地貫徹組織的戰(zhàn)略意圖。通過培訓和開發(fā)，可以調(diào)整員工的觀念，使其行為有利于組織的運轉(zhuǎn)，并使組織和員工融為一體，共同求得生存和發(fā)展。
(4)有利于節(jié)約成本，提高收益。
通過培訓，可以提高員工的知識和技能�，F(xiàn)代企業(yè)實踐也證明，對企業(yè)教育投資帶來的收益率遠遠超過其他形態(tài)投資的收益率。
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