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審計(jì)師

審計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

時(shí)間:2025-04-22 14:45:01 審計(jì)師 我要投稿
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2017年審計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

  導(dǎo)語:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃主要涉及核心能力發(fā)展戰(zhàn)略策劃、競爭戰(zhàn)略策劃、投資戰(zhàn)略策劃、融資戰(zhàn)略策劃、財(cái)務(wù)控制模式與方法策劃、成本戰(zhàn)略策劃、業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)策劃、薪酬及年金管理策劃等內(nèi)容。

2017年審計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

  財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

  (一)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析

 

目的

內(nèi)容

外部環(huán)境

發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展機(jī)會(huì)和避免環(huán)境變化帶來的威脅

1.總體市場因素分析;
2.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析;
3.其他環(huán)境因素分析,包括資本市場、技術(shù)因素、文化因素的分析等。

內(nèi)部條件

評估自身的資源和價(jià)值來源,確定自身的競爭優(yōu)勢

內(nèi)部條件分析不僅包括本企業(yè)內(nèi)部條件分析,還包括對目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部條件進(jìn)行分析。
1.企業(yè)競爭能力分析。包括企業(yè)資源分析、企業(yè)創(chuàng)新能力分析、市場份額和市場地位分析、企業(yè)周期階段分析。
2.企業(yè)獨(dú)特性競爭優(yōu)勢的分析。包括企業(yè)價(jià)值鏈分析、企業(yè)價(jià)值獨(dú)特驅(qū)動(dòng)因素分析等。

  (二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確定方式

 

特點(diǎn)

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

關(guān)鍵

籌資戰(zhàn)略

分配戰(zhàn)略

投資戰(zhàn)略

引入期

大量研發(fā)投入,未形成市場,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)非常高
  

 

吸納權(quán)益資本

籌集權(quán)益資本

不分紅

不斷增加對產(chǎn)品開發(fā)推廣的投資

成長期

產(chǎn)品進(jìn)入市場,超額利潤明顯,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)略有降低
  

積極擴(kuò)張型

實(shí)現(xiàn)高增長與資金的匹配

利用資本市場大量增加權(quán)益資本,適度引入債務(wù)資本

不分紅或者少分紅

對核心業(yè)務(wù)大力追加投資

成熟期

銷售和利潤穩(wěn)定,超額利潤減少或消失
  

穩(wěn)健發(fā)展型

處理好日益增加的現(xiàn)金流

以更多低成本的債務(wù)資本替代高成本的權(quán)益資金

實(shí)施較高的股利分配

圍繞核心業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)品和市場

衰退期

銷售和利潤下滑,重心是如何收回投資
 

收縮防御型

如何收回投資并返還給投資者

不再進(jìn)行籌資和投資

全額或超額發(fā)放股利

將權(quán)益資本退出企業(yè)

  【例題·單選題】(2010初)某企業(yè)積極吸納權(quán)益資本,不斷增加產(chǎn)品開發(fā)投資,且采用不分紅的股利政策,則其實(shí)施的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所處發(fā)展階段是( )。

  A.引入期     B.成長期

  C.成熟期     D.衰退期

  【正確答案】A

  (三)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算的關(guān)系

  全面預(yù)算包括企業(yè)經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。

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