班級教學(xué)工作總結(jié)
靜心回顧工作的過程就是沉淀積累的過程，緊張而繁忙的一學(xué)期即將結(jié)束，回首班級過去的一學(xué)期，四個(gè)字：踏踏實(shí)實(shí)。不管是畢業(yè)設(shè)計(jì)與論文，技師培訓(xùn)、機(jī)電一體化培訓(xùn)還是秋季校運(yùn)動會，每個(gè)電氣班的成員都在用心盡自己的努力去完成。
完善制度，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
本學(xué)期繼續(xù)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，以打造一支思想穩(wěn)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，具有創(chuàng)新精神的班主任隊(duì)伍為我們重要的德育目標(biāo)，把班主任隊(duì)伍的建設(shè)工作作為德育工作的重點(diǎn)，在本學(xué)期，完善培訓(xùn)制度，激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮了德育骨干的力量，提升了我校德育骨干隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
首先加強(qiáng)班主任理論學(xué)習(xí)。
鼓勵(lì)班主任多閱讀有關(guān)優(yōu)秀理論書刊，通過各種途徑學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期，堅(jiān)持每周一下午第一節(jié)課對班主任進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)校定期組織全校班主任開展經(jīng)驗(yàn)交流會，不斷總結(jié)班級管理經(jīng)驗(yàn)，提升班主任的班級管理水平。
其次實(shí)行班主任工作月查制度。
定期檢查班主任工作手冊、班隊(duì)會、安全教育記錄、安全檢查記錄本等的記載情況，以及晨會和班隊(duì)會的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，從而規(guī)范班級管理。
第三，完善班主任考核方案。
為充分調(diào)動班主任工作的積極性，全面提升班主任工作能力，本學(xué)期進(jìn)一步完善了班主任工作考核方案，制定明確的考核細(xì)則，每月評選校優(yōu)秀班主任，使班主任考核制度更為完善，從而鼓勵(lì)先進(jìn)，有效做好班主任工作。
第四，成立師德委員會
同時(shí)跟全體教師簽定了《師德師風(fēng)責(zé)任狀》，使全校教師進(jìn)一步明確“人人是育人之人，時(shí)時(shí)是育人之時(shí)，處處是育人之處，事事是育人之事”，真正成為德育管理者，實(shí)現(xiàn)德育“全員管理、全面管理、全程管理”，形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好氛圍。
第五，充分發(fā)揮家長學(xué)校功能。
在本學(xué)期，我們?nèi)苑浅Ｖ匾暭议L學(xué)校建設(shè)，重點(diǎn)開展家庭教育輔導(dǎo)，制定好家長學(xué)校工作計(jì)劃，成立了家長委員會，確定好工作重點(diǎn)，有計(jì)劃地開展好家長學(xué)�；顒�。通過組織家長到家長學(xué)校學(xué)習(xí)，使家長意識到家庭教育的重要性，搭建了家校聯(lián)系的橋梁，將德育工作領(lǐng)域拓展到了家庭。
在過去的半年里，我們?nèi)嗨氖嗣瑢W(xué)同心協(xié)力，取得了以上各方面的成績。當(dāng)然，我們也遇到過一些困難，但我們堅(jiān)信，在我們的積極努力下，我們一定會克服所有的困難，再創(chuàng)佳績，更上一層樓！
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