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招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》真題模擬卷
在平平淡淡的日常中，只要有考核要求，就會有試題，試題是命題者根據(jù)測試目標(biāo)和測試事項編寫出來的。什么樣的試題才能有效幫助到我們呢？以下是小編收集整理的招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》真題模擬卷試題，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》真題模擬卷 1
【一】
本試卷均為案例分析題(共7題，共100分)，要求分析合理，結(jié)論正確;有計算要求的，應(yīng)簡要寫出計算過程。
1、某管道安裝工程項目，有A、B、C三家潛在投標(biāo)人。A投標(biāo)人近期施工任務(wù)已經(jīng)飽和，但企業(yè)考慮到該管道工程項目的利潤豐厚，為了使企業(yè)增效，決定投標(biāo)。8投標(biāo)人投標(biāo)時在確定了總價的前提下，適當(dāng)調(diào)整了各分項工程的報價，使得該報價既不影響總報價又可在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。c投標(biāo)人在投標(biāo)決策時，結(jié)合自身技術(shù)實力、經(jīng)濟(jì)實力、管理實力和業(yè)績信譽實力綜合考慮了影響該工程項目投標(biāo)決策的客觀因素后決定放棄投標(biāo)。
問題
1.按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書一般可分為哪幾種類型的標(biāo)書?投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)什么選擇不同性
質(zhì)的標(biāo)書?A投標(biāo)人的投標(biāo)屬于什么性質(zhì)的標(biāo)書?
2.投標(biāo)過程中的投標(biāo)報價技巧有哪些?B投標(biāo)人運用了哪種投標(biāo)技巧?
3.影響投標(biāo)決策的客觀因素有哪些?
2、某中央直屬事業(yè)單位建設(shè)的中心實驗室已通過竣工驗收，該項目需要立即實施，擬采用財政撥款采購其中心實驗室的主要設(shè)備儀器，設(shè)備預(yù)算為220萬元，該設(shè)備在國內(nèi)外只有少數(shù)廠家生產(chǎn)。經(jīng)該事業(yè)單位上級主管部門批準(zhǔn)后，擬采用競爭性談判的方式進(jìn)行采購。
問題
1.該采購項目是否屬于政府采購項目?為什么?
2.政府采購項目的采購方式除競爭性談判外，還包括哪些?政府采購的主要采購方式是什么?
3.該采購項目采用競爭性談判的方式進(jìn)行采購是否妥當(dāng)?說明理由。
4.批準(zhǔn)該采購項目采用競爭性談判的方式進(jìn)行采購的部門是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng)，請指出應(yīng)由哪個部門批準(zhǔn)。
3、某工業(yè)項目生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，且安裝工程投資約占項目總投資的70%。該項目業(yè)主對承包方式有傾向性意見，在招標(biāo)文件中對技術(shù)標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)特設(shè)“承包方式”一項指標(biāo)，并規(guī)定：若由安裝專業(yè)公司和土建專業(yè)公司組成聯(lián)合體招標(biāo)，得10分;若由安裝專業(yè)公司作總包，土建專業(yè)公司作分包，得7分;若由安裝公司獨立招標(biāo)，且全部工程均自己施工，得4分。
某安裝公司決定參與該項目投標(biāo)。經(jīng)分析，在其他條件(如報價、工期等)相同的情況下，上述評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)使得三種承包方式的中標(biāo)概率分別為0.6、0.5、0.4;另經(jīng)分析，三種承包方式的效果、概率和盈利情況見表2-1。編制投標(biāo)文件的費用均為5萬元。
問題
1.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備的條件有哪些?
2.請運用決策樹方法決定采用何種承包方式投標(biāo)。
(注：各機(jī)會點的期望值應(yīng)列式計算，計算結(jié)果取整數(shù)。)
4、某采購代理機(jī)構(gòu)為市政府代理1o套辦公桌椅和45套書柜的采購項目。全部采用財政性資金。合同估算價為19萬元人民幣，在政府《集中采購目錄》中包括“家具”一項，其限額標(biāo)準(zhǔn)為“單項或批量金額在10萬元人民幣以上”。經(jīng)省級財政部門批準(zhǔn)，本次采購由該代理機(jī)構(gòu)采用競爭性談判方式，確定了5家供應(yīng)商參加談判。采購人組建了5人談判小組，其中包括：采購人代表1人、采購代理機(jī)構(gòu)1人、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門組建的評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取3人。
隨后，由談判小組組織了本次競爭性談判工作。
問題
1.結(jié)合案例，針對本次采購，設(shè)置一個完整的競爭性談判程序并予以說明。
2.怎樣判斷本項目是否為政府采購?
3.什么是競爭性談判采購方式?采取競爭性談判采購方式的條件是什么?
4.采購人組建談判小組的人員構(gòu)成是否滿足政府采購要求?
5、某大型工程項目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)�？刹捎猛稑�(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60d。
業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過多，項目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。
項目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報名參加投標(biāo)的人數(shù)太多，為減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對報名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。
經(jīng)過標(biāo)書評審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人，A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致：不壓縮工期，降價3%。
問題
1.業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說明理由。
2.該項目施工合同應(yīng)該如何簽訂?合同價格應(yīng)是多少?
6、某工程項目，辦理審批手續(xù)后，擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)，在招標(biāo)過程中，出現(xiàn)了以下情況。
(1)招標(biāo)工作主要程序確定為：
�、俪闪⒄袠�(biāo)工作小組;
�、诎l(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ?
�、劬幹普袠�(biāo)文件;
�、芫幹茦�(biāo)底;
�、莅l(fā)放招標(biāo)文件;
�、藿M織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑;
�、呓邮胀稑�(biāo)文件;
�、嗤稑�(biāo)單位資格審查;
⑨開標(biāo);
�、獯_定中標(biāo)單位;
評標(biāo);
簽訂承包合同;
發(fā)出中標(biāo)通知書;
委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
(2)招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)的需墊資50萬元。市建管辦指定天馬公司為其代理招標(biāo)事務(wù)，并負(fù)責(zé)主持投標(biāo)預(yù)備會議與開標(biāo)會議。
(3)在參加投標(biāo)的五家單位中，其中的長河公司和大河公司為長期合作伙伴，作為不同的法人單位參加多次投標(biāo)都采取你高我低的合作方法爭取中標(biāo)取得較明顯效果。
(4)黃河公司在投標(biāo)截止日期時問(4月10日)之前報送的新報價方案在原方案報價的同時提出報價降低的新技術(shù)施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后遞送投標(biāo)書，招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報送的新方案。
(5)白水公司在4月9日從郵局寄出投標(biāo)文件，招標(biāo)人于4月11日收到，招標(biāo)方認(rèn)為此投標(biāo)文件為無效投標(biāo)文件。
(6)由于時間關(guān)系，甲方直接邀請了7位技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家參加評標(biāo)。由于只有四家單位投標(biāo)，故在評標(biāo)前未進(jìn)行資格預(yù)審。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)有兩家報價較低且相同，評委會決定對其中資質(zhì)較好的一個單位提出建議降低標(biāo)價，結(jié)果該公司中標(biāo)。
(7)勝利公司考慮競爭對手情況最后報價時將主體工程部分的直接工程費由4000萬元降為3000萬元，并確定措施費為直接工程費的12%，間接費為直接費的10%，利潤率為直接費與間接費和的8%，稅率為3.5%。
問題
1.該項目的招標(biāo)工作程序是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng)，請寫出合理的招標(biāo)程序。
2.招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容是否妥當(dāng)?
3.市建管辦的做法是否正確?說明理由。
4.長河公司和大河公司的做法是否正確?他們的行為屬于什么行為?
5.招標(biāo)方對黃河公司和白水公司的投標(biāo)文件的認(rèn)定是否正確?說明其理由。
6.該項目的評標(biāo)過程中有何不妥之處?
7.勝利公司投標(biāo)時的主體工程報價為多少萬元?
7、某大型工程項目，采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。
開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：
(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為3200萬元，是最低投標(biāo)價，經(jīng)評審后推薦其為中標(biāo)候選人。
(2)B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補充說明，提出可以降價5%。
(3)c投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70d。
(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的.投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負(fù)責(zé)人的印章。
(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。
(6)F投標(biāo)人的投標(biāo)報價最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。
問題
1.分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。
2.F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理?
【二】
本試卷均為案例分析題(共7題，共100分)，要求分析合理，結(jié)論正確;有計算要求的，應(yīng)簡要寫出計算過程。
1、某公路工程施工單位在某工程項目的招標(biāo)投標(biāo)中，收到了招標(biāo)單位發(fā)來的資格預(yù)審合格通知書后，購買了招標(biāo)文件，并參加了現(xiàn)場勘察和投票預(yù)備會，進(jìn)行了投標(biāo)前的準(zhǔn)備，編制了投標(biāo)文件并遞交給招標(biāo)人，經(jīng)過開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)后，獲得了該工程項目的施工任務(wù)。
問 題
1.投標(biāo)人在投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作主要是什么?
2.投標(biāo)文件的主要組成部分有哪些?
3.開標(biāo)的目的是什么?評標(biāo)是由誰來評定?定標(biāo)應(yīng)以什么為依據(jù)?
2、某省重點工程項目計劃于2011年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2011年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E 5家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該5家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20～22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間前，A、B、D、E 4家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5日才送達(dá)，原因是路途堵車。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。
問題
1.業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
2.C企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。
3.請指出開標(biāo)工作的不妥之處。說明理由。
3、某大型工程項目，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。招標(biāo)人于2007年4月25日進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2010年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2011年6月12日簽訂了書面合同。
問題
1.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。
2.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。
4、A、B兩家施工企業(yè)均具有施工總承包資質(zhì)。兩家企業(yè)組成聯(lián)合體參加一鐵路工程的投標(biāo)，并簽訂了聯(lián)合體協(xié)議。A企業(yè)為聯(lián)合體牽頭單位。中標(biāo)后，A、B兩家企業(yè)分別與發(fā)包方簽訂了施工承包合同，并在承包合同中約定A、B兩家企業(yè)分別就中標(biāo)工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。工程開工后，由于工期緊張，A企業(yè)將部分工程(含主體工程)交給僅具有勞務(wù)承包資質(zhì)C企業(yè)組織施工。B企業(yè)將全部工程交給具有施工承包資質(zhì)的D企業(yè)組織施工;B企業(yè)只收取.管理費，并同意D企業(yè)組建的工程項目部以B企業(yè)名義對外接洽，包括對外簽訂各類購貨問題
1.指出發(fā)包方和A、B兩家企業(yè)簽訂承包合同的違規(guī)之處。
2.指出A、B兩家企業(yè)分別將工程交給C、D企業(yè)組織施工的違規(guī)之處。分別說明理由。
3.D企業(yè)的供貨商是否可以起訴B企業(yè)?供貨商是否可以將D、B企業(yè)列為共同被告?為什么?
5、通過組織招標(biāo)，甲方與施工企業(yè)乙方于2012年5月10日簽訂了合同協(xié)議書。合同條款部分內(nèi)容如下：
(1)合同協(xié)議書中的部分條款。
工程概況一工程名稱：商品住宅樓工程地點一市區(qū)工程內(nèi)容一四棟磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，每棟建筑面積為3640 m2
(2)工程承包范圍：磚混結(jié)構(gòu)住宅樓的土建、裝飾、水暖電工程
(3)合同開工日期：2012年5月15日
竣工日期：2012年10月15日
合同工期總?cè)諝v天數(shù)：147日
(4)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到某國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(我國現(xiàn)行強制性標(biāo)準(zhǔn)未對該國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作規(guī)定)。
(5)合同總價：人民幣伍佰捌拾萬陸仟元整(￥586.8萬元)
(6)施工企業(yè)乙方承諾的質(zhì)量保修：
�、俚鼗A(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;
②屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為3年;
③供熱與供冷系統(tǒng)，為3個采暖期、供冷期;
�、茈姎庀到y(tǒng)、給水排水管道、設(shè)備安裝為2年;
�、菅b修工程為1年。
(7)甲方承諾的合同價款支付期限與方式如下。
工程預(yù)付款：在開工之日后3個月內(nèi)，根據(jù)經(jīng)甲方代表確認(rèn)的已完工程量、構(gòu)成合同價款相應(yīng)的單價及有關(guān)計價依據(jù)計算、支付預(yù)付款。根據(jù)實際情況，預(yù)付款可直接抵作工程進(jìn)度款。工程進(jìn)度款：基礎(chǔ)工程完成后，支付合同總價的15%;主體結(jié)構(gòu)6層完成后，支付合同總價的15%;主體結(jié)構(gòu)封頂后，支付合同總價的20%;工程竣工時，支付合同總價的35%。甲方資金遲延到位1個月內(nèi)，乙方不得停工和拖延工期。
(8)工程竣工后，甲方向乙方支付全部合同價款：人民幣伍佰捌拾陸萬陸仟元整(￥586.80萬元)
問題
1.上述施工合同的條款有哪些不妥之處?應(yīng)如何修改?
2.上述施工合同條款之間是否有矛盾之處?如果有，應(yīng)如何解釋?
3.正確敘述施工合同的組成與解釋順序。
4.合同如有爭議，應(yīng)如何解決?
6、某省重點工程項目，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，建設(shè)單位自行決定采取邀請招標(biāo)方式。共有A、B、c、D、E、F、G、H 8家施工單位通過了資格預(yù)審，并于規(guī)定的時間9月10～16日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時是投標(biāo)截止時間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。
在投標(biāo)截止時間之前，A、C、D、E、F、G、H 7家施工單位均提交了投標(biāo)文件，并按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。10月18日，G施工單位于下午3時向招標(biāo)人書面提出撤回已提交的投標(biāo)文件，E施工單位于下午3時30分向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價格下降5%的書面說明。
問題
1.建設(shè)單位自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
2.G施工單位提出的撤回投標(biāo)文件的要求是否合理?其能否收回投標(biāo)保證金?說明理由。
3.E施工單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效?說明理由。
7、W自來水廠建設(shè)項目(以下簡稱w項目)使用國債資金，在確定招標(biāo)方案時，招標(biāo)人決定w項目自行招標(biāo)，并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊伍，評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法，招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。
問題
1.W項目招標(biāo)人是否必須進(jìn)行招標(biāo)?為什么?
2.W項目是否可以由招標(biāo)人自行決定采用邀請招標(biāo)的方式確定施工隊伍?為什么?
招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》真題模擬卷 2
一、案例分析題（每題20分，共100分）
案例一
某大型工程項目進(jìn)行公開招標(biāo)，招標(biāo)公告發(fā)布后，吸引了眾多潛在投標(biāo)人的關(guān)注。招標(biāo)人在招標(biāo)文件中明確了項目的技術(shù)規(guī)格、工期要求、評標(biāo)辦法等內(nèi)容。
在開標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)有兩家投標(biāo)人的投標(biāo)文件密封不符合要求，被招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)當(dāng)場拒收。其余投標(biāo)人的投標(biāo)文件均按時送達(dá)并公開開標(biāo)。
評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)有一家投標(biāo)人的報價明顯低于成本價，且無法提供合理的解釋。同時，有兩家投標(biāo)人的技術(shù)方案存在相似之處，評標(biāo)委員會經(jīng)過進(jìn)一步審查，認(rèn)定這兩家投標(biāo)人存在串通投標(biāo)的嫌疑。
問題：
1. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)拒收密封不符合要求的投標(biāo)文件是否正確？請說明理由。
2. 對于報價明顯低于成本價的投標(biāo)人，評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理？
3. 評標(biāo)委員會認(rèn)定兩家投標(biāo)人存在串通投標(biāo)嫌疑后，應(yīng)采取哪些措施？
案例二
某政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)行招標(biāo)，項目預(yù)算為5000萬元。經(jīng)過公開招標(biāo)，確定了中標(biāo)人A公司，中標(biāo)價為4800萬元。
在簽訂合同前，A公司提出由于原材料價格上漲，要求將中標(biāo)價提高到4900萬元，否則將放棄中標(biāo)資格。招標(biāo)人考慮到重新招標(biāo)需要耗費大量時間和成本，同意了A公司的要求，并與A公司簽訂了總價為4900萬元的合同。
問題：
1. A公司要求提高中標(biāo)價的行為是否合法？請說明理由。
2. 招標(biāo)人同意A公司提高中標(biāo)價并簽訂合同的做法是否正確？如果不正確，應(yīng)該如何處理？
案例三
某企業(yè)采購一批設(shè)備，采用邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行。招標(biāo)人向三家符合資質(zhì)要求的供應(yīng)商發(fā)出了投標(biāo)邀請書。在規(guī)定的投標(biāo)截止時間前，三家供應(yīng)商均遞交了投標(biāo)文件。
開標(biāo)后，評標(biāo)委員會對三家供應(yīng)商的投標(biāo)文件進(jìn)行了評審。在評審過程中，發(fā)現(xiàn)其中一家供應(yīng)商的投標(biāo)文件存在重大偏差，主要是其提供的設(shè)備技術(shù)參數(shù)與招標(biāo)文件要求不符。另外兩家供應(yīng)商的投標(biāo)文件在技術(shù)和商務(wù)方面均滿足招標(biāo)文件要求，但在價格上存在一定差異。
問題：
1. 對于存在重大偏差的投標(biāo)文件，評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理？
2. 在另外兩家供應(yīng)商中，應(yīng)如何確定中標(biāo)人？請說明理由。
案例四
某工程建設(shè)項目進(jìn)行施工招標(biāo)，招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法為綜合評估法。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)有一家投標(biāo)人的業(yè)績造假，提供了虛假的項目合同和驗收報告。
問題：
1. 對于業(yè)績造假的投標(biāo)人，評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理？
2. 為了避免類似情況的發(fā)生，在招標(biāo)過程中可以采取哪些措施來加強對投標(biāo)人業(yè)績的`審查？
案例五
某貨物采購項目進(jìn)行公開招標(biāo)，招標(biāo)公告發(fā)布后，有多家潛在投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件。在投標(biāo)截止時間前，有一家投標(biāo)人向招標(biāo)人提出了書面質(zhì)疑，認(rèn)為招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)格存在不合理之處，可能會影響公平競爭。
問題：
1. 招標(biāo)人收到投標(biāo)人的質(zhì)疑后，應(yīng)如何處理？
2. 如果招標(biāo)人認(rèn)為投標(biāo)人的質(zhì)疑有道理，應(yīng)該采取哪些措施來確保招標(biāo)的公平性？
以下是參考答案：
案例一
1. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)拒收密封不符合要求的投標(biāo)文件是正確的。理由：投標(biāo)文件的密封情況是投標(biāo)文件的基本要求之一，招標(biāo)文件通常會明確規(guī)定投標(biāo)文件的密封要求。密封不符合要求的投標(biāo)文件可能存在被篡改、泄密等風(fēng)險，為了保證招標(biāo)的公平、公正和嚴(yán)肅性，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有權(quán)拒收不符合要求的投標(biāo)文件。
2. 對于報價明顯低于成本價的投標(biāo)人，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。如果投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)認(rèn)定該投標(biāo)人為無效投標(biāo)。
3. 評標(biāo)委員會認(rèn)定兩家投標(biāo)人存在串通投標(biāo)嫌疑后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面報告，并建議招標(biāo)人對這兩家投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行進(jìn)一步審查，同時可以向有關(guān)行政監(jiān)督部門報告，由行政監(jiān)督部門依法進(jìn)行調(diào)查處理。
案例二
1. A公司要求提高中標(biāo)價的行為不合法。理由：中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。中標(biāo)人不得向招標(biāo)人提出超出中標(biāo)價的要求，否則屬于違約行為。
2. 招標(biāo)人同意A公司提高中標(biāo)價并簽訂合同的做法不正確。正確的做法是：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒絕A公司的要求，并按照招標(biāo)文件和A公司的投標(biāo)文件簽訂合同。如果A公司放棄中標(biāo)資格，招標(biāo)人可以按照評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人名單排序，依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可以重新招標(biāo)。
案例三
1. 對于存在重大偏差的投標(biāo)文件，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)認(rèn)定其為無效投標(biāo)。理由：投標(biāo)文件存在重大偏差，意味著該投標(biāo)文件未能實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，不符合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，因此應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為無效投標(biāo)。
2. 在另外兩家供應(yīng)商中，可以根據(jù)綜合評估法的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對兩家供應(yīng)商的技術(shù)、商務(wù)、價格等方面進(jìn)行綜合評估，得分最高者確定為中標(biāo)人。理由：邀請招標(biāo)通常采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)，綜合考慮各方面因素，選擇最符合項目要求的供應(yīng)商作為中標(biāo)人，以確保項目的順利實施和質(zhì)量保證。
案例四
1. 對于業(yè)績造假的投標(biāo)人，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)認(rèn)定其投標(biāo)無效，并將其行為記錄在評標(biāo)報告中，向招標(biāo)人提出書面報告，同時可以向有關(guān)行政監(jiān)督部門報告，由行政監(jiān)督部門依法進(jìn)行處理。理由：投標(biāo)人提供虛假業(yè)績屬于嚴(yán)重的不誠信行為，違反了招標(biāo)的公平、公正原則，應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為無效投標(biāo)，并受到相應(yīng)的處罰。
2. 為了避免類似情況的發(fā)生，在招標(biāo)過程中可以采取以下措施來加強對投標(biāo)人業(yè)績的審查：
要求投標(biāo)人提供業(yè)績項目的詳細(xì)合同、驗收報告等證明材料，并對證明材料的真實性進(jìn)行核實。
可以通過電話、函詢等方式向業(yè)績項目的業(yè)主單位進(jìn)行核實，了解投標(biāo)人在項目中的實際表現(xiàn)。
在招標(biāo)文件中明確對業(yè)績造假的處罰措施，提高投標(biāo)人的違規(guī)成本。
案例五
1. 招標(biāo)人收到投標(biāo)人的質(zhì)疑后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi)作出答復(fù)。答復(fù)應(yīng)當(dāng)以書面形式通知質(zhì)疑的投標(biāo)人，并同時抄送給其他購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。理由：招標(biāo)人有義務(wù)對投標(biāo)人的質(zhì)疑進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的答復(fù)，以保證招標(biāo)的公平、公正和透明度。
2. 如果招標(biāo)人認(rèn)為投標(biāo)人的質(zhì)疑有道理，應(yīng)當(dāng)采取以下措施來確保招標(biāo)的公平性：
對招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)格進(jìn)行修改，并以書面形式通知所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。
延長投標(biāo)截止時間，以便潛在投標(biāo)人有足夠的時間根據(jù)修改后的招標(biāo)文件準(zhǔn)備投標(biāo)文件。
在答疑過程中，應(yīng)當(dāng)保持公平、公正的態(tài)度，對所有潛在投標(biāo)人一視同仁，不得有任何歧視性的行為。
【招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》真題模擬卷】相關(guān)文章：
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