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2017年護士執(zhí)業(yè)資格考試護理考點：領(lǐng)導(dǎo)

　　導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者為實現(xiàn)組織的目標(biāo)而運用權(quán)利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。跟著百分網(wǎng)小編一起來看看在護士資格考試中會涉及哪些內(nèi)容吧。~

2017年護士執(zhí)業(yè)資格考試護理考點：領(lǐng)導(dǎo)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)(leadership)含義：是指管理者通過影響下屬達到實現(xiàn)組織和集體目標(biāo)的行為過程，其目的是使下屬心甘情愿地為組織目標(biāo)而努力。

　　此定義說明了領(lǐng)導(dǎo)的三個屬性：

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)是一種過程，而不是某一個體;領(lǐng)導(dǎo)作為一種活動過程，至少要有3個要素：領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、環(huán)境。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是人際影響，即領(lǐng)導(dǎo)者要有影響追隨者的能力，這種能力或力量包括正式的權(quán)力，也包括個人自身所擁有的影響力。

　　(3)領(lǐng)導(dǎo)者實施領(lǐng)導(dǎo)的唯一目的達到組織目標(biāo)，而不是更多地展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系

　�、殴残�

　�、傩袨榉绞剑和ㄟ^協(xié)調(diào)，實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。

　�、跈�(quán)力構(gòu)成：組織層級的崗位設(shè)置的結(jié)果。

　�、茀^(qū)別：

	管理	領(lǐng)導(dǎo)
本質(zhì)	建立在合法的、有報酬的和強制性權(quán)力基礎(chǔ)上對下屬進行命令	可能是建立在合法的、有報酬的和強制性權(quán)力的基礎(chǔ)上，也可能是建立在專家權(quán)力和模范作用等個人影響的基礎(chǔ)上
對象	人、財、物、時間、信息	人
性質(zhì)	管理活動的發(fā)生需要正式組織為載體	可能存在于非正式團體中
職能	計劃、組織、人員管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制	僅是管理的一個職能
側(cè)重點	強調(diào)的是計劃和預(yù)算，合理利用各種資源和控制來實現(xiàn)組織目標(biāo)	強調(diào)的是提供方向、影響人和增強組織成員的凝聚力，以激勵和鼓舞人

　　3、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力(power)

　�、蓬I(lǐng)導(dǎo)者影響力包括：權(quán)力性影響力(authority power)和非權(quán)力性影響力(non-authority power)兩大類。

　�、茩�(quán)力性影響力(強制性影響力)

　　特點：強迫性、不可抗拒性。

　　構(gòu)成因素：職位因素、傳統(tǒng)因素、資歷因素。

　�、欠菣�(quán)力性影響力(自然性影響力)

　　特點：自然性，服從。

　　構(gòu)成因素：品格因素、能力因素、知識因素(knowledge)、感情因素。

　�、葯�(quán)力性影響力與非權(quán)力性影響力，盡管各有其特點，但兩者又是相互聯(lián)系、相互影響的。

　�、偈紫龋I(lǐng)導(dǎo)影響力，是權(quán)力性影響力與非權(quán)力性影響力的有機統(tǒng)一。權(quán)力性影響力是領(lǐng)導(dǎo)影響力的前提要素。非權(quán)力性影響力是領(lǐng)導(dǎo)影響力的基礎(chǔ)要素。

　　②其次，兩種影響力相互影響，其中，非權(quán)力性影響力制約著權(quán)力性影響力。權(quán)力性影響力也對非權(quán)力性影響力產(chǎn)生一定影響。一般說來，被領(lǐng)導(dǎo)者對領(lǐng)導(dǎo)者總有一種服從感、敬畏感。如果領(lǐng)導(dǎo)者有一定的職權(quán)和資歷，就會對非權(quán)力性影響力起到增力作用。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求:

　　①政治思想素質(zhì)②文化素質(zhì)③業(yè)務(wù)素質(zhì)④智能素質(zhì)⑤身體和心理素質(zhì)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)的作用：

　　①指揮作用②協(xié)調(diào)作用③溝通作用④激勵作用

　　6.領(lǐng)導(dǎo)效能：

　�、藕x：是領(lǐng)導(dǎo)者在實施領(lǐng)導(dǎo)活動過程中，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)活動目標(biāo)的能力與所獲得的領(lǐng)導(dǎo)效率、領(lǐng)導(dǎo)效果、領(lǐng)導(dǎo)效益以及所引起的組織狀態(tài)、組織環(huán)境和組織關(guān)系的有效變化的系統(tǒng)綜合。

　　構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)效能的主要因素：①領(lǐng)導(dǎo)能力②領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)③領(lǐng)導(dǎo)效率④領(lǐng)導(dǎo)效益

　�、苹緝�(nèi)容：①時間效能②用人效能③決策辦事效能④組織整體貢獻效能

　�、翘攸c：①綜合性②社會性③歷史繼承性④主觀與客觀的統(tǒng)一性⑤動態(tài)變化性⑥形式多樣性

　�、葴y評：

　　1)測評內(nèi)容：德、能、勤、績

　　2)測評原則：遵循實事求是的總原則

　�、僦饔^測評與客觀測評相結(jié)合原則 ②靜態(tài)測評與動態(tài)測評相結(jié)合原則

　�、壑苯訙y評與簡介測評相結(jié)合原則 ④定性測評與定量測評相結(jié)合原則

　�、菡w測評與局部測評相結(jié)合原則

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