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2016一級建造師工程項目管理模擬考題
單項選擇題
1、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資,由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗的驗收方式指的是( )。
A.駐廠驗收
B.提運驗收
C.接運驗收
D.入庫驗收
2、 為避免項目目標偏離的發(fā)生,應(yīng)重視項目目標的主動控制,即( )。
A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較,采取糾偏措施
B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素,并采取有效的預(yù)防措施
C.進行項目目標的調(diào)整
D.將項目的目標進行分解,確定用于目標控制的計劃值
3、 政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題進行查處,對問題嚴重的單位可根據(jù)問題性質(zhì)簽發(fā)( )。
A.質(zhì)量問題整改通知單
B.局部暫停施工指令單
C.全面停工通知書
D.臨時收繳資質(zhì)證書通知書
4、 由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起的,比如計劃不周密、組織不力、指揮不當?shù)龋话? )現(xiàn)象。
A.施工組織不當,出現(xiàn)窩工或停工待料等
B.質(zhì)量不符合合同要求而造成返工
C.資源配置不足
D.未能及時交付施工圖紙
5、 關(guān)于質(zhì)量管理體系八項原則的說法,錯誤的是( )。
A.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望
B.將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理
C.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點
D.全員充分參加
6、 建設(shè)項目工程總承包的核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達到為項目( )的目的。
A.增加效益
B.建設(shè)完工
C.便于管理
D.建設(shè)增值
7、在FIDIC系列合同文件中,《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用( )方式。
A.固定單價
B.變動單價
C.固定總價
D.變動總價
多項選擇題
8、 施工組織設(shè)計按編制對象,可分為( )。——P53 0
A.施工組織總設(shè)計
B.單位施工組織設(shè)計
C.施工方案
D.分部分項施工組織設(shè)計
E.施工管理規(guī)劃
9、 下列屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的內(nèi)容的是( )。--P238
A.質(zhì)量管理預(yù)警
B.政策法規(guī)變化預(yù)警
C.人的行為活動管理預(yù)警
D.技術(shù)變化的預(yù)警
E.設(shè)備管理預(yù)警
10、 施工單位中標后與建設(shè)工程項目招標人進行合同談判后達成一致的內(nèi)容,應(yīng)以( )方式確定下來作為合同的附件。
A.合同補遺
B.會議紀要
C.協(xié)議書
D.投標補充文件
E.工程變更文件
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