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2015年一級建造師考試工程項目管理沖刺題1
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1爭端裁決委員會的委員在項目開始時就介入項目，目的是( )。
·A.了解項目管理情況及其存在的問題
·B.預(yù)防糾紛發(fā)生
·C.能夠正確處理糾紛
·D.保護(hù)當(dāng)事****益
參考答案：A
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是DAB(爭端裁決委員會)方式的特點(diǎn)分析。采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決合同爭議，DAB委員可以在項目開始時就介入項目，以便了解項目管理情況及其存在的問題。
2對建設(shè)項目投資項(或者成本項)信息進(jìn)行編碼時，適宜的做法是( )。
·A.綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼
·B.根據(jù)預(yù)算定額確定的分部分項工程進(jìn)行編碼
·C.根據(jù)概算定額確定的分部分項工程進(jìn)行編碼
·D.綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價、工程款支付等因素建立編碼
參考答案：D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)應(yīng)考慮的因素。項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)，并不是概、預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項目投資目標(biāo)的動態(tài)控制。
3事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是( )。
·A.堅持安全第一
·B.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
·C.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
·D.全員參與
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵。事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。
4根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范>>(GB/T50358)，在項目初始階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容是( )。
·A.編制初步設(shè)計
·B.采買、催交
·C.進(jìn)行項目策劃，編制項目計劃
·D.任命項目經(jīng)理，組建項目部
參考答案：C
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是項目初始階段總承包方的工作。在項目初始階段總承包方的工作有：進(jìn)行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議;發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù);編制計劃，包括采購計劃、施工計劃、試運(yùn)行計劃、財務(wù)計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準(zhǔn)等。
5施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)是( )。
·A.施工作業(yè)質(zhì)量的自控
·B.施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控
·C.工序的質(zhì)量控制
·D.隱蔽工程驗(yàn)收控制
參考答案：C
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
6建設(shè)項目( )階段的主要工作是建設(shè)項目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案論證和投資決策。
·A.決策
·B.設(shè)計
·C.施工
·D.試運(yùn)行
參考答案：A
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建筑工程項目決策階段的主要工作。在建設(shè)項目決策階段的主要工作包括建設(shè)項目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案論證和投資決策。
7已知在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有3項緊后工作，分別為工作B、工作C、工作D，它們的最遲開始時間分別為第18天、第20天和第23天。如果工作A的持續(xù)時間為6d，則其最遲開始時間為第( )d。
·A.12
·B.13
·C.14
·D.15
參考答案：A
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是最遲開始時間的計算。最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間，最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值。LSA=min{(18-6)，(20-6)，(23-6)}=12(d)。
8某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成兩個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞? )。
·A.返修處理
·B.加固處理
·C.返工處理
·D.不作處理
參考答案：A
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是質(zhì)量事故處理基本方法。對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時，可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時，可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時，采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。
9在進(jìn)行成本分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度的成本分析方法是( )。
·A.比較法
·B.比率法
·C.差額計算法
·D.因素分析法
參考答案：D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工成本分析的基本方法。施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。其中因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進(jìn)行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
10建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實(shí)行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)建立。
·A.建設(shè)單位的項目管理機(jī)構(gòu)
·B.施工承包企業(yè)的項目管理機(jī)構(gòu)
·C.建設(shè)單位委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)
·D.工程總承包企業(yè)的項目管理機(jī)構(gòu)
參考答案：D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的多層次結(jié)構(gòu)。在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立;在委托代建、委托項目管理或?qū)嵭?ldquo;交鑰匙”工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方項目管理機(jī)構(gòu)、受托項目管理機(jī)構(gòu)或工程總承包企業(yè)項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。
11
施工成本管理任務(wù)環(huán)節(jié)中，建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。
· A.
施工成本分析
· B.
施工成本計劃
· C.
施工成本控制
· D.
施工成本預(yù)測
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工成本計劃的作用。施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，此外，它還是項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
12
在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受( )有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對其提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。
· A.
施工單位
· B.
設(shè)計單位
· C.
監(jiān)理單位
· D.
建設(shè)單位
參考答案：D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。
13
在合同分析中，應(yīng)對重要的驗(yàn)收要求、( )及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。
· A.
時間、地點(diǎn)
· B.
時間、程序
· C.
人員、責(zé)任
· D.
質(zhì)量、進(jìn)度
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程施工合同分析。在合同分析中，應(yīng)對重要的驗(yàn)收要求、時間、程序及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。
14
索賠文件中，說明自己有索賠權(quán)的部分是( )。
· A.
總述部分
· B.
論證部分
· C.
索賠款項(和/或工期)計算部分
· D.
證據(jù)部分
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是索賠文件論證部分的目的。論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。
15
建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于( )之日。
· A.
承包人收到工程預(yù)付款
· B.
合同簽訂
· C.
工程開工
· D.
合同生效
參考答案：C
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是履約擔(dān)保的期限。履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。
16
建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是( )。
· A.
確保工程費(fèi)用及時支付到位
· B.
保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失
· C.
在很大程度上促使承包商履行合同約定，完成工程建設(shè)任務(wù)，有利于保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益
· D.
保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是投標(biāo)擔(dān)保的主要目的。投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失。
17
對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的( )。
· A.
不合理指令
· B.
錯誤決策
· C.
不確定因素
· D.
設(shè)計變更
參考答案：C
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項目管理風(fēng)險的概念。風(fēng)險指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。
18
建設(shè)工程項目實(shí)施的技術(shù)策劃的內(nèi)容不包括( )。
· A.
項目風(fēng)險管理與工程保險方案
· B.
關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證
· C.
技術(shù)方案的深化分析和論證
· D.
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定
參考答案：A
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是項目實(shí)施的技術(shù)策劃內(nèi)容。其主要工作內(nèi)容包括：①技術(shù)方案的深化分析和論證;②關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證;③技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定等。
19
預(yù)警體系開展識別、診斷、預(yù)控等活動的重要保障是( )。
· A.
預(yù)警分析
· B.
預(yù)警信息的綜合管理
· C.
預(yù)警監(jiān)測
· D.
預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
參考答案：D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是構(gòu)建預(yù)警評價指標(biāo)體系的作用。預(yù)警評價指標(biāo)能敏感地反映危險狀態(tài)及存在問題的指標(biāo)，是預(yù)警體系開展識別、診斷、預(yù)控等活動的前提，也是預(yù)警管理活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。
20
建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同( )，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時間補(bǔ)償要求的行為。
· A.
訂立時
· B.
成立時
· C.
履行過程中
· D.
履行完結(jié)后
參考答案：C
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程索賠的概念。建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時間補(bǔ)償要求的行為。
21組織結(jié)構(gòu)模式可用( )來描述，它是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。
· A.組織結(jié)構(gòu)圖
· B.工作流程圖
· C.項目結(jié)構(gòu)圖
· D.合同結(jié)構(gòu)圖
參考答案：A
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是組織結(jié)構(gòu)圖的應(yīng)用。組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。
22
甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是( )。
· A.
項目投資目標(biāo)
· B.
設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)
· C.
施工質(zhì)量目標(biāo)
· D.
設(shè)計成本目標(biāo)
參考答案：C
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是設(shè)計方項目管理的目標(biāo)。設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。
23
對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布( )，說明質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。
· A.
偏下限
· B.
充滿上下限
· C.
居中且邊界與上下限有較大距離
· D.
超出上下限
參考答案：C
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是直方圖的分布位置觀察分析。分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距離，說明質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。
24
如按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮控制對項目分解深度的要求，同時還應(yīng)考慮確定施工成本支出計劃對( )的要求。
· A.
成本分解
· B.
項目劃分
· C.
項目目標(biāo)
· D.
成本目標(biāo)
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是編制按施工進(jìn)度的施工成本計劃的要求。在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧。
25
某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是46萬元，實(shí)際成本是50萬元。因此，要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是( )。
· A.
比較法
· B.
構(gòu)成比率法
· C.
因素分析法
· D.
動態(tài)比率法
參考答案：C
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是因素分析法的運(yùn)用。因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進(jìn)行分析時，假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
26
某工程10月份擬完工程計劃施工成本為50萬元，已完工程計劃施工成本為45萬元，已完工程實(shí)際施工成本為48萬元，則該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是( )。
· A.
成本提高3萬元，進(jìn)度拖延5萬元
· B.
成本提高3萬元，進(jìn)度拖延3萬元
· C.
成本降低2萬元，進(jìn)度提前5萬元
· D.
成本降低2萬元，進(jìn)度提前3萬元
參考答案：A
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是贏得值法中費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差的分析。本題中，費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=45-48=-3(萬元)，費(fèi)用偏差CV為負(fù)值，表示項目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用3萬元;進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=45-50=-5(萬元)，進(jìn)度偏差SV為負(fù)值，表示進(jìn)度延誤5萬元;所以，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是成本提高3萬元，進(jìn)度拖延5萬元。
27
實(shí)施性成本計劃即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目( )為依據(jù)。
· A.
可行性研究報告
· B.
合同文件
· C.
實(shí)施方案
· D.
合同價款
參考答案：C
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程實(shí)施性成本計劃的編制依據(jù)。實(shí)施性成本計劃即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實(shí)施方案為依據(jù)。
28
依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)不包括( )。
· A.
復(fù)雜性
· B.
動態(tài)性
· C.
多變性
· D.
持續(xù)性
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)。依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點(diǎn)有：復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性、多樣性。
29
對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時，主要分析其( )。
· A.
報批責(zé)任
· B.
監(jiān)督責(zé)任
· C.
合作責(zé)任
· D.
組織責(zé)任
參考答案：C
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是發(fā)包人的責(zé)任分析。對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時，主要分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責(zé)任。
30
我國實(shí)施國家信息化，應(yīng)以信息資源開發(fā)和利用為( )。
· A.
導(dǎo)向
· B.
中心
· C.
動力
· D.
目標(biāo)
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是我國實(shí)施國家信息化的總體思路。我國實(shí)施國家信息化，應(yīng)以信息資源開發(fā)和利用為中心。
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