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2016助理人力資源管理師考試備考習(xí)題
平時(shí)我們?yōu)榭荚囁龅木毩?xí)足夠多了，考前需要做一些題目來提高一下做題興趣和速度，下面是百分網(wǎng)小編為大家整理的2016助理人力資源管理師考試備考習(xí)題，希望對(duì)大家有幫助!
1[簡答題] 簡述人力資源費(fèi)用支出控制的作用。
參考解析：
(1)人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施是在保證員工切身利益、工作順利完成的前提下使企業(yè)達(dá)成人工成本目標(biāo)的重要手段。
(2)人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施是降低招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)爭議等人力資源管理費(fèi)用的重要途徑。
(3)人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施為防止濫用管理費(fèi)用提供了保證。
2[多選題]關(guān)于企業(yè)形象，正確的認(rèn)識(shí)有( )
A.企業(yè)形象是企業(yè)文化的綜合反映
B.企業(yè)形象并不是產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)的標(biāo)志
C.創(chuàng)品牌是企業(yè)形象建設(shè)的重要內(nèi)容
D.樹立企業(yè)形象，最根本的措施是加大媒體宣傳力度
參考答案：A,C
參考解析：企業(yè)形象是指人們通過企業(yè)的各種標(biāo)志(如產(chǎn)品特點(diǎn)、行銷策、人員風(fēng)格等)而建立起來的對(duì)企業(yè)的總體印象，是企業(yè)文化建設(shè)的核心，主流商管教育如EMBA、MBA等均對(duì)企業(yè)形象有所介紹。
3[多選題] 工作說明書的內(nèi)容包括( )。
A.家庭主要關(guān)系
B.監(jiān)督與崗位關(guān)系
C.心理品質(zhì)要求
D.勞動(dòng)條件和環(huán)境
E.思想政治面貌
參考答案：B,C,D
參考解析：工作說明書是組織對(duì)各類崗位的性質(zhì)和特征(識(shí)別信息)、工作任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境，以及本崗位人員任職的資格條件等事項(xiàng)所作的統(tǒng)一規(guī)定。工作說明書的內(nèi)容包括：①基本資料;②崗位職責(zé);③監(jiān)督與崗位關(guān)系;④工作內(nèi)容和要求;⑤工作權(quán)限;⑥勞動(dòng)條件和環(huán)境;⑦工作時(shí)間;⑧資歷;⑨身體條件;⑩心理品質(zhì)要求等。
4[多選題] 人力資源理論體系包括( )。
A.心理開發(fā)B.生理開發(fā)C.倫理開發(fā)D.技能開發(fā)E.環(huán)境開發(fā)
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：人力資源開發(fā)以提高效率為核心，以挖掘潛力為宗旨，以立體開發(fā)為特征，形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的理論體系。這一理論體系包括了人力資源的心理開發(fā)、生理開發(fā)、倫理開發(fā)、智力開發(fā)、技能開發(fā)和環(huán)境開發(fā)。
5[多選題] 在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，陳述目標(biāo)的結(jié)果包括( )。
A.工作人員面臨的情境
B.行為及其結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)
C.每項(xiàng)行為所需的技能
D.使用的輔助工具或工作助手
E.對(duì)每種情境所必須做出的反應(yīng)行為
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：陳述目標(biāo)的結(jié)果包括下列幾項(xiàng)或全部內(nèi)容：①工作人員面臨的情境;②使用的輔助工具或工作助手;③對(duì)每種情境所必須做出的反應(yīng)行為;④每項(xiàng)行為的輔助工具;⑤行為及其結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)。
6[多選題] 某大型企業(yè)要招聘一位具有10年以上消費(fèi)品市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的物流管理經(jīng)理，一般應(yīng)選擇( )為招聘渠道。
A.校園招聘
B.租賃公司
C.內(nèi)部招聘
D.獵頭公司
E.在專業(yè)期刊發(fā)布廣告
參考答案：C,D,E
參考解析：A項(xiàng)通常用來選拔專業(yè)化初級(jí)水平人員;B項(xiàng)不屬于招聘渠道。
7[單選題] 下列關(guān)于目標(biāo)管理法的說法，不正確的是( )
A.由員工與主管共同協(xié)商制定個(gè)人目標(biāo)
B.用可觀察、可測(cè)量的工作結(jié)果作為衡量員工工作績效的標(biāo)準(zhǔn)
C.難以對(duì)員工和不同部門間的工作績效作橫向比較
D.不適合對(duì)員工進(jìn)行反饋指導(dǎo)
參考答案：D
參考解析：目標(biāo)管理法的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)直接反映員工的工作內(nèi)容，結(jié)果易于觀測(cè)，所以很少出現(xiàn)評(píng)價(jià)失誤，也適合對(duì)員工提供建議，進(jìn)行反饋和輔導(dǎo)。故D項(xiàng)說法錯(cuò)誤，當(dāng)選。A、B、C三項(xiàng)均為對(duì)目標(biāo)管理法的正確表述。
8[單選題] 關(guān)于錄用決策，下列理解錯(cuò)誤的是( )。
A.應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性
B.首先滿足當(dāng)前需要，長遠(yuǎn)需要視具體情況而定
C.應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)不同的要求
D.員工的能力最好能超出應(yīng)聘崗位的要求
參考答案：D
參考解析：D項(xiàng)：企業(yè)要錄用的人員必然是能夠滿足單位需要，符合應(yīng)聘崗位素質(zhì)要求的人才。因此，必須根據(jù)單位和崗位的實(shí)際需要，針對(duì)不同的能力素質(zhì)要求給予不同的權(quán)重，然后錄用那些得分最高的應(yīng)聘者。
9[單選題] 運(yùn)用重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法收集培訓(xùn)需求信息的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
A.能夠發(fā)揮頭腦風(fēng)暴法的作用
B.時(shí)間花費(fèi)較少
C.得到的培訓(xùn)需求信息有價(jià)值
D.結(jié)論可信度高
參考答案：D
參考解析：重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法是指培訓(xùn)者在培訓(xùn)對(duì)象中選出一批熟悉問題的員工作為代表參加討論，以調(diào)查培訓(xùn)需求信息，其優(yōu)點(diǎn)是：①不必和每個(gè)員工逐個(gè)面談，花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用比面談法要少得多;②各類培訓(xùn)對(duì)象代表會(huì)聚一堂，各抒已見，可以發(fā)揮頭腦風(fēng)暴法的作用;③各種觀點(diǎn)意見在小組中經(jīng)過充分討論以后，得到的培訓(xùn)需求信息更有價(jià)值;④易激發(fā)出小組中各成員對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的使命感和責(zé)任感。重點(diǎn)培訓(xùn)分析法的不足是小組討論時(shí)大家不會(huì)說出自己的真實(shí)想法，不敢反映本部門的真實(shí)情況，某些問題的討論可能會(huì)限于形式，討論的結(jié)論可信度不高。
10[單選題] 下列方法中，適用于生產(chǎn)周期長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝加工過程比較復(fù)雜的企業(yè)的是( )
A.按產(chǎn)品零件逐道工序匯總產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)
B.按產(chǎn)品投入批量統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時(shí)
C.按照重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)零部件和主要工序統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時(shí)
D.按照生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個(gè)人統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時(shí)
參考答案：C
參考解析：A項(xiàng)主要適用于生產(chǎn)比較穩(wěn)定、產(chǎn)品品種少、生產(chǎn)周期短的企業(yè);B項(xiàng)主要適用于生產(chǎn)周期較短、投入批量不大的企業(yè);D項(xiàng)適合于生產(chǎn)穩(wěn)定、大批大量生產(chǎn)的企業(yè)。
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