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培訓(xùn)考試

質(zhì)量管理體系國(guó)家審核員培訓(xùn)考試題

時(shí)間:2025-05-29 13:41:30 曉麗 培訓(xùn)考試 我要投稿

質(zhì)量管理體系國(guó)家審核員培訓(xùn)考試題

  在各領(lǐng)域中,我們會(huì)經(jīng)常接觸并使用試題,借助試題可以檢驗(yàn)考試者是否已經(jīng)具備獲得某種資格的基本能力。你知道什么樣的試題才是規(guī)范的嗎?以下是小編為大家收集的質(zhì)量管理體系國(guó)家審核員培訓(xùn)考試題,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量管理體系國(guó)家審核員培訓(xùn)考試題

  質(zhì)量管理體系國(guó)家審核員培訓(xùn)考試題 1

  【案例一】

  1.在二車間,審核員見到一臺(tái)瑞士生產(chǎn)的專用測(cè)量?jī)x器,計(jì)算機(jī)控制。審核員問,是否定期校準(zhǔn)?研究所所長(zhǎng)說我們根據(jù)說明書每年校準(zhǔn)一次,審核員要看校準(zhǔn)記錄科技部長(zhǎng)拿出一份校準(zhǔn)記錄,上面只有“校準(zhǔn)合格”四個(gè)大字及校準(zhǔn)人簽名日期等,在校準(zhǔn)所依據(jù)的規(guī)范一欄中無任何記錄。此外對(duì)計(jì)算機(jī)所使用的軟件是否使用前校準(zhǔn)確認(rèn)過,科技部長(zhǎng)說“這是高科技產(chǎn)品,生產(chǎn)廠技術(shù)保密,我們完全投信任票,不用確認(rèn)。”

  2.在一車間注塑工段,工藝規(guī)程規(guī)定:每30分鐘監(jiān)控一次注塑溫度,溫度控制在125℃+5℃范圍內(nèi)。審核員抽查上個(gè)月的3份記錄,發(fā)現(xiàn)其中一份“注塑監(jiān)控溫度記錄”(編號(hào):JL—056)日期:2001年11月18日,監(jiān)控的時(shí)間間隔是1小時(shí),而且溫度控制“14時(shí)”為122℃“17時(shí)”為199℃。

  3.在經(jīng)營(yíng)部,審核員查閱了2002年1月的顧客滿意度測(cè)量數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)滿意度為98%,又查閱了原始記錄,1份表示不滿意,還有14份表示”沒意見””尚可””可以”或”沒有問題”均有單位公章及用戶代表簽名.

  4.在總經(jīng)理辦公室,審核員查閱今年的內(nèi)審情況,發(fā)現(xiàn)沒有對(duì)文件控制、記錄控制、糾正措施,預(yù)防措施進(jìn)行審核,辦公室主任解釋說:“由于內(nèi)審員都是我們室的,所以我們就沒有進(jìn)行審核,這幾項(xiàng)工作我們最清楚,再說審核員不能審核自己的工作!

  5.在供應(yīng)部,審核員查入庫(kù)產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄發(fā)現(xiàn),新陽化工廠的PVC樹脂拒收率達(dá)19.5%,審核員問其原因,部長(zhǎng)解釋說:”該廠是在前年進(jìn)行的供方評(píng)價(jià),不論產(chǎn)品質(zhì)量還是過程控制都是較好的,就今年他們?cè)谏a(chǎn)中遇到些問題,PVC樹脂質(zhì)量一直明顯下降.該廠已正式列入合格供方名單了,只能挑選著用.

  6. 在審核質(zhì)量目標(biāo)時(shí),見到為確保工廠目標(biāo)而規(guī)定各部門采取的措施,但沒有部門目標(biāo),王總經(jīng)理說:”制訂部門目標(biāo)是形式,措施才是實(shí)質(zhì)性問題,如果這幾條措施都有做到了,工廠目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn).

  7.在管件制品檢驗(yàn)站,審核員查閱檢驗(yàn)記錄時(shí),發(fā)現(xiàn)2001年10月20日的鋁塑管產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄中”外觀檢驗(yàn)”欄中是空白,審核員詢問為什么?檢驗(yàn)員說:”我們的檢驗(yàn)操作規(guī)程中規(guī)定外觀都檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目和驗(yàn)收準(zhǔn)則,我們憑經(jīng)驗(yàn)看一看外觀.沒什么可記的 。

  8.在質(zhì)管部,審核員查閱了第一、第二次內(nèi)審記錄及不合格報(bào)告。其中編號(hào)為1-07的不合格報(bào)告事實(shí)描述中記有“研究所2002年1月17日發(fā)出的2002-006號(hào)生產(chǎn)工藝臨時(shí)修改單上無修改人、批準(zhǔn)人的簽字,也沒有編號(hào),”糾正措施為“立即補(bǔ)上,糾正措施的驗(yàn)證欄上記有“確已補(bǔ)上”并有審核員簽名。

  9.在總經(jīng)辦,審核員詢問注塑操作工、電工的培訓(xùn)情況,主任說他們都培訓(xùn)了。審核員問如何對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)?主任說培訓(xùn)總比不培訓(xùn)強(qiáng)就行了,象考小學(xué)生那樣考他們,效果難評(píng)價(jià),但我們相信他們。

  10.公司的總工兼管理者代表,當(dāng)審核員問其如何履行職責(zé)以保持QMS 的有效性時(shí),總工說:“我的工作重點(diǎn)還是抓技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量,平時(shí)沒時(shí)間管QMS的事,這個(gè)問題等你們審核質(zhì)保部時(shí)再問,這些事都是質(zhì)保部的工作,質(zhì)保部長(zhǎng)比我清楚。

  【案例二】

  1.在質(zhì)管部查閱第一次管理評(píng)審的記錄時(shí),發(fā)現(xiàn)管理評(píng)審的輸入中沒有預(yù)防措施完成情況,沒有以往管理評(píng)審提出的措施完成情況,也沒有可能影響體系的各種變更及各種改進(jìn)意見。王總說,因?yàn)檫@是第一次管理評(píng)審,體系還還缺乏運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及運(yùn)行記錄,下一次就可以改進(jìn)了。

  2.在總經(jīng)理辦公室審核員工培訓(xùn)時(shí),李經(jīng)理提到最近公司出現(xiàn)幾件工作上的差錯(cuò)問題,如倉(cāng)庫(kù)保管員下班時(shí)忘了關(guān)窗、鎖門,操作人員丟失了工具,辦公室的文秘找不到文件等,都是由于工作人員工作責(zé)任心不強(qiáng),缺乏敬業(yè)精神造成的,但我們的培訓(xùn)計(jì)劃中,一般只考慮技能和知識(shí)的培訓(xùn),這方面還未想到。

  3.在總工辦審核員發(fā)現(xiàn)復(fù)合鋁塑管生產(chǎn)機(jī)在今年2月對(duì)設(shè)計(jì)文件的一項(xiàng)關(guān)鍵性能作了較大的修改,審核員查閱了修改文件,發(fā)現(xiàn)修改手續(xù)中有設(shè)計(jì)人修改,主任批準(zhǔn),手續(xù)齊全,當(dāng)問及是否對(duì)設(shè)計(jì)修改進(jìn)行過其他控制,張主任說:不用,有人批準(zhǔn)就行。

  4.在管件水壓試驗(yàn)站,審核員調(diào)閱《管件水壓試驗(yàn)操作規(guī)程》編號(hào)為ER—018其中規(guī)定:試樣通入20±2℃水后在1mpa壓力下保持20min,然后加壓、試驗(yàn)。審核員現(xiàn)場(chǎng)觀察檢驗(yàn)員吳某某的操作:三個(gè)管件試樣通入水后在10mpa壓力的保持時(shí)間為10min、11min、9min。詢問為什么這么做?吳某某說:保持20min太費(fèi)時(shí)間了,其實(shí)在10mpa壓力下保持10min一樣。

  5.在總經(jīng)理辦公室,審核記錄的控制,審核員調(diào)閱人員能力準(zhǔn)則,外來文件的發(fā)放記錄,辦公室主任說:“我們負(fù)責(zé)文件的人沒在,一些文件不知道放在什么地方了,肯定沒丟失,就是查找費(fèi)點(diǎn)勁。

  6.在試驗(yàn)室,審核員查閱《給水用PVC管件檢驗(yàn)規(guī)程》(編號(hào):ER032)其中4.1條規(guī)定了管件性能的檢測(cè)項(xiàng)目抽樣方法,但未規(guī)定外觀檢驗(yàn)的抽樣方法 ,試驗(yàn)室主任說:“我們的'檢驗(yàn)員按經(jīng)驗(yàn)看外觀,沒有出現(xiàn)過問題。

  7.供應(yīng)部在2002年3月13日,從北方瑞達(dá)化工公司進(jìn)45噸PVC樹脂,審核員詢問該公司的供貨能力評(píng)價(jià)情況,供應(yīng)部長(zhǎng)說,這個(gè)公司是顧客介紹的,就買來了,但質(zhì)量方面還存在一些問題,我們正在跟顧客交涉退貨。

  8.在成品庫(kù),審核員發(fā)現(xiàn)φ38與φ38.5的二種規(guī)格的鋁塑復(fù)合管混放在一起,審查員問如何分辨兩種規(guī)格,倉(cāng)庫(kù)保管員說:我們看產(chǎn)品標(biāo)識(shí),只是查找費(fèi)點(diǎn)事,偶爾也有發(fā)錯(cuò)貨的時(shí)候。

  9.在經(jīng)營(yíng)部,審核員問如何將產(chǎn)品交付給顧客,負(fù)責(zé)人回答,一般按合同中規(guī)定辦理,但市內(nèi)大多數(shù)都是顧客自己提貨,若合同中規(guī)定送貨,則找一家運(yùn)輸公司送貨,外地的顧客均委托給專業(yè)運(yùn)輸代辦公司,審核員問是哪家代辦公司,負(fù)責(zé)人說:不一定,這樣的公司很多,臨時(shí)找就行。

  10.在經(jīng)營(yíng)部,審核員問怎樣進(jìn)行合同評(píng)審,負(fù)責(zé)人的回答與審核員手中的質(zhì)量手冊(cè)的描述不一致,就問該負(fù)責(zé)人剛才回答的依據(jù)是什么?該負(fù)責(zé)人馬上提供出本人的《質(zhì)量手冊(cè)》,說都是質(zhì)量手冊(cè)中規(guī)定的,審核員發(fā)現(xiàn)該負(fù)責(zé)人的《質(zhì)量手冊(cè)》中,合同評(píng)審部分沒有更改,不是修改后最新版本,該負(fù)責(zé)人解釋說:可能我經(jīng)常出差,沒有及時(shí)更換。

  質(zhì)量管理體系國(guó)家審核員培訓(xùn)考試題 2

  1.《武器裝備質(zhì)量管理?xiàng)l例》經(jīng)國(guó)務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn),自( )起施行。

  A.2011年1月1日

  B.2010年11月1日

  C.2010年9月30日

  D.2011年9月30日

  2.《武器裝備質(zhì)量管理?xiàng)l例》共七章六十一條,包括總則,( ),研制、生產(chǎn)與試驗(yàn)質(zhì)量管理,( ),質(zhì)量監(jiān)督,法律責(zé)任,附則等章節(jié)。( )

  A.論證質(zhì)量管理 維修質(zhì)量管理

  B.合同質(zhì)量管理 維修質(zhì)量管理

  C.合同質(zhì)量管理 使用質(zhì)量管理

  D.論證質(zhì)量管理 使用質(zhì)量管理

  3.航天工業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)期,航天人開始樹立起的“三嚴(yán)”作風(fēng)是指( )。

  A.嚴(yán)肅的態(tài)度 嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)密的計(jì)劃

  B.嚴(yán)格的紀(jì)律 嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)密的方法

  C.嚴(yán)格的紀(jì)律 嚴(yán)格的要求 嚴(yán)密的計(jì)劃

  D.嚴(yán)肅的態(tài)度 嚴(yán)格的要求 嚴(yán)密的方法

  4.“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”是中國(guó)航天科技集團(tuán)公司質(zhì)量工作的( )。

  A.指導(dǎo)思想

  B.質(zhì)量理念

  C.質(zhì)量方針

  D.質(zhì)量信條

  5.中國(guó)航天科技集團(tuán)公司的質(zhì)量理念是( )。

  A.質(zhì)量是生命 質(zhì)量是品牌 質(zhì)量是效益

  B.質(zhì)量是政治 質(zhì)量是生命 質(zhì)量是效益

  C.質(zhì)量是政治 質(zhì)量是生命 質(zhì)量是資產(chǎn)

  D.質(zhì)量是生命 質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)力 質(zhì)量是效益

  6.中國(guó)航天科技集團(tuán)公司質(zhì)量日是( )。

  A.3月22日

  B.4月24日

  C.9月1日

  D.9月21日

  7.航天質(zhì)量提升工程以瓶頸突破工程、精品塑造工程、用戶滿意工程和( )為抓手。

  A.現(xiàn)場(chǎng)管理工程

  B.質(zhì)量改進(jìn)工程

  C.產(chǎn)品保證工程

  D.基礎(chǔ)夯實(shí)工程

  8.中國(guó)航天科技集團(tuán)公司6S管理的內(nèi)容包括( )。

  A.整理 整頓 清掃 規(guī)范 習(xí)慣 安全

  B.整理 整頓 清潔 規(guī)范 素質(zhì) 安全

  C.整理 整頓 清掃 規(guī)章 素養(yǎng) 安全

  D.整理 整頓 清潔 規(guī)范 習(xí)慣 安全

  9.中國(guó)航天科技集團(tuán)公司質(zhì)量管理的“新28條”是指( )。

  A.《中國(guó)航天科技集團(tuán)公司質(zhì)量文化建設(shè)綱要》

  B.《加強(qiáng)航天產(chǎn)品質(zhì)量問題分析工作的若干要求》

  C.《強(qiáng)化航天型號(hào)可靠性工作的若干要求》

  D.《航天型號(hào)精細(xì)化質(zhì)量管理要求》

  10.( )是為了使人們確信產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求,在產(chǎn)品研制、生產(chǎn)全過程等進(jìn)行的一系列有計(jì)劃、有組織的技術(shù)和管理活動(dòng)。

  A.產(chǎn)品保證管理

  B.質(zhì)量保證

  C.項(xiàng)目管理

  D.產(chǎn)品保證

  11.GJB 2993《武器裝備研制項(xiàng)目管理》中將武器裝備的研制程序劃分為( )。

  A.論證階段 方案階段 初樣階段 定型階段

  B.論證階段 方案階段 初樣階段 正樣階段

  C.論證階段 方案階段 初樣階段 試樣階段

  D.論證階段 方案階段 工程研制階段 定型階段

  12.航天型號(hào)研制中的“兩師系統(tǒng)”是指( )。

  A.設(shè)計(jì)師系統(tǒng) 指揮師系統(tǒng)

  B.設(shè)計(jì)師系統(tǒng) 質(zhì)量師系統(tǒng)

  C.質(zhì)量師系統(tǒng) 指揮師系統(tǒng)

  D.質(zhì)量師系統(tǒng) 可靠性師系統(tǒng)

  13.質(zhì)量問題技術(shù)歸零“五條”是( )。

  A.定位準(zhǔn)確 機(jī)理清楚 問題復(fù)現(xiàn) 措施有效 舉一反三

  B.過程清楚 責(zé)任明確 措施落實(shí) 嚴(yán)肅處理 完善規(guī)章

  C.定位準(zhǔn)確 機(jī)理清楚 措施落實(shí) 嚴(yán)肅處理 完善規(guī)章

  D.過程清楚 責(zé)任明確 問題復(fù)現(xiàn) 措施有效 舉一反三

  14.元器件“新五統(tǒng)一”管理是指( )。

  A.統(tǒng)一需求規(guī)劃 統(tǒng)一組織采購(gòu) 統(tǒng)一監(jiān)制驗(yàn)收 統(tǒng)一篩選復(fù)驗(yàn) 統(tǒng)一失效分析

  B.統(tǒng)一需求規(guī)劃 統(tǒng)一評(píng)價(jià)認(rèn)定 統(tǒng)一選用管理 統(tǒng)一組織采購(gòu) 統(tǒng)一質(zhì)量保證

  C.統(tǒng)一選用 統(tǒng)一采購(gòu) 統(tǒng)一監(jiān)制驗(yàn)收 統(tǒng)一篩選復(fù)驗(yàn) 統(tǒng)一處置

  D.統(tǒng)一評(píng)價(jià)認(rèn)定 統(tǒng)一組織采購(gòu) 統(tǒng)一監(jiān)制驗(yàn)收 統(tǒng)一質(zhì)量保證 統(tǒng)一失效分析

  15.“三化”是指產(chǎn)品的通用化、系列化和( )。

  A.體系化

  B.模塊化

  C.組合化

  D.標(biāo)準(zhǔn)化

  16.根據(jù)合同要求,產(chǎn)品保證大綱應(yīng)經(jīng)( )或其代表同意或認(rèn)可。

  A.計(jì)劃部門

  B.使用部門

  C.質(zhì)量部門

  D.工藝部門

  17.元器件DPA分析指( )。

  A.可靠性分析

  B.電參數(shù)分析

  C.質(zhì)量分析

  D.破壞性物理分析

  18.經(jīng)過返修的產(chǎn)品是( )。

  A.合格品

  B.不合格品

  C.滿足預(yù)期用途的產(chǎn)品

  D.不能使用

  19.QJ 1714.11B-2011《設(shè)計(jì)文件的更改規(guī)定》中提出,涉及任務(wù)書或產(chǎn)品功能特性和物理特性的重大更改是( )。

  A.1類更改

  B.2類更改

  C.3類更改

  D.4類更改

  20.Q/QJA 32-2006《航天產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)更改控制要求》規(guī)定偏離分為一般偏離和重要偏離,其中涉及( )的因素屬于重要偏離。

  A.性能指標(biāo)

  B.人身健康

  C.重量和重要尺寸

  D.A+B+C

  21.檢驗(yàn)人員資格考核是指檢驗(yàn)人員取得( )所進(jìn)行的考核。

  A.上崗資格

  B.檢驗(yàn)員資格證書

  C.檢驗(yàn)印章

  D.B+C

  22.“論證充分、各方認(rèn)可、試驗(yàn)驗(yàn)證、審批完備、落實(shí)到位”是( )的五條原則。

  A.質(zhì)量問題技術(shù)歸零

  B.質(zhì)量問題管理歸零

  C.技術(shù)狀態(tài)更改

  D.質(zhì)量檢查確認(rèn)

  23.由同行專家、相關(guān)專家對(duì)技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告、軟件源程序與文檔、關(guān)鍵重要的技術(shù)問題等進(jìn)行獨(dú)立的驗(yàn)證和校核活動(dòng)被稱為( )。

  A.質(zhì)量檢查確認(rèn)

  B.質(zhì)量審核

  C.技術(shù)評(píng)審

  D.設(shè)計(jì)復(fù)核復(fù)算

  24.技術(shù)評(píng)審一般包括( )。

  A.階段評(píng)審 關(guān)鍵點(diǎn)評(píng)審 專項(xiàng)評(píng)審

  B.階段評(píng)審 產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審 專項(xiàng)評(píng)審

  C.階段評(píng)審 關(guān)鍵點(diǎn)評(píng)審 技術(shù)狀態(tài)更改評(píng)審

  D.階段評(píng)審 產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審 質(zhì)量問題歸零評(píng)審

  25.對(duì)技術(shù)文件所進(jìn)行校對(duì)、審核、批準(zhǔn)稱為( )。

  A.質(zhì)量檢查確認(rèn)

  B.質(zhì)量審核

  C.三級(jí)審簽

  D.設(shè)計(jì)復(fù)核復(fù)算

  26.( )規(guī)定了中國(guó)航天科技集團(tuán)公司產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息采集、處理、儲(chǔ)存?zhèn)鬟f和綜合利用等工作要求。

  A.Q/QJA 11A 《航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息管理要求》

  B.GJB1686A-2005《裝備質(zhì)量信息管理通用要求》

  C.《加強(qiáng)型號(hào)質(zhì)量問題快速歸零和舉一反三工作有關(guān)要求(施行)》

  D.《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)面向產(chǎn)品質(zhì)量分析工作的通知》

  27.( )是指客體的一組固有特性滿足要求的程度。

  A.質(zhì)量

  B.質(zhì)量管理

  C.質(zhì)量控制

  D.質(zhì)量改進(jìn)

  28.( )是指產(chǎn)品過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。

  A.質(zhì)量

  B.質(zhì)量特性

  C.質(zhì)量環(huán)

  D.關(guān)鍵特性

  29.在新版ISO 9001中將( )定義為“在組織和顧客之間未發(fā)生任何交易的'情況下,組織產(chǎn)生的輸出”。

  A.型號(hào)

  B.硬件

  C.產(chǎn)品

  D.軟件

  30.( )是顧客接受產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際感受與期望值比較的結(jié)果。

  A.顧客感受

  B.顧客滿意度

  C.顧客滿意

  D.顧客期望

  31.PDCA循環(huán)中,對(duì)策實(shí)施后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化是( )階段。

  A.策劃

  B.實(shí)施

  C.檢查

  D.處置

  32.組織的( )應(yīng)就質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理評(píng)審。

  A.最高管理者

  B.管理者代表

  C.質(zhì)量管理者

  D.全體員工

  33.將一組輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)是( )。

  A.程序

  B.過程

  C.審核

  D.策劃

  34.質(zhì)量方針是一個(gè)組織總的質(zhì)量宗旨和方向,應(yīng)由組織的( )批準(zhǔn)發(fā)布。

  A.上級(jí)機(jī)關(guān)

  B.最高管理者

  C.質(zhì)量管理辦公室主任

  D.總工程師

  35.由組織的顧客或其他以顧客名義按規(guī)定要求對(duì)組織質(zhì)量體系進(jìn)行審核稱為( )。

  A.內(nèi)部審核

  B.第二方審核

  C.第三方審核

  D.第一方審核

  36.影響過程質(zhì)量的六個(gè)因素是( )。

  A.6

  B.6S

  C.5M1E

  D.5W1H

  37.( )是指在一定范圍內(nèi)、一段時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)的多個(gè)具有某些共性因素的系列質(zhì)量問題,且是可以通過相關(guān)治理工作解決的問題。

  A.質(zhì)量問題

  B.關(guān)鍵質(zhì)量問題

  C.共性質(zhì)量問題

  D.重復(fù)性質(zhì)量問題

  38.特殊過程是指( )的過程。

  A.對(duì)過程結(jié)果要求非常高

  B.對(duì)過程結(jié)果有特殊要求

  C.過程結(jié)果是否合格不易或不能進(jìn)行驗(yàn)證

  D.顧客有特殊要求

  39.如果質(zhì)量特性值的分布符合正態(tài)分布,一個(gè)質(zhì)量特性值落在其特性值分布中心+3范圍內(nèi)的概率為( )。

  A.95.45%

  B.97%

  C.99.73%

  D.99.99%

  40.Cp是( )的符號(hào)。

  A.過程能力指數(shù)

  B.公差范圍

  C.過程能力

  D.工序能力

  41.產(chǎn)品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成規(guī)定功能的能力是( )。

  A.可靠性

  B.安全性

  C.可信性

  D.質(zhì)量

  42.明確區(qū)分需要的和不需要的物品,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保留需要的,清除不必要的物品是6S管理中的( )。

  A.整理

  B.整頓

  C.清潔

  D.規(guī)范

  43.型號(hào)飛行試驗(yàn)期間在試驗(yàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織開展“雙想”活動(dòng),“雙想”是指( )。

  A.質(zhì)量回想 事故預(yù)想

  B.事故回想 質(zhì)量回想

  C.事故預(yù)想 事故回想

  D.質(zhì)量預(yù)想 事故預(yù)想

  44.型號(hào)軟件要做到,設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試三分開,實(shí)行分級(jí)、分類管理,( )軟件需經(jīng)有資質(zhì)的軟件評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立的測(cè)試和評(píng)價(jià)。

  A.A類

  B.B類

  C.C類

  D.A+B

  45.供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)定工作包括初次評(píng)定、變更審核、期滿復(fù)評(píng),其中變更審核包括對(duì)( )變更進(jìn)行的審核。

  A.供應(yīng)商名稱

  B.場(chǎng)地

  C.產(chǎn)品范圍

  D.A+B+C

  46.( )是對(duì)于軟件開發(fā)組織在定義、實(shí)現(xiàn)、度量、控制和改善其軟件過程的各個(gè)發(fā)展階段的描述。

  A.軟件質(zhì)量體系

  B.軟件研制能力

  C.軟件能力成熟度模型

  D.軟件質(zhì)量

  47.按照《中國(guó)航天科技集團(tuán)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)工作管理要求》,集團(tuán)公司從事加工、裝配、調(diào)試、試驗(yàn)、總成等各類活動(dòng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),均應(yīng)達(dá)到( )或以上。

  A.一星

  B.二星

  C.三星

  D.四星

  48.( )是在型號(hào)的特定研制階段,由獨(dú)立于型號(hào)的專家團(tuán)隊(duì)對(duì)被評(píng)估型號(hào)的重大技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析與評(píng)價(jià)的活動(dòng)。

  A.型號(hào)獨(dú)立評(píng)估

  B.型號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分析

  C.型號(hào)技術(shù)評(píng)審

  D.技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)

  49.最新版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布時(shí)間是( )。

  A.2008年12月

  B.2013年12月

  C.2015年9月

  D.2015年12月

  50.裝備質(zhì)量責(zé)任追究工作一般按( )與責(zé)任追究實(shí)施兩個(gè)階段開展。

  A.事故調(diào)查認(rèn)定

  B.事故審查

  C.責(zé)任調(diào)查處理

  D.責(zé)任調(diào)查認(rèn)定

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