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人力資源考試招聘與配置復(fù)習(xí)考點(diǎn)

時(shí)間:2025-06-03 03:27:13 人力資源 我要投稿
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2017人力資源考試招聘與配置復(fù)習(xí)考點(diǎn)

  引導(dǎo)語(yǔ):招聘與配置所屬現(xiàn)代詞,指的是組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職,并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的2017人力資源考試招聘與配置復(fù)習(xí)考點(diǎn),歡迎閱讀!

2017人力資源考試招聘與配置復(fù)習(xí)考點(diǎn)

  招聘與配置(14個(gè))

  問(wèn)題1. 內(nèi)部招募的特點(diǎn) P69-70

  問(wèn)題2. 外部招募的特點(diǎn) P71

  問(wèn)題3. 參加招聘會(huì)的主要程序 P72-73

  問(wèn)題4. 外部招募的主要方法 P75-77

  問(wèn)題5. 采用校園上門(mén)招聘方式時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題P77-78

  問(wèn)題6. 在招聘的“初選”階段,審查申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?P79-80

  問(wèn)題7. 面試的目標(biāo)及其基本程序 P82-84

  問(wèn)題8. 面試主要的提問(wèn)方式 P88

  問(wèn)題9. 員工錄用決策的補(bǔ)償式方法 P94-95(計(jì)算題)

  問(wèn)題10. 員工招聘活動(dòng)評(píng)估(成本效用評(píng)估+數(shù)量評(píng)估)P97表2-2、2-3.(計(jì)算題)

  • 總成本效用 = 錄用人數(shù)/招聘總成本

  • 招募成本效用 = 應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用

  • 選拔成本效用 = 被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用

  • 錄用成本效用 = 正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用

  • 錄用比 = 錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100%

  • 招聘完成比 = 錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%

  • 應(yīng)聘比 = 應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%

  (王全一HR工作室)

  • 例題:今年3月份某公司開(kāi)展招聘活動(dòng),招聘結(jié)果和招聘經(jīng)費(fèi)的支出情況如表1、表2所示。請(qǐng)計(jì)算出本次招聘的總成本效用、招募成本效用、招聘完成比、錄用比和應(yīng)聘比。

  • 表1 招聘情況統(tǒng)計(jì)表

  招聘崗位計(jì)劃招聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)參加測(cè)試人數(shù)候選人數(shù)錄用人數(shù)

  銷(xiāo)售主管31009093

  生產(chǎn)主管2907072

  人力主管1806051

  表2 招聘費(fèi)用細(xì)目表

  招聘階段費(fèi)用項(xiàng)目

  招聘方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)費(fèi): 20000元

  招募廣告費(fèi): 10000元

  招聘實(shí)施招聘測(cè)試費(fèi): 20000元

  應(yīng)聘者紀(jì)念品: 2700元

  招待費(fèi): 5000元

  雜費(fèi): 3500元

  錄用體檢費(fèi): 10000元

  家屬安置費(fèi): 5000元

  參考:

  1. 招聘總成本=20000+10000+20000+2700+5000+3500+10000+500=76200元

  2. 總成本效益=錄用人數(shù)/招聘總成本=(3+2+1)/76200=0.79(人/萬(wàn)元)

  3.招募成本效益=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用=(100+90+80)/10000=0.027(人/萬(wàn)元)

  參考:

  4.招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%=(3+2+1)/(3+2+1)×100%=100%

  5.錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100%=(3+2+1)/(100+90+80)×100%=2.2%

  6.應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%=(100+90+80)/(3+2+1)×100%=4500%

  問(wèn)題11. 如何對(duì)企業(yè)招聘活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估(招募、甄選、錄用)P100-104

  問(wèn)題12. 人力資源配置的基本原理 P105-107

  問(wèn)題13. 企業(yè)員工配置的基本方法P113-115表2-7、2-8、2-9、2-10.

  問(wèn)題14. 工作輪班組織形式有哪些?組織工作輪班應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題?P126-129

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