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2016招標師案例分析試題

　　簡答題

2016招標師案例分析試題

　　1、某建設(shè)項目，在招標過程中發(fā)生了如下事件。

　　事件1：本次招標向A、B、C、D、E共5家潛在投標人發(fā)出邀請，A、B、D、E潛在投標人均在

　　規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標文件，C潛在投標人沒有提交投標文件。

　　事件2：評標委員會由5人組成，其中招標人代表1人，招標人上級主管部門代表1人，其余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機抽取產(chǎn)生。

　　事件3：在評標過程中，發(fā)現(xiàn)A投標人的投標文件沒有按照招標文件規(guī)定的格式進行編制。

　　事件4：在評標過程中，發(fā)現(xiàn)D投標人的投標文件商務(wù)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。

　　問題

　　1.如何處理事件1～事件4?并簡單陳述理由。

　　2.評標委員會根據(jù)什么條件推薦中標候選人，并如何確定中標人?在什么條件下招標人可以依次確定排名第二、三的中標候選人為中標人?

　　2、政府投資的某工程，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。

　　工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共7家投標單位通過資格預(yù)審，并在投標截止時問前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380天作為投標工期，但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400天簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。

　　問題

　　分別指出A、B、c、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。

　　3、某市跨江大橋工程由政府投資建設(shè)，該項目為地方重點工程，可行性研究報告已獲批準，核準的施工總承包招標方式為公開招標。該項目初步設(shè)計圖樣正在審查中。為使大橋能盡早投入使用，項目法人決定立即啟動招標程序。先以初步設(shè)計圖樣為基礎(chǔ)進行公開招標。

　　項目法人直接委托了一家招標公司承擔該項目的招標工作。招標公司向項目法人建議：

　　(1)由于本項目采用的技術(shù)為國際先進水平，國內(nèi)具有相應(yīng)施工技術(shù)能力的企業(yè)不超過5家，建議直接改用邀請招標。

　　(2)由于初步設(shè)計圖樣深度不夠，為幫助項目法人控制工程投資，建議將部分價值較大的專業(yè)工程以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)，待條件具備時，由項目法人主持定價，直接指定分包人。

　　(3)由于項目施工技術(shù)難度較高，建議評標方法采用綜合評估法。同時.該建設(shè)行政主管部門認定該項目為重點工程，項目法人不能直接委托招標代理機構(gòu)，而應(yīng)由其指定該市某招標中心代理招標。

　　問題：

　　1.本項目是否具備工程施工總承包招標條件，為什么?

　　2.招標公司的三條建議是否妥當，為什么?

　　3.項目法人直接委托招標公司是否存在問題?該市建設(shè)行政主管部門是否可以指定該市某招標中心為招標代理機構(gòu)?分別說明理由。

4、　　某業(yè)主擬招標選擇一家工程咨詢公司來編制某項目的可行性研究報告，資格預(yù)審后有3家符合標準條件的工程咨詢公司參加了投標。本次評標，技術(shù)標的權(quán)重為70%，商務(wù)標的權(quán)重為30%。技術(shù)標對工程咨詢公司的經(jīng)驗、本項目擬采用的咨詢方法和項目組人員構(gòu)成三個分項進行評審，分項權(quán)重分別為20%、30%和50%。評標委員會由5人組成，評委們對3家咨詢公司的技術(shù)標評分結(jié)果見表4—20。3家咨詢公司的投標報價分別為：A公司120萬元，B公司115萬元，C公司125萬元.

		評委打分
評委	評價內(nèi)容	A公司	B公司	C公司
	公司經(jīng)驗	80	70	90
田	咨詢方法	90	85	70
田	人員構(gòu)成	60	80	70
	公司經(jīng)驗	80	70	80
乙	咨詢方法	90	70	60
乙	人員構(gòu)成	80	80	80

		評委打分
評委	評價內(nèi)容	A公司	B公司	C公司
	公司經(jīng)驗	75	60	90
丙	咨詢方法	60	75	80
丙	人員構(gòu)成	80	70	90
	公司經(jīng)驗	75	80	70
丁	咨詢方法	80	80	90
丁	人員構(gòu)成	70	60	80
	公司經(jīng)驗	80	70	90
戊	咨詢方法	70	90	80
戊	人員構(gòu)成	80	70	90

　　問題

　　1.咨詢服務(wù)招標的評標方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采用的評標方法屬于何種類型?

　　2.計算評標結(jié)果，并選出中標的工程咨詢公司(商務(wù)標的評分，以最低報價為100分，其他報價得分按其報價成反比遞減)。

　　5、　　某工程項目，在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求。評標時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設(shè)工程施工同(示范文本)》(GB～1999--0201)與該施工單位簽訂了施工合同。

　　問題

　　判別B、D、F、H 4家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。

　　6、　　某市政設(shè)施工程全部由政府投資興建。該項目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點項目之一，且已列入地方年度固定投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準，征地工作尚未全部完成，施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全。現(xiàn)決定對該項目進行施工招標。招標人在國家級報刊發(fā)布招標公告。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標，故招標人委托咨詢單位編制了兩個標底，準備分別用于對本省和外省市施工企業(yè)投標價的評定。招標人于2010年8月5日向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E 5家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，其中說明，8月1 0～11日在招標人總工程師室領(lǐng)取招標文件，9月5日14時為投標截止時間。該5家承包商均領(lǐng)取了招標文件。8月18日招標人對投標單位就招標文件提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)，隨后組織各投標單位進行了現(xiàn)場踏勘。9月5日這五家承包商均按規(guī)定的時問提交了投標文件。但承包商A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前半小時遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標文件。開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于承包商A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E 4家承包商投標，并宣讀該四家承包商的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標委員會委員由招標人直接確定，共由7人組成，其中招標人代表2人，技術(shù)專家3人，經(jīng)濟專家2人。按照招標文件中確定的綜合評標標準，4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、C、D、E，故評標委員會確定承包商8為中標人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標人于9月8日將中標通知書寄出，承包商B于9月18 日收到中標通知書。最終雙方于10月13日簽訂了書面合同。

　　問題

　　1.《招標投標法》中規(guī)定的招標方式有哪幾種?

　　2.該工程若采用邀請招標方式是否違反有關(guān)規(guī)定?為什么?

　　3.從招標投標的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?

　　4.招標人對投標單位進行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　5.根據(jù)《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定，判斷該項目在招標投標過程中有哪些不妥之處?并說明理由。

　　7、　　某工程項目，有A、B、C、D、E、F、G、H 8家施工單位通過了資格預(yù)審，并于規(guī)定的時間購買了招標文件。招標文件規(guī)定，投標截止時間是10月18日下午4時。10月19日下午，由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封并宣讀各投標單位的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標委員會委員由招標人直接確定，共有4人組成，其中招標人代表2人，經(jīng)濟專家1人，技術(shù)專家1人。評標時發(fā)現(xiàn)A施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;C施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項。建設(shè)單位最終確定C施工單位中標，并在中標通知書發(fā)出后第45天，與該施工單位簽訂了施工合同。之后雙方又另行簽訂了一份合同金額比中標價降低10%的協(xié)議。

　　問題

　　1.A、C、D、F、H 5家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。

　　2.請指出開標工作的不妥之處，說明理由。

　　3.請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。

　　4.指出建設(shè)單位在施工合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。

　　8、　　某工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招標投標文件中有關(guān)資料如下：

　　(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4 500 m3和3 200 m3。清單報價中甲項綜合單價為1 240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3。

　　(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3.8%。

　　(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。

　　(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%，稅金率為3.41%。

　　在中標通知書發(fā)出以后，招標投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：

　　(1)施工工期自2011年3月1日開始，工期4個月。

　　(2)材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。

　　(3)措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。

　　(4)零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。

　　(5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08。

　　(6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認)的工程量，見表3—13。

　　施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　(1)5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料(乙方供應(yīng))損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元。

　　(2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。

　　問題

　　1.計算材料預(yù)付款。

　　2.計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費金額。

　　3.列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。

　　4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。

　　5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3、4、5三個月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%，調(diào)整系數(shù)為1.15，其余不變。則6月份工程結(jié)算價為多少?(金額單位為萬元;計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

　　9、　某大學(xué)城工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模一致的四棟單體建筑，每棟建筑面積為21 000 m2，地下2層，地上18層，層高4.2 m，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包;建設(shè)單位負責供應(yīng)油漆等部分材料。合同履行過程中，發(fā)生了以下事件：

　　事件1：A施工單位擬對四棟單體建筑的某分項工程組織流水施工，其流水施工參數(shù)見表3—8：

　　其中：施工順序I-Ⅱ-Ⅲ;施工過程Ⅱ與施工過程Ⅲ之間存在工藝間隔時間1周。

　　事件2：由于工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工。

　　事件3：油漆作業(yè)完成后，發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問題，經(jīng)鑒定，原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬于建設(shè)單位供應(yīng)為由，認為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。

　　B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠，建設(shè)單位認為油漆在進場時已由A施工單位進行了質(zhì)量驗證并辦理接收手續(xù)，其對油漆材料的質(zhì)量責任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失應(yīng)由A施工單位承擔，建設(shè)單位拒絕受理該索賠。

　　問題

　　1.事件1中，最適宜采用何種流水施工組織形式?除此之外，流水施工通常還有哪些基本組織形式?

　　2.繪制事件1中流水施工進度計劃橫道圖，并計算其流水施工工期。

　　3.分別判斷事件2中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為是否合法?并逐一說明理由。

　　4.分別指出事件3中的錯誤之處，并說明理由。

　　10、　　某工程項目，合同總價為6 240萬元，承包合同規(guī)定：

　　(1)工程預(yù)付款為合同總價的25%。

　　(2)工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價值相當于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60%考慮。

　　(3)除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調(diào)整。

　　(4)材料和設(shè)備均由B承包商負責采購。

　　(5)工程保修金為合同總價的5%，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。