- 相關推薦
2017《高級會計實務》知識點：企業(yè)預算管理的環(huán)節(jié)及內(nèi)容
學習的過程就是思考的過程，以下是小編整理的2017《高級會計實務》知識點：企業(yè)預算管理的環(huán)節(jié)及內(nèi)容，就跟隨小編去了解下吧，想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
(一)企業(yè)預算管理環(huán)節(jié)
預算管理是由三個環(huán)節(jié)構(gòu)成：一是預算的編制環(huán)節(jié)，包括預算目標的確定，根據(jù)預算目標編制、匯總與審批預算。二是預算執(zhí)行與控制環(huán)節(jié)。需要對預算執(zhí)行情況進行及時的分析與反饋，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化、預算執(zhí)行情況調(diào)整或修正預算。預算管理的最后一個環(huán)節(jié)是預算考核，企業(yè)通過定期或動態(tài)的預算考核，不僅可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題和風險，及時采取各種糾偏措施，為企業(yè)預算目標的實現(xiàn)提供合理的保證。
預算管理循環(huán)如下圖：
(二)企業(yè)預算管理內(nèi)容
這里講的預算是指集團的總預算(合并預算)，由運營預算與財務預算組成，具體見下圖：
(三)年度經(jīng)營目標確定
企業(yè)預算編制之前要確定年度經(jīng)營目標，年度經(jīng)營目標由兩個要素組成：一是年度經(jīng)營目標的指標體系;二是指標的目標值。企業(yè)的高層正確地設立年度經(jīng)營的目標值，要運用定量的預測與分析方法(數(shù)據(jù)分析、模型分析和不確定性分析)。
設定年度經(jīng)營目標時，有兩個重要的指標：一是銷售收入;二是利潤。目標利潤的規(guī)劃方法如下：
不經(jīng)勤學苦 如何鑄鋒芒
祝大家高級會計職稱考試輕松過關!
【《高級會計實務》知識點：企業(yè)預算管理的環(huán)節(jié)及內(nèi)容】相關文章：
2017年高級會計實務《企業(yè)預算管理》知識點講解02-25
《高級會計實務》考點：部門預算管理01-05
高級會計實務考點：部門預算管理08-10
《高級會計實務》考點分析：部門預算管理07-04
高級會計實務基礎知識點：全面預算考核02-10