2016年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理習題
單項選擇題
1、 關(guān)于項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度與建造師執(zhí)業(yè)資格制度，下列說法正確的是( )。
A.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為10年
B.過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理
C.過渡期滿后，工程項目施工的項目經(jīng)理必須由項目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員擔任
D.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由本人自主決定
2、 為了取得施工成本管理的理想成效，從技術(shù)方面采取的措施是( )。
A.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失
B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本
C.結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選
D.施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策
3、 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制不包括( )。
A.反饋機制
B.動力機制
C.激勵機制
D.約束機制
4、 施工總承包模式的最大缺點是( )。
A.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才進行施工總承包的招標，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長
B.“費率招標”實質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
C.投標人報價依據(jù)不是很清晰
D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠
5、 應用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標，調(diào)整項目管理班子人員，屬于( )措施。
A.組織
B.合同
C.經(jīng)濟
D.技術(shù)
多項選擇題
6、 建設(shè)工程施工組織方案的內(nèi)容包括( )。
A.施工工藝
B.施工流向
C.施工方法
D.勞動組織
E.施工區(qū)段的劃分
7、 質(zhì)量管理體系中的第三方質(zhì)量認證制度對供方、需方、社會和國家的利益具有( )等重要意義。
A.促進企業(yè)完善質(zhì)量體系
B.提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽
C.增強國際市場競爭能力
D.增強供方企業(yè)的檢測手段
E.減少社會重復檢驗和檢查費用
8、 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有( )。
A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度
B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m
C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人
D.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導小組，落實消防責任制和責任人員
E.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排人下水道
9、 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系，一般應形成( )的結(jié)構(gòu)形態(tài)。
A.多元化
B.多層次
C.結(jié)構(gòu)化
D.唯一性
E.多單元
10、 關(guān)于競爭性成本計劃的說法，正確的有( )。
A.該成本計劃對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算
B.是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃
C.以合同價為依據(jù)
D.按照企業(yè)的預算定額標準制定的設(shè)計預算成本計劃
E.以招標文件中合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)
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