2016年一級建造師《項目管理》訓(xùn)練題及答案
1.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃( )。
A.需要進行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的責(zé)任
B.需要進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
C.不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
D.需要進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任
參考答案：B
2.根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理( )。
A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作
參考答案：B
參考解析：B;
3.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。所以B正確。
4.下列進度控制措施，屬于管理措施的是( )。
A.建立進度控制的會議制度
B.分析影響項目工程進度的風(fēng)險
C.制定項目進度控制的工作流程
D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)
參考答案：B
5.建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用( )。
A.變動總價合同
B.單價合同
C.成本價酬金合同
D.視情況而定
參考答案：A
解析：建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出，即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。所以A正確。
6.與發(fā)達國家不同，我國業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位主要通過的方式是( )。
A.設(shè)計競賽
B.設(shè)計招標(biāo)
C.設(shè)計評審
D.專項委托
參考答案：B
參考解析：B;
7.我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式，而國際上常用設(shè)計競賽方式。所以B正確。
新建、擴建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗收，均應(yīng)按( )規(guī)定進行備案。
A.《建筑法》
B.工程驗收規(guī)范
C.施工工藝標(biāo)準(zhǔn)
D.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
參考答案：D
8.建立質(zhì)量體系和進行質(zhì)量管理的基本方法是( )。
A.組織論
B.控制論
C.系統(tǒng)論
D.PDCA循環(huán)
參考答案：D
9.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互( )的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。
A.獨立
B.平行
C.關(guān)聯(lián)
D.搭接
參考答案：C
10.編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，進行建設(shè)工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及( )。
A.標(biāo)底、合同價和工程款的支付
B.投標(biāo)價、合同價和工程款的支付
C.投標(biāo)價、合同價和施工成本分析
D.標(biāo)底、投標(biāo)價和施工成本分析
參考答案：A
11.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和( )。
A.監(jiān)督檢查施工項目進度及投資
B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量
C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況
D.驗收工程項目施工質(zhì)量
參考答案：B
12.關(guān)于建設(shè)工程項目總承包商責(zé)任和義務(wù)的說法，錯誤的是( )。
A.承包商應(yīng)保證其設(shè)計人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時參加業(yè)主代表的討論
B.承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認(rèn)設(shè)計文件后若干時間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設(shè)計文件以備查，并收取設(shè)計成本費用
C.承包商購買材料必須符合工程技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)實施要求、工程材料及設(shè)備可選清單
D.承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料，以及準(zhǔn)備進行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法制造加工
參考答案：B
13.單位工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員進行現(xiàn)場檢查，最后由( )確認(rèn)。
A.總監(jiān)理工程師
B.建設(shè)單位代表
C.設(shè)計單位代表
D.各單位驗收人員共同
參考答案：D
14.對建設(shè)工程項目進度目標(biāo)進行分析和論證，其目的是( )。
A.論證進度目標(biāo)是否合理
B.制定進度控制措施
C.論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟性
D.確定調(diào)整進度目標(biāo)的方法
參考答案：A
15.關(guān)于工期索賠的說法，正確的是( )。
A.所有的關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤
B.所有的非關(guān)鍵線路延誤都是不可索賠延誤
C.非承包商原因造成的非關(guān)鍵工作延誤超過其總時差，業(yè)主一般既給予工期順延，也給予費用補償
D.可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生，可索賠延誤將變成不可索賠延誤
參考答案：D
16.基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶屬于電子商務(wù)(E—Business)兩大分支中的( )。
A.電子支付工作
B.電子管理工作
C.電子共同工作
D.電子決策工作
參考答案：C
解析：電子商務(wù)(E-Business)兩個分支：(1)電子商業(yè)/貿(mào)易，如電子采購，供應(yīng)鏈管理;(2)電子共同工作，如項目信息門戶，在線項目管理。所以C正確。
17.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是( )。
A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進行科學(xué)管理
D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正
參考答案：A
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