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2014年招標(biāo)師考試《項目管理與招標(biāo)采購》臨考沖刺試題
2014年招標(biāo)師考試《項目管理與招標(biāo)采購》臨考沖刺試題
單項選擇題(共70個小題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1、 管理者為了實現(xiàn)項目管理目標(biāo)而建立的績效考核機(jī)制是為了更明確的解決項目管理目標(biāo)的問題，以下( )不屬于項目目標(biāo)管理問題。
A.項目管理目標(biāo)的時間
B.項目管理目標(biāo)的約束
C.項目管理目標(biāo)的范圍與重點的確定
D.項目管理目標(biāo)的制定及落實
2、 項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)在受理項目申請報告后( )內(nèi)，做出對項目申請報告是否核準(zhǔn)的決定并向社會公布，或向上級項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提出審核意見。
A.10 d
B.20 d
C.10個工作日
D.20個工作日
3、 項目所在地的名勝古跡、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等屬于( )。
A.自然環(huán)境
B.生態(tài)環(huán)境
C.社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.其他環(huán)境
4、 針對政治和社會風(fēng)險應(yīng)采取的處置措施為風(fēng)險自留，其實施要點為( )。
A.落實各項責(zé)任制
B.通過編制單位簽訂合同分散風(fēng)險
C.購買工程保險和附加險
D.有效預(yù)測風(fēng)險前景
5、 以功能性來度量招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量是指( )。
A.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費用的合理程度
B.招標(biāo)服務(wù)效能上滿足客戶的程度
C.客戶獲取招標(biāo)服務(wù)時在時間上滿足要求的程度
D.客戶購買招標(biāo)服務(wù)時對項目的了解程度
6、 下列術(shù)語中，( )是指賣方在規(guī)定的時間、地點把貨物交給買方指定的承運人，辦理出口結(jié)關(guān)手續(xù)，履行其交貨義務(wù)。
A.CFR
B.CIF
C.FCA
D.FAS
7、 采購項目的概況調(diào)查研究是保證招標(biāo)采購項目管理方案有效性的基礎(chǔ)，其主要內(nèi)容不包括( )。
A.采購項目背景、概況、潛在問題與建議
B.項目的利益相關(guān)者分析
C.采購物品的質(zhì)量與數(shù)量
D.采購需求分析和市場考察
8、 招標(biāo)采購項目成本是指招標(biāo)采購服務(wù)工作所發(fā)生的費用，其中( )占據(jù)相當(dāng)大的比例。
A.人力資源費
B.辦公及設(shè)施費
C.市場調(diào)研費
D.專家評審費
9、 工程項目施工階段，項目執(zhí)行管理層次的主要工作不包括( )。
A.合同管理
B.項目監(jiān)督檢查
C.施工管理
D.資金使用管理
10、 建設(shè)工程勘察合同(二)的委托工作內(nèi)容僅涉及( )。
A.巖土工程
B.民用建設(shè)工程
C.專業(yè)工程
D.水文地質(zhì)勘察工程
11、 在衡量產(chǎn)品項目質(zhì)量的指標(biāo)中，( )是指產(chǎn)品的主要特征。
A.性能
B.可靠性
C.特點
D.一致性
12、 下列社會評價的內(nèi)容中，( )的目的是盡可能地改進(jìn)和優(yōu)化項目實施方案。
A.社會影響分析
B.相互適應(yīng)性分析
C.社會風(fēng)險分析
D.定量分析
13、 在工程項目時間管理的過程中，( )是指確定項目各項工作的開始和結(jié)束時間。
A.工作時間估計
B.進(jìn)度控制
C.工程進(jìn)度計劃
D.進(jìn)度定義
14、 商業(yè)匯票的付款期限由交易雙方商定，但最長期限不能超過( )。
A.1個月
B.3個月
C.6個月
D.1年
15、 下列項目管理組織方式中，( )組織適用于項目技術(shù)與管理較為復(fù)雜，項目部人員需要上一級組織專業(yè)支持系統(tǒng)高素質(zhì)人員給予業(yè)務(wù)支持或指導(dǎo)的情況。
A.矩陣式
B.項目式
C.職能式
D.組合式
16、 執(zhí)業(yè)資格是指從業(yè)人員具有相應(yīng)的注冊執(zhí)業(yè)資格證書，目前國家已實行涉及建筑業(yè)勘察設(shè)計類的主要執(zhí)業(yè)資質(zhì)是( )。
A.制造業(yè)注冊咨詢師
B.一、二級注冊建造師
C.注冊監(jiān)理工程師
D.一、二級注冊建筑師
17、 招標(biāo)采購工作( )是一個目標(biāo)計劃，是以招標(biāo)工作中重要事件的完成或開始作為基準(zhǔn)所形成的工作目標(biāo)計劃。
A.人力資源計劃
B.費用計劃
C.組織保障計劃
D.里程碑計劃
18、 承保以土木建筑為主體的各類工程在整個建筑期間因自然災(zāi)害和意外事故造成的物質(zhì)損失，以及被保險人對第三者依法應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任的保險為( )。
A.建筑工程一切險
B.安裝工程一切險
C.施工機(jī)具保險
D.相關(guān)職業(yè)責(zé)任保險
19、 投資決策服務(wù)需要解決的問題主要集中在項目的( )。
A.執(zhí)行和控制階段
B.開始階段
C.計劃階段
D.結(jié)束階段
20、 存貨完好率是指( )。
A.貨物損壞、差錯的數(shù)量與運輸總量的比值
B.完好貨物交貨量與總交貨量的比值
C.某一時期設(shè)備完好臺數(shù)與同期設(shè)備總臺數(shù)的比值
D.某批貨物質(zhì)量完好數(shù)量與該批貨物總庫存量的比值
21、 項目服務(wù)質(zhì)量的好壞往往最終綜合表現(xiàn)為( )的接受和滿意程度。
A.開發(fā)商
B.業(yè)主
C.項目經(jīng)理
D.分包商
22、 企業(yè)投資決策是一個研究逐步深化的過程，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和國家發(fā)展和改革委的有關(guān)文件，政府將企業(yè)投資項目核準(zhǔn)分類，( )不屬于企業(yè)投資項目的核準(zhǔn)類別。
A.內(nèi)資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項目
B.內(nèi)資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項目
C.外資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項目
D.外資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項目
23、 增減項目工作，改變項目成果數(shù)量和功能要求等都屬于項目范圍變更控制，以下不屬于針對項目范圍變更的控制行為是( )。
A.綜合進(jìn)度、費用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù)，妥善處理已發(fā)生的范圍變更
B.爭取變更向自己有利的方向發(fā)展
C.按照程序核實確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更，杜絕“范圍蔓延”
D.對已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理
24、 工程建設(shè)項目通常的施工程序是先準(zhǔn)備后施工，( )。
A.先場內(nèi)后場外，先地上后地下，先深后淺
B.先場內(nèi)后場外，先地下后地上，先淺后深
C.先場外后場內(nèi)，先地下后地上，先深后淺
D.先場外后場內(nèi)，先地上后地下，先淺后深
25、 不屬于招標(biāo)采購項目評價原則的是( )。
A.現(xiàn)實性、及時性
B.可信性、透明性
C.公正性與獨立性
D.全面性、反饋性
26、確定各工作之間的邏輯關(guān)系，并形成成果文檔是項目時間管理中的( )工作過程。
A.工作時間估計
B.進(jìn)度定義
C.進(jìn)度計劃制定
D.工作排序
27、 責(zé)任分配矩陣一般采用矩陣圖，以( )，矩陣中的符號表示參與人員在每個工作單元中的參與角色或責(zé)任。
A.組織單元為行，工作單元為列
B.工作單元為行，絹織單元為列
C.合同單元為行，活動單元為列
D.活動單元為行，合同單元為列
28、 索賠可以從不同角度按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，如工期索賠和費用索賠是按( )的分類。
A.索賠發(fā)生的原因
B.索賠的目的
C.索賠的業(yè)務(wù)性質(zhì)
D.索賠的依據(jù)
29、 國內(nèi)貿(mào)易運輸方式中運輸能力最大的是( )。
A.鐵路運輸
B.水路運輸
C.公路運輸
D.航空運輸
30、 服務(wù)項目招標(biāo)采購的( )應(yīng)列明完成咨詢?nèi)蝿?wù)所必需的各項服務(wù)和調(diào)查以及預(yù)期的成果。
A.人力資源計劃
B.任務(wù)大綱
C.成本計劃
D.范圍計劃
31、 工作界面清晰，特別適用于項目各個階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況，這一特點是工程建設(shè)項目常見的管理模式中的( )。
A.傳統(tǒng)管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計采購建造模式
32、 關(guān)于工程咨詢服務(wù)項目范圍管理一般重點關(guān)注的內(nèi)容，下列表述中，正確的是( )。
A.選擇適合的項目，是確定服務(wù)范圍的根本
B.明確服務(wù)范圍，是做好范圍管理的前提
C.防止范圍蔓延，是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)
D.識別客戶的主要需求，是控制范圍變更的有效手段
33、 相對于項目管理，運行管理的管理組織特征是( )。
A.獨特、創(chuàng)新
B.常規(guī)、重復(fù)
C.臨時、變化
D.穩(wěn)定、持久
34、 下列方法中，( )采用“雙封制”方法，投標(biāo)方同時提交技術(shù)建議書和財務(wù)建議書。
A.基于服務(wù)方資歷的評審方法
B.基于質(zhì)量和費用的評審方法
C.單一來源的評審方法
D.最低費用的評審方法
35、 服務(wù)項目是以知識運用為特征的服務(wù)，是以服務(wù)方的知識資源和人力資源作為主要服務(wù)主體。這體現(xiàn)了服務(wù)項目具有的特點是( )。
A.服務(wù)項目的目標(biāo)受整體項目目標(biāo)約束
B.高智力性
C.專業(yè)性
D.擇優(yōu)性
36、我國目前的投資與建設(shè)管理程序主要是政府對項目的行政管理程序，形成了( )管理的格局。
A.分級、分段、分類和分項目
B.分省市、分級、分段和分類
C.分級、分段、分層和分省市
D.分級、分層、分類和分項目
37、 在施工企業(yè)資質(zhì)管理中，( )施工企業(yè)由建設(shè)部審批。
A.特級與一級
B.特級、一級與二級
C.甲、乙級
D.丙、丁級
38、 招標(biāo)采購項目的溝通管理以信息為載體，信息來源的特性對于招標(biāo)人的溝通管理至關(guān)重要，其特性不包括( )。
A.時效性
B.有效性
C.科學(xué)性
D.可靠性
39、 招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)妥善保管招標(biāo)過程中的文件資料，存檔備查，并至少保存( )年。
A.5
B.10
C.12
D.15
40、 招標(biāo)采購項目的外部因素包括( )。
A.政治、經(jīng)濟(jì)、社會、法規(guī)、政策制度、自然環(huán)境等
B.資金使用情況
C.資源到位程度
D.項目人員投入
41、 適用于一切存在付款行為的商品貿(mào)易、技術(shù)勞務(wù)貿(mào)易、工程項目等的支付工具為( )。
A.銀行保函
B.電匯
C.匯票
D.即期信用證
42、 招標(biāo)采購項目質(zhì)量控制的考核指標(biāo)是( )。
A.針對性
B.符合性
C.及時性
D.有效性
43、 申請人或者質(zhì)量爭議雙方當(dāng)事人任何一方對產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報告有異議的，應(yīng)當(dāng)在收到質(zhì)量鑒定報告之日起( )d內(nèi)提出。
A.3
B.7
C.15
D.30
44、 投融資服務(wù)項目實施階段的主要工作內(nèi)容不包括( )。
A.咨詢機(jī)構(gòu)盡職調(diào)查
B.確定、研究重點問題并提出解決：療案
C.明確研究范圍
D.進(jìn)行財務(wù)測算分析
45、 從風(fēng)險產(chǎn)生的范圍把招標(biāo)采購過程中存在的主要風(fēng)險可歸納為內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險，其中內(nèi)部風(fēng)險主要是指( )。
A.人為風(fēng)險、管理風(fēng)險
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、政策風(fēng)險
C.合同風(fēng)險、決策風(fēng)險
D.人為風(fēng)險、道德風(fēng)險
46、 采購與合同管理是項目( )階段業(yè)主的管理工作。
A.工程設(shè)計與計劃
B.施工
C.試生產(chǎn)階段
D.設(shè)計準(zhǔn)備與審定決策
47、 項目范圍管理中的( )這三項重要管理成果就是由淺人深對項目作出的整體制約性描述。
A.工作群體、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目許可證、工作任務(wù)書和工作群體
C.項目許可證、工作群體和工作分解結(jié)構(gòu)
D.項目許可證、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)
48、 在實踐中，對投融資服務(wù)咨詢成果的質(zhì)量一般采用定性的評價標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)隨不同性質(zhì)、不同類型的項目有所不同，但一般應(yīng)不考慮( )方面。
A.服務(wù)成果必須符合國際要求
B.要符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的利益
C.要滿足項目相關(guān)方的需求
D.必須符合業(yè)主的要求
49、 發(fā)生貨物運輸保險事故時，被保險人可以向保險公司辦理索賠手續(xù)，索賠時效一般勾( )。
A.6個月
B.1年
C.2年
D.3年
50、 在項目的服務(wù)合同簽訂后，要依據(jù)服務(wù)項目的目標(biāo)及范圍要求，進(jìn)行詳細(xì)的( )。
A.指導(dǎo)實施
B.服務(wù)方案制訂
C.跟蹤和評價
D.需求調(diào)研
51、 下列選項中，對國際貿(mào)易慣例的特征的描述不正確的是( )。
A.國際貿(mào)易慣例具有絕對的法律約束力
B.國際貿(mào)易慣例的形成過程不受政府機(jī)關(guān)的控制和制約
C.國際貿(mào)易慣例具有任意性
D.國際貿(mào)易慣例是為某一地區(qū)、某一行業(yè)的人們所普遍遵守和接受的
52、 屬于人力資源計劃的編制依據(jù)的是( )。
A.招標(biāo)工作分解(WBS)和責(zé)任分配矩陣
B.資源需求計劃
C.資源價格
D.工作的延續(xù)時間
53、 廣泛應(yīng)用于國內(nèi)各類工程建設(shè)項目，為很多業(yè)主單位所接受的工程建設(shè)項目管理模式是( )。
A.委托代理式
B.自設(shè)管理機(jī)構(gòu)平行發(fā)包模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計采購建造模式
54、 對于保密等特殊情況，可以采用工程建設(shè)項目管理實施方式中的( )。
A.業(yè)主方自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實施管理的方式
B.業(yè)主方委托專業(yè)管理咨詢單位代理管理
C.業(yè)主方與管理咨詢單位的一體化項目管理
D.BOT、PPP等特殊的工程建設(shè)項目管理
55、 工程咨詢過程以( )為中心。
A.物流
B.信息收集
C.智力活動
D.經(jīng)驗交流
56、 招標(biāo)采購項目綜合管理的主要工作內(nèi)容是( )。
A.編制招標(biāo)采購項目方案
B.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序
C.界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍
D.制訂采購計劃并實施
57、 工程建設(shè)項目全過程管理的六階段及五階段劃分是國際工程界最常使用的項目階段劃分方式，其中( )是指自提出項目概念到項目建議書獲得批復(fù)的過程。
A.立項決策階段
B.設(shè)計準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計階段
D.動用前準(zhǔn)備階段
58、 項目資本金凈利潤率是指( )。
A.項目達(dá)產(chǎn)年份的年凈利潤與項目資本金的比率
B.項目達(dá)產(chǎn)年份的息稅前利潤與項目總投資的比率
C.借款償還期內(nèi)各年息稅前利潤與該年應(yīng)付利息的比值
D.各年現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額
59、 招標(biāo)采購項目的生命周期相對短暫，招標(biāo)采購項目進(jìn)度計劃必須具有( )。
A.科學(xué)性和及時性
B.透明性和規(guī)范性
C.合理性和緊湊性
D.法定性和有效性
60、 關(guān)于服務(wù)項目的說法中，錯誤的是( )。
A.服務(wù)項目是一種知識密集型的新興勞動形式
B.服務(wù)項目是一種高智慧的專業(yè)性服務(wù)活動
C.服務(wù)項目可交付物是無形的服務(wù)，而不是有形的產(chǎn)品
D.服務(wù)項目是一種非定制性的服務(wù)活動
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