監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理考前練習(xí)
1.工程量清單中分部工程的工程量是由()的。
A.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供 B.項目招標(biāo)人提供
C.投標(biāo)人測算確定 D.招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定
2.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是()。
A.概算指標(biāo) B.概算定額
C.預(yù)算定額 D.施工定額
3.分解施工成本管理目標(biāo)、進(jìn)行風(fēng)險分析是施工成本管理的()。
A.組織措施 B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施
4.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，以下說法正確的有()
A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B.施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)
C.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 D.施工預(yù)算由設(shè)計單位編制
5.施工成本控制的正確工作步驟是()。
A.預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏 B.預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏
C.檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏 D.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查
6.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示()。
A.累計費用偏差 B.累計進(jìn)度偏差
C.局部進(jìn)度偏差 D.局部費用偏差
7.某單項工程預(yù)計建設(shè)期為4個月，工程承包合同價值為80萬元，則其宜采用的工程價款結(jié)算方式為()。
A.按月結(jié)算 B.分段結(jié)算
C.動態(tài)結(jié)算 D.竣工后一次結(jié)算
8.某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項00元/m，乙項180元/m，且從第個一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為5萬元�，F(xiàn)承包商某月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700m、500m，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為()。
A.3萬元 B.1.85萬元
C..6萬元 D.0萬元
9.在編制實施性成本計劃時應(yīng)該以()為編制依據(jù)。
A.招標(biāo)文件 B.合同標(biāo)書
C.實施方案 D.投資估算
10.在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。
A.確定項目的總進(jìn)度目標(biāo) B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù) D.編制項目總進(jìn)度計劃
答案： 1B 2D 3A 4C5A 6D 7A 8A 9B 10C
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