造價(jià)工程師考試案例分析試題
在各個(gè)領(lǐng)域，我們總免不了要接觸或使用試題，借助試題可以更好地考核參考者的知識(shí)才能。你所了解的試題是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的造價(jià)工程師考試案例分析試題，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
簡答題
某工程采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人某年11月15日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告，11月21日至11月25日發(fā)售了招標(biāo)文件，共有A、B、C、D四家投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(12月10日)前，四家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí)投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。
開標(biāo)于12月11日進(jìn)行，兩天后完成評(píng)標(biāo)工作，確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人，并于12月16日向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。
招標(biāo)人與中標(biāo)人于12月25日簽訂了工程承包合同，合同價(jià)1200萬元，開工日期次年1月20日，工期300天(扣除春節(jié)期間法定假日)。
施工過程中，該工程的同一條關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件：
事件1：由于發(fā)包人原因，設(shè)計(jì)變更后新增一項(xiàng)分項(xiàng)工程內(nèi)容(人材機(jī)費(fèi)95000元)于7月28日至8月7日施工;
事件2：某分項(xiàng)工程的施工詳圖交付時(shí)間延誤，導(dǎo)致承包人于8月17日至8月20日停工，每天36人窩工。
事件3：承包人租賃的某臺(tái)施工機(jī)械計(jì)劃于8月20日進(jìn)場，但因運(yùn)輸問題直到8月25日才進(jìn)場，導(dǎo)致每天23人窩工。
事件4：在某項(xiàng)裝修基層施工完畢后，承包人書面通知監(jiān)理人到場檢驗(yàn)，但監(jiān)理人因故未能在約定時(shí)間內(nèi)到場，承包人自行隱蔽前檢查后進(jìn)行面層施工。事后，監(jiān)理人來到現(xiàn)場指令承包人剝露面層對(duì)基層進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)到設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求后允許承包人繼續(xù)施工。承包人因剝露檢驗(yàn)所需人材機(jī)費(fèi)用2000元，每天20人窩工，作業(yè)時(shí)間延長2天。
在發(fā)生上述各項(xiàng)事件后，承包人按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。
問題：
1.指出該工程在招標(biāo)過程中的不妥之處，并說明理由。
2.逐項(xiàng)說明承包人針對(duì)上述事件提出的工期和(或)費(fèi)用索賠能否成立?將要說明理由。
3.該工程的實(shí)際工期拖延多少天?其中應(yīng)得到的工期索賠多少天?
4.如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)50元/工日，綜合取費(fèi)費(fèi)率為27%;因發(fā)包人導(dǎo)致人員窩工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日，相應(yīng)取費(fèi)費(fèi)率為15%(只計(jì)取部分現(xiàn)場管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金，不計(jì)取利潤)，則承包人應(yīng)得到的費(fèi)用索賠為多少?
造價(jià)工程師簡答題及答案可以涵蓋多個(gè)方面，以下是一些常見的簡答題及其答案示例：
1. 簡述工程量清單計(jì)價(jià)法的特點(diǎn)。
答案：
工程量清單計(jì)價(jià)法的主要特點(diǎn)包括：
透明性：工程量清單計(jì)價(jià)法將工程量和單價(jià)分開列出，使各方能夠清晰地了解和核對(duì)，增加了造價(jià)的透明度。
靈活性：允許根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工程量和單價(jià)，能夠更好地適應(yīng)工程變更和市場波動(dòng)。
合理性：通過市場競爭形成價(jià)格，更能反映實(shí)際成本，有助于資源的合理配置。
易于管理：清單形式便于工程量的核對(duì)和變更管理，提高了造價(jià)管理的效率。
2. 造價(jià)工程師在施工過程中的主要工作職責(zé)是什么？
答案：
造價(jià)工程師在施工過程中的主要工作職責(zé)包括：
編制和審核工程量清單：確保工程量和單價(jià)的準(zhǔn)確性，為工程造價(jià)控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
監(jiān)控工程成本：通過實(shí)時(shí)監(jiān)控工程成本，預(yù)防和控制成本超支，確保工程造價(jià)在可控范圍內(nèi)。
處理工程變更：及時(shí)響應(yīng)工程變更，調(diào)整工程量清單和造價(jià)，減少因變更帶來的額外成本。
參與工程竣工結(jié)算：參與工程竣工結(jié)算的審核工作，確保結(jié)算的合理性和準(zhǔn)確性，維護(hù)各方利益。
3. 簡述工程造價(jià)控制的主要措施。
答案：
工程造價(jià)控制的主要措施包括：
加強(qiáng)前期的投資估算和預(yù)算編制：確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行，為后續(xù)的工程造價(jià)控制奠定基礎(chǔ)。
實(shí)施嚴(yán)格的工程量和成本核算：防止成本超支，確保工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)。
采用合同管理：明確各方責(zé)任和權(quán)利，減少爭議，保障工程造價(jià)的順利執(zhí)行。
運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)：提高造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和調(diào)整。
4. 工程量清單計(jì)價(jià)法與定額計(jì)價(jià)法的主要區(qū)別是什么？
答案：
工程量清單計(jì)價(jià)法與定額計(jì)價(jià)法的主要區(qū)別在于：
計(jì)價(jià)依據(jù)不同：工程量清單計(jì)價(jià)法以工程量清單為基礎(chǔ)，明確列出每一項(xiàng)工程的工程量和單價(jià)；而定額計(jì)價(jià)法則依據(jù)國家或行業(yè)定額，按照工程類別和規(guī)模確定造價(jià)。
靈活性不同：工程量清單計(jì)價(jià)法更加靈活，允許根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工程量和單價(jià)；而定額計(jì)價(jià)法則相對(duì)固定和標(biāo)準(zhǔn)化。
市場適應(yīng)性不同：工程量清單計(jì)價(jià)法更強(qiáng)調(diào)市場調(diào)節(jié)和競爭，能夠更好地反映市場供需關(guān)系和價(jià)格水平；而定額計(jì)價(jià)法則更側(cè)重于規(guī)范和統(tǒng)一，可能無法完全適應(yīng)市場變化。
5. 造價(jià)工程師在審核工程結(jié)算時(shí)，需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)因素？
答案：
造價(jià)工程師在審核工程結(jié)算時(shí)，需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素包括：
工程量計(jì)算錯(cuò)誤：可能導(dǎo)致造價(jià)偏高或偏低，影響結(jié)算的準(zhǔn)確性。
工程變更未及時(shí)處理：未及時(shí)調(diào)整工程量清單和造價(jià)，可能導(dǎo)致結(jié)算金額與實(shí)際情況不符。
合同條款不明確或存在爭議：可能導(dǎo)致結(jié)算過程中出現(xiàn)糾紛，影響結(jié)算的順利進(jìn)行。
材料價(jià)格波動(dòng)：市場材料價(jià)格的變化可能對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生較大影響，需要及時(shí)調(diào)整造價(jià)以反映實(shí)際情況。
以上答案僅供參考，具體問題和情況可能需要根據(jù)實(shí)際考試或工作需求進(jìn)行調(diào)整。
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