工程自查報告
我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編幫大家整理的工程自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程自查報告 篇1
20xx年以來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們緊緊圍繞建設資源節(jié)約型社會，以改善建筑功能為目標，積極落實各項節(jié)能政策和措施，強化日常監(jiān)督管理，加大建筑節(jié)能執(zhí)法力度。20xx年，全縣竣工驗收項目工程9個，總建筑面積約為14。5萬㎡，9個工程項目中全部按照設計圖紙進行了建筑節(jié)能施工，建筑節(jié)能施工執(zhí)行率達到100%。有2個新建工程項目執(zhí)行綠色建筑標準。我縣工業(yè)園的一些廠房項目已實行裝配式施工。同時，我縣在城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)加大對使用粘土實心磚使用的打擊力度，現(xiàn)新開的工地已無使用粘土實心磚，同時嚴把建筑節(jié)能設計關，要求設計嚴格按照建筑節(jié)能強制性標準設計，施工單位和監(jiān)理單位要根據(jù)工程實際情況嚴格按照建筑節(jié)能強制規(guī)范，編制審批建筑節(jié)能施工方案，并嚴格按規(guī)范施工。對執(zhí)行綠色建筑標準的項目，應當編制綠色建筑施工方案報建設單位認可后組織施工。對有施工條件的工地要求其實行裝配式施工。目前，全縣建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑工作發(fā)展形勢良好�，F(xiàn)將在建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑工作中的一些做法和措施進行匯報:
一、嚴格執(zhí)行相關文件精神，增加建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑知識
(一)我局采取了從網(wǎng)上和書面，到培訓相結合的辦法及時認真地轉發(fā)了省建設廳、市建設局及各單位有關建筑節(jié)能和綠色建筑方面的文件。嚴格執(zhí)行《市建筑節(jié)能和綠色建筑管理暫行辦法》及有關文件的相關要求。
(二)為更深入普及建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑科學知識，增強建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑意識，我局組織全縣建筑各企業(yè)、各工地管理人員參加市局組織的建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑培訓，培訓中認真聽取和觀看老師對建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑的規(guī)范的闡述和新材料、新工藝的演示，使建筑從業(yè)人員、施工管理人員，更多的了解和學習到了建筑節(jié)能施工、綠色建筑及裝配式建筑的知識。
二、加強建筑節(jié)能和綠色建筑的把關，規(guī)范建筑節(jié)能和綠色建筑秩序
(一)嚴把建筑節(jié)能和綠色建筑設計關。嚴格執(zhí)行《省民用建筑節(jié)能和推進綠色建筑發(fā)展辦法》文件的指示精神，要求避免建筑外形片面追求“新、奇、特”，新建大型公共建筑建成后必須經(jīng)建筑能效專項測評，凡達不到工程建設節(jié)能強制性標準的，不得辦理竣工驗收備案手續(xù)。對執(zhí)行綠色建筑標準的項目，設計單位編制的設計文案應當包括綠色建筑設計專項說明，施工圖設計文件審查中也要對項目是否符合綠色建筑標準進行審查。
(二)嚴把建筑節(jié)能和綠色建筑材料關。嚴格執(zhí)行《關于實行建筑節(jié)能材料備案登記制度的`通知》，監(jiān)督過程中為進一步強化建筑節(jié)能監(jiān)管，按照《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《民用建筑節(jié)能條例》的要求，對在建工程項目進行了嚴格的督察，對每一項隱蔽工程，均嚴格按設計及規(guī)范要求進行檢查，嚴把節(jié)能工程中所使用的原材料質(zhì)量關，合格后方可允許其進入下道工序施工。對執(zhí)行綠色建筑要求的項目，要嚴格按照《省綠色建筑標準》進行檢查。
(三)嚴把建筑節(jié)能和綠色建筑施工驗收關。根據(jù)相關文件規(guī)定，為進一步加強我縣建筑節(jié)能施工管理，規(guī)范參建各方責任主體市場行為和質(zhì)量行為，提高我縣民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量。建筑節(jié)能工程完工后，要求建設單位應制定建筑節(jié)能施工質(zhì)量專項驗收方案，報建設主管部門備案后，組織設計、施工、監(jiān)理等單位和建筑節(jié)能專家驗收組。對予建筑節(jié)能工程專項驗收不合格的，不得進行竣工驗收，不得進行工程竣工驗收備案。同時建立了縣建筑節(jié)能監(jiān)管臺賬，對全縣在建工程的建筑節(jié)能統(tǒng)一管理，更直觀和科學。對執(zhí)行綠色建筑標準的項目，建設單位在組織竣工驗收時，應當對建筑是否符合綠色建筑標準進行查驗。
三、結合實際，推廣建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑新材料、新工藝
根據(jù)國家、省、市對建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑材料的更新和相關技術要求，推廣建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展新技術、新工藝、新材料、新設備的，限制或者禁止在建設過程中使用能源消耗高的落后技術、工藝、材料和設備。同時嚴格審查，工程推廣應用經(jīng)過備案登記的建筑節(jié)能材料、新型墻體材料。凡進入工程使用的墻體材料必須進行新型墻體材料備案登記，未經(jīng)備案登記的新型墻體材料不得在工程推廣使用。并根據(jù)建筑市場的實際情況，在全縣推廣的新材料、工藝能被現(xiàn)有的能力，設備技術所接受和消化。確保新的節(jié)能材料和工藝能順利推廣。目前，推廣的砌體材料為蒸壓加氣塊，此材料在在建的框架結構工程中使用率達90%。
工程自查報告 篇2
根據(jù)《關于做好全省民生工程綜合督查迎查準備工作的通知》（宿政辦明電[XX]132號）文件要求，我縣積極做好迎查準備工作。一方面要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和牽頭單位組織自查；另一方面組織相關部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及有關部門進行重點督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和牽頭單位自查期間，查閱了相關文件、資料、臺賬和資金報表，并隨機抽查了行政村、學校，實地察看民生工程項目實施情況。縣民生辦重點圍繞“四民”活動期間排查出來的有代表性問題，民生工程實施中存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織重點推進，聽取了群眾對民生工程實施情況的意見和建議，進一步了解并核實有關惠民政策的落實情況�，F(xiàn)將我縣民生工程自查情況報告如下。
一、組織實施和資金籌集情況
XX年度，我縣高度關注民生，采取一系列有效措施，認真組織實施，突出抓好縣內(nèi)資金配套，持續(xù)升溫加壓，全力推進，做到了早謀劃、早部署、早落實。一是加強領導，調(diào)整完善組織機構。縣政府調(diào)整充實了以縣長為組長，涉及分管副縣長為副組長，相關部門主要負責人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領導小組�？h長和常務副縣長多次主持召開領導小組會議，及時決策和處理民生問題。為加強民生工程的協(xié)調(diào)和情況反饋，從縣農(nóng)委、財政局抽調(diào)專人辦公，為縣民生辦充實了力量、增添了設備、劃撥了專項資金。二是抓薄弱環(huán)節(jié)，及時調(diào)度后進項目�？h“兩會”結束后，縣政府迅速召開XX年度后進項目調(diào)度會，要求牽頭部門和施工單位抓緊時間，制定計劃，倒排工期，抓好掃尾工作。截至目前，XX年度后進的教育危改、農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設主體工程已經(jīng)結束，農(nóng)村飲水工程已全部結束。三是廣泛動員，全面安排部署XX年任務。全市民生工程會議結束后，我縣立即召開專題會議，安排部署XX年度民生工程。會上，縣長卓傳計與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標責任書，縣政府制發(fā)了《關于深入實施民生工程的意見》（靈政[XX]10號）文件，將十七項民生工程目標任務逐一分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門。縣民生組根據(jù)文件精神，結合“四民”活動要求，制發(fā)了《“四民”活動民生組工作實施方案》（靈民生辦[XX]6號）文件，進一步明確了責任單位和協(xié)作單位，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門盡快制定方案，迅速啟動實施。四是千方百計籌措資金，確保縣財政定額配套。年初，縣政府嚴格按照中央和省市規(guī)定，積極測算民生工程所需資金，全面落實配套資金。今年我縣十七項民生工程共需投入26745.77萬元，其中中央補助13652.11萬元，省補助6052.59萬元，市補助139.38萬元，貸款和自籌4094.03萬元，縣財政配套2807.66萬元。由于年初預算時，中央和省市計劃尚未下達，縣財政配套資金只安排XX萬元，從今年4月開始，縣政府根據(jù)上級要求多次安排縣財政局調(diào)整預算，依法按程序追加配套資金，確保民生工程建設順利推進。截止6月25日，中央、省已籌集9121.65萬元，市縣配套2896.14萬元，合計到位資金12017.79萬元，我縣實際撥付資金8847.85萬元,撥付資金占已籌集到位資金的73.6％，其中縣內(nèi)配套資金已撥付1403.33萬元。
二、十七項民生工程推進情況
�。ㄒ唬┺r(nóng)村居民最低生活保障方面。今年我縣農(nóng)村低保工作的重點是擴面提標，農(nóng)村低保保障線由683元提高到860元，救助對象由30896人擴面到39725人，新增加8829人，全年需農(nóng)村低保資金1506.3萬元，其中縣配套340.7萬元。目前已完成擴面提標工作，截止目前，共有803.1萬元專項資金撥付到專戶，第一季度已發(fā)放完畢，第二季度正在按新的標準打卡發(fā)放。主要工作：一是制發(fā)了《農(nóng)村低保擴面提標工作實施方案》。對保障范圍、保障標準、操作時間、審核與審批程序等內(nèi)容，進行了詳細規(guī)定；二是在開展調(diào)查的基礎上分類實施。保證XX年確定的保障對象年人均補助金額不低于437元，XX年新增人員補助金額不低于177元；三是嚴格規(guī)范審批程序，制定了低保工作責任制和責任追究制。實行誰評議、誰負責，誰審批、誰負責，將責任落實到評議、審核、審批等每一個環(huán)節(jié)，確保低保工作公開、公平、公正；四是完善農(nóng)村低保對象家庭備案制度。做到了縣有檔案室、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有檔案柜、村有檔案盒，一戶一檔，材料齊全。并建立低保信息統(tǒng)計臺帳，實行網(wǎng)絡化管理；五是強化監(jiān)督檢查。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查審核公示情況，并設立了舉報電話和舉報箱，接受群眾咨詢和投訴。今年以來，共清理2356人退出低保范圍，強化了基礎工作管理，確保了低保政策的落實。（二）五保戶供養(yǎng)方面。我縣共有五保供養(yǎng)對象5695人，全年需籌集資金548.6萬元，現(xiàn)已撥付259.3萬元。按照年底前集中供養(yǎng)率達到20%的要求，XX年將有1139名五保對象入住敬老院和“老人之家”。今年以來，縣民政部門積極動員一部分分散供養(yǎng)的五保對象安排入住各地敬老院，積極籌措資金，擴建敬老院和“老人之家”，力爭實現(xiàn)集中供養(yǎng)20%的目標。對于分散供養(yǎng)的五保對象，除及時將上級定補的850元現(xiàn)金分期打卡外，還嚴格要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好社會統(tǒng)籌工作，落實人均1200元的供養(yǎng)標準。主要工作：一是按照動態(tài)管理的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已將自然減員的五保對象調(diào)整結束，將新版《五保供養(yǎng)證》頒發(fā)到位，并完善了五保供養(yǎng)基礎檔案。二是為幫助五保對象統(tǒng)籌理財，改變有錢就花、無錢就要的不良習慣，經(jīng)過實地調(diào)查研究，決定將一年五保供養(yǎng)款分兩次發(fā)放，目前，上半年的五保供養(yǎng)款已打卡發(fā)放完畢。
（三）城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員基本生活費保障方面。我縣共有各類未參保集體企業(yè)51個，職工20xx人，全年共需籌集資金164萬元，縣財政配套80萬元。根據(jù)資金發(fā)放范圍和標準，按照“個人申請、單位上報、部門審查、財政復核、社會公示”的程序，XX年已核定691人享受每月162元的生活補貼。按照縣財政先墊付、年底與省財政結算的資金使用方式，截止目前，縣財政已撥付73萬元，已全部按月打卡發(fā)放到人。
（四）新型農(nóng)村合作醫(yī)療方面。XX年我縣參合農(nóng)民91萬余人，參合率86%。按省市統(tǒng)一安排，我縣新農(nóng)合工作啟動較晚，目前由于種種原因二次籌資困難較大。XX年度計劃籌集資金8199.225萬元，其中中央補助3644.1萬元，省補助2733.1萬元，縣內(nèi)配套911萬元，群眾自籌911萬元。截止目前，已撥入財政專戶3041.4萬元，加上群眾自籌款，合計專戶款應為3952.4萬元。從今年1月1日至5月31日，累計受益群眾14931人次，已從基金專戶支付補償費用454.6萬元，其中住院補償金額372.1萬元，門診補償4.7萬元，住院分娩定補29.2萬元，縣外補償48.6萬元，目前新農(nóng)合應結存資金3497.8萬元。為加強對新農(nóng)合工作的管理，縣政府專門成立了靈璧縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室。目前，全縣各定點醫(yī)療機構新農(nóng)合計算機管理系統(tǒng)已完成安裝，7月份將進行調(diào)試并投入使用，屆時參合農(nóng)民醫(yī)療費用將在網(wǎng)上即時審核，出院時即可結算補償。從7月1日起，將按照新的報銷補償標準提高參合農(nóng)民住院補償標準。
�。ㄎ澹┏擎�(zhèn)居民基本醫(yī)療保障方面。截至目前，全縣已完成參保人數(shù)3.4萬人，占任務總數(shù)77％�？h財政已撥付XX年配套資金33.8萬元，已兌付近59.97萬元的醫(yī)療費用，結余310萬元。近期，縣政府將召開城鎮(zhèn)醫(yī)保工作推進大會，計劃完成6.2萬人的覆蓋任務，力爭完成市下達任務的141％。主要工作：一是出臺了《靈璧縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障實施意見》，把學生的醫(yī)療待遇限額由原來的6萬元提高到10萬元，并整合了中國人壽保險公司的人才和管理資源，將學生的醫(yī)療保障賠付交由中國人壽保險公司負責，有效地分散基金風險，提高了居民醫(yī)療待遇水平。二是制發(fā)了《定點醫(yī)療機構加強居民醫(yī)保服務的通知》，加強定點醫(yī)療服務和醫(yī)療基金的監(jiān)管，提高定點醫(yī)療機構服務水平，明確規(guī)定了參保居民看病就診流程。三是加強縣醫(yī)保中心建設，從系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配專業(yè)人員負責城鎮(zhèn)醫(yī)保工作，保障工作經(jīng)費，安裝了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險應用軟件，并與全市聯(lián)網(wǎng)。在網(wǎng)絡建設和城鎮(zhèn)居民社會保障卡未發(fā)放的過渡階段，對需住院的參保病人，由醫(yī)保中心先登記，再憑醫(yī)藥費發(fā)票等手續(xù)報銷。（六）城鄉(xiāng)醫(yī)療救助方面。截至目前，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金計劃籌集246.9萬元，現(xiàn)已撥入財政專戶237.6萬元，共發(fā)放到人109.07萬元，其中救助城鄉(xiāng)貧困群眾414人，定額發(fā)放給集中供養(yǎng)的“五保戶”655人。主要工作：一是創(chuàng)新救助方式，搭建以醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后一次性救助、二次救助、定額門診救助、資助參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療、定點醫(yī)療減免優(yōu)惠“五位一體”為主要內(nèi)容的城鄉(xiāng)貧困群眾醫(yī)療救助制度框架。二是擴大救助覆蓋面，將救助病種由過去的7大類增到10大類，增加紅斑狼瘡、重型精神病等罕見的重大疾�。粚σ恍┮虿≈仑�、因病返貧導致家庭生活極為困難的城鄉(xiāng)低保邊緣戶，也給予了適當救助。三是簡化了審核公示救助程序，采取本人申請、村委會公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政局審批的救助程序。取消了原來一季度審批一次的規(guī)定，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)不定時上報，縣民政局每月10日定時審批的便民措施，有效地提高了救助時效。
�。ㄆ撸┲卮髠魅静∪酸t(yī)療救治與艾滋病人生活救助方面。我縣重大傳染性疾病主要是肺結核病人和艾滋病病人，目前全部實行定點免費治療。救治資金�？顚Ｓ�，專項預算。今年計劃籌集資金32.2萬元，其中縣內(nèi)配套16.7萬元，現(xiàn)已撥付資金15.5萬元，主要用于139名肺結核病人救治和6名艾滋病病人生活救助。
�。ò耍┏青l(xiāng)衛(wèi)生服務體系建設方面。XX年城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系建設計劃籌集資金417.8萬元，其中縣內(nèi)配套111.2萬元，截至目前已撥入專戶347.6萬元。主要工作：一是城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設。已制定了《城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃》，通過整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，搭建社區(qū)衛(wèi)生服務機構基本框架，年底建成2個社區(qū)服務中心和8個社區(qū)服務站。二是農(nóng)村衛(wèi)生院、衛(wèi)生室項目建設。根據(jù)省總體規(guī)劃，今年我縣將建設3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和50個標準化村衛(wèi)生室，總建筑面積6500平方米。目前，向陽衛(wèi)生院、靈城衛(wèi)生院項目已開工建設，預計8月底完工；下樓衛(wèi)生院項目將于7月初開工，預計年底前完工；50個標準化村衛(wèi)生室建設，已完成招標工作，年底全部完工。
�。ň牛┏青l(xiāng)義務教育經(jīng)費保障方面。根據(jù)中央和省計劃安排，今年我縣義務教育經(jīng)費為8252.3萬元，享受對象為164633名學生。截止目前，中央和省已到位3587.4萬元，縣配套80萬元，現(xiàn)撥付2479.4萬元分解預撥到各學校專戶。主要工作：為確保義務教育經(jīng)費保障工作順利實施，縣政府調(diào)整充實了領導機構，制訂出臺了《靈璧縣義務教育階段免收學雜費實施管理暫行辦法》和《關于靈璧縣農(nóng)村中小學義務教育經(jīng)費管理有關問題的通知》等配套文件，要求學校重大支出必須事先報告，經(jīng)批準后方可實施。同時，運用廣播、電視、展板、以及印發(fā)宣傳畫、《致全縣農(nóng)村義務教育階段學生家長的一封信》等形式，廣泛宣傳，營造氛圍。
�。ㄊ┺r(nóng)村中小學危房改造方面。根據(jù)要求，我縣在去年制定了中小學危房改造規(guī)劃，計劃兩年內(nèi)完成11.2萬平方米的d級危房改造任務。實行了以縣為的“五統(tǒng)一”農(nóng)村中小學危改管理模式。XX年，計劃投資3238萬元，其中中央撥付274萬元，貸款2644萬元，縣配套320萬元。改造d級危房5.21萬平方米，項目學校74個。截止目前，中央補助的274萬元已經(jīng)撥入專戶。因工程沒有招標開工，縣貸款自籌的2644萬元資金和縣財政的貼息款320萬元沒有撥入專戶。工程項目前期的規(guī)劃、選址、勘察、設計、審圖、招標代理等工作已于6月上旬結束，7月2日公開招標，今年年底工程全部完工。
（十一）農(nóng)村飲水安全工程建設方面。今年我縣農(nóng)村飲水安全工程計劃解決5萬人的飲水安全問題，工程總投資1950萬元。按照上級的“六制”要求，全面推行了法人責任制、招投標制、建設監(jiān)理制、集中采購制、資金報賬制、竣工驗收制。XX年，有1萬人的建設任務已在去年年底提前下達，該部分工程投資為397萬元，新建農(nóng)村飲水安全工程4處。該工程已經(jīng)開工4處，打深井3眼，建井房3處，鋪設供水主管道10公里，架設輸電線路1000米，配套機電設備3臺套，工程已基本竣工。另外4萬人的飲水安全工程批文已于6月11日下達給我縣。截止目前，中央補助的715萬元和市縣配套的554萬元已經(jīng)到位，已撥入財政專戶資金1008.1萬元。招標工作正在進行，預計今年年底可完成全年任務。
�。ㄊ┺r(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助方面。年初，制發(fā)了《關于做好鄉(xiāng)村兩級XX年度獎勵扶助對象資格確認工作的'通知》，明確了鄉(xiāng)村兩級具體工作任務和時間進度要求。2月份，對縣鄉(xiāng)村三級相關干部進行專題培訓，使其掌握獎扶資格確認政策和操作程序。3月份，從縣人口計生委抽調(diào)55名人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的新增獎勵扶助對象進行逐戶復核。通過資格審查，今年退出獎扶對象26人，新增140人，確認1030人，應發(fā)放獎扶金67.38萬元，其中中央撥付30.9萬元，省市撥付30.3萬元，縣配套6.18萬元。目前，新增140名獎勵扶助對象已按要求全部規(guī)范建檔，錄入國家獎勵扶助網(wǎng)站，其光榮證也已全部發(fā)放到位。按照省市要求，獎勵對象的獎勵資金打卡發(fā)放工作，將在7月中下旬進行。
�。ㄊ⿵V播電視村村通方面。今年計劃投入76萬元資金，消除76個電視盲點村，截止目前，中央、省、市資金均沒有到達。主要工作：一是縣政府成立了以分管縣長為組長的廣播電視村村通建設領導小組，年初召開了全縣廣播電視村村通工作動員會，下發(fā)了《靈璧縣廣播電視村村通工作意見》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要因地制宜，科學規(guī)劃，分步實施。二是為有效解決基礎設施建設資金缺口，我縣已與東營市現(xiàn)代石油技術有限公司達成合作協(xié)議。目前，該公司已投入200萬元，有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，76個盲點村有40個村完成建設任務。
�。ㄊ模└咝：椭新殞W校困難學生資助方面。全縣計劃籌資381萬元，縣內(nèi)配套30.48萬元已撥入財政專戶，因中央、省補助資金沒有到位，所以對貧困生資助資金的發(fā)放工作沒有進行。主要工作：一是縣政府成立了以分管負責人為組長，相關部門負責人為成員的貧困學生資助工作領導小組，指導學校做好家庭經(jīng)濟困難學生的認定工作。各中小學也成立了貧困學生資助工作領導小組，負責貧困生的認定和民主評議工作。二是在認定工作中，著重考慮家庭成員長期患重病或被當?shù)卣袨樘乩艉椭攸c優(yōu)撫對象、家庭遭遇自然災害，以及突發(fā)事件財產(chǎn)損失嚴重等特殊情況的學生，界定后公示5天。截止目前，我縣通過個人申請、鄉(xiāng)村證明、學校篩選、校園公示等環(huán)節(jié)，共確定3417名學生為補助對象。
（十五）大中型水庫移民后期扶持方面。我縣大中型水庫移民均為外縣遷入。XX年度經(jīng)省水庫移民管理局確認，核定我縣水庫移民人數(shù)為371人，每人每年補助600元，共需籌集資金22.26萬元。截止目前，XX年第四季度和今年第一季度移民補助金11.13萬元已撥付并發(fā)放到位。今年已撥付5.57萬元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行打卡兌付工作。主要工作：一是利用廣播、電視等媒體，讓廣大移民了解政策、知道申報辦法。二是認真做好登記工作，并以村為單位進行登記造冊。三是在水庫移民所在的鄉(xiāng)村兩級，將水庫移民名單和核定辦法公示7天，接受社會各界和移民群眾的監(jiān)督。
（十六）農(nóng)村公路“村村通”工程建設方面。通村公路建設工程需投資1023.5萬元，其中中央補助437.15萬元，省補助109.25萬元，市、縣各配套43.7萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套389.7萬元。目前中央、省、市資金均未到位，縣財政已預撥39萬元進入專戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行墊資，今年我縣建設43.7公里，目前已完工33.5公里，完成年度任務的76.7%。主要工作：一是縣交通部門協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格建設標準，制定工程施工操作規(guī)范，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工前必須整修好路基，鋪好墊層，然后再進行施工。二是建立了質(zhì)量路段路長負責制，由鄉(xiāng)村領導班子成員分工負責，包路包段、分工到人，死看死守，確保沒有質(zhì)量問題。目前，余下的10.2公里主要分布在下樓、朝陽、尤集三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年底前可全部完工。
（十七）城市低收入家庭住房困難保障方面。今年我縣城市低收入家庭住房保障共需資金604萬元，其中244萬元用于低收入家庭廉租房補貼，360萬元用于建設廉租住房，縣財政已為廉租住房建設配套200萬元。主要工作：一是關于廉租住房建設。根據(jù)《安徽省人民政府關于解決城市低收入家庭住房困難的實施意見》，今年我縣廉租住房項目選址在靈城西鳳小區(qū)南部，設計為磚混結構6層120套，每套建筑面積49.6平方米，總建筑面積5952平方米，工程總造價360萬元，其中中央補貼118萬元，縣內(nèi)配套200萬元，該項目的圖紙設計、規(guī)劃已結束，并上報省發(fā)改委和國家發(fā)改委，縣房產(chǎn)部門已安排利用縣內(nèi)自籌資金，招標開工建設，年底可落實目標任務。二是關于家庭低收入家庭廉租房補助工作。XX年計劃安排900人分兩期實施補助，上半年定補人員已通過社區(qū)申報，縣房產(chǎn)、民政部門共同審查，并公示15天，計劃6月底通過縣工商銀行，直接打卡發(fā)放到補助對象的低保補助卡上。
三、存在問題和下一步打算
XX年，我縣在實施民生工程方面雖然做了一些工作，取得了一定成效，但距離省市和廣大人民群眾要求，還有較大差距，存在不少問題。一是民生工程政策宣傳不到位，表現(xiàn)在宣傳力度不夠，宣傳形式單一，不少群眾對民生工程政策了解不夠準確、不夠全面，影響了群眾的積極性；二是上級有些資金撥付較慢，加上工程類項目計劃下達較晚，致使一些項目資金不能及時落實到受益群眾和項目專戶，在一定程度上影響了工程進度；三是新農(nóng)合就醫(yī)報銷手續(xù)繁鎖，受益面不大，就醫(yī)人員占參合人員比例小，二次籌資難度較大，影響了新農(nóng)合推進。在今后工作中，我們將努力做好以下工作：
（一）進一步強化民生工程責任。我縣在“四民”活動中，梳理了8個方面的問題�？h民生工作組已在“四民”活動轉段會上進行了周密安排，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關門必須把民生工程擺上更加突出的位置，主要負責人要親自抓，分管負責人要具體抓，具體承辦股室要全力以赴抓，層層建立責任制�？h政府要求各地各牽頭單位務必按計劃高質(zhì)量完成全年民生工程實施任務。目前，民生方面存在的8個方面問題已經(jīng)解決了3個，有3個問題正在解決，另外2個問題年底前有望解決。
（二）進一步加大民生工程宣傳力度。在原有宣傳形式的基礎上，增強宣傳時效，繼續(xù)加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關懷，調(diào)動群眾參與的熱情和積極性�？h民生辦制發(fā)了民生工程宣傳方案，同縣電視臺專題部聯(lián)合，將在2個月內(nèi)推出17個專題，講解惠民政策，介紹工作程序，宣傳先進經(jīng)驗和先進典型。突出辦好民生工程宣傳簡報，及時報道和宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作動態(tài)，通報各項民生工程工作進度，促進民生工程的順利開展。（三）進一步拓展民生工程籌資渠道。按照建立公共財政的要求，優(yōu)化財政支出結構，堅持開源節(jié)流，擠出更多資金用于改善民生。在十分緊張的財政條件下，我縣已將配套資金2807.66萬元納入預算，計劃通過貸款和自籌等辦法籌集了4094萬元。同時號召各牽頭單位加大招商引資力度，積極探索多渠道融資方式，如縣廣電局通過招商引資200萬元用于通村電視項目，效果十分明顯。
�。ㄋ模┻M一步強化民生工程資金監(jiān)管。一是嚴格資金發(fā)放程序，抓好調(diào)查摸底、審核評議、公開公布三個重點環(huán)節(jié)，完善落實各項管理制度，杜絕暗箱操作。二是嚴格項目資金監(jiān)管，對工程建設資金實行專戶管理和報賬制管理，將資金撥付與工程建設進度、竣工驗收結合起來，搞好跟蹤督查問效�？h監(jiān)察、審計部門全程參與監(jiān)督，不定期抽查工程項目，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。
�。ㄎ澹┻M一步提高民生工程建設質(zhì)量。堅持高標準、高質(zhì)量建設民生工程項目，確保把每一項民生工程都建成經(jīng)得起檢驗的精品工程。各牽頭單位分別根據(jù)各自項目特點建立工程質(zhì)量監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行工程建設的招投標制度和竣工驗收制度，實行質(zhì)量責任追究制，杜絕“豆腐渣”工程和“半拉子”工程。
�。┻M一步做好民生工程的跟蹤督查。上半年，我們已經(jīng)組織縣四大班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人觀摩評比，開展領導督查。同時從相關部門抽調(diào)業(yè)務人員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展業(yè)務督查。利用媒體監(jiān)督功能，開展輿論督查，對工作進展較快、質(zhì)量較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門給予表揚，對進展緩慢的予以曝光，確保民生工程各項工作落到實處。
工程自查報告 篇3
我單位申請立項的福泉市岔河鄉(xiāng)平溪村和黃絲鎮(zhèn)樂邦村土地整理項目工程，經(jīng)福泉市國土資源局批復后，我公司已組織實施完畢；并于20xx年10月組織相關技術人員和管理人員，對項目的工程質(zhì)量、數(shù)量進行了自檢，形成以下意見：
�。ㄒ唬┺r(nóng)田水利工程
1、干渠18條，14696.98m，規(guī)格0.3*0.3m、0.5m*0.5m和0.4m*0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。
2、新增干渠4條，606.53m,規(guī)格0.5m*0.5m和0.4m*0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。
3、支渠19條，2892.63m，規(guī)格0.3*0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
4、新增支渠5條，606.53m，規(guī)格0.3*0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
5、生產(chǎn)道邊溝1條，116.51m，規(guī)格0.3*0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
6、涵管20條，117.50m，規(guī)格ф300鋼筋混凝土管、ф400鋼筋混凝土管、ф500鋼筋混凝土管、ф600鋼筋混凝土管、ф800鋼筋混凝土管；砼結構。
7、涵洞3座；攔水壩3座，其中維修攔水壩1座，新建攔水壩2座。
數(shù)量全部完成，工程質(zhì)量合格。
（二）道路工程
1、田間道路3條，長1426.65m，凈寬3.5m，泥結石路面。
2、新增田間道路1條，長350m,凈寬3.5m,泥結石路面。
3、生產(chǎn)道路8條，總長3092.85m，平均凈寬2.0m（生產(chǎn)道
4、5凈寬2.5m；生產(chǎn)道
6、7凈寬1m；生產(chǎn)道
3、8凈寬2m），砼路面。
4、機耕道橋5座，其中規(guī)格3*5m四座；4*5m一座。
5、便橋6座，規(guī)格3*5m。
以上各項工程數(shù)量全部完成，質(zhì)量合格�？⒐y量報告及質(zhì)量檢測報告見附件。
福泉市農(nóng)村工作局
20xx年10月10日
工程自查報告 篇4
按照河北省住房和城鄉(xiāng)建設廳、監(jiān)察局《關于開展全省保障性安居工程建設政策落實情況監(jiān)督檢查工作的通知》(冀建�！�20xx】441號)文件要求，我縣迅速采取自查方式，對我縣保障性安居工程情況進行自查，現(xiàn)將自查具體情況報告如下：
一、保障性安居工程目標任務
由于我縣沒有縣城，20xx年，滄州市分解到我縣的保障性安居工程建設責任目標是：新增發(fā)放廉租住房租賃補貼的戶數(shù)為120戶(20xx年發(fā)放廉租住房租賃補貼465戶);新增公共租賃住房120套;新建限價商品住房50套。
二、保障性安居工程進展情況
1、廉租住房租賃補貼發(fā)放情況。今年以來，我縣共發(fā)放廉租住房租賃補貼31.5萬元，涉及463戶，1004人。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務，我縣根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民的戶數(shù)及人口數(shù)，同時結合歷年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房租賃補貼的發(fā)放情況，將今年新增的廉租住房租賃補貼戶數(shù)已分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)正處于調(diào)查核實階段。
2、120套新增公共租賃住房建設情況。7月份以來，為確保按期完成今年公租房建設任務，經(jīng)縣xx研究，將120套公租房項目建設位置調(diào)整到位于滄縣風化店鄉(xiāng)的'滄東工業(yè)園區(qū)內(nèi)，目前，征地27畝，租房建設用地已確定，現(xiàn)已落實資金1306萬元(公租房120套計劃共投資20xx萬元)，涉及村民們已簽字，征地補償手續(xù)、規(guī)劃等工作正在加班加點辦理中，決定于近日進場進行地質(zhì)勘探，確保近期開工建設。
3、50套新建限價商品住房建設情況。河北天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于滄縣興濟鎮(zhèn)建國街開發(fā)建國福邸商品房小區(qū)項目，建設規(guī)模：占地24.57畝，開發(fā)建設6層住宅樓8棟，共260套，建筑面積27820平方米。目前，立項、土地、規(guī)劃、施工等建設手續(xù)五證齊全，部分樓盤已開工在建，部分樓盤地基基礎已處理完畢。經(jīng)過我們做工作，在該項目中，河北天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自愿為滄縣配建限價商品房50套，目前，我局同該公司已達成意向，下一步將簽訂相關協(xié)議，確保按期保質(zhì)、保量地完成配建任務。
三、保障性安居工程建設的監(jiān)督管理情況
縣xx高度重視保障性住房建設工作，成立了以分管縣長為組長，各部門負責人為成員的領導機構，各部門各司其職、各負其責、齊抓共管、層層落實。針對新建120套公租房和50套限價商品房的目標任務，堅持把保障性安居工程列為“一號工程”、“一把手”工程，做到保障性安居工程項目審批“一路綠燈”，保障性安居工程建設獎懲“一票否決”，同時，在滄縣保障性住房建設工程領導小組統(tǒng)籌管理的基礎上，再成立工程施工協(xié)調(diào)工作組和跑辦項目手續(xù)工作組，協(xié)調(diào)解決我縣保障性住房建設工作中出現(xiàn)的問題和困難，加快我縣保障性住房建設工作的進度，力爭8月底之前全部開工。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務，我縣將進一步對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強督導，采取逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度的方式，力爭10月底之前完成此項工作目標任務。
工程自查報告 篇5
隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，公路作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎設施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項復雜的技術、經(jīng)濟活動，具有流動性強、協(xié)作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點，同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，會受到物質(zhì)、技術條件的制約。因此，如何根據(jù)公路施工的特點，加強施工現(xiàn)場管理、將施工各要素進行科學、合理地安排，在一定的時間和空間內(nèi)有組織、有計劃、有秩序地開展施工，實現(xiàn)工程項目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗，已成為公路建設者普遍關注的焦點。
下面本文著重就施工單位在公路工程施工現(xiàn)場管理中應注意的問題作一闡述。
一、進行充分的施工準備
施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程，充分的施工準備是管理好施工現(xiàn)場的基礎。施工單位只有通過充分的施工準備，才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟。在進行施工準備工作中應注意以下問題：
1．要建立嚴謹、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵機制，用制度管人，用規(guī)章管理工程。
2．要補充調(diào)查工程沿線影響施工的因素，標注出平面位置圖，并進行分析、論證，寫出調(diào)查報告，作為修訂施工方案、編制施工控制預算的依據(jù)。
3．研究施工圖紙，吃透設計意圖，澄清圖紙中的問題，恢復定線和施工放樣。對所有控制點進行加密、保護、記錄。
4．根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認真編制施工控制預算，作為控制支出、進行成本預測分析、經(jīng)濟核算以及統(tǒng)計工程進度的依據(jù)。
5．進行業(yè)務、技術培訓和技術交底，使相關人員對工程的技術標準、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。
6．建立工地試驗室，并申請臨時資質(zhì)。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗，建立相關技術參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。
7．繪制關鍵工序施工工藝流程圖和試驗操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評定、計量支付、設計變更、事故處理等操作管理框圖，并使圖表上墻。
8．根據(jù)工期要求、技術標準、機械設備能力、材料供應、自然條件等進行綜合分析，選擇最佳施工方案，完善施工組織設計。
二、合理配置施工資源
合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)要達到最佳組合，完全階段施工任務，獲取較大經(jīng)濟效益的關鍵。
在施工過程中，人力、材料和機械需求量不斷變化，在配置施工資源時應力求均衡。要根據(jù)進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃；根據(jù)材料供應與使用情況決定材料儲備量；根據(jù)主導機械配置與之能力相適應的附屬機械；根據(jù)天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調(diào)整。做到人、機、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
實踐證明：違背客觀規(guī)律，不計成本而大量增加投入，盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進度緩慢的“胡子”工程都將導致施工資源的極大浪費和工程的嚴重虧損。
三、認真做好試驗段
開工后，施工單位對自然條件、施工工藝、質(zhì)量控制都有一個適應的過程。通過試驗段施工，可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點、主要技術參數(shù)、施工進度、機械組合以及施工過程中的協(xié)調(diào)情況，故它是施工現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)。
試驗段施工之前要編制施工計劃，明確施工方法、技術要求、試驗檢測內(nèi)容以及達到的質(zhì)量標準。施工中發(fā)現(xiàn)問題應及時調(diào)整，做好記錄、分析、總結，為大面積施工提供理論和實踐依據(jù)。
四、適時調(diào)整機械組合
機械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進度，是當前公路建設發(fā)展的主流。在施工過程中，要保持機械組合的相對穩(wěn)定。由于受進度、天氣等方面的影響，機械的使用數(shù)量發(fā)生變化時，現(xiàn)場管理者必須適時改變機械組合。組織機械施工應注意：
1．根據(jù)進度計劃、質(zhì)量要求和機械的生產(chǎn)能力選擇主導機械，并留有適當?shù)挠嗔俊?/p>
2．全套機械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機械決定的，因此，加強機械的統(tǒng)一調(diào)配，始終保持機械的最佳組合，提高機械的使用率。
3．要組織維護、搶修小組，備有關鍵配件，定期維護，隨時隨時排除故障，提高機械的完好率，確保工程正常進行。
五、切實做好防洪排水
施工受自然因素影響較大，應針對性地采取預防和應急措施，否則，工程進度、質(zhì)量、效益就無法得到保證。在自然災害中尤以水害最為嚴重，是影響工程質(zhì)量和進度的主要因素。施工中若對防洪排水工作措施不力，將造成工期拖延，費用增加，故應注意以下問題。
1．施工前，要結合施工方案和施工圖中的排水設計，制訂防洪排水方案，做到永久性排水設施與臨時性排水設施相結合。
2．路基路面施工要選擇合適的位置和方式，始終保持縱橫坡度和碾壓的平整度，使雨水能迅速排走，防止邊坡坍塌堵塞水溝。對排水困難或地質(zhì)不良地段，應盡量避開雨季施工。
3．合理安排橋梁施工次序，主河槽基礎應盡量在枯水季節(jié)施工，橋梁預制場應建在洪水位以上，汛期施工時，機械、材料、設備用過后盡快撤離現(xiàn)場，減少災害損失。
4．下雨期間要經(jīng)濟上路巡查，及時疏通水溝，減少路基積水。要了解天氣變化情況，采取應對措施，減小雨水對施工的不利影響。
六、重點治理質(zhì)量通病
工程質(zhì)量是公路建設永恒的主題。貫徹國家有關工程質(zhì)量的方針，提高全員質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理，是施工現(xiàn)場管理的重點。公路工程中的質(zhì)量通病有：橋頭涵頂跳車，路基不均勻沉降，路面平整度差等。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，要以治理質(zhì)量通病為突破口，重點抓好以下工作。
1．徹底處理軟弱路基，確保路基整體穩(wěn)定。路基不均勻沉降會導致路面開裂、路基失穩(wěn)，危及行車安全。主要原因是路基未充分壓實。為此，現(xiàn)場質(zhì)量控制要抓好地表清淤和路基分層填筑及壓實；在路基填挖方交界處、施工分段接頭等非連續(xù)地段要作為質(zhì)量控制的關鍵點加強控制。
2．認真處理路基與橋涵接頭，防止橋頭涵頂跳車。橋涵與路基施工往往不能同步進行，在路基與橋涵之間形成接頭，若施工質(zhì)量控制不好就會造成跳車，一般設置橋頭搭板，鋪設土工隔柵或土工布，改換填料等，這些措施如果沒有嚴格的質(zhì)量控制和合理的施工工藝保證仍然不能達到滿意的效果。因此，現(xiàn)場管理的重點是確保碾壓到位，壓實度符合質(zhì)量標準。
3．嚴格控制路線的線型與標高。隨著公路修建等級的不斷提高，施工中對路線線型與標高的要求也越來越嚴�？v橫坡不適、平整度差等直接影響公路的外觀質(zhì)量和使用品質(zhì)，影響服務對象的舒適度，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，故這些問題要從路基開始層層檢查驗收，達不到要求及時返工，謹防積重難返。
4．確保結構物的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。公路是暴露在野外的線形構造物，既要滿足行車要求，又要與周圍的景觀相協(xié)調(diào)，滿足行人的視覺要求，為此，要達到內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量的統(tǒng)一。滿足結構物的內(nèi)在質(zhì)量，必須控制關鍵材料、關鍵工序、關鍵工藝；滿足結構物的外觀質(zhì)量，必須做到工藝精細、線條分明、線型順適、層次清晰。
七、加強進度控制
進度計劃是控制工程進度的依據(jù)，施工組織中的月、旬作業(yè)計劃以及材料、機械使用計劃都要服從進度計劃的`要求。進度計劃反映工程從準備到竣工的全過程，反映施工中各分部、分項工程及工序之間的銜接關系，是現(xiàn)場管理者統(tǒng)籌全局，合理調(diào)配施工資源，正確指導生產(chǎn)活動的基礎。能否按照計劃旗實施，既體現(xiàn)
而與計劃偏差較大時，現(xiàn)場管理者要結合實際，對進度計劃進行調(diào)整，并做到：
1．根據(jù)網(wǎng)絡計劃或進度管理曲線，查找實際進度與計劃進度的差距，分析影響進度的原因。施工單位的合同意識，也體現(xiàn)施工單位的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平。當工程進度受到自然和人為因素的影響
2．調(diào)整滯后項目的施工方案，適當增加資源投入，科學安排施工順序，采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平等流水作業(yè)，加快施工進度。
3．合理壓縮關鍵線路上的作業(yè)時間，盡量保證總工期實現(xiàn)，必要時倒排工期。
八、搞好成本管理
成本管理就是通過成本核算來計劃和控制經(jīng)濟活動。施工現(xiàn)場管理要達到的目的就是通過對工程進度、質(zhì)量的控制來降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。不計成本，不搞核算的粗放型管理只能導致工程干的越多虧得越大。為此，要注意抓好以下工作。
1．完善成本管理制度，使采購、庫存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節(jié)在制度在約束下進行。
2．根據(jù)施工定額對各分項工程進行成本控制，力求使人工、材料、機械控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。
3．分項或分部工程完成后，要對照施工控制預算進行成本預測，對已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的超支采取應對措施。
4．單位工程完成后，要及時進行成本核算，根據(jù)實際發(fā)生的工、料、機及管理費計算出該工程的實際成本，與施工控制預算比較，查找成本管理中的問題。
5．工程全部完成后，要結合施工控制預算、計量支付進行效益分析，總結經(jīng)驗教訓。
九、做好施工保通
施工現(xiàn)場保通關系到施工能否正常進行。無論是新建還是改建工程，如果便道、便橋、邊施工邊通車的路段不能通行，機械、材料、人員就無法進場開展工作，同時還會打亂施工秩序，造成經(jīng)濟損失和質(zhì)量問題�，F(xiàn)場保通要注意。
1．便道、便橋的通行能力和承載標準要與施工規(guī)模及機械通過量匹配。要加強養(yǎng)護，使便道、便橋始終處于完好狀態(tài)。
2．地方道路作便道時，要與道路所有者簽訂使用維護協(xié)議，對承載能力低的橋涵進行加固。
3．邊施工邊通車的路段要設立安全標志，且由路政管理人員指揮交通，避免交通事故，減少堵車現(xiàn)象。
十、加強初期養(yǎng)護，配合交工驗收
為了保持路容、路貌，保證公路各項能力的正常發(fā)揮，使工程順利通過交工驗收，施工單位要加強工程的初期養(yǎng)護，對工程外觀進行整修，并注意以下問題。
1．全面檢查路基、路面、橋涵、構造物、交通安全設施，存在問題及時處理。
2．清理路基、路面上的施工廢料；按路基標準橫斷面整修路肩、邊坡；清理橋涵、構造物上的附著砂漿；修補路面及構造物的局部損壞；使公路線型順適、整齊美觀。
3．按照《公路工程竣工驗收辦法》的要求，寫出施工總結，恢復路線控制點，標注里程樁號，為質(zhì)量鑒定創(chuàng)造條件。
綜上所述，公路工程施工的現(xiàn)場管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，不同的工程項目，所采取的管理措施應有所不同，作為施工單位的現(xiàn)場管理者要與時俱進，大膽探索新的管理思路，通過加強施工的現(xiàn)場管理，使工程質(zhì)量、進度和效益不斷得到提高。
工程自查報告 篇6
區(qū)建設局：
根據(jù)地建建〔〕1號文件《關于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關人員對在建工程項目進行了重點抽查�，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關手續(xù)，已恢復拆除作業(yè)。
二、存在問題
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：1、安全監(jiān)管機構不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關站室不按規(guī)定辦理相關手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的`木材，施工撐木架設達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行****施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務，何談技術交底和現(xiàn)場指導管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達3—4m以上，按規(guī)定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數(shù)放坡;
10、施工腳手架搭設不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;
(三)施工技術方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標牌，現(xiàn)澆板保護層不夠。
3、構造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門辦理手續(xù)就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
(一)加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉包行為，特別是中標企業(yè)的轉包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設計或審查及報建就進入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作，增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。
工程自查報告 篇7
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價XX萬元。
二、工程質(zhì)量情況
建立保證體系，確保安全質(zhì)量
自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。
我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：
1健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。
2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了三個環(huán)節(jié)：
2.1加強崗前培訓。
2.2加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。
2.3完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
整理工作，使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的.結構尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，著力抓好以下幾項工作：
1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
工程自查報告 篇8
尊敬的省林業(yè)廳：
根據(jù)省林業(yè)廳《關于開展林木種苗工程和森林撫育補貼試點資金稽查工作的通知》（林規(guī)資〔〕178號）要求，我局對年林木種苗項目資金到位及項目實施情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查結果簡要總結如下：
一、資金到位情況
省州林木枸杞良種繁育基地建設項目中央預算內(nèi)林木種苗投資130萬元全部到位，地方配套60萬未到位。
二、自查驗收基本情況
州林木枸杞良種繁育基地建設項目經(jīng)年8月進行了自查驗收，該項目嚴格按照作業(yè)設計技術要求進行了檢查驗收。項目施工符合作業(yè)設計，完成良種培育工程25。5公頃，面積核實率100%，核實合格率100%。繁育生產(chǎn)工程0.76公頃，面積核實100%，核實合格率100%。完成了合同規(guī)定的生產(chǎn)任務和技術指標。
項目總投資190萬元，實際完成投資130萬元，其中良種培育工程投資36.8萬元，占總投資的 19.4%。繁育生產(chǎn)工程投資93。2萬元。占總投資的49%。
完成投資130 萬元中，良種培育工程36.8 萬元，占工程費用的 28.3%，繁育生產(chǎn)工程投資93.2萬元，占工程費用的71。7%。
該項目施工，能夠合理利用項目資金，主要對德令哈市塔彎克里和都蘭縣諾木洪地區(qū)采集枸杞穗條開展育苗。通過插穗處理、水肥管理等技術試驗，本地枸杞的育苗技術要點；通過造林技術推廣，積累了較為完善的枸杞造林經(jīng)驗。累計發(fā)放技術手冊600余冊，辦枸杞繁育和造林技術培訓班8期，培訓技術人員和林農(nóng)400余人，現(xiàn)場培訓400余人。為項目順利實施奠定了基礎。
三、存在的問題及建議
1、由于年7月份的`持續(xù)高溫，灌溉水源嚴重缺乏，致使部分小班成活率較低。近年將進一步做好補植補栽工作。
2、技術人員匱乏，承擔科技推廣項目的能力較差。
3、建議上級部門針對科技推廣項目加大對技術人員的技術培訓，提高實施項目的能力。
四、下一步打算
1、在做好補植補栽的同時，組織抓好檔案管理工作，力爭順利通過省州檢查驗收。
2、加強技術培訓，繼續(xù)抓好育苗、造林、撫育管理等施工記錄、試驗觀測原始記錄和音像圖表資料，進一步開展育苗技術試驗，提高育苗和造林成活率，發(fā)揮項目效益。
工程自查報告 篇9
根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳《關于對20xx年農(nóng)村牧區(qū)勞動力轉移培訓“陽光工程”檢查驗收的通知》（內(nèi)農(nóng)牧科發(fā)2010148號文件）精神，我旗陽光辦立即對20xx年和20xx年陽光工程培訓項目進行了自查。依據(jù)《農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程項目管理辦法（試行）》及《農(nóng)村勞動力轉移培訓財政補助資金管理辦法》等相關文件精神，嚴格進行比照，認真查找問題，并組織各培訓單位做好自查和驗收準備�，F(xiàn)將20xx年和20xx年陽光工程培訓項目自查情況報告如下：
一、陽光工程培訓情況
㈠20xx年陽光工程培訓情況
20xx年我旗陽光工程培訓1000人，其中：駕駛員379人，美容美發(fā)40人，廚師65人，裝載機、挖掘機5人、煤化工38人，汽車維修、農(nóng)機維修42人，農(nóng)機駕駛106人，農(nóng)牧家樂24人，電焊11人，餐廳服務、賓館服務172人，營銷員118人；轉移就業(yè)913人，就業(yè)率91.3%，取得了較好的成績。
�、�20xx年陽光工程培訓情況
20xx年，市下達我旗培訓任務為490人，實際培訓490人，全部結業(yè)，并獲得相應資格證書。培訓專業(yè)有農(nóng)機駕駛26人、- 1 -
沼氣工138人、村級動物防疫56人、機防手52人、建筑工匠58人、農(nóng)民專業(yè)合作社負責人25人、農(nóng)畜產(chǎn)品加工10人、經(jīng)紀人16人、村級管理人才20人、種植能手15人、養(yǎng)殖能手45人、水產(chǎn)29人，就業(yè)454人，就業(yè)率達92%，并健全了各類臺帳。
二、主要做法
�、寮訌婎I導，落實組織保障
為了做好陽光工程培訓轉移工作，旗委、旗政府高度重視，專門成立了陽光工程工作領導小組，由政府分管領導任組長，確立了以旗人口轉移辦、旗財政局、旗勞動社會保障局、旗教育局、旗科協(xié)等職能部門為成員單位的實施陽光工程組織機構。為順利實施陽光工程提供了強有力的組織保障。
�、婷鞔_工作要求，落實培訓任務
為確保陽光工程培訓實施順利、工作運行規(guī)范，陽光工程培訓任務下達后，我們立即制定了《20xx年烏審旗陽光工程項目實施方案》，將培訓任務下達到培訓機構，并向社會公示了培訓機構及承擔的培訓任務、補助資金金額、補助標準和使用辦法以及監(jiān)督電話。陽光辦還召開了陽光工程培訓工作專題會議，根據(jù)市陽光辦文件精神，明確今年工作的重點和要求，強調(diào)“第一節(jié)課”等五項制度，做好引導性培訓，內(nèi)容涵蓋基本權益保護、法律法規(guī)、專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫和防災減災等知識。不折不扣地確保培訓質(zhì)量，提高培訓效果。
�、缂哟笮麄髁Χ�，上好第一節(jié)課
通過新聞媒體以及發(fā)放宣傳單和發(fā)送手機短信等方式，把
“農(nóng)民學技術，政府給補助”的惠農(nóng)惠民政策送入千家萬戶。一是通過電視節(jié)目宣傳陽光工程的目的、意義、內(nèi)容和方法，擴大陽光工程培訓的影響面，提高知曉率。二是印發(fā)宣傳資料1000份，發(fā)放到了各蘇木鎮(zhèn)農(nóng)牧民手中。三是發(fā)送手機短信，加大了轉移政策的覆蓋面。四是轉移干部深入田間地頭，宣傳陽光工程政策。五是培訓班開學的第一節(jié)課，由旗人口轉移辦領導講解了國家實施陽光工程的重大意義和項目實施的有關要求。
�、杞Y合地方產(chǎn)業(yè)，開展針對性培訓
本著為地方經(jīng)濟建設服務的`培訓理念，在選擇培訓對象上，側重于從事農(nóng)機具操作與維修、植物保護、動物防疫和建筑等職業(yè)的農(nóng)牧民，對他們進行農(nóng)機具操作技術、動植物重大疫病防治知識和建筑領域相關知識和技能培訓；對農(nóng)村牧區(qū)大中專畢業(yè)生以及專業(yè)合作社負責人和農(nóng)畜產(chǎn)品加工經(jīng)紀人等一些先進帶頭人，進行現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)理論、農(nóng)畜產(chǎn)品加工和流通相關知識和經(jīng)濟管理等培訓。走“舉辦一個專業(yè)、培育一批帶頭人、致富一方群眾、狀大一種產(chǎn)業(yè)”的培訓路子，培訓了一批有專業(yè)技術的農(nóng)村牧區(qū)實用人才。
㈤創(chuàng)新培訓方式，集中分散互動
本年度培訓的重點是針對農(nóng)村當?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ漠a(chǎn)業(yè)農(nóng)
民，為了方便群眾，降低個人培訓成本，我們采取的集中培訓與分散輔導相結合的辦法，針對一些共性的問題以及理論性問題，
集中到學校參加培訓，對于一些分散性的個案，我們組織專家深入現(xiàn)場，認真分析調(diào)研，做好個案輔導，既充分利用了種養(yǎng)大戶的基地與經(jīng)驗優(yōu)勢，又有效帶動了技術與帶頭人的輻射，深受該農(nóng)民歡迎，取得良好成效。
㈥實施監(jiān)督，確保培訓五個到位
為了讓“陽光工程”這一惠及貧困農(nóng)民的好政策落到實處，我們在監(jiān)管上下功夫，按照程序做到五到位：一是培訓對象認定到位。今年各基地按照轉移培訓的要求，對有轉移培訓愿望的勞動力進行轉移培訓，先由學員本人提出申請，由旗人口轉移辦作審查，符合條件者才能最終確定為培訓對象。二是培訓費用減免到位。對今年參加培訓的學員，各基地都實行了免學費、書本資料費、培訓耗材費、勞務中介費等費用。真正做到了從培訓到就業(yè)不需要向學校交任何費用。三是代金劵發(fā)放到位。每期培訓班開學時，旗人口轉移辦和財政局的相關領導都會到現(xiàn)場向培訓學員宣講陽光工程培訓項目的重大意義和培訓政策以及相關程序等，并指導學員填寫代金劵。四是注冊臺賬登錄管理到位。每次培訓班結束后，基地將培訓轉移人員錄入臺賬，提交到旗人口轉移辦審核。五是資金落實到位。培訓結束后，由旗人口轉移辦、旗財政局到基地檢查驗收，合格后填寫驗收報告，驗收合格的專業(yè)由培訓單位填寫報賬審批表，審批后撥款。對陽光工程培訓的全過程實行規(guī)范操作，取得了良好的社會效果。
三、資金使用情況
在資金使用和管理方面，嚴格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)
勞動力轉移培訓財政補助資金管理辦法實施細則（試行）》有關規(guī)定，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，項目資金設立專賬管理，實行報賬制，經(jīng)驗收合格后培訓單位憑培訓臺帳和培訓券等相關材料到財政部門報賬，使補助資金不折不扣受益農(nóng)牧民。
20xx年陽光工程培訓補貼資金60萬元于20xx年12月全部到位。所培訓1000人全部享受陽光工程補貼資金，其中：煤化工專業(yè)培訓8人，人均補貼1000元；駕駛員培訓8人，人均補貼200元；其他專業(yè)共984人，人均補貼600元。20xx年旗財政配套28.8萬元，用于整體搬遷區(qū)轉移農(nóng)牧民免費培訓。
20xx年陽光工程培訓490人，其中農(nóng)畜產(chǎn)品加工專業(yè)培訓10人，每人補貼資金840元，其他專業(yè)培訓480人，每人補助資金420元，培訓補貼資金共21萬元。
陽光辦和財政局加強對培訓資金的監(jiān)督檢查，確保培訓質(zhì)量和就業(yè)效果。陽光辦與培訓單位簽訂培訓合同，明確職責，重點監(jiān)督資金的使用，確保資金及時、足額補助到農(nóng)牧民。在旗陽光辦和財政局的監(jiān)管下，各培訓機構沒有增加收費標準，沒有增加農(nóng)牧民負擔。
四、存在問題及建議
一是農(nóng)牧民培訓意識不強。農(nóng)牧民思想觀念落后，對參加轉移培訓的意識不強，不夠重視，只顧眼前利益忙于各類生產(chǎn)活動，不能按時全程參加培訓，影響了培訓質(zhì)量，使培訓效果打折扣。二是培訓資金不足，效果不十分明顯。因培訓資金有限，培訓以
短期培訓為主，培訓內(nèi)容不夠深入，技術含量較低，培訓效果不是十分明顯，對農(nóng)牧民生產(chǎn)生活沒有帶來根本性的轉變。建議加大資金投入，將短期培訓改為中長期培訓，提高培訓質(zhì)量，擴大影響力。三是培訓就業(yè)相對分散，就業(yè)難度大。由于當?shù)厝鄙賱趧恿γ芗拇笮推髽I(yè)，培訓和就業(yè)不能很好地對接，相對分散，導致就業(yè)難度大。
工程自查報告 篇10
一、計劃執(zhí)行情況
1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財務管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關基本建設財務管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設置獨立財務管理機構或指定專人負責建設項目財務工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。
5、財務支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結算方式，結算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設期間利息收入的.情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結余資金情況。
8、項目竣工財務決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設任務完成情況
1、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設進度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
四、項目管理情況
1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說明的情況
工程自查報告 篇11
根據(jù)市農(nóng)家書屋工程領導小組辦公室和市新聞出版局下發(fā)的《關于做好20xx－20xx年農(nóng)家書屋工程建設達標驗收工作的通知》文件，我縣高度重視，精心組織人員，對20xx－20xx年完成的163個行政村農(nóng)家書屋建設點開展了自查驗收工作，現(xiàn)將我縣20xx－20xx年農(nóng)家書屋工程建設自查情況匯報如下：
一、基本情況
我縣農(nóng)家書屋工程建設從20xx年下半年開始啟動，20xx年正式實施，截至目前，已完成了298個行政村（墾殖場）的建設任務。其中，20xx－20xx年共新建163個行政村農(nóng)家書屋，目前都運行良好。
二、自查情況
1、配送到位。163個建設點都設置了報刊投遞箱，張掛了“農(nóng)家書屋報刊投遞登記表”，配備了農(nóng)民生產(chǎn)生活急需的文化、科技、少兒、生活、綜合等方面的圖書及科技知識光盤，都能按時配送，且已編號上架，種類冊數(shù)基本上與合同書目一致。
2、定點建設。163個建設點都嚴格按照申報計劃和省新聞出版局公示的規(guī)劃點進行建設，沒有發(fā)現(xiàn)變更建設點的現(xiàn)象。
3、設施健全。書架、桌椅等基礎設施都已配齊，都嚴格實行“四張三本兩證”的管理制度，借閱手續(xù)完備，管理嚴格。
4、培訓全面。我縣已開辦兩期農(nóng)家書屋管理員培訓班，聘請了有關專家對163名農(nóng)家書屋管理員（其中50名殘疾人管理員）進行了包括圖書的分類管理、登記制度、管理人員的工作職責等全面的上崗培訓。
三、特色做法
1、統(tǒng)一組織，分級管理
我縣縣委、縣政府高度重視，層層組建了相應的協(xié)調(diào)機構，確保了組織機構落實、任務落實、責任落實，形成了各單位、部門通力配合，齊抓共管的局面。新聞出版局負責本縣農(nóng)家書屋工程具體實施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站明確專人負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村農(nóng)家書屋的監(jiān)管工作，各村確定專人具體管理，形成局鎮(zhèn)分級管理模式。
2、統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜
按照實事求是、因地制宜的原則，合理規(guī)劃，科學布局。實地考察當?shù)卮寮壗M織陣地、村級學校等場所是否具備選址條件，對農(nóng)家書屋工程建設進行科學規(guī)劃。
20xx年初，在全縣農(nóng)家書屋工程建設安排部署時，我縣制定了將剩余的163個行政村分為兩年完善的建設規(guī)劃，下達了建設任務，并提出了“明確工作職責、培訓書屋管理員、精心組織出版物和設備的二次配送、履行交接手續(xù)、督促開展工作、完善檢查驗收”的工作安排。為我縣農(nóng)家書屋工程實現(xiàn)“全覆蓋”提供了項目和政策保障。
3、統(tǒng)一標準，集中配送
我縣將剩余的163個農(nóng)家書屋建設點集中在今年配送書刊，其中20xx年配送82個，20xx年配送81個，并已于今年8月上旬配送到位，全縣統(tǒng)一標準，由新華書店集中配送，圖書、光盤、書櫥、桌椅等設施一應俱全。
4、建管并重，規(guī)范管理
我縣積極探索長效管理機制，一是加強制度建設，出臺了《農(nóng)家書屋圖書員管理制度》、《農(nóng)家書屋資產(chǎn)管理制度》等制度，規(guī)范管理。二是加強對全縣“農(nóng)家書屋”工作的規(guī)劃、指導、組織協(xié)調(diào)和檢查、驗收、考核等工作。三是抓好業(yè)務培訓和現(xiàn)場指導。我縣按照“農(nóng)家書屋所在村應選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的專職或兼職人管理員”的.標準，遴選了163位村民作為農(nóng)家書屋管理員，并聘請了專家對他們進行了全面的上崗培訓。
四、農(nóng)家書屋工程建設存在的問題及建議
通過幾年的努力，我縣農(nóng)家書屋工程建設雖然取得了一定成績，但是，還存在著一些困難和不足。
1、建設點分布不均衡，邊遠偏僻地區(qū)農(nóng)家書屋少，書屋的利用率和管理還有待提高。
2、部分交通不方便地區(qū)存在報刊投遞不及時、不到位的情況，管理上或多或少存在漏洞。
3、配套資金落實不及時，難以足額到位，無法及時更新書籍。
各位領導，雖然近年來我縣農(nóng)家書屋建設工作取得了一定成績，但也存在一些困難和問題，在此，我真誠希望市局繼續(xù)給予關心和支持，并懇請市局領導為我們的工作提出寶貴意見，謝謝！
工程自查報告 篇12
在上級的關心和支持下，我校的營養(yǎng)餐工程于20xx年4月得以順利開展，荏苒間，時間已逾3月，現(xiàn)將幾個月來的工作開展情況自查報告如下：
根據(jù)上級文件的要求，我校及時召開校務會議部署落實，成立了營養(yǎng)餐工作領導小組，工作領導小組立足校情，從實際出發(fā)，經(jīng)過多次開會磋商，反復討論，制定出了切實可行的工作方案，為營養(yǎng)餐工作的順利實施夯實了基礎。
營養(yǎng)餐工程是民生工程、德政工程、這是惠及蒼生的大好事，為了把好事辦好，好事辦實，保證把每一分錢都吃到學生的肚子里，全校師生付出了艱辛的努力。
一、建立健全組織機構、制定規(guī)章制度。
1、經(jīng)過會議磋商，成立了營養(yǎng)餐領導小組、供餐領導小組、應急領導小組、監(jiān)督領導小組，責任落實到人，努力做到“人人有事做，事事有人做”，務求實效，不擺花架子，一步一個腳印，未雨綢繆，穩(wěn)扎穩(wěn)打，避免盲目性，盲動性，無端的增加師生的負擔，繁難事簡單化，條理化，不光要領，更要“導”。
2、組織機構發(fā)揮了應有的職能作用，高效、有序、務實的完成了所有的工作任務，實現(xiàn)了預期的工作目標。
二、營養(yǎng)餐啟動前工作
在條件不成熟的情況下，我校采取搭窩棚、砌簡易爐灶的方式，于4月5日正式開餐，由于窩棚搭在外面，風來風吹，雨來雨淋，刮大風時，沙塵遍地，這一切困難，在全體師生的共同努力下，被徹底的克服了。
根據(jù)實際情況，適時添置食堂用具，確保整個供餐工作能夠順利進行，食堂炊具添置產(chǎn)生的費用，由生均公用經(jīng)費解決。
所有食堂工人都辦齊了健康證，學校食堂的衛(wèi)生許可證也已經(jīng)上墻。
三、營養(yǎng)餐專項資金落實情況
以10天為一個專項資金撥付周期，營養(yǎng)餐領導小組做出專項資金預算報告，由營養(yǎng)餐出納到中心校領取專項資金。大宗物資的購買，根據(jù)預算情況由營養(yǎng)餐分管領導、會計、出納、值周領導、值班教師共同組成的采購組采購，增加透明度，公開操作方式，充分調(diào)動教職員工的主觀能動性，讓他們參與到整個工作中，發(fā)揮他們的聰明才智，集眾人之長，群策群力，規(guī)避運作過程中潛在的風險，確保把每一分錢都用在刀刃上，保證專項資金的安全，加大監(jiān)管力度，截止到6月xx日，營養(yǎng)餐專項資金覆蓋710人次，累計投入共計106530元，采購共用去104965.04元，結余1564.96元。
四、營養(yǎng)餐供餐情況
在營養(yǎng)餐工程啟動之前的部署會上，提到了三種供餐方式，在我校營養(yǎng)餐領導小組的討論會上，老師們分析了幾種供餐方式的利和弊，最后定盤時，我校只選擇了食堂供餐方式，事實證明，選擇此種方式，規(guī)避了太多潛在的風險，到現(xiàn)在為止，我校未出現(xiàn)一例食品安全方面的問題。
在領導和老師的陪餐問題上，采用付費嘗餐的'方式，師生同吃一鍋飯，領導提前試餐，確認安全后，再由最后一節(jié)課的上課老師組織實施。
食堂工人從學生用的湯桶和飯盆中，隨機取出樣品，再由專人貼上取樣標簽，放入取樣柜，滿72小時后再銷毀。
營養(yǎng)餐領導小組隨時跟蹤食堂工人的加工過程，把衛(wèi)生安全保障放在首位來抓，從源頭上消滅因疏忽大意造成的風險。
五、具體經(jīng)驗
營養(yǎng)餐工程是一件新鮮事物，愿景與實際情況之間存在的差距很大，無先例可循，屬于摸著石頭過河的事情，真應了古人說過的話：如臨深淵、如履薄冰！每走一步都膽戰(zhàn)心驚，生怕出一點差錯，因此，我們要求領導小組的每一位成員，認真摸索實施過程中的點滴經(jīng)驗，從原材料采購、保管、分發(fā)、清洗、加工、成品發(fā)放，關注每一個環(huán)節(jié)，摸索規(guī)律，及時調(diào)整工作思路，不拘泥于形式，不畫地為牢，堅決執(zhí)行文件精神和要求，又立足校情，創(chuàng)造性的開展工作，具體經(jīng)驗如下：
1、深入領會相關文件精神，吃透精神，結合自身實際，有機結合，不拘泥于形式，不畫地為牢，爭取主動，不讓事情牽著鼻子走。
2、集體決策是制勝法寶，個人的積極建言獻策，形成集體智慧，是順利開展工作的前提和條件。“領”的力量，遠遜于“導”的魅力。
3、點滴經(jīng)驗的積累，是順利開展工作的關鍵，每一個環(huán)節(jié)都有它的獨特之處，很多東西都是只可意會不可言傳，能熟練的掌握每一個環(huán)節(jié)，先發(fā)制人，避免頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的窘?jīng)r，積極主動地開展工作，大處著眼，小處著手，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
六、存在的問題
1、食堂管理各環(huán)節(jié)規(guī)章制度需要進一步細化。
2、食堂“三防”（防蠅、防塵、防鼠）工作需要進一步加強。
3、衛(wèi)生狀況需要進一步提高。
工程自查報告 篇13
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為：128米；合同暫定價XX萬元。
二、工程質(zhì)量情況
建立保證體系，確保安全質(zhì)量
自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。
我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的.工作：
健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。
采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：
加強崗前培訓。
加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。
完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作
使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，著力抓好以下幾項工作：
1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
工程自查報告 篇14
根據(jù)中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查�，F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
1、薄弱學校：
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學)，建設規(guī)模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
4、地質(zhì)災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
5、特殊教育學校1所。建設規(guī)模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，
二、資金到位及管理情況
目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循�？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
1、機構設臵
國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
2、項目實施管理辦法
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領導，確保工程順利實施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設。
�。ǘ﹪栏窆こ坦芾恚_保工程質(zhì)量
在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設計。首先，按照分區(qū)明確，長遠發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。其次，根據(jù)項目學校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的'工程技術資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
�。ㄈ┎块T協(xié)調(diào)配合，確保工程順利實施
“教育工程”是一項系統(tǒng)工程，關系到社會的方方面面，涉及到教育、計劃、財政、國土、建設、審計、稅務等部門和單位。在縣委、縣政府的領導下，財政部門強化專項資金管理，嚴格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程征撥建設用地；建設部門優(yōu)先為工程設計圖紙，并嚴格對工程建設的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)測，施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；計劃部門及時下達工程實施計劃等。審計部分主要負責工程項目資金的審計監(jiān)督，稅務部門按有關稅收法規(guī)對“工程”建設的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實施過程中，縣各有關部門統(tǒng)一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實施提供了強有力的保證。
四、工程進展情況
目前，98個項目竣工75個，二分之一以上主體施工11個，二分之一以下主體施工12個。
五、存在的問題
1、土地手續(xù)辦理程序復雜，時間長，難度大，費用高。
2、小部分項目資料還需進一步完善。
3、個別項目監(jiān)督管理不夠到位，監(jiān)管經(jīng)驗不足。
4、個別項目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導致施工進度緩慢。
5、部份老百性意識淡薄，征地較困難，影響工程進展。
6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程，且上級所給單方造價偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設計、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設施、避雷設施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險等費用較高；三是上級要求項目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是征地費、“三通一平”等費用投入過多，導致縣級配套資金較大，加之縣財力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
7、個別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）認為工程單價偏低，沒有積極催促工程隊抓緊施工，導致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程，未辦理相關建設手續(xù)，因在辦理相關手續(xù)時建設部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù)，且其費用較高，上級�？钣植缓幸�(guī)費，加之縣財力緊張，導致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗收和備案，許多未驗收學校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用，屬非法入住，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設想，誰也負不了這個責任。
9、縣級一直沒有出臺具體的相關教育工程項目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當部分由于未辦理相關手續(xù)，所以沒有驗收和決算。
六、下一步打算及整改措施
1、建議政府盡快出臺教育工程的實施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項。
3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關部門對手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關手續(xù)，給予驗收備案和決算。
4、進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，使各項目及時竣工
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