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監(jiān)理安全工作總結

時間:2025-04-28 18:28:51 工作總結 我要投稿

監(jiān)理安全工作總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的監(jiān)理安全工作總結,希望對大家有所幫助。

監(jiān)理安全工作總結

監(jiān)理安全工作總結1

  20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應處理,如匯報相關單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。

  年內,我秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考核,從而推動質量管理水平的穩(wěn)步提升。

  通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,組織協(xié)調能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中,我將進一步加強學習,以不斷提高自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務實、團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,旨“不斷進取、精益求精”,以優(yōu)質服務維護好企業(yè)形象。

  工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的.工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),安全監(jiān)理工作總結。

  監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領導小組”,為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

  一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。

  二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

  三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

  四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,采取領、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失,工作總結《安全監(jiān)理工作總結》。

  五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。

  六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

  七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調度會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

  八、7月8日-21日對-進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)嘗駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

  十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:

  1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

  2、現(xiàn)場施工技術措施的落實情況;

  3、施工安全措施的落實情況;

  4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

  通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

監(jiān)理安全工作總結2

  20xx年我在x市軌道交通x號線監(jiān)理部擔任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領導下,開展工作,確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責任事故,現(xiàn)把一年來的個人情況總結如下:

  一、樹立安全工作責任如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作

  建筑工程施工“安全第一”預防為主,做為監(jiān)理人員,要責任心強,對安全工作高度重視,極端負責,地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強的工作責任心,一年來,我對施工項目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴格掌控,堅持每天部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細致觀查,對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,向施工方下達監(jiān)理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場施工安全,避免、防范安全責任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,型檢查都高分通過。

  二、加強業(yè)務學習,提高個人工作能力

  建設工程項目的監(jiān)理工作,具有較強的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設備的安全操作要求,還要較全面的掌控國家相關的標準、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點,才能掌控現(xiàn)場的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據(jù)。

  我在安全監(jiān)理工作中的是,

  ①嚴格審查各項安全施工方案,要做到這一點,自己要有一定的相關基礎知識,這方面我有一定的基礎,所以能在實際審核方案時,對方案提出中肯的改進意見,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術施工方案,我就能準確的提出其中不是之處,使施工方改進方案,更完善,更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況,

 、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P規(guī)范,并熟知其中要點,比如:施工臨時用電方面的,三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容,再比如:臨邊圍護,其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現(xiàn)場操作安全要求等,都要通過相關規(guī)范和文件了解清楚,才能有效的'實施監(jiān)督管理,

 、凼炀氄莆瞻踩O(jiān)理相關資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設備進場資料、特種人員資質、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進行歸檔整理,并標注清楚,做到隨要隨拿,我還認真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。

  三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作

  我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅持相互尊重,但工作上要堅持原則,該服教育,注意方法,批評施工錯誤時,掌握好分寸,比如:施工過程中出現(xiàn)隱患的時候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產(chǎn)生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實施整改。

  一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴格要求,堅持原則,單沒有產(chǎn)生的逆心理和對抗情緒,使安全監(jiān)理工作開展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時提供資料、信息等,包括第三方監(jiān)理來工地檢查,我都能夠做到團結合作,支持工作,與監(jiān)理部內部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領導,堅決服從,并認真完成交辦的工作。

  以上是我一年來工作的一小結,自己認為,我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求,取得了一點小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續(xù)改進,努力把監(jiān)理工作做好更好。

監(jiān)理安全工作總結3

  本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設,從事安全監(jiān)理工作。一年來,在總監(jiān)辦及上級單位的領導下,施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)了“零傷亡,零容忍”的目標。

  一、20xx年工作回顧

  本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點:

  1、 對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓及考核,其目的就

  是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識,提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員,人人都抓安全工作,安全責任人人有責的思想理念;

  2、 堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查,對檢查中出現(xiàn)的問

  題及整改情況進行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認,使安全工作形成一個閉環(huán),同時了解施工人員的`思想狀況及安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  3、 督促施工單位工前組織技術交底,交底不僅交技術還得交安全,將安全責任

  落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業(yè)人員進行三級教育,做到有培訓有考核;

  4、 督促施工單位編制應急預案,制定演練計劃,參加施工單位應急演練,對演

  練過程全程監(jiān)督指導,對演練成果給予評價,定期進行應急物資的檢查,確保應急物資的數(shù)量、質量、品種等符合預案要求;

  5、 加強對施工車輛,大型施工機械、器重機械的管理,強化施工機械進場報驗

  驗收程序,不合格的機械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業(yè);落實危險性較大項目(龍門吊拆裝)的專家論證制度;對設備運行狀態(tài)定期進行安全檢查,督促施工單位加強維修保養(yǎng),嚴禁設備帶

  病運行,對檢查出的問題限時進行整改;加大對機械操作手的證件檢查力度,嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。

  6、 定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛(wèi)生等進行專項檢查,對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求,讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式;

  二、個人的幾點看法

  在總結回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中,我深深地認識到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有:

  1、本人的個人原因;

  2、施工單位對安全工作重視程度不夠,施工單位以包代管,施工隊伍素質差,安全意識淡薄,甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒;

  3、施工單位一線安全員經(jīng)驗不足,未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用;

  4、監(jiān)理人員安全管理技術、經(jīng)驗參差不齊、不扎實,以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象,面對該現(xiàn)象沒有有力的依據(jù)來佐證;

  5、對于現(xiàn)場存在的安全問題缺乏持久化的管理,致使部分通病問題長期存在,且部分已經(jīng)常態(tài)化(如吸煙、不戴安全帽等),施工單位及我們的現(xiàn)場監(jiān)理員也已經(jīng)習以為常,但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們日常檢查存在或忽視的一些問題,所以要想扭轉這種現(xiàn)象雖然很難,但還是有很多的事情要做(比如:加強安全知識培訓,提高監(jiān)理人員的技術水平;與項目部建立聯(lián)動機制,強調安全的重要性,制定獎懲措施,采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等);

  6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大,在外單位檢查后的一片叫“好”聲中,只有我們自己知道,這不是現(xiàn)場的真實情況,是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關系”的結果,這為現(xiàn)場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼,放松管控力度,反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現(xiàn)場,盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  20xx年是本標段最關鍵的一年,要求實現(xiàn)年底全線通車的目標,安全工作絲毫不能放松,堅持點面集合,統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)動,重點突出,做到排查不留死角,整治不留后患,對隱患風險突出的項目,嚴防死守,堅決把安全生產(chǎn)的措施落到實處,切實遏制事故的發(fā)生,重點做到以下幾點:

  1、高度重視安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)觀念,落實安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)體系有效運轉,做到安全工作“橫向到邊,縱向到底”;

  2、督促施工單位加強安全技術措施費用的有效投入,消除“物料”的不安全因素;

  3、加強監(jiān)理人員的安全技術培訓,在每個重點分項工程開始前,做到分專業(yè)進行安全講座,切實提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務技能;

  4、加強建設工程安全生產(chǎn)全過程控制,做好每天的安全監(jiān)理工作,只有“年復一年,日復一日”,自始至終的高度重視安全工作,才能有效確保平安;

  5、以抓“三違”為安全工作的側重點,來實現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個新臺階;

  總結:在總監(jiān)辦的正確領導下,本人的各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進行,嚴格施工過程控制,深入排查隱患,切實將安全監(jiān)理工作落實到位,務實求效。工程越到尾期,安全隱患越多,工作壓力越大,我將不斷積累經(jīng)驗,不斷改革和創(chuàng)新,深入落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責任,加強隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控,加強預防,緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作,與公司各位同事齊抓共管,為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。

監(jiān)理安全工作總結4

  又經(jīng)過一年的錘煉和學習,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,

  1、提高服務意識、責任感;

  監(jiān)理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監(jiān)理合同明確責任、范圍、工作,但同時積極配合建設方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的

  傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

  2、解決問題計劃性、目的性增強;

  努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,事先預判風險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設工作,關鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅動必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的`工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

  3、學習的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質量;

  監(jiān)理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

監(jiān)理安全工作總結5

  我項目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工,監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結如下:

  一、監(jiān)理合同履行情況

  本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調”工作。

  為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構:配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

  二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:

  本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

  1、工程質量狀況評價與控制

  本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現(xiàn)為:

  嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與專項施工方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。如:為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。

  2、實施過程監(jiān)督

  嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,從而確保了工程質量。

  3、健全旁站制度建立健全旁站制度,對關鍵部位及關鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。

  4、監(jiān)幫結合多手段運用

  為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的'監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5、強化工程驗收管理

  嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。

  通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。

監(jiān)理安全工作總結6

  自我部進駐潞安容海工程項目以來,特別是項目安委會成立以后,在籌備處領導、項目安委會和各施工承包單位的大力支持配合下,我部結合本工程的特點,對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全文明施工實施了有效控制,出現(xiàn)了安全無事故、文明施工水平穩(wěn)步提高的良好局面。

  安全監(jiān)理工作情況,主要有以下幾點:

  一、認真落實國務院、國電公司有關規(guī)定及相關規(guī)程,規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理,檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況。

  由于各施工單位進場施工人員素質參差不齊、安全意識薄弱、專(兼)職安監(jiān)人員配備不足等問題,安全形勢比較嚴峻,給安全監(jiān)理工作帶來很大難度。為此,我部根據(jù)相關安全規(guī)程要求編制了《安全監(jiān)理實施細則》,確定安全控制目標及相應控制措施和手段,并且受業(yè)主委托制定《建設項目安全管理制度》,確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關獎罰條例。依據(jù)《安全監(jiān)理實施細則》的要求,結合電力建設施工特點編制《危險點預測與預控措施》,在工程施工中對危險點實施有效控制管理,監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動,迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理,及時消除和制止現(xiàn)場各種安全隱患和違章行為,確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展。

  二、充分利用每周一次的監(jiān)理部學習例會,組織監(jiān)理部全體人員學習40余次。認真學習《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》(國務院令第393號)、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國電電源20xx—49號)、《電力建設安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分DL5009。1—20xx)以及其它相關文件、規(guī)定。對電力系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專題會議進行學習、分析、討論。

  三、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,在單位工程以及重要工序開工前,審查安全施工技術措施并在施工過程中檢查措施落實到位情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,督促整改。

  四、現(xiàn)場發(fā)生安全事件后,按照“四不放過”的原則,追查責任到人、嚴厲處罰、認真總結、深入教育,制定防范措施,避免同類事件的再次發(fā)生。

  五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),我部安監(jiān)人員除每天兩次的日常安全巡查外(在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項/次),還每周組織一次形式多樣的安全檢查,并形成檢查記錄,迄今為止共查出問題100余項,除個別項目由于特殊原因未能完成外,其余均整改完成。期間,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果,未限期整改或整改不徹底,根據(jù)“安委會”授權及相關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者,報請總監(jiān)理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份,整改通知單22份,已整改完成并報驗17項,對其余未完各項我部將加大督促力度,要求施工單位盡快完成整改,及時報驗以實現(xiàn)閉環(huán)管理。

  六、督促各施工單位按照建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結合《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄A規(guī)定的.危險性較大的工程項目,在實施前必須編制專項安全技術措施報我部審批。迄今為止已審批專項安全技術措施49項。

  七、審查施工單位安監(jiān)人員、特殊作業(yè)人員(電工、電焊工、起重工、腳子工等)資質并在我部登記備案,已登記備案的16批,200余人次。施工過程中,認真檢查特種工持證上崗情況,發(fā)現(xiàn)無證操作人員立即勒令停止作業(yè),依據(jù)有關規(guī)定予以經(jīng)濟處罰。

  八、審查施工單位大、中型起重機械等特種設備機械安裝(拆除)資質證、安全生產(chǎn)許可證,并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄B所規(guī)定的危險工序實施旁站監(jiān)理。起重機械安裝完畢,督促施工單位及時報當?shù)靥胤N設備監(jiān)督檢驗機構檢驗,取得安全準用證。定期檢查施工機械的操作、維修、保養(yǎng)、裝拆等日常維護記錄,確保進場機械技術狀況良好。

監(jiān)理安全工作總結7

  為全面落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,認真實施各項安全建設方案和相關安全施工技術規(guī)范,強化安全生產(chǎn)工作,確保安全工作的形勢穩(wěn)定,駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作,并進行創(chuàng)建平安工地活動。以下是對安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結。

  一、組織領導

  駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議,并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動創(chuàng)建的領導小組,制定了工地安全建設實施方案。小組成員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、駐地辦內部工作總結

  總結目的:落實執(zhí)行各項規(guī)章制度,切實加強提高駐地辦領導班子工作水平,提高駐地辦工作人員安全意識及監(jiān)管能力,同時帶領施工單位積極參與活動,爭取早日達標。

  1、有目標、不盲目。接到通知后,駐地辦及時組織召開了動員大會,明確了整體工作目標,力求安全生產(chǎn)做到“三個不發(fā)生,二個實現(xiàn)”,不發(fā)生人事重傷、傷亡事故;不發(fā)生施工單位主要責任的重大設備事故、火災和重大交通事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;實現(xiàn)工程施工運行無安全責任事故;實現(xiàn)全年無安全責任事故的安全生產(chǎn)總目標。

  2、分工管理,明確領導班子職責。駐地辦領導小組按照方案內容分工合作管理,明確安全管理人員的崗位職責。組長牽頭,帶領導小組每月對施工現(xiàn)場進行了至少2次的安全檢查;副組長牽頭,每月至少1次對施工單位的內頁資料進行了檢查;專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對施工現(xiàn)場進行了4次以上的安全隱患排查;各合同段的現(xiàn)場監(jiān)理人員按要求對各自所管轄范圍內危險性較大的工程施工進行了全過程的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時要求了施工單位整改;專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項整改的落實。

  3、落實執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格要求施工單位不違規(guī)施工。對于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)施工管理,駐地辦管理人員強烈要求施工單位按照相關規(guī)范要求和專項安全施工方案施工,對于沒有專項安全施工方案的工程,一律不得準許施工;要求施工單位,架橋機、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機械設備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書,后方可使用,且要求操作人員必須有相關安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設活動的安全宣傳橫幅標語。

  三、對施工單位的總結和評價

  1、第四合同段。能按照各項規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作,對于檢查中所提出的問題,能夠及時的整改落實;根據(jù)活動要求,在現(xiàn)場投入了多條宣傳橫幅和標語,施工現(xiàn)場能感受到創(chuàng)建平安工地活動的氛圍;內頁資料能夠及時的跟上,始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場的安全控制措施,其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護不到位、安全施工用電不規(guī)范,體現(xiàn)出了檢查制度落實不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設達標還有一定差距。

  2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內業(yè)資料;對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,能夠及時的整改落實;高空作業(yè)控制力度不夠嚴;現(xiàn)場不能感受到有營造平安工地活動活動的`氛圍;還需要進一步努力。

  3、第十一合同段。現(xiàn)場管理不嚴,一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時采取有效措施,每次需要上級部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改,主要原因還是內部原因還是內部管理力度不強,項目部要求不嚴。距離平安工地活動達標還有一定差距。

  四、下步工作計劃以及對施工單位的要求

  下步安全監(jiān)理工作,仍然按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針堅持我們的監(jiān)管工作;明確執(zhí)行各項安全責任制度,督促施工單位加強安全生產(chǎn)管理;嚴格執(zhí)行隱患排查治理工作;增加處罰力度,爭取做到舉一反三,用以杜絕同類錯誤的發(fā)生;加強安全宣傳教育制度,提高施工人員、施工班組安全意識;施工單位內部安全管理不到位的地方,加強督促管理;要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術交底等內頁資料;要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時用電、爆破施工等外業(yè)工作加強管理,不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況;要求施工單位現(xiàn)場布置一定數(shù)量的安全橫幅標語,搞好安全形象,營造安全生產(chǎn)氛圍;要求施工單位加強對施工班組的教育交底,通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進行安全教育,提高安全生產(chǎn)意識。

  通過一系列的措施,駐地辦爭取帶領各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動早日達標。

監(jiān)理安全工作總結8

  一、監(jiān)理工作概況

  (一)工程概況

  尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設咨詢監(jiān)理有限公司中標承擔監(jiān)理任務,負責LK0+000~ZK131+370施工監(jiān)理工作,路線全長25.308km,A監(jiān)辦所轄4個施工合同段,各合同段工程概況如下:

  第1A合同段:LK0+000~LK4+500,路線全長4.5公里。路基挖方93.56萬m3,路基填方44.79萬m3;路基防護、排水圬工3.34萬m3;涵洞、通道306.85m/10道;拆除重建大橋450m/2座,跨成黔鐵路都拉營老橋加固1座,大橋678m/1座,中橋45m /1座;互通立交1處。

  第1B合同段:LK4+500~LK15+689.444、YK118+867.858~YK119+210.808、ZK118+180~ZK119+157.245段,李資樞紐互通A匝道、B匝道屬于本合同段,路線全長11.53公里。路基挖土石方571.78萬m3,路基填方411.93萬m3,路基防護、排水圬工8.14萬 m3;互通立交3處,停車區(qū)1處;大橋2417.6m/ 6座,中橋236m /3座,匝道橋927m/4座,天橋138m /2座;環(huán)保人才網(wǎng)通道、涵洞1474.6m /34道;中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。

  第2合同段:YK119+210.808~YK125+900,路線全長6.69公里,合同價5.01億元。路基挖方189.1萬m3,路基填方175.3萬m3,路基防護、排水圬工27322 m3;有老路改移1483.5m/5處,改移溝渠1863m/7處;涵洞737.4m/21座(其中改路涵4座); 特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座;中隧道836m/1座,互通立交2處。

  第3A合同段:YK125+900~YK127+953.463、YK130+682~YK131+340,路線全長2.59公里,合同價3.202億元。路基挖方39.30萬m3,路基防護、排水圬工5482 m3;大橋1892.25m/4座;短隧道336米/1座。

  本監(jiān)理合同簽訂的日期:20xx年11月29日。合同價為21264718元,本項目預計監(jiān)理服務時間為 45個月,其中準備期 1 個月,施工期監(jiān)理 20 個月,缺陷責任期監(jiān)理 24 個月。監(jiān)理機構進場日期:20xx年10月23日。

  駐地辦織機構設置在貴陽市烏當區(qū)東風鎮(zhèn),本監(jiān)理合同段設駐地高監(jiān)1人,駐地副高監(jiān)1人,計量與合同監(jiān)理工程師1人,試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師2人,測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人,安全、環(huán)水保專業(yè)監(jiān)理工程師1人,路基專業(yè)監(jiān)理工程師2人,橋梁業(yè)監(jiān)理工程師1人,隧道業(yè)監(jiān)理工程師1人,監(jiān)理及試驗員共計18人。

 。ǘv地辦織機構

  按照與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務合同,結合尖小高速的施工特點,根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、有關技術標準、設計圖紙等,全面履行對該項目的工程質量、工程進度、安全環(huán)保、工程費用及合同的監(jiān)督管理工作。

  二、工程質量管理

 。ㄒ唬┵|量管理措施

  尖小高速A駐地辦“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、科學公正、廉潔自律”的監(jiān)理方針,在施工過程中,各級監(jiān)理人員始終牢記“百年大計、質量為本”的質量宗旨,以督促承包人建立健全的質量體系,認真監(jiān)督質量保證體系的運轉,全面推行落實全員、全過程、全方位的質量管理工作機制,以首件工程制為先導試點,深入貫徹“預防為主、防檢結合”的控制手段,全面推進尖小高速A駐地的工程質量管理工作。

  1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

  嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“開工報告、工序自檢、工序驗收、中間交工、中間計量”的質量程序。深化過程控制,嚴把質量關,每道工序必須經(jīng)承包人自檢合格,并報監(jiān)理檢驗合格后,才能進行下道工序的施工,對重要的隱蔽工序的封閉,有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個分項工程經(jīng)檢驗評定合格后才能進行后續(xù)工程的施工。在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師作好了事前、事中、事后的監(jiān)理工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正不合格工程,造價人才網(wǎng)防患于未然,減少損失,不留死角,不留隱患。在監(jiān)理工作中采用各種試驗手段真實采集各種數(shù)據(jù),憑客觀真實的數(shù)據(jù)說話,做到科學公正。

  2、嚴格審查施工方案

  嚴格審查各合同段的總體施工方案、橋梁、隧道、高邊坡等重大施工方案,對單位、分部、分項工程關鍵工程施工技術方案進行審批。

  (1)駐地辦編制了監(jiān)理實施細則并報總監(jiān)辦審批,細則重點對首件制和標準化建設作了具體要求。

 。2)監(jiān)理工程師對施工方案工期安排的合理性、施工技術措施的可行性、人員設備設施的保證性進行審批,保證施工方案對施工的正常指導。

 。3)監(jiān)理工程師嚴格審查承包人在施工方案中上報的特種作業(yè)人員的資格,上崗證件,特種作業(yè)施工資質和許可證,不符合條件的不允許進行特種作業(yè)。

  3、對承包人質量保證體系的審查和運行進行監(jiān)督

  (1)監(jiān)理工程師通過書面文件要求承包人提交質量保證體系文件,要求各施工合同段建立健全項目質量管理體系。

  (2)承包人按照監(jiān)理工程師的要求,配備了符合要求的質量管理人員,并正常的開展了質量保證體系的運行工作。

 。3)監(jiān)理工程師對質量保證體系依據(jù)實際情況進行了審查,提出了相應的審查意見。

  (4)施工過程中,監(jiān)理工程師不定期對承包人質量保證體系運行情況進行了檢查,監(jiān)理工程師論壇保證了質量保證體系的正常運轉。

  4、工程試驗方面

 。1)駐地辦制定了工程試驗管理辦法,明確了工程試驗的監(jiān)理管理要求和監(jiān)理人員在工程試驗中的職責以及相關的記錄和報告的要求。要求承包人和監(jiān)理人員認真執(zhí)行相應的管理辦法,建立完善的自檢、抽檢、標準試驗的工程試驗臺帳,準確反映、跟蹤工程施工過程中的試驗情況,確保抽檢頻率符合規(guī)范要求,監(jiān)理抽檢試驗資料進行完善的.分類保存,充分發(fā)揮試驗檢測、測量抽檢的作用。

 。2)監(jiān)理工程師要求承包人在動工之前對路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護、橋梁旋挖鉆施工及其他需要進行分項工程工藝試驗的工程進行工藝試驗。監(jiān)理工程師對承包人的工藝試驗進行了全過程的旁站監(jiān)理,并做了詳細的記錄。試驗結束后由監(jiān)理工程師審查批準承包人的試驗報告,然后依試驗結果全面指導施工。

  5、工程測量方面

  駐地辦制定了適用于本工程項目的測量管理辦法,規(guī)定測量工作臺帳的建立使用以及相關監(jiān)理人員工作要求,對承包人的定線控制測量進行監(jiān)督檢查和認可程序。監(jiān)理工程師按規(guī)定要求在各項工程開工之前,對承包人的施工放線測量進行監(jiān)督檢查和認可。施工進行中,對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準確性進行監(jiān)督、檢查和認可。及時組織全線的聯(lián)測工作。駐地辦行文明確了各種測量儀器的使用范圍,定期按規(guī)范要求承包人進行對導線點和水準點的復測。在中間交工和竣工驗收時進行測量檢查、匯總并提出各項工程的測量成果資料,審核合格后及時進行簽認。監(jiān)理工程師參與、檢查各個階段的測量工作,并做好相應的測量工作記錄。

監(jiān)理安全工作總結9

  根據(jù)公司關于開展 “安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,圍繞“ ”主題,高度重視,人員到位,責任到人的要求,本項目監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進行了《建設工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》的學習,并對第4.2條項目監(jiān)理機構及人員安全監(jiān)理工作職責作了重點的學習和討論,通過學習大家更進一步明確了各自的安全監(jiān)理責任,并表示要將這些職責落實到工作中。會上大家還結合本工程實際,對自己所及工作內容中存在的重大風險源和一般風險源進行了識別,做到心中有數(shù)。并對如何發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患、如何督促施工單位采取有效措施消除隱患、控制危險源,防止事故發(fā)生。制定了本監(jiān)理部的安全月計劃。并根據(jù)計劃開展了如下工作:

  1、根據(jù)安全月計劃安排,結合汛期即將到來,監(jiān)理項目部組織各施工單位進行了防臺、防汛的專項檢查,具體檢查內容包括各單位的防臺防汛應急管理網(wǎng)絡情況、應急預案的建立情況、應急物資的儲備情況、施工現(xiàn)場的排水措施落實情況、職工住宿生活區(qū)、辦公區(qū)的下水暢通情況、活動房加固措施落實情況、相關責任制責任人落實情況、聯(lián)系電話等均進行了全面檢查;共查出各類安全隱患19項,并簽發(fā)了專項檢查記錄,要求各施工單位立即進行了整改,并對應急物資缺少的要求及時補充完善,經(jīng)復查通過整改這些隱患已得到了消除、缺少的應急物資也及時得到了補充。

  2、項目監(jiān)理部于6月7日組織了各施工單位對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)、文明施工等進行了全面安全隱患排查,檢查的內容包括:安全管理、文明施工、臨時施工用電,“三寶、四口、臨邊防護”措施,施工機械、特種作業(yè)人員上崗證件、人員高處作業(yè)、工人安全教育、安全技術交底情況、職工住宿內安全狀況等進行了專項檢查,共查出各類隱患23項,并及時簽發(fā)了安全專項檢查記錄,按三定要求立即進行了整改,隱患及時得到了排除。

  3、6月18日又組織各施工單位對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)、文明施工、環(huán)境保護、便民工地等進行了專項檢查,共查出各類隱患17項,并及時簽發(fā)了專項檢查記錄,要求施工單位及時進行了整改,并得到了落實。

  4、在施工過程中,監(jiān)理部安全監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視、檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行了有效阻止和及時提醒督促。旨在提醒和督促施工單位加強安全預測和隱患排除的安全監(jiān)理聯(lián)系單,本月共簽發(fā)6份,可喜的這些安全方面的聯(lián)系單并非均出自專職安全監(jiān)理之手,落實了全體監(jiān)理人員的安全崗位責任制,體現(xiàn)了安全工作人人有責的理念。同時也強化了施工方的安全管理意識,完善了安全監(jiān)理工作的控制措施。

  5、在巡視過程中對發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患和違章違規(guī)現(xiàn)象及時簽發(fā)安全監(jiān)理通知單本月共簽發(fā)安全方面的.監(jiān)理工程師通知3份,要求施工安全管理人員組織力量及時進行現(xiàn)場整改,使安全隱患得以盡快消除、現(xiàn)場的安全得到了保障。

  5、監(jiān)理部還要求施工方利用安全月積極開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,對現(xiàn)場所有施工人員進行拉網(wǎng)式的安全教育,要求一個也不能遺漏。同時還開展安全培訓活動,組織學習相關操作規(guī)程和安全技術交底,明確各工種的施工內容、施工特點、安全控制要點以及相關安全防范措施等內容。在每道工序施工前,要求施工方針對施工工藝特點,對作業(yè)人員進行專項安全技術交底,并在每日上班前由班組長進行口頭教育,做到“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”。

  6、在文明施工、環(huán)境保護、便民工地的控制方面,監(jiān)理部要求并督促施工單位做好施工區(qū)域和生活區(qū)域的安全文明管理工作,搞好與附近居民、工廠、企業(yè)的協(xié)調關系,編制文明工地創(chuàng)建計劃、防塵防噪聲措施,劃分責任區(qū)派專人進行清掃和管理,確保施工過程中不影響居民、工廠、企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活,真正做到安全文明施工。

  本監(jiān)理部在在公司的領導下,嚴格按照監(jiān)理委托合同和有關規(guī)定的要求,本著“誠信、守法、公正、科學”的態(tài)度認真開展監(jiān)理工作,熱情服務,嚴格監(jiān)理。尤其在安全文明施工管理、溝通協(xié)調等方面做了些工作,為工程的順利實施作出了努力,監(jiān)理工作得到了業(yè)主及其它參建單位的認可。項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)增強意識,轉變觀念,努力學習不斷提高自身素質,做到“干一項工程,樹一塊豐碑”。為公司塑造形象、為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量。

監(jiān)理安全工作總結10

 20xx年是安全生產(chǎn)年,在省農(nóng)機局和市安委會的統(tǒng)一領導下,全市農(nóng)機部門按照“三項行動”和“三項建設”的要求,以貫徹落實農(nóng)機安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,切實加強以“隊伍建設、裝備建設、業(yè)務規(guī)范化建設”為主要內容的農(nóng)機監(jiān)管服務能力建設,在平安農(nóng)機創(chuàng)建、源頭治理和業(yè)務規(guī)范化建設等方面取得了較好的成績,全面完成了省市下達的各項農(nóng)機安全目標任務。

  一、農(nóng)機安全監(jiān)理目標任務完成情況

 。ㄒ唬┤嫱瓿20xx年市政府下達的農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標,重大以上事故為零,較大事故起數(shù)為零,未超過前3年平均數(shù)。

 。ǘ┺r(nóng)機監(jiān)理業(yè)務各項指標完成情況

  1、拖拉機業(yè)務方面

  全市共新入戶拖拉機126臺,報廢57臺;完成拖拉機檢驗3867臺,交強險投保3777臺,商業(yè)險投保3743臺。

  2、拖拉機駕駛(操作)人員業(yè)務方面3、貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面4、農(nóng)機安全宣傳方面5、開展農(nóng)機行政執(zhí)法方面二、主要亮點

  (一)與市安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文,在全市全面啟動新一輪平安農(nóng)機創(chuàng)建工作,全市共規(guī)劃平安農(nóng)機創(chuàng)建示范區(qū)縣3個,示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個,示范村21個,示范戶300戶。

 。ǘ┤修r(nóng)機監(jiān)理業(yè)務得到進一步規(guī)范,全年印發(fā)規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務方面的文件2個,主要涉及省農(nóng)機監(jiān)理網(wǎng)絡系統(tǒng)的使用、《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術條件》的貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務,從源頭上加大了防控監(jiān)管的力度。

  (三)農(nóng)機監(jiān)理“全面監(jiān)理”意識進一步加強。全市農(nóng)機監(jiān)理部門全面開展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身傷害危險的農(nóng)機具的監(jiān)管工作,并將微耕機等自走式農(nóng)業(yè)機械及其操作手納入牌證管理,極大地提高了農(nóng)機手的安全作業(yè)意識,減少了農(nóng)機安全事故的發(fā)生。

 。ㄋ模┥钊腴_展“三項行動”和“三項建設”活動,繼續(xù)探索實踐聯(lián)合執(zhí)法、農(nóng)機車隊管理等拖拉機監(jiān)管新模式,全市絕大部分區(qū)縣已建立起行之有效的農(nóng)機車隊管理制度。

  (五)農(nóng)機安全宣傳取得好成績,在省級專業(yè)雜志《四川農(nóng)機》刊載文章、信息4篇。敘永、合江兩縣農(nóng)機監(jiān)理站分別榮獲“吉峰杯”農(nóng)機安全知識競賽金獎和三等獎。

  二、主要措施

 。ㄒ唬┺r(nóng)機安全生產(chǎn)責任層層落實㈡加強農(nóng)機安全制度建設

  安全生產(chǎn)工作,制度是關鍵。按照安全生產(chǎn)臺賬管理的要求,根據(jù)農(nóng)機安全監(jiān)理工作的特點,我們對以往的制度和政策進行了重新清理,分門別類,重點建立了以農(nóng)機安全生產(chǎn)制度、農(nóng)機安全法律法規(guī)政策、農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書、農(nóng)機安全生產(chǎn)人員、農(nóng)機安全監(jiān)理裝備、農(nóng)機監(jiān)理物價許可、農(nóng)機監(jiān)理入戶許可、農(nóng)機安全宣傳為主要內容的農(nóng)機安全監(jiān)理臺賬。重新調整了市農(nóng)機安全生產(chǎn)領導組,重新修訂補充了《xx市農(nóng)機安全生產(chǎn)責任風險保證金制度》,新印發(fā)了規(guī)范拖拉機注冊登記工作的3個規(guī)范性文件,召開市級農(nóng)機安全例會4次。

  (二)農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設”扎實推進

  根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)機局關于開展農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設”的通知精神,我局對全市開展農(nóng)㈣認真開展農(nóng)機安全明查暗訪督查工作。根據(jù)市安委會關于開展安全生產(chǎn)明查暗訪活動的要求,我局專門成立了“xx市農(nóng)機安全生產(chǎn)明查暗訪組”,由局領導親自帶隊,分片包干,采取暗訪、突訪等多種檢查形式,不定期對全市農(nóng)機安全生產(chǎn)單位進行明查暗訪。明查暗訪組成立以來,在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)日和百安活動、安全生產(chǎn)月期間對全市農(nóng)機安全生產(chǎn)進行了大檢查,共開展明查9次、暗訪3次督查工作。督查對象有農(nóng)機監(jiān)理牌證發(fā)放單位、農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)機專業(yè)大戶、農(nóng)機車隊、農(nóng)機維修廠,全年共檢查46個單位。對檢查出的安全臺賬不完善、拖拉機脫檢等問題,責成責任單位限期整改完善。通過明查暗訪,發(fā)現(xiàn)了問題,及時排除了隱患,從源頭上嚴防嚴控事故苗頭,推動了全市農(nóng)機安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序開展。

  (三)狠抓拖拉機源頭治理和監(jiān)管

  20xx年,在開展拖拉機年度檢驗工作中,全市各級農(nóng)機監(jiān)理部門按照拖拉機檢驗標準,認真組織拖拉機駕駛員進行法律、法規(guī)教育和安全知識學習,對參加檢審的駕駛員重點組織學習《道路交通安全法》、《拖拉機登記規(guī)定》、《拖拉機駕駛員申領和使用規(guī)定》,并統(tǒng)一發(fā)放了《安全知識讀本》,做到人手一冊。在進行年度檢驗工作前,由有資格證書的農(nóng)機維修二級以上的企業(yè)進行二級以上維護保養(yǎng)、檢測,在取得二級維護以上的合格證書后,再由各區(qū)、縣農(nóng)機監(jiān)理檢驗員進行安全技術檢驗。特別是對拖拉機的車身、方向、剎車、制動、燈光、放大字等進行認真逐一的嚴格檢驗把關。對安全設施如手剎、燈光、制動等不合格的,督促更新或進行維修調試,直至檢驗合格為止,不放過任何細節(jié)。

  在拖拉機注冊登記方面,嚴格按照法律法規(guī)和省農(nóng)機局許可文件辦理,對不符合規(guī)定的一律不入。要求區(qū)縣檢驗員要有2人現(xiàn)場親自驗車,將拖拉機車主填寫的注冊申請表、提交的拖拉機技術資料與現(xiàn)場實物拖拉機核對無誤后,方可受理注冊申請。在拖拉機駕駛員考試方面,嚴格按照相關規(guī)定進行科目考試。對經(jīng)駕校培訓的學員,申報各區(qū)、縣農(nóng)機監(jiān)理站后,由市監(jiān)理所派人對各區(qū)、縣的申領駕駛證考試工作進行現(xiàn)場監(jiān)督,對不能派人進行現(xiàn)場監(jiān)督的,由市監(jiān)理所直接委托經(jīng)省總站培訓合格有資質的`監(jiān)理人員進行申領拖拉機駕駛人員考試,對考試不合格的一律退回原駕校重新學習。在拖拉機車主和駕駛人安全學習方面,各區(qū)縣農(nóng)機監(jiān)理站以農(nóng)機車隊為主體,聯(lián)合駕協(xié)、交警、運政等部門,定期督促各農(nóng)機車隊開展對所屬拖拉機車主和駕駛人的安全教育學習,并在駕駛人的安全學習證上簽章做好每期學習的記錄。

  三、存在問題

  一是農(nóng)機安全監(jiān)理設施仍然非常薄弱,安全監(jiān)管手段原始落后,安全檢測全靠人工憑經(jīng)驗作業(yè),造成拖拉機駕駛考試和安全檢測長期處于低水平狀態(tài)。

  二是由于全國、全省拖拉機政策沒有得到嚴格執(zhí)行,我市周邊省市和省內個別地市州異地跨區(qū)域辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶現(xiàn)象嚴重,給我市農(nóng)機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。

  三是農(nóng)機安全監(jiān)理業(yè)務經(jīng)費嚴重不足,與安監(jiān)、公安、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法的經(jīng)費無保障,無法形成有效的長期聯(lián)合檢查執(zhí)法機制,導致拖拉機脫檢脫,F(xiàn)象嚴重,形成較大的農(nóng)機安全隱患。

  四、明年工作打算

 、逭J真做好《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術條件》的宣傳貫徹落實工作,加強拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、青飼料切碎機等涉及人身安全的農(nóng)機具的源頭監(jiān)管工作,加強農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法監(jiān)管能力建設,嚴防較大以上農(nóng)機安全事故的發(fā)生。

 、胬^續(xù)推進農(nóng)機安全監(jiān)理工作規(guī)范化建設,在全市全面啟動農(nóng)機監(jiān)理網(wǎng)絡和崗位規(guī)范管理工作,重點落實好農(nóng)業(yè)部的兩個規(guī)范。做好農(nóng)機監(jiān)理裝備建設“十二五”規(guī)劃工作,積極籌措資金,推進全市農(nóng)機監(jiān)理裝備建設上臺階。

 、缤七M農(nóng)機安全“全面監(jiān)理”工作,加強對微耕機、青飼料切碎機等危及人身安全的農(nóng)機具的安全監(jiān)管。

  ㈣切實推進“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作,構建農(nóng)機安全保障體系。

 、槔^續(xù)開展農(nóng)機安全“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”活動,著力抓好農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設。

監(jiān)理安全工作總結11

  一、工程概況

  吳中路停車場工程位于軌道交通10號線支線外環(huán)路站南側,其西為環(huán)西一大道(A20公路)、北為吳中路、東為虹莘路、南為虹泉路,地塊整體呈長方形,其東西長約800米,南北寬約180米。

  本工程主要包括:停車列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車庫、鏇輪庫、聯(lián)合車庫、物質總庫及維修中心、易燃品庫、門衛(wèi)等;市政工程主要包括:出入場線暗埋段及敞開段結構、站場土石方、站場路基排水、場內地坪、室外上水、雨水、污(廢)水、場內道路、10千伏及以下電力外線管溝、支架、敷線及站場道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。

  本工程參建單位:

  建設單位:上海市軌道交通十號線發(fā)展有限公司

  設計單位:上海市隧道工程軌道交通設計研究院

  總包單位:建工集團上海市第二建筑有限公司

  監(jiān)理單位:上海海龍工程技術發(fā)展有限公司

  二、監(jiān)理工作依據(jù)

  1、中華人民共和國建筑法

  2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法

  3、國務院令393號文《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

  4、軌道交于工程質量、安全相關的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設強制性條文、標準、規(guī)范。

  5、滬地鐵[20xx]193號文《上海軌道交通工程建設安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》

  6、監(jiān)理合同中相關的安全管理約定條款。

  7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08-903-20xx

  8、經(jīng)審查批準后的施工組織設計方案中關于安全技術措施或安全專項施工方案。

  9、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細則。

  三、安全監(jiān)理工作情況

  在工程監(jiān)理過程中,我們認真履行監(jiān)理合同,嚴格按照工程建設監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負責制的管理體系,成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責、工作范圍及質量監(jiān)控程序;分項工程施工前,編制了監(jiān)理實施細則,F(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細則及相關質量保證制度對工程實施監(jiān)理。

  1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械、深基坑、排架搭設及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護、登高設施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設施等方面進行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場設3名專職安全監(jiān)理對關鍵、重點部位進行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實整改。

  2、安全監(jiān)理認真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進行審核,并做到:?凡不符合上級規(guī)定要求的報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審;?分包單位報審的項目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。

  3、凡進入現(xiàn)場的大型施工機械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機械設備安全使用運轉狀況和例行保養(yǎng)記錄。

  4、按監(jiān)JG46-20xx施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范和施組中有關安全用電專項方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機具做全面檢查,凡不符合三級用電、三級保護、一機一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。

  5、安全監(jiān)理內部資料臺帳根據(jù)申通集團193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):安全工作聯(lián)系單13份,安全工作整改單10份(回復10份),及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

  四、安全專項監(jiān)理細則的編制和實施情況

  1、本工程安全監(jiān)理細則編制如下:

  1)深基坑支護監(jiān)控細則

  2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細則

  3)高處作業(yè)監(jiān)控細則

  4)樁工機械監(jiān)控細則

  5)中小型機械監(jiān)控細則

  6)下水道施工作業(yè)監(jiān)控細則

  7)防火安全監(jiān)控細則

  8)道路安全文明施工監(jiān)控細則

  9)腳手架搭設監(jiān)理細則

  10)木工機械監(jiān)理細則

  11)施工臨時用電監(jiān)理細則

  2、在編制安全監(jiān)理細則時,專職安全員先組織監(jiān)理組人員進行學習討論,根據(jù)圖紙技術要求、施工順序和工程進度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細則和重大危險源強制防范對策,并在施工前對施工單位進行安全技術交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴格按安全管理細則實施監(jiān)控。

  五、安全監(jiān)理對重大危險源的監(jiān)控情況

  1、本工程有一個重大危險源:即出入場線深基坑支護工程,該工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象,出入場線基坑支護工程施工專項方案于20xx年x月通過專家認證。

  2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預應力施加等進行了旁站,并做好旁站記錄。

  3、基坑開挖過程中及時督促施工單位設臨時警戒線、搭設圍護欄桿,臨時登高扶梯等并包扎綠色安和掛設指示牌等工作。

  六、安全資金的投入與使用

  監(jiān)理機構對施工承包方的安全防護、文明施工措施費的`使用計劃進行了審核,并對使用情況進行了檢查。重點對危險區(qū)域的安全警示標志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉P作業(yè)的防護、臨時用電等的措施費使用情況進行督促,并督促施工單位建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳,并保留支付原始憑證,經(jīng)統(tǒng)計共計72萬元,占工程總量的2.41%。

  七、評定

  吳中路停車場市政工程已全部完工,在整個施工過程中,我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導思想,經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學習、討論相關的文件和資料,軌道交通10號線13標吳中路停車場市政工程安全質量標準化達標優(yōu)良。

監(jiān)理安全工作總結12

市局監(jiān)理處:

  今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領導下,堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導,以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù),以市局“20xx年度農(nóng)機監(jiān)理目標管理責任制”為具體工作目標,嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)"和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務。具體主要抓了以下工作。

  一、強化源頭管理,集中抓好農(nóng)機總檢審驗。

  為了認真貫徹市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神,結合我區(qū)實際,下發(fā)了“關于開展20xx年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件,召開了xx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗動員會議,明確了任務、要求、措施,下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。

  我們的具體做法是:目標到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農(nóng)機戶,到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務。在3月15日召開了“xx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會”,并下發(fā)了農(nóng)機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設立了農(nóng)機服務臺,開展便民服務活動。截至xx月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務,今年共年審拖拉機942臺,占年度審驗計劃113.5%。駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。

  二、搞好“行風評議”,共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機監(jiān)理”。

  根據(jù)市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神,結合我區(qū)實際,制定了農(nóng)機監(jiān)理行風評議活動實施方案,明確了指導思想、目的要求、評議內容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中,按照行風評議活動實施方案的要求,以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務水平為目的,通過認真自查自評,找出差距,認清不足,并針對問題,深刻反思,突出重點,在依法政和依規(guī)辦事、政務公開和事務公開、工作效率和服務質量、隊伍綜合素質、作風方面,提出切實可行的整改措施。

  在整改階段,區(qū)中心下發(fā)了"知榮辱,樹新風,搞好行風評議,共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理"的農(nóng)機簡報,促進了個人評議,單位整改,建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度,建立和完善適應高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制,轉變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議,規(guī)范服務行為,規(guī)范政策行為,規(guī)范辦事行為,促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務素質的進一步提高,促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風建設和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善,切實做到“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質服務、文明辦事、廉潔高效”。

  三、狠抓"專項治理",保證農(nóng)機安全生產(chǎn)。

  今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心,圍繞全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標任務,認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理各項措施,層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀(書)641份,全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識

  四、技術水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機責任事故和死亡事故。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對“專項治理”的認識。

  按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)文件精神,結合我區(qū)實際情況,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,排查農(nóng)機安全隱患,有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)"專項治理"輿論氛圍,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的`自覺行動,確保"專項治理活動"活動取得了良好成效。

  (二)強化組織領導,簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書。

  為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書,落實工作責任制,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書共641份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。

 。ㄈ⿵娀搭^管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質量。

  拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執(zhí)法,強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。

 。ㄋ模┘訌娞餀z路查,確保農(nóng)機安全。

  農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊"黑機非駕",檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

  另外,共完成了市局下達的“中國農(nóng)機化報紙”980份和“學習手冊”960份及“中國農(nóng)機監(jiān)理”雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。

  五、落實崗位責任制,加強基礎管理工作。

  市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的“20xx年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標管理責任書”的要求,將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農(nóng)機安全責任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理,并向區(qū)政府上報了“xx區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結果報告”和“xx區(qū)農(nóng)機服務中心行政執(zhí)法職權分解報告”,并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓制度和農(nóng)機行風評議制度。還加強了基礎管理工作,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。

  五、存在問題。

  在總結經(jīng)驗的同時,我們還應清醒地看到,農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

  一是農(nóng)機監(jiān)理服務組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經(jīng)費,難已開展工作。

  二是農(nóng)機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象。

  三是農(nóng)機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。

監(jiān)理安全工作總結13

  20xx年開展監(jiān)理工作以來,根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗教訓,監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結合交建司安全工作、活動的指示和要求,協(xié)助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將本年度進場以來的安全監(jiān)理工作總結報告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況

  1、完善組織機構,落實安全生產(chǎn)責任

  20xx年進場至今,監(jiān)理部第一責任人和專職安全工程師,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步促進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內部安全管理及對承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

  2、加強內部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準

  監(jiān)理部利用業(yè)余時間,開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

  3、各級人員團結協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

  和協(xié)調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開展情況

  1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施

  20xx年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期,橋梁工程施工防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設備使用,跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責

  按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份,安全類工作聯(lián)系單6份,并做到及時傳達督促落實。

  3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的`正常運轉。

  4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

  承包人投入的機械、設備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。今年進場以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份,《安全隱患整改指令》1份,安全檢查通報1份,跟蹤落實整改、復查閉合隱患16項次。

  5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

  根據(jù)巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款,本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機吊運等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會

  今年進場至今,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次,例會2次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點,分別對施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場工區(qū)及時召開總結會,對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公場地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實預防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  1、我監(jiān)理部安全內業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);

  2、安全監(jiān)理工程師任務重,工作有疏漏,相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低,安全監(jiān)管能力存在不足,(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓工作)。

  四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

  20xx年,監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

  S202線巴中大佛寺至興文過境公路

監(jiān)理安全工作總結14

  一、工程概況:

  建設單位:

  施工單位:

  設計單位:

  工程名稱:

  總建筑面積:

  結構類型:

  總投資:

  二、監(jiān)理組織機構人員及設施

  工程現(xiàn)場監(jiān)理機構,由總監(jiān)理工程師負責,下設土建組、暖衛(wèi)級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務。

  監(jiān)理人員及分工名單見下表:

  監(jiān)理人員及分工

  監(jiān)理設施:

 。1)辦公設備:

 。2)檢測設備:

 。3)交通設備:

  三、監(jiān)理合同履行情況

  監(jiān)理單位,根據(jù)監(jiān)理委托合同約定,在業(yè)主要求的期限內,成立現(xiàn)場監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師負責,及時進入現(xiàn)場開展工作。對監(jiān)理人員進行分工,明確崗位職責,勤奮工作。

  首先搞好監(jiān)理準備工作和開拓現(xiàn)場辦公條件,熟悉工程資料,踏堪施工現(xiàn)場。編寫監(jiān)理規(guī)劃,審查施工單位和分包單位資格,參加設計技術交底與圖紙會審會議,審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案、簽發(fā)開工令、簽認施工單位選定的原材料、構配件及設備質量,檢查工程質量隱蔽工程簽證,見證試驗,督促施工單位建立、健全質量證體系和安全保證體系完善施工技術管理制度、落實質量保證措施、落實安全責任制和安全技術措施核查已完工程量,審核支付工程款,檢查施工單位技術資料,組織竣工初驗,簽寫監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報。編寫監(jiān)理工作總結和工程質量評估報告,參加竣工驗收,整理監(jiān)理資料。

  按照監(jiān)理委托合同的`要求,認真履行監(jiān)理職責,實現(xiàn)監(jiān)理控制目

  標。

  四、監(jiān)理工作成效

  在總監(jiān)負責下,監(jiān)理工程師分工合作,努力工作,盡職盡責。工程進度控制方面,要求本工程嚴格按照控制工期建設。施工前審核施工單位提交的施工組織設計,審核施工單位提交的進度報告,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,采取補救措施。將組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運用,以保證進度目標實現(xiàn)。特別強調對施工年、季、月進度計劃的,審核并督促執(zhí)行,必要時制定趕工措施并具體落實以便實現(xiàn)工期目標。

  投資控制方面,熟悉設計圖紙技術文件要求,掌握工程費用易超的關鍵環(huán)節(jié),重點控制。嚴格復核工程量,盡量減少設計變更,審核工程款支村時認真負責,嚴格把關,實事求是預防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內。

  質量控制方面。要求達到規(guī)范標準。和圖紙要求運用有效的質量控制措施,專業(yè)監(jiān)理工程各負責,分工合作,認真檢查,重要部位進行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質量目標和要求,審核施工組織設計和安全措施,督促施工單位嚴格按照圖紙、規(guī)范、標準施工,實行施工質量驗收制度,對工程關鍵部位施工,要有具體施工方案,經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實施。各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的質量驗收記錄進行嚴格核查或抽查檢驗,對隱蔽工程,檢查簽認后方可進入下道工序施工。對原材料、設備、構配件質量從嚴格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程,并清出場外。

  要求施工單位建立完善質量保證體系,和安全保證體系,編制先進的施工組織設計,嚴格按圖施工,認真慣徹規(guī)范和標準。檢查施工質量,對分部、分項檢驗批隱蔽工程不得漏檢。砼計量堅持重量計量,試驗要求要有見證,取樣送樣,分部、分項工程檢驗批和,重要工序工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗收簽字認可,否則不得進入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理,把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部、分項工程施工質量驗收和竣工初驗,參加竣工驗收。工程質量目標基本實現(xiàn)。少量的未完工程,可以繼續(xù)施工,繼續(xù)檢驗。個別遺留問題,繼續(xù)處理。

  五、問題及建議

  在施工過程中存在影響施工質量的現(xiàn)象。

  1、施工單位質量保證體系不夠健全,有時職責落實不夠;

  2、施工單位自查自檢專職施工質量檢驗制度落實不夠;

  3、砼重量計量不能堅持始終如一,設備性能檢測不及時;

  4、施工安全存在隱患糾正處理不及時經(jīng)常滯后,應提高安全意識,加強安全工作;

  5、監(jiān)理單位檢測設備不齊全,手段欠先進,應改進。

監(jiān)理安全工作總結15

  20xx年,新能源辦公室以治理農(nóng)村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設美麗鄉(xiāng)村為中心,以實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手,積極開展農(nóng)村燃煤減量與替代,各項工作取得了明顯進展,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

  一、單位組織建設再上新臺階

  新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人,黨員10人,我們始終把黨建和班子建設放在單位發(fā)展的首要位置,堅持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用,認真落實上級安排部署的各項工作任務,堅持“三會一課”制度和民主生活會制度,全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動,通過抓班子帶隊伍,逐步形成了樹正氣、講團結、聚合力的良好局面和風清氣正良好工作氛圍,今年我們支部再次被農(nóng)業(yè)局評為“先進基層黨支部”,并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。

  二、主要業(yè)務工作成效顯著

 。ㄒ唬┺r(nóng)村沼氣建設

  1、戶用沼氣建設全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項目建設任務數(shù)是2300戶,涉及到滿城區(qū)、XX縣、XX縣、XX縣和XX市,截止目前已經(jīng)完成了1686戶,占總任務量的73。3%,剩余項目正在抓緊組織施工。二是配合農(nóng)業(yè)部在XX縣大恩村建設“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程,打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,研究探討沼氣發(fā)展的新思路,總結分析今后的發(fā)展模式,為農(nóng)業(yè)部安排沼氣項目提供決策依據(jù)。

  2、大中型沼氣項目抓緊實施。一是20xx年批復我市大型沼氣工程4處,目前已全部開工建設,其中XX縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置,完成了進度的80%;XX縣“河北宏利達實業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的70%;蓮池區(qū)“旺農(nóng)奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎,占任務量的30%;XX縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎、發(fā)酵罐和站內管網(wǎng)建設,完成了進度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對不具備建設條件的5處大中型沼氣工程項目進行了調整,涉及中央補貼資金592萬元,調整后為在滿城、XX縣建設養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處,目前正在完善相關建設手續(xù),組織招標,預計計劃明年6月份竣工投產(chǎn)。

 。ǘ┙斩捑C合利用目標全面完成。按照省政府的考核要求,20xx年我市秸稈綜合利用率要達到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負責,為完成此項工作,我們多次召開專項會議,研究制定措施,深入各縣督導檢查,結合我市當前的實際情況,確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主,加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”,在強調政策引導的同時,充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用,積極構建秸稈“收儲運用”體系,調整和優(yōu)化利用結構,努力提高利用效益。9月24日至25日,受農(nóng)業(yè)部環(huán)境與資源保護總站的委托,我們與省新能源辦公室、XX縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現(xiàn)場展示會,在會上展示了當前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進技術和實用成果,同時與會專家對今后秸稈利用的`發(fā)展方向和技術進行了研討。這次會議的成功舉辦,為提升我市的秸稈利用水平提供了技術支持和參考平臺,為充分消化吸收會議成果,我辦按照局領導的指示要求,在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示范工作,租購專業(yè)秸稈處理設備,力爭通過試點,探索適合我市的秸稈利用模式,總結經(jīng)驗并逐步向全市推廣。截止目前,全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達到了95。56%(詳見附表)。

 。ㄈ┺r(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階。實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農(nóng)村燃煤污染的重要措施,是大氣污染治理的重要內容,尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因,農(nóng)村燃煤散燒貢獻比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施計劃方案,并積極協(xié)調爭取項目資金的支持,提前做好了宣傳動員等前期工作,但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務。為充分發(fā)揮好項目資金的作用,一是我們制定了《XX市20xx年農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā),同時我們自我加壓,確定了完成5。5萬臺爐具的推廣目標,現(xiàn)已基本完成,正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農(nóng)業(yè)廳從20xx年農(nóng)村能源剩余項目資金中調整了2600多萬元,專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前,我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務36000多臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關鍋爐改造324臺,預計本月底前全部完成建設任務。該項目實施后,每個使用新型環(huán)保爐具的農(nóng)戶一個采暖期可至少節(jié)約燃煤0。5噸,每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造,平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12。5公斤,氮氧化物12。5公斤,煙塵30公斤計算,20xx年實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程項目,可減少替代燃煤10萬多噸,可減排二氧化硫1250噸,氮氧化物1250噸,煙塵3000噸,大大改善了農(nóng)村居住的環(huán)境質量。二是認真開展爐具節(jié)能減排效果對比檢測,按照市領導的要求,我們與高碑店爐具檢查站合作(我省目前唯一的權威認證爐具檢測機構),正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對比試驗,申請購置了部分專業(yè)設備,對爐具的節(jié)能和減排效果進行全面記錄測試,并將測試結果形成報告報市政府、大氣辦,為我市明年制定農(nóng)村大氣污染治理政策提供決策參考。

  三、精心謀劃好明年的工作

  以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機,緊緊圍繞農(nóng)村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),重點抓好農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設三項工作。

 。ㄒ唬├^續(xù)推動完成現(xiàn)有沼氣項目建設,積極爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設資金爭取力度,重點支持曲陽萬方生物質天然氣工程項目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項目,力爭新開工建設大中型沼氣工程3處,完工運行4處。

 。ǘ┘哟蠼斩捑C合利用工作力度,確保全市綜合利用率不低于95%,重點區(qū)域利用率達到100%。一是要走出去,學習借鑒和引進吸收先進地區(qū)秸稈利用經(jīng)驗。二是總結望都試點成果,研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術并向全市推廣。三是爭取秸稈項目資金支持,配合發(fā)改、財政部門盡快研究出臺市本級的補貼和扶持政策,優(yōu)化調整利用結構,加快秸稈高值利用步伐,提高利用效率。

 。ㄈ├^續(xù)實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程,重點推廣環(huán)保爐具,治理農(nóng)村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農(nóng)村能源清潔開發(fā)力度,提前謀劃,爭取項目資金支持,爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬臺;新增秸稈能源化利用5萬噸;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達到50%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用煤清潔燃燒改造全面鋪開;擴大推廣農(nóng)村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地熱等”多種清潔能源替代模式。

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