2017建造師考試《建筑》單項練習題

　　一提到建筑行業(yè)，就不得不談談建造師，這個與工程建設息息相關的職業(yè)。根據(jù)建筑資質(zhì)的標準，企業(yè)申請建筑資質(zhì)，就需要配備一定數(shù)量的建造師，下面是小編整理的2017建造師考試《建筑》單項練習題，供參考學習，希望對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)

　　[單選題] 在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務的責任分解，并落實到具體人員”該活動屬于(　　)的內(nèi)容。

　　A.合同分析

　　B.合同跟蹤

　　C.合同交底

　　D.合同實施控制

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　　2[單選題] 建設工程施工工地上，對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采取(　　)的處理方法。

　　A.減量化處置

　　B.焚燒

　　C.穩(wěn)定固化

　　D.消納分解

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　　3[單選題] 在FIDIC系列合同文件中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用(　　)方式。

　　A.固定單價

　　B.變動單價

　　C.固定總價

　　D.變動總價

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　　4[單選題] 承包商采購的合格水泥，進入工地90d后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強度值低于國家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應由(　　)負責。

　　A.業(yè)主

　　B.承包商

　　C.生產(chǎn)商

　　D.供貨商

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　　5[單選題] 實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用(　　)編制的施工成本計劃。

　　A.估算指標

　　B.概算定額

　　C.施工定額

　　D.預算定額

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　　6[單選題] 建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為(　　)。

　　A.3個月

　　B.6個月

　　C.1年

　　D.3年

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　　7[單選題] 關于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是(　　)。

　　A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃

　　B.施工質(zhì)量計劃應包括施工組織方案

　　C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改

　　D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進行審核

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　　8[單選題] 某建設工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的。則引起這起事故的主要原因是(　　)。

　　A.社會、經(jīng)濟原因

　　B.技術原因

　　C.管理原因

　　D.人為事故和自然災害原因

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　　9[單選題] 采用平行委托施工的單項工程，其施工總進度計劃應由(　　)編制。

　　A.業(yè)主方

　　B.設計方

　　C.施工方

　　D.投資方

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　　10[單選題] 根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(　　)。

　　A.進行采購策劃，編制采購計劃

　　B.明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求

　　C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位

　　D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位

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　　11[單選題] 施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定(　　)。

　　A.目標成本

　　B.預算成本

　　C.固定成本

　　D.實際成本

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　　12[單選題] 某雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，存在的錯誤是(　　)。

　　A.出現(xiàn)無箭頭連線

　　B.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點箭線

　　C.出現(xiàn)多個起點節(jié)點

　　D.工作代號相同

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　　13[單選題] 施工成本的過程控制中，人工費的控制實行(　　)方法。

　　A.量化管理

　　B.量價分離

　　C.彈性管理

　　D.指標包干

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　　14[單選題] 下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是(　　)。

　　A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

　　B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整

　　C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施一進行目標調(diào)整

　　D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值

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　　15[單選題] 債務人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權的擔保;債務人不履行債務時，債權人有權依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是(　　)擔保。

　　A.保證

　　B.質(zhì)押

　　C.抵押

　　D.留置

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　　16[單選題] 一般來說，溝通者的溝通能力包含(　　)。

　　A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力

　　B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力

　　C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力

　　D.想象能力、表達能力、說服能力和設計能力

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　　17[單選題] 改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術中的(　　)。

　　A.聲源控制

　　B.接收者防護

　　C.人為噪聲控制

　　D.傳播途徑控制

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　　18[單選題] 下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是(　　)。

　　A.確定風險因素

　　B.編制項目風險識別報告

　　C.確定各種風險的風險量和風險等級

　　D.對風險進行監(jiān)控

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　　19[單選題] 關于施工安全技術措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是(　　)。

　　A.可隨工程進展需要實時編制

　　B.應在安全技術措施中抄錄制度性規(guī)定

　　C.結(jié)構(gòu)復雜的重點工程應編制專項工程施工安全技術措施

　　D.小規(guī)模工程的安全技術措施中可不包含施工總平面圖

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　　20[單選題] 按照我國保險制度，建安工程一切險(　　)。

　　A.由承包人投保

　　B.包含執(zhí)業(yè)責任險

　　C.包含人身意外傷害險

　　D.投保人應以雙方名義共同投保

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　　21[單選題] 在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用(　　)合同。

　　A.成本加固定費用

　　B.成本加固定比例費用

　　C.最大成本加費用

　　D.成本加獎金

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　　22[單選題] 下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是(　　)。

　　A.環(huán)境方針

　　B.環(huán)境因素

　　C.記錄控制

　　D.內(nèi)部審核

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　　23[單選題] 為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用(　　)進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。

　　A.P3項目管理軟件

　　B.項目信息門戶

　　C.MS Project

　　D.MS Visio

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　　24[單選題] 下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是(　　)。

　　A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃

　　B.項目實施期管理總體方案策劃

　　C.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案策劃

　　D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃

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　　25[單選題] 關于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是(　　)。

　　A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認證

　　B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系

　　C.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

　　D.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體

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　　26[單選題] 工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是(　　)。

　　A.延誤事件之間的關聯(lián)性

　　B.延誤的原因

　　C.索賠要求和結(jié)果

　　D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡計劃的線路性質(zhì)

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　　27[單選題] 項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關法規(guī)和文件;②分析項目條件和環(huán)境;③履行報批手續(xù);④組織編制。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)，正確的編制程序是(　　)。

　　A.①—②—③—④

　　B.②—①—④—③

　　C.①—②—④—③

　　D.②—①—③—④

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　　28[單選題] 在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是項目(　　)的時間目標。

　　A.竣工

　　B.調(diào)試

　　C.試生產(chǎn)

　　D.動用

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　　29[單選題] 根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》(GB/T 50502—2009)，施工組織設計應由(　　)主持編制。

　　A.建設單位技術負責人

　　B.項目負責人

　　C.施工單位技術負責人

　　D.項目技術負責人

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　　30[單選題] 根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，工作缺陷責任期自(　　)起計算。

　　A.合同簽訂日期

　　B.竣工驗收合格之日

　　C.實際竣工日期

　　D.頒發(fā)工程接收證書之日

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　　31[單選題] 建設工程管理工作的核心任務是(　　)。

　　A.項目的目標控制

　　B.為項目建設的決策和實施增值

　　C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設目標

　　D.為工程建設和使用增值

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　　32[單選題] 確定預警級別和預警信號標準，屬于安全生產(chǎn)管理預警分析中(　　)的工作內(nèi)容。

　　A.預警監(jiān)測

　　B.預警評價

　　C.預警信息管理

　　D.預警評價指標體系的構(gòu)建

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　　33[單選題] 工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處

　　理的鑒定驗收;⑤制定事故處理方案。正確的程序是(　　)。

　　A.①一②—⑤—③—④

　　B.①—②—③一④—⑤

　　C.②—①—③—④—⑤

　　D.①—②—⑤—④—③

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　　34[單選題] 關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是(　　)。

　　A.與分包單位的合同關系相同

　　B.對分包單位的付款方式相同

　　C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限相同

　　D.對分包單位的管理責任和服務相同

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　　35[單選題] 某雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，正確的是(　　)。

　　A.工作C、D應同時完成

　　B.工作B的緊后工作只有工作C、D

　　C.工作C、D完成后即可進行工作G

　　D.工作D完成后即可進行工作F

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　　36[單選題] 關于施工成本控制的說法，正確的是(　　)。

　　A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

　　B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

　　C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

　　D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

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　　37[單選題] 項目人力資源管理的目的是(　　)。

　　A.提高員工的業(yè)務水平

　　B.建立廣泛的人際關系

　　C.降低項目的人力成本

　　D.調(diào)動所有項目參與人的積極性

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　　38[單選題] 對于重要的或?qū)�工程質(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行(　　)的“三檢”制度。

　　A.事前檢查、事中檢查、事后檢查

　　B.自檢、互檢、專檢

　　C.工序檢查、分項檢查、分部檢查

　　D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查

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　　39[單選題] 關于工作流程組織的說法，正確的是(　　)。

　　A.同一項目不同參與方都有工作流程組織任務

　　B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織

　　C.一個工作流程圖只能有一個項目參與方

　　D.一項管理工作只能有一個工作流程圖

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　　40[單選題] 下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是(　　)。

　　A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)

　　B.確定合理的施工高成本控制工作流程

　　C.確定合適的施工機械，設備使用方案

　　D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

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　　41[單選題] 關于項目管理職能分工表的說法，正確的是(　　)。

　　A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務的管理職能分工

　　B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

　　C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

　　D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完全一樣

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　　42[單選題] 項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是(　　)。

　　A.工程預算

　　B.工程決算

　　C.工程支付款

　　D.項目估算

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　　43[單選題] 根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319—2013)，工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)(　　)批準。

　　A.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.發(fā)包人代表

　　D.總監(jiān)理工程師代表

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　　44[單選題] 某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是(　　)萬元。

　　A.12.0

　　B.8.0

　　C.6.4

　　D.1.6

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　　45[單選題] 某土方工程合同約定，合同工期為60d，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期(　　)d。

　　A.0

　　B.16.5

　　C.21

　　D.30

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　　46[單選題] 關于單代號搭接網(wǎng)絡計劃時距的說法，正確的是(　　)。

　　A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)

　　B.相鄰工作問只能有一種時距的限制

　　C.時距一般標注在箭線的上方

　　D.時距是時間間隔的特殊形式

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　　47[單選題] 下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是(　　)。

　　A.項目實施人員對工程技術的應用不當

　　B.社會上的腐朽現(xiàn)象和違法行為

　　C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術、新工藝

　　D.工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

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　　48[單選題] 關于關鍵工作和關鍵線路的說法，正確的是(　　)。

　　A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作

　　B.關鍵工作不能在非關鍵線路上

　　C.關鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作

　　D.關鍵線路上的工作總時差均為零

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　　49[單選題] 根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應按(　　)建立。

　　A.建設項目

　　B.單項工程

　　C.分部工程

　　D.單位工程

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　　50[單選題] 某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10(計算坐標系，下同)，最遲完成時間為18，持續(xù)時間為5d;D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6d;該工作與C工作問的時間間隔為2d，與D工作間的時間問隔為4d，則該工作的總時差為(　　)d。

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.6

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　　51[單選題] 下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是(　　)。

　　A.相關比率法

　　B.連環(huán)置換法

　　C.比重分析法

　　D.動態(tài)比率法

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　　52[單選題] 建設工程項目總承包方項目管理工作涉及(　　)的全過程。

　　A.決策階段

　　B.實施階段

　　C.使用階段

　　D.全壽命周期

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　　53[單選題] 地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報(　　)備案。

　　A.上一級政府

　　B.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

　　C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

　　D.同級政府

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　　54[單選題] 根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF—0011—0216)，發(fā)包人的義務是(　　)。

　　A.組織竣工驗收

　　B.提交臨時占地資料

　　C.提供設計審查所需的資料

　　D.負責辦理項目備案手續(xù)

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　　55[單選題] 關于施工成本分析的說法，正確的是(　　)。

　　A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

　　B.施工成本分析是科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢

　　C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程

　　D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

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　　56[單選題] 根據(jù)《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB 50300—2013)，分項工程的質(zhì)量驗收應由(　　)組織進行。

　　A.監(jiān)理工程師

　　B.項目經(jīng)理

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.建設單位項目負責人

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　　57[單選題] 根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對投標書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，正確的是(　　)。

　　A.業(yè)主應征求投標人意見后才能進行評標

　　B.當總價和單價計算結(jié)果不一致時，以總價為準調(diào)整單價

　　C.當總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價

　　D.投標人有一次修改報價的機會

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　　58[單選題] 在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標準的上下界限內(nèi)，且有較大距離時，說明該生產(chǎn)過程(　　)。

　　A.質(zhì)量能力不足

　　B.易出現(xiàn)質(zhì)量不合格

　　C.存在質(zhì)量不合格

　　D.質(zhì)量能力偏大

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　　59[單選題] 關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是(　　)。

　　A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

　　B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系

　　C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃

　　D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃

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　　60[單選題] 關于大型建設工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是(　　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄

　　B.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼

　　C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄

　　D.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼

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