總務科工作總結(jié)2篇(優(yōu))
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編收集整理的總務科工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總務科工作總結(jié)1
后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在本年度，我科在醫(yī)院領導的正確帶領和科室全體同志的配合下，完成了醫(yī)院給予的任務，為臨床科室提供了優(yōu)質(zhì)服務。
隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，后勤工作的改革勢在必行，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。這樣有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
在20xx年度里，我積極參加院里外各項活動，并組織本科人員進行政治學習和相關業(yè)務學習，認真完成院部下達的各項工作，熱情服務于醫(yī)院各個部門。全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修，綜合治理院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，氧氣、物品供應、車輛管理，醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實。
隨著醫(yī)療體制改革的`不斷深化，醫(yī)療市場格局的多元化，競爭日趨激烈。為創(chuàng)造適宜的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境，在加強內(nèi)部管理的同時，在硬件設施的改善方面，我院自20xx年起積極投入大量資金完善基本建設。
在基建工程方面，根據(jù)醫(yī)院的布置安排，在制定20xx年工作計劃的同時，將20xx年各項工作完成情況進行總結(jié)，提高科學管理水平，強化科學建設，充分調(diào)動和發(fā)揮積極性，給我科完成好各項工作營造了一個良好的環(huán)境。
1、在上級領導的指導下，我院附屬醫(yī)療用房工程前期工作順利完成，其中包括完成施工圖設計，招標及征地拆遷。加上施工、監(jiān)理方的配合附屬醫(yī)療用房工程已進展一半，由于遇到制劑樓（含配電、供水、污水處理等）無法拆除的問題，工作較繁雜，不可預測因素較多，一定程度上影響了進度。
2、關于我院另外一項重點工程：新住院大樓項目的項目建議書及可行性研究報告已審批通過，并協(xié)調(diào)各有關單位保證基建工作的順利進行。在20xx年下半年的工作中基建規(guī)劃處進一步強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，不斷提高職工的綜合業(yè)務素質(zhì)，加快進度，已完成招標工作。11月底總施工方、監(jiān)理方正式進場，工程進入施工初期階段。
3、已完成放射科、CT室的遷移改造裝修工程。
20xx年基建工程規(guī)劃：
1、上半年完成附屬醫(yī)療用房的建設及交收工作。
2、住院大樓、地下停車場項目
3、制劑室整修
4、飯?zhí)眠w移
5、門診樓各科室調(diào)整及行政辦公室遷移改造
6、配電房遷移
7、門診花園改造
未來的一年建設項目較多，任務繁重，希望能與各個部門單位協(xié)調(diào)完成各項工作，扎扎實實地圓滿完成醫(yī)院交給的各項工作任務。
總務科工作總結(jié)2
20xx年，我科全體員工在院領導及黨總支的正確領導下，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，切實履行保障和服務職能，團結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了全年各項工作任務，現(xiàn)匯報如下：
一、物資供應：
今年1-11月，物資總?cè)霂?69684.95元（去年同期477780.25元），總出庫587213.58元（去年同期314770.94元）。截止今年11月，總庫存（109271.69元）比去年同期（226800.35元）下降51.8%1、印刷品：1-11月，新入庫45012.2元（去年同期92561.8元），總出庫54412.9元（去年同期65874.46元）。截止今年11月，庫存比去年同期減少3442.61元。
2、辦公用品：1-11月，新入庫156000.25元，比去年同期（58701.1元）上升62.4%,其中包括：臨床各病區(qū)配備更衣柜71個（63900元）、燒傷科用面膜40盒（15200元）。截止今年11月，總出庫158334.82元（去年同期59214.11元），庫存與去年同期相比增加910.57元。
3、五金、電料、水暖：1-11月，新入庫189700元，比去年同期（75640.15元）上升1.5倍，其中包括：因改善病房住院環(huán)境，為各臨床科室增加有線電視65臺（89040元），放射科安裝新設備購置電纜及配件45801元。截止今年11月，總出庫為171709.49元，現(xiàn)庫存比去年同期增加17990.51元（其中電視12臺）。
4、一次性用品：1-11月，新入庫20551.5元（去年同期10632元），總出庫21269.87元（去年同期10726.5元）。截止今年11月，庫存與去年同期相比略有下降。
5、電腦耗材：1-11月，新入庫58421元（去年同期239345.2元），總出庫179543元（去年同期98996.2元）。庫存比去年同期下降121122元，主要是去年購入的電腦陸續(xù)投入使用（現(xiàn)庫存電腦3臺）。
6、被服：【今年新購入床單303條，現(xiàn)有庫存5條；被套600個，現(xiàn)庫存166個；手術單80個，現(xiàn)有庫存39個；手術衣60件，現(xiàn)有庫存19件；治療巾132塊，現(xiàn)有庫存104塊；大洞巾20塊，現(xiàn)有庫存18塊】截止今年11月，庫存支出1943.5元，現(xiàn)有庫存2918元，主要為病號服。
二、設施設備維護：
日常維修：維修閥門240余次、照明燈具750余次、插座開關320余次、門窗桌椅板凳櫥柜350余次、自行疏通管道150余次、安裝維修電路3100余米。
今年1-11月，科室及院內(nèi)各項維修費用（包括新建及改造）共計455179.3元，比去年同期（196495.75元）增加258683.55元。其中，包括院內(nèi)新建及改造項目：安裝新電梯一部、院東側(cè)停車場改建、手術室部分改造、供應室內(nèi)外墻粉刷、部分高間塑鋼門窗封閉、病房陽臺改造及加裝衛(wèi)生間、有線電視安裝、藥庫防水施工等。
三、科務管理：
1、嚴格物資出入庫制度，完善物品申領流程，深入科室了解需求，及時發(fā)放物品到位。在保障供應的前提下，努力降低成本，減少資金占壓。
2、堅持“服務到位，保障及時”的原則，做到“小修不過夜、大修不誤期、急修不誤事”,在維修人員少、服務范圍廣的情況下，克服困難加班加點，保障了設施設備的正常運轉(zhuǎn)。
3、完善車輛管理制度，統(tǒng)籌安排合理調(diào)度，保證了醫(yī)療救護、體檢義診及辦公需要。做好被服供應，保證被服正常周轉(zhuǎn)，堅持下收下送。改進食堂管理，推出便民服務，為病人送飯到床頭。
4、認真執(zhí)行醫(yī)療廢物管理回收制度，防止院內(nèi)感染的發(fā)生，全年共收集處理醫(yī)療廢物8255公斤（去年同期5222公斤）。
5、遵守醫(yī)院各項，加強政治及業(yè)務學習，不斷提高服務水平。做好各類臺賬記錄，保證檢查驗收達標。及時發(fā)放報刊郵件，做到準確無誤。
6、做好安全保衛(wèi)消防工作，組織員工參加知識培訓及應急演練，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，全年無一例意外事故發(fā)生。
20xx年工作計劃
20xx年，將是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，隨著病房樓的擴建完工，醫(yī)院規(guī)模的擴大，物資需求會進一步增加，設施設備維護等任務會更加艱巨。為此，我科將圍繞醫(yī)院中心工作，加大管理力度，提升人員素質(zhì)，努力做到服務優(yōu)質(zhì)化，保障及時化，確保物資供應及時到位、醫(yī)院設施設備安全運行，保證全年各項目標任務的落實。其具體措施是：
1、健全賬目，每月底盤點核查一次，做到帳物相符。嚴格物資申領程序，非易損耗品實行以舊換新。在保障供應的'前提下，盡量減少庫存。
2、認真做好日常巡查工作，上午下午各一次，不走過場，及時發(fā)現(xiàn)存在問題。堅持維修日志每周公示制度化，每天下班前匯報當天工作完成情況。強化節(jié)約意識，能維修的不換件，能自己維修的不外委。
3、加強與各科室之間的溝通與協(xié)調(diào)，深入科室檢查設施設備及水電使用情況，有效杜絕長明燈、長流水及違規(guī)用電等跑冒滴漏現(xiàn)象。
4、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真履行。及時做好各類臺賬記錄，確保各項工作落到實處。加大考核力度，工作作風、工作態(tài)度及工作完成情況與效益獎掛鉤，獎勤罰懶，考核率不低于60%。
5、進一步做好安全保衛(wèi)消防工作，每月組織職工消防知識培訓一次，年內(nèi)組織應急演練2次，保證相關檢查合格驗收達標。
【總務科工作總結(jié)】相關文章：
總務科工作總結(jié)06-28
醫(yī)院總務科工作總結(jié)07-16
總務科年終總結(jié)12-28
醫(yī)院總務科個人年終總結(jié)（精選7篇）05-12
it工作總結(jié)04-22
工作總結(jié)02-28
經(jīng)典工作總結(jié)11-08
項目工作總結(jié)07-24