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二級建造師施工管理單項選擇題推薦度：
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二級建造師《施工管理》單項選擇題

　　生命就是奇跡，永遠(yuǎn)都不要放棄希望，哪怕希望渺小如豆，我們都要堅持舉著它。下面是小編分享的二級建造師《施工管理》單項選擇題，歡迎大家練習(xí)！

二級建造師《施工管理》單項選擇題

　　單項選擇題

　　1．在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，"項目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列( )。

　　A．施工組織設(shè)計工作

　　B．計劃和協(xié)調(diào)工作

　　C．組織和管理工作考試大論壇

　　D．籌劃和準(zhǔn)備工作

　　2．在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，"費用目標(biāo)"對業(yè)主而言指的是( )。

　　A．成本目標(biāo)

　　B．利潤目標(biāo)

　　C．投資目標(biāo)

　　D．融資目標(biāo)

　　3．某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目( )。

　　A．設(shè)計方的項目管理

　　B．工程總承包方的項目管理

　　C．施工方的項目管理

　　D．采購方的項目管理

　　4．某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的( )關(guān)系。

　　A．矛盾

　　B．關(guān)聯(lián)

　　C．統(tǒng)一

　　D．協(xié)調(diào)

　　5．下列選項中，屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。

　　A．編制項目建議書

　　B．編制項目總進度計劃

　　C．編制項目總成本計劃本文來源:考試大網(wǎng)

　　D．編制設(shè)計任務(wù)書

　　6．可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的( )。

　　A．使用階段

　　B．決策階段

　　C．設(shè)計階段

　　D．實施階段

　　背景材料：

　　東安市交通局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設(shè)計競賽和公開招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位。對于上述三家單位：

　　根據(jù)背景材料，作答7～9題。

　　7．作為項目業(yè)主，東安市交通局的進度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的( )。

　　A．立項時間目標(biāo)

　　B．投產(chǎn)時間目標(biāo)

　　C．啟用時間目標(biāo)

　　D．運營時間目標(biāo)

　　8．東安市建筑設(shè)計研究院的項目管理除了維護自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于( )。 A．材料供應(yīng)方的利益

　　B．第三建筑公司的利益

　　C．項目的整體利益

　　D．工程監(jiān)理方的利益

　　9．東安市第三建筑公司的項目管理目標(biāo)是( )。

　　A．工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)

　　B．設(shè)計目標(biāo)

　　C．投資目標(biāo)

　　D．利潤最大化

　　10．甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( )。

　　A．甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

　　B．丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

　　C．丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

　　D．甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

　　11．施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。

　　A．施工任務(wù)分包

　　B．施工任務(wù)執(zhí)行

　　C．施工任務(wù)組織

　　D．施工任務(wù)承包

　　背景材料：

　　某省經(jīng)過國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，擬建一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項目。該項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)。經(jīng)過談判，天翔工程總承包公司與項目業(yè)主簽訂了工程項目總承包合同，并在合同中明確了合同計價方式。

　　根據(jù)背景材料，作答12、13題。

　　12．該項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作( )。

　　A．D+B承包模式

　　B．D-B-B承包模式

　　C．EPC承包模式

　　D．BOT承包模式

　　13．按照國際通行做法，該項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用( )。

　　A．固定總價合同

　　B．變動總價合同

　　C．固定單價合同

　　D．變動單價合同

　　多項選擇題

　　1．按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，這些參與單位之所以會形成不同類型的項目管理，主要是因為他們有著不同的( )。 A．工作性質(zhì)

　　B．工作方法

　　C．工作任務(wù)

　　D．工作環(huán)境

　　E．利益

　　2．某設(shè)計單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。

　　A．設(shè)計的成本目標(biāo)

　　B．設(shè)計的進度目標(biāo)

　　C．設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

　　D．設(shè)計的出圖方式

　　E．項目的投資目標(biāo)

　　背景材料：

　　東安市第一醫(yī)院門診大樓項目通過公開招標(biāo)的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負(fù)責(zé)完成該項目的施工任務(wù)。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后，天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。

　　根據(jù)背景材料。作答3、4題。

　　3．該項目當(dāng)中所涉及的施工方單位有( )。

　　A．天鑫建筑安裝工程公司

　　B．項目建設(shè)單位

　　C．綠洲鋁合金安裝公司

　　D．眾信勞務(wù)分包公司

　　E．材料及設(shè)備供應(yīng)單位

　　4．屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有( )。

　　A．負(fù)責(zé)整個工程的施工安全

　　B．控制施工的成本

　　C．為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

　　D．負(fù)責(zé)整個工程的投資控制