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項目合同

時間:2025-02-25 23:15:01 合同 我要投稿

有關項目合同范文集合5篇

  隨著時間的推移,合同的類型越來越多,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。合同有不同的類型,當然也有不同的目的,下面是小編整理的項目合同5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關項目合同范文集合5篇

項目合同 篇1

  [摘要]電力企業(yè)作為社會的公共服務產業(yè),在現(xiàn)代社會發(fā)展中有著至關重要的作用。我國的電力企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范化管理,必須加強企業(yè)工作人員的法律意識。合同管理作為電力企業(yè)管理的重要內容之一,降低合同管理風險是每一個電力企業(yè)應該重視的內容。降低合同管理風險,能夠使得電力企業(yè)的權益從根本上得到保護。

  [關鍵詞]電力項目;合同管理;風險

  合同作為現(xiàn)代社會建立契約關系的一個約定,是受法律保護的,同時也為契約雙方的利益提供保障。雖然合同受法律的保護,但是依然有些合同主體不按照合同約定的事項履行義務,導致另一方的利益受到損失。電力企業(yè)的合同管理雖然逐漸得到了改善,但是依然存在很多管理風險。因此,電力企業(yè)要不斷地加強合同管理的內容,形成比較完善的合同管理機制,從而能夠應對各種合同風險。合同的訂立要經過多個環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都有可能存在一定的風險,那么如何正確地認識到所存在的風險并能夠正確地應對,這對于降低企業(yè)的損失有著重要的作用。接下來我們便對合同中各個環(huán)節(jié)中可能存在的風險以及應對策略進行詳細的闡述。

  1合同準備階段存在的風險

  1.1未進行方案可行性分析

  項目在開展之前未進行細致的籌劃和可行性分析,導致項目在進行過程中目標模糊,沒有一個詳細的實施方案,毫無章法,邊想邊做,最后致使項目進程嚴重延后,不僅增加了電力企業(yè)的投資成本還浪費了大量的時間成本和人資成本,嚴重可能導致項目流產。應對策略:在項目開展之前,要對項目進行充分的考察,對所做出的方案進行可行性分析,做好項目的資金方案,保證項目是有章可循的`。

  1.2未對合作方進行審查

  未對項目合作方進行審查,未發(fā)現(xiàn)合作方潛在的風險。例如,項目合作方可能存在隱瞞經營狀況、失信、無履行合同的能力等等,這些都會使合同后續(xù)的管理存在風險,使得電力企業(yè)利益存在風險。應對策略:在項目開始前,對項目的另一方進行充分的審查,審查范圍包括:企業(yè)的經營狀況、經營范圍、資金情況是否能夠滿足履行合同的要求、企業(yè)的信譽方面,同時還要重點審查法人是否是合同的主體,企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照是否是有效的。還要對企業(yè)注冊資金、年報、財務報表、股東等進行調查,另外還要調查企業(yè)是否有過違約,是否被法院執(zhí)行過等。

  1.3未考慮締約過失責任

  締約過失責任也是電力企業(yè)應該考慮到的風險。締約過失責任意思就是在是指在合同訂立過程中,一方當事人因違背其應依據(jù)誠實信用原則所盡的義務,而導致另一方的信賴利益的損失,應承擔的責任。應對策略:合同簽訂前與對方往來信件、傳真等保存好,一旦發(fā)生合同糾紛,他們可以作為直接證據(jù)或者間接證據(jù)呈與法院。

  2合同起草階段存在的風險

  2.1合同條款顯失公平

  合同條款不完整,約定事項不明確。合同在起草階段,存在合同條款不完整,條款顯失公平,責任義務主體不明確,存在違法的情況。應對策略:反復的研究合同條款,準確并得當?shù)氖褂孟嚓P詞語,條款表達意思明確不存在模糊表達的情況,避免歧義。并且,合同約定的責任義務主體必須明確,界限必須清晰,不能含糊。

  2.2未考慮到定式合同的風險

  定式條款的風險。定式條款也叫格式條款是指當事人為重復使用而預先擬定并在訂立合同時未與對方協(xié)商的條款,通俗來說就是一方當事人事先擬定好了合同條款,另一方當事人只能是選擇同意或者不同意這兩種選擇。應對策略:在合同訂立過程中要反復研究合同內容,避免制式合同中的陷阱。對于對方提供的制式合同條款,必須重新進行協(xié)商,跳出對方的禁錮,根據(jù)實際情況在法律允許的范圍內對合同進行重新擬定。

  2.3風險轉移

  項目風險是否轉移,不管是什么樣的項目都會存在一定的風險,那么在訂立合同過程對于風險的分解和轉移必須要考慮到。應對策略:在合同中可以約定保險條款,通過購買相關保險的方式來將風險轉移。保險條款的加入使得小錢能夠為提供企業(yè)最大程度的保障,購買保險是企業(yè)轉嫁風險的最省成本的一種方式。

  3合同審查階段存在的風險

  3.1工作人員主觀上的疏忽

  在合同審核階段同樣會出現(xiàn)各種風險,例如報送的審核資料缺失,需要進行審核的事項提報不完整,重復提報審核對象,審核流程較長等,使得合同在審核階段的風險大大提升。應對策略:提高工作人員的工作能力,提高他們對合同的重視程度,還要保證良好的溝通,審核人員在發(fā)現(xiàn)以上問題時能夠及時的向相關人員反映,保證合同審核不會出現(xiàn)錯誤。

  3.2未對擔保人進行審查

  如果合同另一方在交易時提供了擔保人,雖然擔保人對我方有利,但是很多企業(yè)所提供的擔保人并沒有資格或者能力去為他人擔保。如果我們未對對方的擔保人進行有效審查,當對方無法履行合同時,擔保人對我方的保護形同虛設。應對策略:在審查時一定要對對方提供的擔保人進行有效的考察,主要考察擔保人是否有資格進行擔保,是否有能力給他們進行擔保,當出現(xiàn)違約時是夠有能力替對方繼續(xù)履行義務。

  4合同訂立階段

  4.1質量條款規(guī)定不明確

  質量條款規(guī)定不明確導致合同履行質量較差,使得對方在交貨時質量達不到標準,而合同中又沒有約定質量條款,致使電力企業(yè)的受到損失。應對策略:在訂立合同時要制定嚴格的標準,將標準明確化,可計算化。要認真的審查所指定的質量標準是否能夠滿足需求,同時要劃定出異議期限,在期限內我們有權要求對方對不達標的產品進行更換。

  4.2付款條款規(guī)定不明確

  付款條款沒有進行明確的界定,導致約定模棱兩可,讓對方有機會拖延付款時間,或者拒絕付款等情況,另外還要對定金有一個明確的要求,定金不能超過合同價款20%,如果收受定金額乙方違約,應該雙倍返還定金。應對策略:在訂立合同時明確約定付款方式、交付時間、定金額度,違約責任等,不給對方任何鉆條款空子的機會。

  5合同履行階段

  5.1違約責任

  電力企業(yè)在合同審查可能會忽視違約責任,對違約責任的界定不明確,導致了歧義。當出現(xiàn)了違約情況時,對方可以依據(jù)有歧義的條款拒絕賠償或者要求我們加重賠償,對方依然有理可依。應對策略:在簽訂合同之前必須對違約責任這個模塊進行仔細的審查,反復琢磨其中的措辭,避免出現(xiàn)歧義和加重自身責任。在合同訂立時還要重視定金條款是否合法,定金做約束合同雙方一個重要的條款,在一方違約時可以做賠償來進行確定。

  5.2擅自變更合同

  在合同履行階段,有些企業(yè)在未經雙方協(xié)商,擅自的變更合同內容,例如付款方式、付款單位等,也會增加電力企業(yè)合同管理的風險。應對策略:合同雙方在變更合同內容前必須經過雙方的協(xié)商一致,必須對變更的內容進行重新審核,明確變更前后的合同履行結果,必須在簽訂完補充條款才能生效,堅決不允許單方面的合同變更。5.3約定期限不明確電力企業(yè)在訂立合同時約定的期限不準確,如果超期便失去了行使權。應對策略:電力企業(yè)在訂立合同時必須要對期限進行嚴格審查,必須將期限明確的寫入條款,一旦出現(xiàn)超期的情況,便意味著喪失行使權。約定期限對電力企業(yè)合同的履行有著重大的影響,在訂立前必須要嚴格審查,發(fā)現(xiàn)問題必須及時改正。

  6結語

  合同管理是電力企業(yè)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié),做好合同管理能夠很大程度上降低合同的風險,降低企業(yè)經濟損失。我們要在合同的各個階段進行嚴密把控,盡可能地避免出現(xiàn)損失,這樣便能夠為電力企業(yè)爭取到更多的利益,真正做到防患未然。

  【參考文獻】

  [1]宋常青.電力企業(yè)管理中的法律風險以及合同管理應對策略分析[J].法治與社會,20xx(3):209.

  [2]陳潔榮.如何避免電力企業(yè)合同管理中常見的法律風險[J].企業(yè)科技與發(fā)展,20xx(4):49.

  [3]陳勁鵬.探析電力企業(yè)合同管理及法律風險防范[J].現(xiàn)代經濟信息,20xx(24):5421-5423.

項目合同 篇2

  要保持國民經濟以健康、持續(xù)、平穩(wěn)的狀態(tài)發(fā)展,油氣田項目建設就顯得十分重要。油氣田的建設和發(fā)展是衡量一個國家經濟發(fā)展的水平的重要標志之一,是我國經濟發(fā)展的基礎設施,也是我國能源安全的重要保障。但是由于如今我國市場受到多方面因素的影響,其相應的市場行為不規(guī)范,對應的制度和體系也不健全,導致我國油氣田項目管理中的合同管理存在各種問題。本文通過研究我國油氣田項目管理中的合同管理存在各種問題,分析其原因并提出對策,使油氣田項目管理中的合同管理規(guī)范化、科學化。

  一、項目管理和合同管理的概念

  (一)合同管理概念

  合同管理主要指關于工程項目相關合同的草擬、簽訂、以及履行等方面的具體管理,在項目管理發(fā)揮中著關鍵性的作用。它也指相應的部門和機關、機構以及承建公司單位、監(jiān)督管理單位依據(jù)相應的法律法規(guī)、規(guī)章制度,通過合法、規(guī)范的手段,對合同所明確規(guī)定的關系和內容進行監(jiān)督管理,保障合同雙方的權益,處理和解決糾紛和爭執(zhí),保障相應的法律法規(guī)的落實等一系列活動。

  (二)項目管理的概念

  通過對機械器具、各種理論、技能的綜合應用來達到項目所指定的任務和目標得過程統(tǒng)稱為項目管理。項目管理涉及項目實施的方方面面,小到人員安排、成本控制等精細細節(jié),大到項目的總指標、總評價、總目標的確立,戰(zhàn)略規(guī)劃等等。它不僅僅只要求項目完成,更重要的是對項目的質量、成本和時間的精確控制,要求項目人員以最高的效率完成目標。

  二、合同管理和項目管理的關系

  (一)合同管理在項目管理中的職能

  首先,項目管理的核心是合同管理,合同的簽訂保證了每一個項目的具體實施和所要達到的標準,因此合同內容決定了項目的實施范圍,合同管理也就顯得十分重要。其次,合同的雙方享有權利、履行義務所依據(jù)的法律基礎是簽訂的施工合同,因為明確規(guī)定了合同雙方的權利和義務、承擔的責任風險以及各項具體方案的實施,也明確了合同雙方行為的最高準則,所以合同的管理也就能保證項目的順利開,最后,項目實施過程中遇到的各種糾紛和問題解決處理的法律依據(jù)是合同,因此合同管理影響了各種糾紛和問題解決處理的程度。

  (二)油氣田的合同管理在油氣田項目管理中的關鍵性表現(xiàn)

  油氣田項目管理合同決定著油氣田項目的任務和目標,明確了油氣田項目管理所要達到的指標和等級、施工進度、成本控制等等;油氣田合同管理也明確指出了合同雙方的關系和義務,也決定了簽訂合同的雙方在項目管理上的經濟地位;當油氣田項目管理遇到糾紛和問題時,合同管理直接判斷爭執(zhí)雙方的性質、哪一個需要負責、應承擔怎樣的責任等等,因此合同管理能直接對油氣田建設過程中所產生問題的解決作出影響。

  三、油氣田項目管理中的合同管理現(xiàn)狀淺析

  (一)油氣田項目管理中的合同管理問題以及原因淺析

  當今我國油氣田項目管理的`困難程度決定了油氣田合同管理的艱難性,雖然最近幾年我國已經加強了對油氣田工程管理和合同管理的重視,但是由于我國油氣田市場建設發(fā)育還存在不足,因此油氣田工程管理存在不規(guī)范的操作。首先,油氣田項目管理中的合同管理缺乏健全的相關法律法規(guī),合同管理的模式太過單一,模范的文本有待完善,因此合同執(zhí)行力還存在提升的空間;其次,簽訂合同的雙方項目負責人的法律意識較為淡薄、對維權意識不夠理解,而且油氣田項目沒有明確法人責任制,油氣田業(yè)主出現(xiàn)違法簽訂分包、轉包的情況;油氣田合同管理也沒有形成嚴禁的管理體系和制度,合同管理的手段較為落后,沒有達到規(guī)范化、科學化,極具缺乏相關的專業(yè)性人才。

  (二)完善油氣田項目管理中的合同管理產生問題的方案

  完善油氣田項目管理的合同管理產生的問題,首先要規(guī)范市場行為,建立油氣田項目合同的法律法規(guī),加強執(zhí)法力度,同時對于油氣田項目的合同管理的約束力也要加強,建立完善的合同范本,提高多元化的合同管理模式.

  四、結語

  在我國經濟迅速發(fā)展的今天,油氣田項目的建設直接影響我國的能源安全以及現(xiàn)代化的發(fā)展程度。而如今我國油氣田項目和市場在國際市場中也逐步顯露出其國際地位,展現(xiàn)我國國家的現(xiàn)代化水平,推動了我國社會的發(fā)展。因此對于油氣田項目管理中的合同管理產生的問題應給予重視,畢竟油氣田項目在我國能源安全占據(jù)了重要地位。

項目合同 篇3

  編號:

  甲方(單位)名稱:

  乙方(工人)姓名:

  甲方因工作需要,同意招用乙方為臨時工,經雙方協(xié)商同意自愿訂立本協(xié)議,并共同遵守如下條款:

  一、 協(xié)議期限

  自 年 月 日起至年 月 日止。協(xié)議期滿,本

  協(xié)議自行終止。如甲方需要繼續(xù)留用,經雙方協(xié)商可以續(xù)訂協(xié)議,并辦理簽訂手續(xù)。

  二、 工作任務

  甲方根據(jù)工作需要,安排乙方在崗位,承擔臨時工作任務。在協(xié)議期內甲方因調整工

  作任務,需要變更乙方

  的崗位和任務,需經乙方同意。如乙方不同意,可提出辭職,雙方辦理解除協(xié)議手續(xù)。

  三、勞動時間與勞動報酬

 。ㄒ唬﹦趧訒r間:甲方實行每周

  嚴格控制加班加點,確因工作需要加班加點的,加班要提前通知乙方,由甲乙雙方商定,按規(guī)定發(fā)給加班加點費。

 。ǘ﹦趧訄蟪辏喊磫挝坏南嚓P管理規(guī)章制度,根據(jù)乙方的崗位和承擔任務,甲乙雙方協(xié)商定為每月 元,標準工時為21.75天。乙方不享受獎金及其它福利。

  四、勞動保護、保險福利待遇

 。ㄒ唬┘追讲粸檎杏玫呐R時工繳納社會統(tǒng)籌保險。

 。ǘ┮曳皆趧趧悠陂g應嚴格遵守勞動制度,注意勞動安全,因工作疏忽等自身原因造成的傷害,由乙方自理,甲方不承擔任何責任。

 。ㄈ└鶕(jù)工作崗位需要,并參照國家有關規(guī)定,甲方發(fā)給乙方勞動保護用品。

  (四)甲方為乙方提供午餐補助。

  五、勞動紀律

 。ㄒ唬┌磿r上下班,不得遲到早退。

  (二)愛護單位財產,不無故損壞公物。

 。ㄈ┞爮闹笓],服從調動。

 。ㄋ模┍Y|保量完成任務。

  六、勞動協(xié)議的變更、終止、解除和辭職

 。ㄒ唬┘追揭蜣D產,調整生產項目或者由于情況變化,可以變更協(xié)議的相關內容。

 。ǘ﹨f(xié)議期滿后即終止執(zhí)行,并辦理終止協(xié)議手續(xù)。如工作需要,甲方繼續(xù)招用乙方,需要經乙方同意,雙方重新簽訂協(xié)議。

 。ㄈ┯邢铝星樾沃坏,可以解除勞動協(xié)議:

 。1)雙方一致同意的;

 。2)乙方不符合錄用條件或乙方不愿意供職的;

 。3)乙方非因工負傷,治療終結兩個月仍不能復工的。

 。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏,本協(xié)議自行解除:

  (1)甲方宣告破產,或者瀕臨破產處于法定整頓期間的;

 。2)乙方被除名開除、勞動教養(yǎng)或判處徒刑的。

 。ㄎ澹┮曳皆趨f(xié)議期內有下列情形之一的,甲方可以辭退;

 。1)嚴重違犯勞動紀律,影響生產、工作秩序的;

  (2)違反操作規(guī)程,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經濟損失的;

 。3)服務態(tài)度惡劣,損害甲方利益的;

 。4)有貪財、盜竊、賭博,營私舞弊等違法行為,尚未構成刑事責任的;

 。5)無理取鬧、打架斗毆,嚴重影響社會秩序或犯有其他嚴重錯誤的。

 。┘追接邢铝星樾沃坏腵,乙方可以申請辭職:

  (1)經國家有關部門確認,勞動安全衛(wèi)生條件惡劣,無有效勞動保護措施,嚴重損害工人身體健康的;

 。2)甲方不按協(xié)議規(guī)定發(fā)放工資或連續(xù)兩個月不支付工資的;

 。3)人格受到甲方負責人侮辱的;

 。4)甲方不履行勞動協(xié)議,或違反國家勞動法律、政策,侵害工人合法權益的。

  七、違約責任

  甲方違反協(xié)議有關條款或無正當理由在協(xié)議期內辭退乙方的,按國家有關規(guī)定給予乙方賠償,最高賠償金額不超過乙方一個月工資。

  乙方違反本協(xié)議有關條款給甲方造成經濟損失的,乙方按照實際損失予以經濟賠償。

  八、本協(xié)議自雙方簽訂之日起,任何一方不得擅自修改或變更。本協(xié)議未盡事宜,須經雙方協(xié)商,作出補充規(guī)定,經鑒證與本協(xié)議具有同等效力。

  九、本協(xié)議自鑒證之日起生效,一式貳 份,甲乙雙方各持 壹份,涂改或未經合法授權代簽無效。

  甲方(蓋章):乙方(簽字):

  年月 日 年 月日

項目合同 篇4

  業(yè)主在和裝飾公司簽合同時往往都會注意合同上的所列條款,根據(jù)項目來算自己的裝修帳。但不少裝飾公司在裝修合同上會列增許多不必要的項目來欺詐消費者,對于外行裝修的業(yè)主來說,如何才能更好的避免此類事情的發(fā)生以節(jié)省裝修款呢?記者采訪了裝飾業(yè)的有關專家。

  一裝修專家則表示,無論是設計師還是裝飾公司,出于盈利的本能,都會在最初的報價上列出一些可要可不要的'項目。這時消費者就要擦亮眼睛,刪去那些可有可無的項目,以節(jié)省開支,但也不是所有東西都能省,消費者在和裝修公司談合同時,事先要心中有數(shù)。住戶應該在考慮滿足基本使用功能和體現(xiàn)家居造型氛圍的同時,根據(jù)自己的經濟條件,事先確立一個合理的裝飾費用投入。一般正規(guī)裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價的10-20%左右。有的消費者將一公司的管理費砍至工程總造價的5%,為了保持合理利潤,裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了,最終受害者仍是住戶。

  其實,如果有設計師的合理設計,就完全可以從根源上避免這些問題。某裝飾的夏工指出:合理的設計方案其實才是最基本的省錢方法,因為一般來說,設計師會將居室的功能、裝飾、用材等都一一標明在施工圖上,并可以經過修改,直到你滿意為止,從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費,更何況設計不合理,會導致部分室內空間利用不上,那也是一筆巨大的損失。

  專家建議,裝修前一定要留出足夠的時間把設計、用料、詢價和預算做到位,前期準備的越充分,裝修的速度可能越快。在采購材料時,一定要貨比三家,同時盡可能請設計師或裝修的工人同去,一來他們知道何處可以買到物美價廉的材料,事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點,由于大批量選材,質量穩(wěn)定且價格相對較低。住戶收到工程圖和報價單,一定要仔細閱讀,要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供:比如,有沒有漏掉窗簾、少報了一扇門等,而不應該死盯最后的總價,因為若報價里不包括你要的全部項目,到最后還是要超出預算。況且這些漏掉的項目到了現(xiàn)場施工時肯定少不了,屆時不僅要多增加開支,而且還“受制于人”。

  用料做工,清楚明白現(xiàn)在有些裝修公司為降低成本,往往在代購材料時選擇偽劣產品,以次充好來牟取暴利,所以,對于裝修公司提供的圖紙和報價單,消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價錢的單子,不能籠統(tǒng)地一說了之,一定要弄清楚,寫明白,免得日后發(fā)生不必要的糾紛,然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調查,查清楚這些主材的是否貨真價實。

項目合同 篇5

  甲方:

  地址:

  乙方:

  地址:

  甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電信條例》的有關規(guī)定,經友好協(xié)商,就乙方為甲方提供××平安城市項目工程的代理建設及運行維護服務等相關事宜達成以下協(xié)議,具體內容如下:

  項目內容:

  1、系統(tǒng)建設部分內容

  建設××平安城市項目工程,主要建設內容包括:

  前端監(jiān)控點位清單見合同附件一,監(jiān)控系統(tǒng)設備清單見合同附件二。

  2、系統(tǒng)運行維護部分內容

  乙方向甲方提供××平安城市項目 條光纖電路租用、臺攝像機的維護及前端監(jiān)控設備的用電服務。具體包含以下內容:

 。1) 攝像機保養(yǎng):攝像機表面進行清潔、除垢。

 。2) 系統(tǒng)保養(yǎng):乙方每年至少應分四次對系統(tǒng)進行全面的檢測保養(yǎng),時間為每季度的第一個星期。

 。3) 網(wǎng)絡應用終端:監(jiān)控客戶端軟件故障排除及恢復、病毒防范及消除、硬盤垃圾清理、系統(tǒng)安裝調試與維護、應急、系統(tǒng)恢復及日常維護等。

 。4) 網(wǎng)絡服務系統(tǒng):包括服務器軟硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡線纜線路、網(wǎng)絡交換路由設備、備用電源檢測等。

 。5) 日常巡檢維護。

 。6) 系統(tǒng)資料的動態(tài)更新、核查、管理工作。

 。7) 維護服務的監(jiān)控點位及設備內容以合同附件一、附件二為準。

  3、工期

  本工程自 年月日開工,于年月日竣工。

  第一章 合同事項及范圍

  1、甲方委托乙方代理建設××平安城市項目,乙方同意接受甲方的委托,作為甲方的代理人代為建設合同約定的××監(jiān)控點位及系統(tǒng)平臺(點位及設備清單見附件),并完成設備安裝調試及后期運行維護等服務。

  2、乙方的.代理范圍包括:

 。1) 從事本合同約定的工程施工建設工作。

 。2) 從事本合同約定的系統(tǒng)運行維護服務工作。

 。3) 施工單位向甲方提供合法真實有效的工程款發(fā)票,乙方向甲方提供運行維護服務費發(fā)票。

  第二章 項目款項及支付

  1、項目金額

  ××平安城市項目費用總計(含工程建設工程款及一年的運行維護費用): 元;大寫: 。

  2、付款方式

  ××項目工程款 元,甲方于合同簽訂后三日內以轉賬支票方式一次性支付給乙方。

  ××項目運行維護服務費用由甲方在合同簽訂后5年內按年度向乙方支付,每年度分兩次支付。第一次支付時間為,第二次為前,以此類推每半年支付一次,每次支付全年費用的50%(即 元)。

  3、運行維護服務費用標準

  乙方每月運行維護服務費用中設備維護費及前端設備產生的電費按××前端監(jiān)控點位攝像機數(shù)量×基本單價進行核算。

  核算標準為:已竣工正常運行的監(jiān)控點位攝像機按 元/臺/月。

  乙方每月運行維護服務費用中光纖電路租費,按照光纖電路條數(shù)×基本單價進行核算。

  核算標準為:已竣工正常運行的監(jiān)控點使用的光纖電路按元/條/月計算。

  4、發(fā)票開具

  ××平安城市項目工程款發(fā)票由××公司開具。

  ××平安城市項目運行維護服務費發(fā)票由中國電信股份有限公司烏魯木齊分公司開具。

  5、乙方銀行賬戶信息如下:

  開戶行:

  銀行地址:

  戶名:

  賬號:

  6、甲方支付乙方運行維護服務費在工程交付使用之日開始計費;整體項目費用由甲方統(tǒng)一支付給乙方,由乙方負責向××××公司支付相應的工程款。

  第三章 甲方的權利和義務

  1、甲方需在開工前3日內向乙方簽字確認工程施工點位清單、設備清單及設計圖紙。

  2、甲方有責任協(xié)調乙方辦理道路開挖、電力接入、車輛人員通行等工程施工手續(xù)及證明,同時協(xié)調內外部相關單位幫助乙方解決工程施工及維護工作中的困難。

  3、甲方有責任向乙方工程施工及維護服務人員提供臨時工作場所及用水、用電、材料設備存放等方面的便利。

  4、甲方負責協(xié)議履行。對工程質量、進度進行監(jiān)督檢查,辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其它事宜。

  5、甲方有權利要求乙方按照合同約定對××視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行日常維護管理保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。

  6、甲方有權利按照合同約定扣除乙方維護服務費用。

  若系統(tǒng)發(fā)生故障,乙方維護服務人員應在接到故障通知后30分鐘內響應,8小時內修復故障;如設備不能現(xiàn)場修復,乙方應立即啟動應急故障預案,在8小時內提供備用設備,以保證系統(tǒng)不間斷運行;如系統(tǒng)因為乙方設備及鏈路發(fā)生故障,出現(xiàn)圖像質量問題,乙方的修復時間超過所承諾時限,按天折算扣除維護服務費用,同一監(jiān)控點位如在一個月內累計超過7天無法正常運行則甲方有權扣除乙方該點位當月的維護服務費用。

  7、甲方應按照合同約定及時足額向乙方繳納工程建設施工及維護服務費用。

  8、甲方應給予乙方工程建設施工及維護服務工作必要的配合與支持。

  9、甲方應配備專職工作人員對監(jiān)控系統(tǒng)進行日常管理并負責向乙方報障,配合乙方維護人員進行故障處理。

  10、甲方在監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時應及時通知乙方,告知乙方故障現(xiàn)象及相關詳細信息,前端監(jiān)控點位應說明具體點位信息。

  11、甲方負責監(jiān)控系統(tǒng)設備的保管及日常運行管理,監(jiān)控系統(tǒng)軟

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