2016年二級建造師《施工管理》單選試題與答案
1.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的是:( )
A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標.項目的進度和質(zhì)量目標
C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標.供貨的進度和質(zhì)量目標
D.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段
答案:C
2.項目設(shè)計準備階段的工作包括( )
A.編制項目建議書
B.編制項目設(shè)計任務(wù)書
C.編制項目可行性研究報告
D.編制項目初步設(shè)計
答案:B
3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下,關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點的說法,正確的是( )
A.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,以橫向部門指令為主
B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,由總經(jīng)理進行決策
C.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源
D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,以縱向部門指令為主
答案:D
4.當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,還可以輔助使用( )
A.工作任務(wù)分工表
B.管理職能分工描述書
C.崗位責(zé)任描述書
D.工作任務(wù)分工描述書
答案:B
5.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),對于任一招標工程量清單項目,如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科,則調(diào)整原則為( )。
A.當工程量增加超過15%以上時,其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)低
B.當工程量減少超過15%以上時,其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)高
C.當工程量增加超過15%以上時,其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)高
D.當工程量減少超過10%以上時,其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)低
答案:A
6.施工企業(yè)在投標報價時,周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按( )計算。
A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)
B.推銷量
C.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量
D.一次使用量
答案:B
7.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:①進行項目結(jié)構(gòu)分析;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進度計劃;④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;⑤確定項目的工作編碼,其正確的工作步驟是( )
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
答案:B
8.關(guān)于招標信息發(fā)布與修正的說法,正確的是( )
A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后,不得擅自終止招標
B.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告
C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日
D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改,應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5日前發(fā)出
答案:A
9.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是( )
A.中央管理的企業(yè)集團的應(yīng)急預(yù)案
B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案
C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案
D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案
答案:D
10.工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后,仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求,又無法返工處理的,其正確的處理方式是( )。
A.限制使用
B.報廢處理
C.加固處理
D.不做處理
答案:B
11.某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A有兩項緊后工作C和D,C,D工作的持續(xù)時間分別為12天.7天,C.D工作的最遲完成時間分別為第18天.第10天,則工作A的最遲完成的時間是第( )天。
A.5
B.3
C.8
D.6
答案:B
12.影響施工質(zhì)量的五大要素是指人.材料.機械及( )。
A.方法與環(huán)境
B.投資額與合同工期
C.方法與設(shè)計方案
D.投資額與環(huán)境
答案:A
13.某地下工程施工合同規(guī)定,3月份計劃開挖土方量40000m³,合同單價為90元/m³;3月份實際開挖土方量38000m³,實際單價為80元/m³,則至3月滴,該工程的進度偏差為( )萬元
A.18
B.-16
C.-18
D.16
答案:C
14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》(GB-50500-2013),投標時不能作為競爭性費用的是( )。
A.夜間施工增加費
B.已完工程保護費
C.安全文明施工費
D.冬雨季施工增加費
答案:C
15.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工高質(zhì)量,還包括( )
A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量
B.業(yè)主的決策質(zhì)量
C.施工計劃的質(zhì)量
D.材料及設(shè)備的質(zhì)量
答案:D
16.施工中可以作文整個項目進度控制的綱領(lǐng)性文件,并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是( )
A.項目年度施工進度計劃
B.控制性施工進度計劃
C.施工承包合同
D.實施性施工進度計劃
答案:B
17.某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員當場死亡,此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認定為( )
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
答案:C
18.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法,正確的是( )
A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位
B.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)
C.施工預(yù)算是投標報價的依據(jù),施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)
D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些
答案:B
19.在工程項目的施工階段,對現(xiàn)場用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是( )。
A.定額控制
B.計量控制
C.指標控制
D.包干控制
答案:D
20.某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后,對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育,并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān),還對配電箱.電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( )原則。
A.直接隱患與間接隱患并治
B.單項隱患綜合處理
C.宂余安全處理
D.預(yù)防與減災(zāi)并重處理
答案:B
21.國際工程管理領(lǐng)域中,信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。
A.技術(shù)標準
B.工程檔案管理制度
C.信息編碼體系
D.信息管理手冊
答案:D
22.斗容量1m³反鏟挖土機,挖三類土,裝車,挖土深度2m以內(nèi),小組成員兩人,機械臺班產(chǎn)量為4.56(定額單位100m³),則用該機械挖土100m³的人工時間定額為( )。
A.0.44臺班
B.0.44工日
C.0.22臺班
D.0.22工日
答案:B
23.關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法,正確的是( )。
A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后,應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人,監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄
B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán),在收到索賠通知書的42天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人
C.承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應(yīng)直接向法院起訴索賠
D.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付
答案:D
24.某工程合同金額4000萬元,工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為50%,預(yù)付款的扣回方式為:從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預(yù)付款數(shù)額時開始扣回,則該工程預(yù)付款的起扣點是( )萬元。
A.3200
B.2000
C.2400
D.1600
答案:C
25.關(guān)于橫道圖進度計劃的說法,正確的是( )。
A.各項工作必須按照時間先后進行排序
B.不能將工作簡要說明直接放在橫道上
C.可用于計算資源需要量
D.尤其適用于較大的進度計劃系統(tǒng)
答案:C
26.對于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項目,承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項目監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外,還應(yīng)編制( )。
A.工程建設(shè)監(jiān)理實施方案
B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱
C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則
D.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃
答案:C
27.為保證工程質(zhì)量,材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是( )。
A.防水涂料
B.建筑用砂
C.建筑用石
D.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材
答案:D
28.某網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的持續(xù)時間為6天,總時差和自由時差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天,則其對工程的影響是( )。
A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進行
B.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天
C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天,并使總工期延長1天
D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長3天
答案:B
29.下列合同履約情形中,屬于發(fā)包人違約的情形是( )。
A.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導(dǎo)致承包人工程返工的
B.監(jiān)理人無正當理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的
C.因地震造成工程停工的
D.發(fā)包人支付合同進度款后,承包人未及時發(fā)放給民工的
答案:B
30.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是( )。
A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法
B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者
C.如果沒有超過15%,則不做調(diào)整
D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者
答案:D
31.關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位.作用的說法,正確的是( )
A.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱
B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項目的項目經(jīng)理
C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
D.項目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項目的行政管理
答案:C
32.由于工程負責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故,按事故責(zé)任分類,屬于( )
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.操作責(zé)任事故
C.技術(shù)責(zé)任事故
D.自然災(zāi)害事故
答案:A
33.下列施工方進度控制的措施中,屬于組織措施的是( )
A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進度計劃
B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用
C.優(yōu)選施工方案
D.編制進度控制工作流程
答案:D
34.下列工程項目中,宜采用成本加酬金合同的是( )
A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目
B.工程設(shè)計詳細,圖紙完整.清楚,工作任務(wù)和范圍明確的工程項目
C.時間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項目
D.工程量暫不確定的工程項目
答案:C
35.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性中等,且造成的后果屬于重大損失,則此種風(fēng)險等級評估為( )等風(fēng)險。
A.3
B.5
C.2
D.4
答案:D
36.分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標進行分解是通過( )進行的。
A.編制施工成本比價報表
B.編制工作任務(wù)分工表
C.編制施工組織設(shè)計
D.編制施工成本規(guī)劃
答案:D
37.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是( )。
A.編制項目管理實施規(guī)劃
B.制定內(nèi)部計酬辦法
C.參與工程竣工驗收
D.對資源進行動態(tài)管理
答案:B
38.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法,正確的是( )。
A.施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化
B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于1.5㎡
C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋
D.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理
答案:A
39.根據(jù)文明工地標準,施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”,其中的“一圖”是( )。
A.施工進度網(wǎng)絡(luò)圖
B.安全管理流程圖
C.大型施工機械布置圖
D.施工現(xiàn)場平面布置圖
答案:D
40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是( )。
A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制
B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
D.對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評價
答案:C
41、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格,并查實是承包商原因造成,則應(yīng)簽發(fā)()。
A、全部暫停施工指令單
B、臨時收繳資質(zhì)證書通知單
C、吊銷資質(zhì)證書通知單
D、質(zhì)量問題整改通知單
參考答案:D
42、施工成本控制的工作包括①按實際情況估計完成項目所需的總費用;②分析產(chǎn)生成本偏差的原因;③對工行的進展進行跟蹤和檢查;④將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較;⑤采取糾偏措施,其正確的工作步驟是()
A.③-④-②-①-⑤
B.③-②-①-④-⑤
C.④-②-①-⑤-③
D.④-②-③-⑤-⑤
43、關(guān)于建筑總承包模式特點的說法,正確的是()
A.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平
B.業(yè)主需負責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)
C.施工總承包單位負責(zé)項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)
D.在開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早起控制
44、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中,不屬于合同實施趨勢分析的是( )。
A. 總工期的延誤
B. 項目管理團隊績效獎懲
C. 總成本的超支
D. 最終工程經(jīng)濟效益水平
參考答案:B
45、關(guān)于施工合同索賠的說法,正確的是()。
A. 承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求
B. 承包人接受竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠
C. 業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求
D. 承包人提出索賠要求時,業(yè)主可以進行追加處罰
參考答案:B
46、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作Q有兩項緊前工作M、N,M、N工作的持續(xù)時間分別為4天和5天,M、N工作的最早開始時間分別是第9天和第11天,則工作Q的最早開始時間為第( )天。
A. 9
B.16
C.15
D.13
參考答案:B
47、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的( )。
A. 適用性、先進性、耐久性、可靠性
B. 適用性、安全性、耐久性、可靠性
C. 安全性、耐久性、美觀性、可靠性
D. 適用性、安全性、美觀性、耐久性
參考答案:B
48、保證工程質(zhì)量,施工單位應(yīng)對進場鋼筋抽取試樣進行( )的力學(xué)性能試驗。
A. 冷彎和抗壓
B. 拉伸和抗剪
C. 冷彎和抗剪
D. 拉伸和冷彎
參考答案:D
49、某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為()。
A. 專項應(yīng)急預(yù)案
B. 綜合應(yīng)急預(yù)案
C. 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案
D. 現(xiàn)場處置預(yù)案
參考答案:A
50、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,其關(guān)鍵線路為( )。
A. ①--②--⑤--⑥
B. ①--②--③--④--⑤--⑥
C. ①--②--④--⑤--⑥
D. ①--②--③--⑤--⑥
參考答案:D
51、關(guān)于成本加獎金合同的說法,正確的是( )。
A. 獎金是按照報價書的成本估算指標制定的,合同中對估算指標規(guī)定的低點為工程成本估算的50%-95%
B. 獎金是按照報價書的成本估算指標定制的,合同對估算指標規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%-155%
C. 承包商在估算成本底點以下完成工程時,也不能加大酬金值或酬金百分比
D. 承包商在估算成本頂點以上完成工程時,對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值
參考答案:D
52、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說話,正確的是()。
A. 在缺陷責(zé)任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責(zé)任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金
B. 在全部工程竣工驗收前,已經(jīng)發(fā)包人的前提驗收的單位工程,其缺陷責(zé)任期的起算日期按設(shè)計竣工驗收日期起計算
C. 缺陷責(zé)任期聶,承包人對已經(jīng)接受使用的工程負責(zé)日常維護工作
D. 由于成包人原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標使用而需要再次修復(fù)的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,最長不得超過12個月
參考答案:A
53、施工單位必須認真進行施工測量復(fù)核工作,并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報送( )復(fù)驗確認。
A. 項目技術(shù)負責(zé)人
B. 項目經(jīng)理
C. 建設(shè)單位項目負責(zé)人
D. 監(jiān)控工程師
參考答案:D
54、關(guān)于施工總承包管理合同價格的說法,正確的是( )。
A. 總承包管理合同總價不是一次確定,可在某一部分施工圖設(shè)計完成后,確定該部分工程的合同價
B. 施工總承包管理單位除收取總包管理費外,還需計取總包、分包單位的差價
C. 施工總承包管理合同價應(yīng)該在建安工程總造價確定后按費率進行計取
D. 所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定,不需進行投標報價
參考答案:A
55、需要編制單位工程施工組織設(shè)計的工程項目是( )。
A. 工廠整體搬遷工程
B. 新建居民小區(qū)工程
C. 拆除工程定向爆破工程
D. 發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?/p>
參考答案:D
56、項目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制,經(jīng)( )批準實施。
A. 總監(jiān)理工程師
B. 項目經(jīng)理
C. 專業(yè)監(jiān)理工程師
D. 項目技術(shù)負責(zé)人
參考答案:D
57、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論,可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化,安定化盒( )。
A. 填埋化
B. 回收化
C. 減量化
D. 運輸化
參考答案:C
58、某工程項目承包人在2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告,發(fā)包人收到報告后,于2010年8月5日組織竣工驗收,參加驗收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件,發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù),本項目的實際竣工日期為( )。
A. 2010年8月10日
B. 2010年7月12日
C. 2010年8月5日
D. 2010年8月20日
參考答案:B
59專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準,該監(jiān)理工程師的正確做法是()。
A. 報告建設(shè)單位要求設(shè)計院改正
B. 下達停工令
C. 要求設(shè)計院進行設(shè)計變更
D. 下達設(shè)計整改通知單
參考答案:A
60、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法,正確的是()
A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
B、建設(shè)工程實行總承包的,分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任
C、建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施,經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用
D、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人
【答案】D
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