技術(shù)中心工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的技術(shù)中心工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

技術(shù)中心工作總結(jié)1

　　武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心在持續(xù)、健康的發(fā)展過程中（走過20xx年）迎來了20xx年。在過去一年中，中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工，以發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設(shè)為主線，構(gòu)筑良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，規(guī)模孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)，讓更多的中小企業(yè)更快的成長(zhǎng)，為自身跨越式發(fā)展進(jìn)一步奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　1、創(chuàng)業(yè)街建設(shè)日新月異，孵化空間和孵化能力高速擴(kuò)大孵化面積（平方米）

　　在開發(fā)區(qū)的支持下，繼20xx年光谷創(chuàng)業(yè)街一期工程7萬竣工并投入使用以后，20xx年二期工程14萬已竣工70%，使創(chuàng)業(yè)街孵化面積達(dá)到20萬平方米。其中一期創(chuàng)業(yè)街工程已引進(jìn)200余家企業(yè)、二期的招商工作正在緊張進(jìn)行之中，三期在大量前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上也即將進(jìn)入具體操作階段，在逐步實(shí)現(xiàn)“四百家企業(yè)共一條街、10000名創(chuàng)業(yè)者同一個(gè)家”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　2、深化拓展孵化服務(wù)，使孵化企業(yè)快速成長(zhǎng)

　�。�1）積極整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源，為在孵企業(yè)提供更好的服務(wù)

　　20xx年，創(chuàng)業(yè)中心積極引進(jìn)具有品牌的公司和服務(wù)機(jī)構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務(wù)中，利用社會(huì)資源的聚合為孵化企業(yè)提供全面的服務(wù)。10月份，在東湖開發(fā)區(qū)管委會(huì)和湖北省軟件基地管理辦公室的大力支持下，IBM軟件外包中心正式落戶創(chuàng)業(yè)中心，IBM將其從全世界各國(guó)承接的部分軟件訂單轉(zhuǎn)到武漢軟件外包中心，分包給武漢及全國(guó)的IBM供應(yīng)商，目前，IBM公司已向武漢開目公司、緯創(chuàng)公司等發(fā)放了多個(gè)訂單。

　　12月份，東湖創(chuàng)業(yè)中心已正式與世界500強(qiáng)企業(yè)法國(guó)索迪斯公司鑒定了合作協(xié)議，引進(jìn)索迪斯公司先進(jìn)的現(xiàn)代服務(wù)管理理念，共同合作開展科技園區(qū)及企業(yè)孵化器的各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)工作，提升整體服務(wù)水平。同時(shí)我們也正在積極與微軟公司接洽，商談信息共享平臺(tái)的合作事宜；積極引進(jìn)雅高、韓國(guó)大田等跨國(guó)公司、國(guó)際中介機(jī)構(gòu)進(jìn)來，在為孵化企業(yè)提供更周到的專業(yè)化服務(wù)的同時(shí)，也加強(qiáng)了孵化企業(yè)與跨國(guó)企業(yè)之間的互動(dòng)，為中小企業(yè)的成長(zhǎng)提供了良好的示范。

　�。�2）課題研究并建立統(tǒng)一孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，提升孵化能力和品質(zhì)建立孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有利于提升孵化能力和品質(zhì)，為中小企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的孵化服務(wù)，有利于提高科技企業(yè)孵化器國(guó)際化孵化的能力和條件。為此，今年我們?cè)O(shè)計(jì)、開發(fā)了《孵化企業(yè)評(píng)估系統(tǒng)》和《孵化服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)》，這兩套系統(tǒng)均已開始試用，旨在跟蹤了解企業(yè)的真實(shí)成長(zhǎng)發(fā)展?fàn)顩r，了解每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)和個(gè)性，使孵化器能夠有針對(duì)性地為其提供服務(wù)，為在孵企業(yè)提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的孵化服務(wù)。這兩套系統(tǒng)將在實(shí)踐中逐步改進(jìn)與完善，形成適用性強(qiáng)的孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)評(píng)介體系。

　�。�3）組建激光及光電子檢測(cè)公共服務(wù)平臺(tái)，為光電子企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)為整合服務(wù)資源，建立孵化公共服務(wù)平臺(tái)，滿足在孵企業(yè)及周邊企業(yè)的需求，中心與武漢東隆光電科技公司共同成立了全國(guó)首家專業(yè)激光及光電子檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)。為使該平臺(tái)在最大程度上的滿足企業(yè)需要，中心將在孵企業(yè)中的所有激光企業(yè)召集起來詳細(xì)聽取意見及建議后選取了從事激光檢測(cè)設(shè)備的制造業(yè)務(wù)的東隆公司作為合作伙伴，并出資20萬元從國(guó)外進(jìn)口了部分目前沒有但企業(yè)又急需的激光及光電子檢測(cè)設(shè)備，同時(shí)邀請(qǐng)華工重點(diǎn)激光實(shí)驗(yàn)室作為檢測(cè)中心的技術(shù)支持。

　　3、再次成為“國(guó)家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu)，有力支持孵化器內(nèi)中小科技企業(yè)的發(fā)展

　　繼20xx年我中心成為科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目依托機(jī)構(gòu)之后，憑借當(dāng)年申報(bào)的高立項(xiàng)率及中心領(lǐng)導(dǎo)的多方努力，20xx年我中心再次成為全國(guó)僅有的40家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目依托機(jī)構(gòu)之一（湖北省僅此一家），并且是投資型依托機(jī)構(gòu)。根據(jù)目前掌握的'信息，其中19項(xiàng)獲得立項(xiàng)，立項(xiàng)率達(dá)到了83%，立項(xiàng)金額530萬元，超過全國(guó)依托機(jī)構(gòu)平均水平一倍以上，在全國(guó)名列前茅，有力的支持了孵化器內(nèi)中小科技企業(yè)的發(fā)展。

　　4、設(shè)立“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)

　　去年4月份，在市科技局等單位組織的“武漢市高校創(chuàng)業(yè)巡回演講“活動(dòng)中，創(chuàng)業(yè)中心特別設(shè)立了300萬元“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”，并制定了適合在校大學(xué)生的項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、基金的管理及使用方法，選取部分項(xiàng)目予以支持，旨在支持在校大學(xué)生或應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，引起社會(huì)和大學(xué)生們的廣泛關(guān)注，營(yíng)造了良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，共收到全國(guó)各地的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)告幾十份，經(jīng)過身份核實(shí)、項(xiàng)目初評(píng)、市場(chǎng)分析等幾個(gè)環(huán)節(jié)后從中選取了兩家技術(shù)實(shí)用、投入較少、市場(chǎng)明朗、利潤(rùn)可測(cè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予扶持，目前2家公司已經(jīng)開始正式運(yùn)營(yíng)。5、成立資源儲(chǔ)備工作小組，推進(jìn)土地儲(chǔ)備工作，做好三期的規(guī)劃6、第三次成功承辦國(guó)際培訓(xùn)班，搭建技術(shù)出口服務(wù)平臺(tái)

　　20xx年10月14-28日，武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心成功承辦了國(guó)家科技部主辦的第三屆“電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)及應(yīng)用國(guó)際培訓(xùn)班”，這也是武漢東湖創(chuàng)業(yè)中心連續(xù)第三次成功承辦此類國(guó)際培訓(xùn)班。參加此次培訓(xùn)班的有越南、蒙古、波蘭、印度、朝鮮、印尼和泰國(guó)等7個(gè)國(guó)家的17名學(xué)員，通過國(guó)培班的牽線搭橋，一些國(guó)家的學(xué)員代表與武漢幾家電力行業(yè)知企業(yè)簽署了七項(xiàng)國(guó)際科技合作協(xié)議，并達(dá)成了多項(xiàng)合作意向，為企業(yè)走出國(guó)門、開拓海外市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，得到了各級(jí)政府的充分肯定，湖北電視臺(tái)、武漢電視臺(tái)、《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》等多家新聞媒體進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，產(chǎn)生了較大的社會(huì)影響。實(shí)踐證明，通過辦班擴(kuò)大了武漢孵化器在國(guó)際上的影響，開拓了國(guó)際合作渠道，促進(jìn)了技術(shù)貿(mào)易活動(dòng)，展示了武漢城市新面貌和科技水平，特別是是著名的“中國(guó)光谷”的明星企業(yè)和產(chǎn)品。

　　在取得培訓(xùn)班成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)努力，以武漢國(guó)際企業(yè)孵化器（武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心）為載體，借助此類國(guó)際培訓(xùn)班把武漢建成我國(guó)中部地區(qū)國(guó)際科技培訓(xùn)的重要基地、成為“中國(guó)光谷”的國(guó)際孵育基地。

　　創(chuàng)業(yè)中心的發(fā)展主題是讓更多的中小企業(yè)更快的成長(zhǎng)，提高中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，在今后的工作中，我們將努力：以多元化的投資格局推動(dòng)孵化器建設(shè)、拓展孵化空間；以專業(yè)化的管理格局提升孵化服務(wù)的品質(zhì)。

　　1、積極展拓孵化空間，更大規(guī)模地孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)

　　（1）整合優(yōu)勢(shì)資源，加快創(chuàng)業(yè)街三期建設(shè)，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設(shè)

　　以創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設(shè)為方向，開辟“投資者擁有、創(chuàng)業(yè)中心管理，創(chuàng)業(yè)者使用”的多贏格局，推動(dòng)孵化企業(yè)與孵化器共同快速發(fā)展與成長(zhǎng)。在引入社會(huì)民間資本向公益性的孵化器投資建設(shè)方面，我們一直在探索、嘗試。通過產(chǎn)權(quán)式孵化器的模式，使投資人獲得了比較滿意的收益。今后我們將繼續(xù)這方面的探索，推動(dòng)民營(yíng)資本進(jìn)入孵化器建設(shè)行業(yè)，形成以多元化的投資格局推動(dòng)孵化器建設(shè)，積極拓展孵化空間，更大規(guī)模地孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)。

　　（2）對(duì)外拓展項(xiàng)目，實(shí)施服務(wù)擴(kuò)張戰(zhàn)略---基礎(chǔ)后勤服務(wù)擴(kuò)張---孵化服務(wù)擴(kuò)張---投資服務(wù)擴(kuò)張---開發(fā)管理服務(wù)擴(kuò)張---在線服務(wù)擴(kuò)張

　　2、深化孵化服務(wù)，使孵化企業(yè)快速成長(zhǎng)

　�。�1）強(qiáng)化各服務(wù)公司的專業(yè)化服務(wù)職能，完善自我服務(wù)功能，讓孵化企業(yè)享受更細(xì)致、更專業(yè)的服務(wù)。

　　中心已經(jīng)成立了孵化管理、創(chuàng)業(yè)投資、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等專業(yè)化的服務(wù)公司，今后要強(qiáng)化其服務(wù)職能，并通過與法國(guó)索迪斯公司合資合作，提升整體服務(wù)水平,為孵化企業(yè)提供更周到的專業(yè)化服務(wù)。

　�。�2）打造服務(wù)平臺(tái)，整合社會(huì)資源，為孵化企業(yè)提供更全面的服務(wù)。針對(duì)企業(yè)需求制訂服務(wù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)具有品牌的服務(wù)機(jī)構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務(wù)中，利用社會(huì)資源的聚合為孵化企業(yè)提供全面的服務(wù)。

　�。�3）推進(jìn)全國(guó)聯(lián)盟孵化網(wǎng)絡(luò)的建立，使孵化企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)獲得同一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

　　在20xx年國(guó)際企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)年會(huì)上，8家國(guó)際企業(yè)孵化器以及全國(guó)40家創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心共同發(fā)表《東湖宣言》，倡議在全國(guó)范圍建立聯(lián)盟孵化網(wǎng)絡(luò)，開放孵化資源，為孵化企業(yè)在全國(guó)的發(fā)展提供同一標(biāo)準(zhǔn)的孵化服務(wù)，孵化企業(yè)將在更大范圍內(nèi)接受服務(wù)、獲得快速發(fā)展的支持。

　　3、深入開展國(guó)際化工作，加強(qiáng)自身的國(guó)際化孵化能力建設(shè)

　�。�1）吸引境外財(cái)團(tuán)和國(guó)際投資機(jī)構(gòu)，設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金，較好地為企業(yè)提供融資幫助；

　�。�2）加大招商力度，引進(jìn)具有品牌的服務(wù)機(jī)構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務(wù)中，為孵化企業(yè)提供全面的服務(wù)；

　�。�3）充分拓展國(guó)際化渠道，提升孵化器的自主創(chuàng)新能力。

　　4、實(shí)施人才戰(zhàn)略，吸引和培養(yǎng)國(guó)際化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)人才

　　加大培訓(xùn)工作力度，建立和激活有效的激勵(lì)機(jī)制，在孵化器打造一支創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、充滿熱情、善于經(jīng)營(yíng)管理、具有奉獻(xiàn)精神的高效團(tuán)隊(duì)，為國(guó)際化孵化儲(chǔ)備、提供人才。

技術(shù)中心工作總結(jié)2

　　本學(xué)期，現(xiàn)代教育技術(shù)中心和科學(xué)館全體人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的工作計(jì)劃，堅(jiān)持以教育信息化推廣應(yīng)用和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作為核心，切實(shí)把學(xué)校重大決策落實(shí)到日常工作中，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、教育技術(shù)的建設(shè)與推廣應(yīng)用工作有較大的進(jìn)展

　　1、在硬件設(shè)施建設(shè)上，我們始終堅(jiān)持“少花錢，多辦事，辦好事”的原則，嚴(yán)格按照市采購(gòu)辦的要求和程序開展設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作，經(jīng)過學(xué)校的不懈努力，積極籌集到資金，在初三、高三級(jí)教室配備電腦、液晶投影機(jī)等多媒體教學(xué)設(shè)備。經(jīng)過現(xiàn)代教育技術(shù)中心人員的艱苦努力，開學(xué)初就順利完成了初三、高三級(jí)共十六個(gè)教室的多媒體教學(xué)設(shè)備安裝調(diào)試工作，保ち順躒、高三畢業(yè)班能運(yùn)用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，為增大課堂容量，提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。據(jù)我們了解和觀察，初三、高三級(jí)教室多媒體教學(xué)設(shè)備的使用率是非常高，極受師生歡迎，很多老師說，媒體教學(xué)設(shè)備有利于增加復(fù)習(xí)課的容量，提高復(fù)習(xí)課的效率，教學(xué)效果好。一學(xué)期來，初三、高三級(jí)應(yīng)用多媒體教學(xué)設(shè)備進(jìn)行教學(xué)較好的科組有：高三語文、高三英語、高三物理、高三化學(xué)、高三地理、高三生物、高三綜合、初三政治、初三英語、初三物理、初三化學(xué)等？

　　貴重的多媒體設(shè)備進(jìn)入教室，對(duì)設(shè)備的推廣應(yīng)用和管理提出了更高要求，我們技術(shù)中心與高三、初三級(jí)共同商討有效的推廣應(yīng)用和管理的措施。本學(xué)期，我們舉辦了二期多媒體設(shè)備使用培訓(xùn)班，培訓(xùn)了初三、高三老師５０多人，各班學(xué)生助理電教員３４人，保證師生能正常使用多媒體設(shè)備，為教學(xué)服務(wù)，進(jìn)行了設(shè)備使用、維護(hù)情況等專項(xiàng)檢查５次，對(duì)存在的問題，我們及時(shí)與級(jí)組溝通，尋求解決辦法，保證設(shè)備正常使用，日常還做好巡視設(shè)備使用情況，對(duì)發(fā)生的問題即時(shí)解決，同時(shí)也做好使用的指導(dǎo)工作。從本學(xué)期使用情況來看，總體是好的，但也存在一些問題，如小部分學(xué)生在課余時(shí)間聚在一起用電腦上網(wǎng)、打游戲，不但影響自己和同學(xué)的學(xué)習(xí)，而且還可能損壞設(shè)備，影響教學(xué)正常進(jìn)行。

　　另外是小部分學(xué)生助理電教員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備管理工作不夠重視，對(duì)違反規(guī)定使用多媒體設(shè)備的同學(xué)和現(xiàn)象置之不理，影響了設(shè)備使用。針對(duì)這種情況，我們認(rèn)為要將學(xué)生助理電教員納入班委，與其它班班干部一樣做好班務(wù)管理工作，為班級(jí)教學(xué)服務(wù)，明確和落實(shí)學(xué)生助理電教員的職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)各班電教設(shè)備的管理與使用情況的檢查，建議各班電教設(shè)備使用情況能納入學(xué)生紀(jì)檢范圍，加強(qiáng)各班電教設(shè)備的監(jiān)管，保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全和電化教學(xué)正常進(jìn)行。

　�。�、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，有教導(dǎo)處直接的指導(dǎo)和總務(wù)處等部門的配合，我們克服了時(shí)間短、任務(wù)重、要求高等困難，嚴(yán)格按照市采購(gòu)辦的要求和程序開展設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作，在短短的一個(gè)時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成了多媒體網(wǎng)絡(luò)語言二室的建設(shè)工作，如期投入使用，保證了我校及全市英語二的模擬考、高考考試工作順利進(jìn)行。我校英語二能取得好成績(jī)，固然與師生的努力是息息相關(guān)的，但與我校有較好的多媒體語音訓(xùn)練設(shè)備及平時(shí)的模擬訓(xùn)練也是有一定關(guān)系的。

　　3、為了提高我校教育信息化的應(yīng)用水平，推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)試驗(yàn)的廣泛開展，本學(xué)期，電腦室除電腦課外面向其它學(xué)科教學(xué)開放，實(shí)施網(wǎng)上公開申請(qǐng)使用，讓更多的教師能開展信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)試驗(yàn)和基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)試驗(yàn)。從統(tǒng)計(jì)情況來看，開展信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)試驗(yàn)和基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)試驗(yàn)的老師還是極少數(shù)，對(duì)這方面的推廣應(yīng)用工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　４、為了進(jìn)一步提高學(xué)生電腦室的利用率，使設(shè)備盡可能面向?qū)W生，第八節(jié)后電腦室對(duì)學(xué)生開放，在徐建剛科組長(zhǎng)帶領(lǐng)下信息技術(shù)科每位老師都輪流值班，指導(dǎo)學(xué)生利用電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生的信息素養(yǎng)的提高起到了很大的推動(dòng)作用，開放電腦室深受學(xué)生的歡迎。

　　5、修改和完善校務(wù)公開、計(jì)劃總結(jié)、新聞等三個(gè)功能模塊，新增了處室文件功能模塊，使功能和界面更貼近我校工作實(shí)際，方便使用與管理，建立學(xué)校電子郵件服務(wù)器和數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，重新調(diào)整了學(xué)校服務(wù)器的功能布局，使服務(wù)器運(yùn)作更加安全和穩(wěn)定，提高校園網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性，同時(shí)繼續(xù)抓好校園網(wǎng)信息管理平臺(tái)的推廣應(yīng)用。本學(xué)期，培訓(xùn)了校務(wù)公開、計(jì)劃總結(jié)、新聞發(fā)布等模塊的管理員10人，6位行政學(xué)習(xí)了校務(wù)公開、計(jì)劃總結(jié)等模塊管理及應(yīng)用查詢，這極力推動(dòng)了校園網(wǎng)信息管理平臺(tái)應(yīng)用水平上了一個(gè)新臺(tái)階，對(duì)提高學(xué)校辦公自動(dòng)化水平起到了很好的推進(jìn)作用。目前各科組、班主任提交計(jì)劃總結(jié)、教育教學(xué)報(bào)表材料、教師個(gè)人論文都能通過網(wǎng)上提交，《學(xué)校一周工作安排》、教導(dǎo)處部分信息和文件、宿舍每周情況通報(bào)等校務(wù)信息能按時(shí)正常在網(wǎng)上發(fā)布，這既節(jié)省了辦公經(jīng)費(fèi)，提高了工作效率，又方便了學(xué)校管理與查詢。但就整體來看，還需要學(xué)校按規(guī)定將各部門更多的信息和材料通過網(wǎng)上發(fā)布，促使學(xué)校行政、教職工習(xí)慣用計(jì)算機(jī)在網(wǎng)上查詢學(xué)校的各種信息，由此促使學(xué)校行政、教職工養(yǎng)成應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公和教學(xué)的習(xí)慣，以提高我校信息化應(yīng)用和辦公自動(dòng)化的意識(shí)和水平。

　　6、本學(xué)期，開展了以學(xué)科資源庫(kù)建設(shè)為核心科組主頁(yè)和多媒體課件制作的評(píng)比活動(dòng)。學(xué)年伊始，教導(dǎo)處就公布了活動(dòng)的計(jì)劃，以便讓每個(gè)科組能將科組主頁(yè)建設(shè)納入科組教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃中去，使老師可以有計(jì)劃研制課件和進(jìn)行資源建設(shè)。本學(xué)期初，我們又向各科組下發(fā)了進(jìn)行科組主頁(yè)、課件評(píng)比活動(dòng)的通知，在科組長(zhǎng)會(huì)議上，說明了評(píng)比活動(dòng)的宗旨，提出要求各科組重視科組主頁(yè)、資源庫(kù)建設(shè)、課件研制工作，在第九、十五周科組長(zhǎng)會(huì)議上，檢查和聽取了各科組的情況匯報(bào)，提出要各科組廣泛發(fā)動(dòng)教師參與，讓更多教師參與到科組主頁(yè)、資源庫(kù)建設(shè)工作，由此提高教師的信息素養(yǎng)，促使教師更多地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。經(jīng)過科組長(zhǎng)和廣大教師的努力，本學(xué)年，我校在科組主頁(yè)、資源庫(kù)、課研制工作上取得了較好的效果。獲得科組主頁(yè)和資源庫(kù)參評(píng)資格的科組有：政治、語文、數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、歷史、地理、生物、信息技術(shù)、體育、教育技術(shù)中心、圖書館、總務(wù)處等十三個(gè)科組部門。參評(píng)課件共有十七個(gè)，分別是政治科的陳月強(qiáng)，語文科的楊羅蘭與莫春林、曾維芬、江英、羅能秀，數(shù)學(xué)科的梁培德、李柳嬌，英語科的吳淑玲、蘇立光、黃玉海，化學(xué)科的'肖雄、吳忠志與張璞、王瑾，歷史科的黃秀眉，地理科的雷龍生，信息技術(shù)科的廖烈等老師研制的課件，參評(píng)課件的數(shù)量和質(zhì)量都比上學(xué)年要多要好，且網(wǎng)絡(luò)課件較多，課件較適宜在課堂教學(xué)中運(yùn)用，軟件的內(nèi)容充實(shí)、豐富，制作的技術(shù)水平也較高，界面協(xié)調(diào)美觀，導(dǎo)航明確，但有小部分軟件也存在一些需待完善的方面，如把軟件變成是電子黑板，插入過多的聲音，色彩搭配不當(dāng)，鏈接和跳轉(zhuǎn)功能不方便等都需改進(jìn)和提高。

　　經(jīng)過學(xué)校評(píng)委公平、公正評(píng)比，評(píng)出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)科組主頁(yè)及資源庫(kù)建設(shè)特等獎(jiǎng)有信息技術(shù)科、現(xiàn)代教育技術(shù)中心，一等獎(jiǎng)有數(shù)學(xué)科、英語科，二等獎(jiǎng)有化學(xué)科、地理科，三等獎(jiǎng)有歷史科、體育科、總務(wù)處。評(píng)出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)課件一等獎(jiǎng)有地理科雷龍生老師研制的《交通運(yùn)輸網(wǎng)中的線》、信息技術(shù)科廖烈老師研制的《PowerPoint教學(xué)課件》等2個(gè)，二等獎(jiǎng)有政治科陳月強(qiáng)老師研制的《堅(jiān)持集體主義價(jià)值取向》、語文科和技術(shù)中心楊羅蘭和莫春林老師研制的《祖國(guó)啊，我親愛的祖國(guó)》、化學(xué)科肖雄老師研制的《二氧化碳的實(shí)驗(yàn)室制法》、化學(xué)科吳宗志和張璞老師研制的《CO2性質(zhì)》、化學(xué)科王瑾老師研制的《離子健》，等5個(gè)，三等獎(jiǎng)有歷史科黃秀媚老師研制的《社會(huì)主義建設(shè)在探索中曲折發(fā)展》、數(shù)學(xué)科梁培德老師研制的《高中數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)踐網(wǎng)》、數(shù)學(xué)科李柳嬌老師研制的《等腰三角形》、語文科曾維芬老師研制的《我若為王》等4個(gè)。

　　總體來說，各科組都很重視科組主頁(yè)、資源庫(kù)、多媒體課件的研發(fā)工作，大部分老師都積極參與科組主頁(yè)、資源庫(kù)建設(shè)和多媒體課件研制。值得全校各部門學(xué)習(xí)的是總務(wù)處，總務(wù)處在李主任和梁主任的帶動(dòng)下，不但積極學(xué)習(xí)電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，而且還應(yīng)用電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行辦公，在技術(shù)人員少的情況下，能團(tuán)結(jié)合作，克服困難，建立了內(nèi)容豐富、實(shí)用的總務(wù)處主頁(yè)，主頁(yè)的部分功能模塊有助于總務(wù)處日常工作管理，提高了管理效率和質(zhì)量，在本年度學(xué)校主頁(yè)評(píng)比中獲三等獎(jiǎng)。但要指出的是個(gè)別科組和老師的不夠重視科組主頁(yè)和資源庫(kù)建設(shè)和課件研制工作，沒有廣泛發(fā)動(dòng)，參與的老師不多。

　　二、開展電化教育情況問卷調(diào)查

　　本學(xué)期，我們就學(xué)校電腦和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況、教育信息化工作、教室多媒體設(shè)備配備、資源庫(kù)建設(shè)、教師培訓(xùn)、管理等問題在全體教師中進(jìn)行了問卷調(diào)查。通過問卷調(diào)查活動(dòng)，不但可以獲得教師開展電化教育工作的基本情況和建議，而且所得資料還有利于學(xué)校對(duì)今后如何開展電化教育工作提供了寶貴意見，也有利于促使教師關(guān)心和支持學(xué)校電化教育工作，提高教師開展電化教學(xué)的積極性。

　　本次問卷調(diào)查共發(fā)出181份，回收有效問卷119份，回收率是66%，組織教師參與調(diào)查較好的科組有：語文、化學(xué)、地理、生物、信息技術(shù)。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，78%的教師每天都使用計(jì)算機(jī)，73%的教師運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行備課或多媒體教學(xué)，82%的教師利用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)收集教育教學(xué)資源，50%的教師基本同意實(shí)行網(wǎng)上提交計(jì)劃總結(jié)及其它各種材料，51%的教師認(rèn)為目前教室沒有多媒體教學(xué)設(shè)備在一定程度上影響電化教學(xué)的開展，47%的教師認(rèn)為缺乏適用的教育教學(xué)資源，79%的教師認(rèn)為每間教室有必要配備多媒體教學(xué)設(shè)備，46%的教師認(rèn)為需要接受現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，66%的教師可以無條件為科組資源庫(kù)建設(shè)提供素材，57%的教師認(rèn)為教學(xué)工作任務(wù)重，沒時(shí)間開展資源庫(kù)建設(shè)工作，41%的教師認(rèn)為沒有科組全體老師的參與和支持科組主頁(yè)和資源庫(kù)建設(shè)工作，47%的教師認(rèn)為主要參與科組主頁(yè)和資源庫(kù)建設(shè)的人員沒有相應(yīng)的待遇，以致有熱情，但難以有持久工作積極性和責(zé)任感，造成科組主頁(yè)和資源庫(kù)建設(shè)發(fā)展緩慢的局面。據(jù)此，今后我們應(yīng)在校園信息管理平臺(tái)應(yīng)用、資源庫(kù)和專題網(wǎng)站建設(shè)、教室多媒體設(shè)備配備、教師的教育技術(shù)培訓(xùn)、開展電化教學(xué)的激勵(lì)機(jī)制等方面工作急需加強(qiáng)。

　　三、在DV影視制作興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺(tái)

　　本學(xué)期，在政教處、團(tuán)委會(huì)、現(xiàn)代教育技術(shù)中心的組織和指導(dǎo)下，在DV影視制作興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺(tái)。學(xué)生電視臺(tái)由莫春林老師負(fù)責(zé)日常管理和指導(dǎo)工作，在老師指導(dǎo)下，學(xué)生自主開展工作和管理。學(xué)生電視臺(tái)的成立不僅培養(yǎng)一批采編人員，讓學(xué)生掌握了電視節(jié)目制作的技能，提高學(xué)生自我管理的能力，而且還活躍了校園文化，開辟了學(xué)校德育工作新渠道。自成立以來，共播出了5期電視節(jié)目，節(jié)目?jī)?nèi)容豐富，教育性強(qiáng)，受到學(xué)生歡迎。學(xué)生電視臺(tái)從無到有，尚處起步階段，需要學(xué)校給予大力支持，使其成為校園文化和宣傳又一陣地。

　　四、抓好部門和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈做好日常工作

　　積極抓好部門及隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)部門凝聚力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共創(chuàng)現(xiàn)代教育技術(shù)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的新局面。在部門活動(dòng)和工作過程中，通過“傳、幫、帶”等方式促使全體人員尤其是新教師愛莞中、愛本職工作，樹立起教書育人的信念，促使他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在技術(shù)中心和科學(xué)館全體人員的共同努力下，保證了教育技術(shù)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)的日常工作順利進(jìn)行。

　　本學(xué)期，制作了教學(xué)錄音帶180多合、VCD和CD—R200多張，維修電腦160多臺(tái)次、打印機(jī)15多臺(tái)次、投影器110多臺(tái)次、錄音機(jī)80多臺(tái)次、多媒體教學(xué)系統(tǒng)終端盒20多個(gè)，維護(hù)保養(yǎng)液晶投影機(jī)15部，開出物理演示實(shí)驗(yàn)47個(gè)，物理分組實(shí)驗(yàn)17個(gè)，化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)25個(gè)，化學(xué)分組實(shí)驗(yàn)8個(gè)，生物演示實(shí)驗(yàn)16個(gè)，生物分組實(shí)驗(yàn)4個(gè)，多媒體電教室共使用了1627課時(shí)，雙向多媒體教學(xué)系統(tǒng)共使用了51次，每周高三綜合課都用雙向多媒體教學(xué)系統(tǒng)進(jìn)行教學(xué)，效果好，提高了綜合課的教學(xué)效率。

　　五、切實(shí)做好安全工作

　　在日常工作中，堅(jiān)持做好防盜、防火、防潮和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的學(xué)生人身安全等工作，及時(shí)組織科學(xué)館全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)、學(xué)校有關(guān)安全工作會(huì)議及文件的精神，多次講，反復(fù)講，克服麻痹思想，提高安全意識(shí)，要求工作人員在日常工作中必須做到鎖好門、關(guān)好窗、關(guān)好總電源、擰緊水龍頭和設(shè)置自動(dòng)報(bào)警，把安全工作落實(shí)到日常工作中。為了確保萬無一失，還組織全體人員對(duì)科學(xué)館的防盜、防火、用電等設(shè)施進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，做好預(yù)防措施，保證各種安全設(shè)施處于良好的狀態(tài)，防止事故的發(fā)生。

　　回顧過去，一個(gè)學(xué)期的工作既有成績(jī)，但也肯定存在不足的地方，希望今后能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心聽取廣大教職工的意見和建議，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繼續(xù)努力，把各方面工作做得更好。

技術(shù)中心工作總結(jié)3

　　本學(xué)期，現(xiàn)代教育技能中心和科學(xué)館整體人員在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和輔導(dǎo)下，緊緊圍繞校園的作業(yè)方案，堅(jiān)持以教育信息化推廣運(yùn)用和試驗(yàn)教育作業(yè)為中心，實(shí)在把校園嚴(yán)重決議方案執(zhí)行到日常作業(yè)中，圓滿完成了各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)。

　　一、教育技能的建造與推廣運(yùn)用作業(yè)有較大的展開

　　1、在硬件設(shè)備建造上，咱們一直堅(jiān)持“少花錢，多就事，辦好事”的準(zhǔn)則，嚴(yán)厲依照市收購(gòu)辦的要求和程序展開設(shè)備投標(biāo)收購(gòu)作業(yè)，經(jīng)過校園的不懈盡力，活潑籌措到資金，在初三、高三級(jí)教室裝備電腦、液晶投影機(jī)等多媒體教育設(shè)備。經(jīng)過現(xiàn)代教育技能中心人員的艱苦盡力，開學(xué)初就順利完成了初三、高三級(jí)共十六個(gè)教室的多媒體教育設(shè)備裝置調(diào)試作業(yè)，保ち順躒、高三畢業(yè)班能運(yùn)用多媒體設(shè)備進(jìn)行教育，為增大講堂容量，進(jìn)步教育功率和教育質(zhì)量發(fā)明杰出條件。據(jù)咱們了解和查詢，初三、高三級(jí)教室多媒體教育設(shè)備的運(yùn)用率是十分高，極受師生歡迎，許多教師說，媒體教育設(shè)備有利于添加溫習(xí)課的容量，進(jìn)步溫習(xí)課的功率，教育作用好。一學(xué)期來，初三、高三級(jí)運(yùn)用多媒體教育設(shè)備進(jìn)行教育較好的科組有：高三語文、高三英語、高三物理、高三化學(xué)、高三地輿、高三生物、高三歸納、初三政治、初三英語、初三物理、初三化學(xué)等？

　　寶貴的多媒體設(shè)備進(jìn)入教室，對(duì)設(shè)備的推廣運(yùn)用和辦理提出了更高要求，咱們技能中心與高三、初三級(jí)一起參議有用的推廣運(yùn)用和辦理的辦法。本學(xué)期，咱們舉辦了二期多媒體設(shè)備運(yùn)用練習(xí)班，練習(xí)了初三、高三教師５０多人，各班學(xué)生助理電教員３４人，確保師生能正常運(yùn)用多媒體設(shè)備，為教育服務(wù)，進(jìn)行了設(shè)備運(yùn)用、保護(hù)狀況等專項(xiàng)查看５次，對(duì)存在的問題，咱們及時(shí)與級(jí)組交流，尋求處理辦法，確保設(shè)備正常運(yùn)用，日常還做好巡視設(shè)備運(yùn)用狀況，對(duì)產(chǎn)生的問題即時(shí)處理，一起也做好運(yùn)用的輔導(dǎo)作業(yè)。從本學(xué)期運(yùn)用狀況來看，整體是好的，但也存在一些問題，如小部分學(xué)生在課余時(shí)間聚在一起用電腦上網(wǎng)、打游戲，不光影響自己和同學(xué)的學(xué)習(xí)，并且還或許損壞設(shè)備，影響教育正常進(jìn)行。

　　別的是小部分學(xué)生助理電教員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備辦理作業(yè)不行注重，對(duì)違反規(guī)定運(yùn)用多媒體設(shè)備的同學(xué)和現(xiàn)象置之腦后，影響了設(shè)備運(yùn)用。針對(duì)這種狀況，咱們以為要將學(xué)生助理電教員歸入班委，與其它班班干部相同做好班務(wù)辦理作業(yè)，為班級(jí)教育服務(wù)，清晰和執(zhí)行學(xué)生助理電教員的責(zé)任，實(shí)在加強(qiáng)各班電教設(shè)備的辦理與運(yùn)用狀況的查看，主張各班電教設(shè)備運(yùn)用狀況能歸入學(xué)生紀(jì)檢規(guī)模，加強(qiáng)各班電教設(shè)備的監(jiān)管，確保校園產(chǎn)業(yè)的安全和電化教育正常進(jìn)行。

　�。病⒃谛�園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支撐下，有教導(dǎo)處直接的輔導(dǎo)和總務(wù)處等部分的合作，咱們戰(zhàn)勝了時(shí)間短、任務(wù)重、要求高級(jí)困難，嚴(yán)厲依照市收購(gòu)辦的要求和程序展開設(shè)備投標(biāo)收購(gòu)作業(yè)，在短短的一個(gè)時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成了多媒體網(wǎng)絡(luò)言語二室的建造作業(yè)，按期投入運(yùn)用，確保了我校及全市英語二的模擬考、高考考試作業(yè)順利進(jìn)行。我校英語二能取得好成果，當(dāng)然與師生的盡力是休戚相關(guān)的，但與我校有較好的多媒體語音練習(xí)設(shè)備及平常的模擬練習(xí)也是有必定聯(lián)系的。

　　3、為了進(jìn)步我校教育信息化的運(yùn)用水平，推動(dòng)信息技能與學(xué)科整合教育試驗(yàn)的廣泛展開，本學(xué)期，電腦室除電腦課外面向其它學(xué)科教育敞開，施行網(wǎng)上揭露請(qǐng)求運(yùn)用，讓更多的教師能展開信息技能與學(xué)科整合教育試驗(yàn)和根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育試驗(yàn)。從計(jì)算狀況來看，展開信息技能與學(xué)科整合教育試驗(yàn)和根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育試驗(yàn)的教師仍是極少數(shù)，對(duì)這方面的推廣運(yùn)用作業(yè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　�。础�為了進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)生電腦室的使用率，使設(shè)備盡或許面向?qū)W生，第八節(jié)后電腦室對(duì)學(xué)生敞開，在徐建剛科組長(zhǎng)帶領(lǐng)下信息技能科每位教師都輪番值勤，輔導(dǎo)學(xué)生使用電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生的信息素質(zhì)的進(jìn)步起到了很大的推動(dòng)作用，敞開電腦室深受學(xué)生的歡迎。

　　5、修正和完善校務(wù)揭露、方案總結(jié)、新聞等三個(gè)功用模塊，新增了處室文件功用模塊，使功用和界面更靠近我校作業(yè)實(shí)踐，方便運(yùn)用與辦理，樹立校園電子郵件服務(wù)器和數(shù)據(jù)備份體系，從頭調(diào)整了校園服務(wù)器的功用布局，使服務(wù)器運(yùn)作愈加安全和安穩(wěn)，進(jìn)步校園網(wǎng)的安全性和安穩(wěn)性，一起持續(xù)抓好校園網(wǎng)信息辦理途徑的推廣運(yùn)用。本學(xué)期，練習(xí)了校務(wù)揭露、方案總結(jié)、新聞發(fā)布等模塊的辦理員10人，6位行政學(xué)習(xí)了校務(wù)揭露、方案總結(jié)等模塊辦理及運(yùn)用查詢，這竭力推動(dòng)了校園網(wǎng)信息辦理途徑運(yùn)用水平上了一個(gè)新臺(tái)階，對(duì)進(jìn)步校園作業(yè)主動(dòng)化水平起到了很好的推動(dòng)作用。現(xiàn)在各科組、班主任提交方案總結(jié)、教育教育報(bào)表資料、教師個(gè)人論文都能經(jīng)過網(wǎng)上提交，《校園一周作業(yè)安排》、教導(dǎo)處部分信息和文件、宿舍每周狀況通報(bào)等校務(wù)信息能準(zhǔn)時(shí)正常在網(wǎng)上發(fā)布，這既節(jié)省了作業(yè)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)步了作業(yè)功率，又方便了校園辦理與查詢。但就整體來看，還需求校園按規(guī)定將各部分更多的信息和資料經(jīng)過網(wǎng)上發(fā)布，促進(jìn)校園行政、教職工習(xí)氣用計(jì)算機(jī)在網(wǎng)上查詢校園的各種信息，由此促進(jìn)校園行政、教職工養(yǎng)成運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)進(jìn)行作業(yè)和教育的習(xí)氣，以進(jìn)步我校信息化運(yùn)用和作業(yè)主動(dòng)化的認(rèn)識(shí)和水平。

　　6、本學(xué)期，展開了以學(xué)科資源庫(kù)建造為中心科組主頁(yè)和多媒體課件制造的評(píng)比活動(dòng)。學(xué)年伊始，教導(dǎo)處就發(fā)布了活動(dòng)的方案，以便讓每個(gè)科組能將科組主頁(yè)建造歸入科組教育活動(dòng)方案中去，使教師能夠有方案研發(fā)課件和進(jìn)行資源建造。本學(xué)期初，咱們又向各科組下發(fā)了進(jìn)行科組主頁(yè)、課件評(píng)比活動(dòng)的告訴，在科組長(zhǎng)會(huì)議上，說明晰評(píng)比活動(dòng)的主旨，提出要求各科組注重科組主頁(yè)、資源庫(kù)建造、課件研發(fā)造業(yè)，在第九、十五周科組長(zhǎng)會(huì)議上，查看和聽取了各科組的狀況匯報(bào)，提出要各科組廣泛發(fā)起教師參加，讓更多教師參加到科組主頁(yè)、資源庫(kù)建造作業(yè)，由此進(jìn)步教師的信息素質(zhì)，促進(jìn)教師更多地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備進(jìn)行教育教育活動(dòng)。經(jīng)過科組長(zhǎng)和廣闊教師的盡力，本學(xué)年，我校在科組主頁(yè)、資源庫(kù)、課研發(fā)造業(yè)上取得了較好的作用。取得科組主頁(yè)和資源庫(kù)參評(píng)資歷的科組有：政治、語文、數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、前史、地輿、生物、信息技能、體育、教育技能中心、圖書館、總務(wù)處等十三個(gè)科組部分。參評(píng)課件共有十七個(gè)，分別是政治科的陳月強(qiáng)，語文科的楊羅蘭與莫春林、曾維芬、江英、羅能秀，數(shù)學(xué)科的梁培德、李柳嬌，英語科的吳淑玲、蘇立光、黃玉海，化學(xué)科的肖雄、吳忠志與張璞、王瑾，前史科的黃秀眉，地輿科的雷龍生，信息技能科的廖烈等教師研發(fā)的課件，參評(píng)課件的數(shù)量和質(zhì)量都比上學(xué)年要多要好，且網(wǎng)絡(luò)課件較多，課件較適宜在講堂教育中運(yùn)用，軟件的內(nèi)容充分、豐厚，制造的技能水平也較高，界面和諧漂亮，導(dǎo)航清晰，但有小部分軟件也存在一些需待完善的方面，如把軟件變成是電子黑板，刺進(jìn)過多的聲響，顏色調(diào)配不妥，鏈接和跳轉(zhuǎn)功用不方便等都需改善和進(jìn)步。

　　經(jīng)過校園評(píng)委公平、公平評(píng)比，評(píng)出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)科組主頁(yè)及資源庫(kù)建造特等獎(jiǎng)有信息技能科、現(xiàn)代教育技能中心，一等獎(jiǎng)稀有學(xué)科、英語科，二等獎(jiǎng)有化學(xué)科、地輿科，三等獎(jiǎng)有前史科、體育科、總務(wù)處。評(píng)出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)課件一等獎(jiǎng)有地輿科雷龍生教師研發(fā)的《交通運(yùn)輸網(wǎng)中的線》、信息技能科廖烈教師研發(fā)的《PowerPoint教育課件》等2個(gè)，二等獎(jiǎng)有政治科陳月強(qiáng)教師研發(fā)的《堅(jiān)持集體主義價(jià)值取向》、語文科和技能中心楊羅蘭和莫春林教師研發(fā)的《祖國(guó)啊，我親愛的祖國(guó)》、化學(xué)科肖雄教師研發(fā)的《二氧化碳的試驗(yàn)室制法》、化學(xué)科吳宗志和張璞教師研發(fā)的《CO2性質(zhì)》、化學(xué)科王瑾教師研發(fā)的《離子健》，等5個(gè)，三等獎(jiǎng)有前史科黃秀麗教師研發(fā)的《社會(huì)主義建造在探究中彎曲展開》、數(shù)學(xué)科梁培德教師研發(fā)的《高中數(shù)學(xué)教育實(shí)踐網(wǎng)》、數(shù)學(xué)科李柳嬌教師研發(fā)的《等腰三角形》、語文科曾維芬教師研發(fā)的《我若為王》等4個(gè)。

　　整體來說，各科組都很注重科組主頁(yè)、資源庫(kù)、多媒體課件的.研發(fā)作業(yè)，大部分教師都活潑參加科組主頁(yè)、資源庫(kù)建造和多媒體課件研發(fā)。值得全校各部分學(xué)習(xí)的是總務(wù)處，總務(wù)處在李主任和梁主任的帶動(dòng)下，不光活潑學(xué)習(xí)電腦和網(wǎng)絡(luò)常識(shí)，并且還運(yùn)用電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行作業(yè)，在技能人員少的狀況下，能團(tuán)結(jié)合作，戰(zhàn)勝困難，樹立了內(nèi)容豐厚、有用的總務(wù)處主頁(yè)，主頁(yè)的部分功用模塊有助于總務(wù)處日常作業(yè)辦理，進(jìn)步了辦理功率和質(zhì)量，在本年度校園主頁(yè)評(píng)比中獲三等獎(jiǎng)。但要指出的是單個(gè)科組和教師的不行注重科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造和課件研發(fā)造業(yè)，沒有廣泛發(fā)起，參加的教師不多。

　　二、展開電化教育狀況問卷查詢

　　本學(xué)期，咱們就校園電腦和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用狀況、教育信息化作業(yè)、教室多媒體設(shè)備裝備、資源庫(kù)建造、教師練習(xí)、辦理等問題在整體教師中進(jìn)行了問卷查詢。經(jīng)過問卷查詢活動(dòng)，不光能夠取得教師展開電化教育作業(yè)的根本狀況和主張，并且所得資料還有利于校園對(duì)往后怎么展開電化教育作業(yè)供給了寶貴定見，也有利于促進(jìn)教師關(guān)懷和支撐校園電化教育作業(yè)，進(jìn)步教師展開電化教育的活潑性。

　　本次問卷查詢共宣布181份，收回有用問卷119份，收回率是66%，安排教師參加查詢較好的科組有：語文、化學(xué)、地輿、生物、信息技能。

　　查詢結(jié)果顯現(xiàn)，78%的教師每天都運(yùn)用計(jì)算機(jī)，73%的教師運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行備課或多媒體教育，82%的教師使用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)搜集教育教育資源，50%的教師根本贊同實(shí)施網(wǎng)上提交方案總結(jié)及其它各種資料，51%的教師以為現(xiàn)在教室沒有多媒體教育設(shè)備在必定程度上影響電化教育的展開，47%的教師以為缺少適用的教育教育資源，79%的教師以為每間教室有必要裝備多媒體教育設(shè)備，46%的教師以為需求承受現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技能的練習(xí)，以習(xí)慣年代的展開，66%的教師能夠無條件為科組資源庫(kù)建造供給資料，57%的教師以為教育作業(yè)任務(wù)重，沒時(shí)間展開資源庫(kù)建造作業(yè)，41%的教師以為沒有科組整體教師的參加和支撐科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造作業(yè)，47%的教師以為首要參加科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造的人員沒有相應(yīng)的待遇，致使有熱心，但難以有耐久作業(yè)活潑性和責(zé)任感，形成科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造展開緩慢的局勢(shì)。據(jù)此，往后咱們應(yīng)在校園信息辦理途徑運(yùn)用、資源庫(kù)和專題網(wǎng)站建造、教室多媒體設(shè)備裝備、教師的教育技能練習(xí)、展開電化教育的激勵(lì)機(jī)制等方面作業(yè)急需加強(qiáng)。

　　三、在DV影視制造興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺(tái)

　　本學(xué)期，在政教處、團(tuán)委會(huì)、現(xiàn)代教育技能中心的安排和輔導(dǎo)下，在DV影視制造興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺(tái)。學(xué)生電視臺(tái)由莫春林教師擔(dān)任日常辦理和輔導(dǎo)作業(yè)，在教師輔導(dǎo)下，學(xué)生自主展開作業(yè)和辦理。學(xué)生電視臺(tái)的建立不只培育一批采編人員，讓學(xué)生把握了電視節(jié)目制造的技能，進(jìn)步學(xué)生自我辦理的才能，并且還活潑了校園文化，拓荒了校園德育作業(yè)新途徑。自建立以來，共播出了5期電視節(jié)目，節(jié)目?jī)?nèi)容豐厚，教育性強(qiáng)，遭到學(xué)生歡迎。學(xué)生電視臺(tái)從無到有，尚處起步階段，需求校園給予大力支撐，使其成為校園文化和宣揚(yáng)又一陣地。

　　四、抓好部分和隊(duì)伍建造，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持之以恒做好日常作業(yè)

　　活潑抓好部分及隊(duì)伍建造，不斷增強(qiáng)部分凝聚力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共創(chuàng)現(xiàn)代教育技能和試驗(yàn)教育作業(yè)的新局勢(shì)。在部分活動(dòng)和作業(yè)過程中，經(jīng)過“傳、幫、帶”等方法促進(jìn)整體人員尤其是新教師愛莞中、愛本職作業(yè)，樹立起教書育人的信仰，促進(jìn)他們?cè)谧鳂I(yè)實(shí)踐中不斷進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)水平和作業(yè)才能。在技能中心和科學(xué)館整體人員的一起盡力下，確保了教育技能、試驗(yàn)教育的日常作業(yè)順利進(jìn)行。

　　本學(xué)期，制造了教育錄音帶180多合、VCD和CD—R200多張，修理電腦160多臺(tái)次、打印機(jī)15多臺(tái)次、投影器110多臺(tái)次、錄音機(jī)80多臺(tái)次、多媒體教育體系終端盒20多個(gè)，保護(hù)保養(yǎng)液晶投影機(jī)15部，開出物理演示試驗(yàn)47個(gè)，物理分組試驗(yàn)17個(gè)，化學(xué)演示試驗(yàn)25個(gè)，化學(xué)分組試驗(yàn)8個(gè)，生物演示試驗(yàn)16個(gè)，生物分組試驗(yàn)4個(gè)，多媒體電教室共運(yùn)用了1627課時(shí)，雙向多媒體教育體系共運(yùn)用了51次，每周高三歸納課都用雙向多媒體教育體系進(jìn)行教育，作用好，進(jìn)步了歸納課的教育功率。

　　五、實(shí)在做好安全作業(yè)

　　在日常作業(yè)中，堅(jiān)持做好防盜、防火、防潮和學(xué)生分組試驗(yàn)的學(xué)生人身安全等作業(yè)，及時(shí)安排科學(xué)館整體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵循上級(jí)、校園有關(guān)安全作業(yè)會(huì)議及文件的精力，屢次講，重復(fù)講，戰(zhàn)勝麻痹思想，進(jìn)步安全認(rèn)識(shí)，要求作業(yè)人員在日常作業(yè)中有必要做到鎖好門、關(guān)好窗、關(guān)好總電源、擰緊水龍頭和設(shè)置主動(dòng)報(bào)警，把安全作業(yè)執(zhí)行到日常作業(yè)中。為了確保滿有把握，還安排整體人員對(duì)科學(xué)館的防盜、防火、用電等設(shè)備進(jìn)行了全面、詳盡的查看，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，做好預(yù)防辦法，確保各種安全設(shè)備處于杰出的狀況，避免事端的產(chǎn)生。

　　回顧過去，一個(gè)學(xué)期的作業(yè)既有成果，但也必定存在缺乏的當(dāng)?shù)�，期望往后能汲取�?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心聽取廣闊教職工的定見和主張，在校園領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)下，持續(xù)盡力，把各方面作業(yè)做得更好。

技術(shù)中心工作總結(jié)4

　　20xx年是新中國(guó)成立60周年，也是全面落實(shí)“三保”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，一年來，海淀質(zhì)監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，以中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設(shè)為契機(jī)，緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù)，切實(shí)開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，圓滿完成了國(guó)慶60周年服務(wù)保障工作，為服務(wù)民生、服務(wù)自主創(chuàng)新，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建海淀質(zhì)量首善之區(qū)做出了積極貢獻(xiàn)。

　　(一)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，全面落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”

　　1、提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，推進(jìn)質(zhì)量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略

　　今年的質(zhì)量立區(qū)工作主要圍繞應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、落實(shí)“三保”目標(biāo)及核心區(qū)建設(shè)“三個(gè)需求”，注重培育和引導(dǎo)，多渠道、多舉措指導(dǎo)企業(yè)樹立先進(jìn)的質(zhì)量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評(píng)選的第四屆中關(guān)村質(zhì)量管理獎(jiǎng)。針對(duì)金融危機(jī)的影響，出臺(tái)了《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行政執(zhí)法工作指導(dǎo)意見》，寓監(jiān)管于服務(wù)中，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。與同方股份、中國(guó)普天、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油等企業(yè)召開專題座談會(huì)和匯報(bào)會(huì)，了解企業(yè)面臨困難，并建立了定期協(xié)調(diào)聯(lián)系機(jī)制。提高企業(yè)對(duì)卓越績(jī)效管理模式的認(rèn)識(shí)，為全區(qū)35家高新技術(shù)企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)專題講座，激發(fā)了其爭(zhēng)創(chuàng)名牌的積極性。名牌企業(yè)的生產(chǎn)總值已占到全區(qū)生產(chǎn)總值的20%以上，成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

　　2、依法行政，不折不扣完成市局各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)

　　按照市局年初工作部署，全年完成執(zhí)法活動(dòng)2052起，超額實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo);查處案件146起，結(jié)案率為100%;發(fā)出處罰決定的罰沒款總數(shù)為82萬元，回款82萬元。受理申訴和舉報(bào)共234件，辦結(jié)率達(dá)100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性、規(guī)模性造假活動(dòng)。三個(gè)事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬元，經(jīng)營(yíng)收入2669萬元，同比去年分別增長(zhǎng)9.6%和59.8%。

　　3、扎實(shí)開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)并取得顯著成果

　　一是開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的有效性不斷提高對(duì)22大類食品及其他相關(guān)產(chǎn)品實(shí)施分級(jí)分類監(jiān)管，合理分配執(zhí)法檢測(cè)資源，提高了監(jiān)管的有效性。全年開展食品市級(jí)監(jiān)督抽查207個(gè)批次，合格率為97.1%，較去年提高0.9個(gè)百分點(diǎn)，高于全市平均水平3個(gè)百分點(diǎn)。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項(xiàng)工作，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量安全等重要性能指標(biāo)，并堅(jiān)持對(duì)抽查情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

　　開展食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警研究，國(guó)家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心每月發(fā)布食品安全預(yù)警信息。堅(jiān)持每季度對(duì)全區(qū)食品及工業(yè)制品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，為上級(jí)政府決策提供依據(jù)。

　　為提高企業(yè)的產(chǎn)品自檢水平，對(duì)22家食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品定期開展檢驗(yàn)比對(duì)，嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)。以《食品安全法》的貫徹實(shí)施為契機(jī)，對(duì)企業(yè)的法人、檢驗(yàn)員、質(zhì)量管理人員分別進(jìn)行培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案。先后培訓(xùn)食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)和肉制品生產(chǎn)企業(yè)人員共計(jì)400余人次。

　　二是健全全區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責(zé)任追究制度這是我局承擔(dān)的一項(xiàng)全區(qū)重點(diǎn)工作。在充分借鑒奧運(yùn)監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)涉及安全產(chǎn)品的巡查抽查力度，將全區(qū)食品及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇，通過電子地圖和PDA等電子監(jiān)管手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、制造計(jì)量器具許可證、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證生產(chǎn)企業(yè)的GPS定位監(jiān)督管理，逐步健全了海淀區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責(zé)任追究制度。

　　三是各類專項(xiàng)整治工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治，與全區(qū)93家食品生產(chǎn)企業(yè)全部簽訂食品質(zhì)量安全承諾書，通過自查自糾、清理整頓和規(guī)范鞏固，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力逐步提升，違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于甲流疫情防控工作的'部署，加強(qiáng)對(duì)防控物資的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)全區(qū)5家口罩、防護(hù)服、消毒液等衛(wèi)生防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促企業(yè)保證了防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。開展建材產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治，對(duì)全區(qū)41家建材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行集中檢查，重點(diǎn)查處了部分企業(yè)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量超標(biāo)的問題。

　　四是分類監(jiān)管，特種設(shè)備安全隱患治理效果突出根據(jù)不同設(shè)備、不同企業(yè)、不同使用時(shí)間，建立多層次分類監(jiān)管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區(qū)63家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患15項(xiàng)，下發(fā)《特種設(shè)備監(jiān)察指令書》10份，均已完成整改。從安全隱患常規(guī)治理向針對(duì)性監(jiān)管轉(zhuǎn)變，深入治理設(shè)備超期未檢，并取得明顯成效，目前已將全區(qū)超期未檢設(shè)備百分比控制在0.5%以下，超期時(shí)間已壓縮至1個(gè)月以內(nèi)。

　　分層次、分系列、多領(lǐng)域深入宣傳《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，宣傳活動(dòng)進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)，累計(jì)宣貫人數(shù)達(dá)1000余人，進(jìn)一步提升了設(shè)備使用和維保單位的安全責(zé)任意識(shí)。

　　開展了專項(xiàng)治理液化石油氣瓶充裝與檢驗(yàn)活動(dòng)。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責(zé)任書》，推行液化石油氣瓶電子物流碼管理，促進(jìn)氣瓶管理更加科學(xué)、規(guī)范、高效。

　　4、標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的作用更加突出

　　積極引導(dǎo)一批優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)參與中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，占全市的50%以上。27家單位的63個(gè)項(xiàng)目獲得北京市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂補(bǔ)助共計(jì)343萬元，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和補(bǔ)助資金數(shù)量均居全市首位。與國(guó)際著名標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)IEEE(美國(guó)電子電氣工程師學(xué)會(huì))北京分會(huì)建立定期磋商機(jī)制，為核心區(qū)企業(yè)提供國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)交流創(chuàng)新服務(wù)。

　　加快服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，引導(dǎo)和幫助圓明園人文景觀國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)全區(qū)旅游業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。

　　積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地管理長(zhǎng)效機(jī)制。上莊京西稻國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化體系已初步建立，明年將正式驗(yàn)收，示范區(qū)的品牌和經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提高。堅(jiān)持從源頭抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達(dá)100%。

　　積極推進(jìn)行政許可改革，依托代碼辦事模式，集中受理行政許可。作為全系統(tǒng)改革試點(diǎn)單位，全力做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書，對(duì)1000余家單位進(jìn)行年審，連續(xù)四個(gè)季度獲得“文明服務(wù)窗口”稱號(hào)。

　　5、強(qiáng)化計(jì)量服務(wù)，推進(jìn)節(jié)能減排，落實(shí)為民辦實(shí)事

　　深入開展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)，建設(shè)誠(chéng)信計(jì)量體系。對(duì)全區(qū)22家集貿(mào)市場(chǎng)的1416臺(tái)件電子計(jì)價(jià)秤實(shí)行統(tǒng)配統(tǒng)管，市場(chǎng)的計(jì)量管理水平得到顯著提升。保障學(xué)生利益，開展“光明計(jì)量”行動(dòng)，對(duì)人大、農(nóng)大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查處31家無證經(jīng)營(yíng)的店鋪并要求其限期取證，眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售行為得到進(jìn)一步規(guī)范。

　　全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個(gè)，合格率為93%，較去年提高2%。對(duì)全區(qū)17家重點(diǎn)用能單位開展節(jié)能檢測(cè)，督促其提高能源計(jì)量器具的配備和檢定率。推進(jìn)鍋爐節(jié)能監(jiān)管，對(duì)全區(qū)3000余臺(tái)在冊(cè)鍋爐開展能效普查，反饋率達(dá)80%。

　　認(rèn)真開展電梯隱患評(píng)估和預(yù)警工作，制定以技術(shù)機(jī)構(gòu)為核心的工作方案，從全區(qū)1498臺(tái)電梯中篩選出30臺(tái)作為預(yù)警對(duì)象，分別進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，提出了更新、改造、修理的指導(dǎo)意見。

　　(二)圓滿完成國(guó)慶60周年服務(wù)保障任務(wù)

　　在區(qū)委區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全兩項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)慶60周年“隆重、喜慶、節(jié)儉、祥和”的目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　一是高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了國(guó)慶食品安全和供應(yīng)雙保障。以?shī)W運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)慶閱兵食品供應(yīng)企業(yè)實(shí)施駐廠監(jiān)管，注重把握關(guān)鍵點(diǎn)，充分發(fā)揮國(guó)家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心的技術(shù)實(shí)力，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，共檢驗(yàn)和審查乳制品2000多公斤，質(zhì)量100%合格，切實(shí)保障了閱兵食品供應(yīng)充足、安全。同時(shí)，加強(qiáng)社會(huì)面監(jiān)管，針對(duì)肉制品、乳制品、飲用水等高風(fēng)險(xiǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)開展嚴(yán)密巡查，保證了節(jié)日期間的食品質(zhì)量安全。

　　二是全天候值守，確保了國(guó)慶各項(xiàng)慶�；顒�(dòng)順利、安全進(jìn)行。海淀有3家重點(diǎn)公園承擔(dān)了國(guó)慶游園活動(dòng)，再加之人員密集場(chǎng)所多、設(shè)備基數(shù)大，可以說安全保障責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們堅(jiān)持查隱患、抓整改，對(duì)16家人員密集場(chǎng)所的260余臺(tái)特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備無事故、高效率、穩(wěn)定運(yùn)行。特別是針對(duì)3家重點(diǎn)公園，節(jié)日期間實(shí)施了全天候值守，確保了國(guó)慶游園活動(dòng)順利、安全進(jìn)行。

　　三是全局齊動(dòng)員，科所協(xié)調(diào)配合保證了各項(xiàng)工作扎實(shí)有序。從始至終，我局的國(guó)慶保障工作都做到了全員動(dòng)員、全員參與、精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、連續(xù)奮戰(zhàn)。如：為確保國(guó)慶當(dāng)晚焰火順利燃放，連夜對(duì)圓明園4000余枚焰火彈的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);為維護(hù)節(jié)日市場(chǎng)秩序，提前兩個(gè)月開展計(jì)量專項(xiàng)檢查并取得顯著成效，提高了市場(chǎng)的計(jì)量管理水平;辦公室則充分發(fā)揮后勤保障作用，從用餐、用車等方面，為各項(xiàng)執(zhí)法、檢查、應(yīng)急和值班工作提供了全力支持。

　　(三)引導(dǎo)自主創(chuàng)新，為核心區(qū)建設(shè)提供全方位質(zhì)監(jiān)服務(wù)

　　核心區(qū)建設(shè)是海淀未來可持續(xù)發(fā)展的重心、重頭、重拳所在，是關(guān)鍵、希望、出路所在。我局作為建設(shè)核心區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位，堅(jiān)持抓質(zhì)量、促創(chuàng)新、創(chuàng)品牌，從“建立工作機(jī)制、推出扶持措施、實(shí)施重點(diǎn)服務(wù)和強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)”四個(gè)方面為核心區(qū)建設(shè)提供了全方位的質(zhì)監(jiān)服務(wù)，取得了較為顯著的工作成績(jī)：

　　一是積極協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局等部門，連續(xù)推出《海淀區(qū)鼓勵(lì)企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力暫行辦法》等多項(xiàng)促進(jìn)自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和品牌建設(shè)的扶持措施，引導(dǎo)企業(yè)利用多種途徑開展品牌建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，并提供資金支持;二是打造中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)布平臺(tái)國(guó)際品牌，建立以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)投資人、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)四要素的有機(jī)合作;三是聯(lián)合工商、公安、城-管等部門對(duì)中關(guān)村西區(qū)電子市場(chǎng)的3C產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售狀況開展專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)了“引進(jìn)名牌、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高檔次”的既定目標(biāo)，為核心區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)環(huán)境。

　　另一方面，我局積極轉(zhuǎn)變工作理念，從被動(dòng)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)建言獻(xiàn)策，先后多次向市局和區(qū)政府匯報(bào)了在核心區(qū)建設(shè)中質(zhì)監(jiān)工作的思路和措施，并提出了具體的建議，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定。同時(shí)，市局成立了中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、行政審批優(yōu)化等改革工作，并將辦公室設(shè)在我局。因此，明年的任務(wù)將會(huì)非常艱巨和緊迫，我們?yōu)楹诵膮^(qū)服務(wù)的措施也必將更加全面和得力。

　　(四)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得顯著成效

　　按照區(qū)委開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的部署要求和方法步驟，我局黨組高度重視，專題研究、專題部署，成立學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案，緊密圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，確立了以學(xué)習(xí)和貫徹“一法一條例”為載體，以開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為抓手的整體思路。全局堅(jiān)持“分層次、有重點(diǎn)、重實(shí)效”的原則，采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會(huì)等多種形式開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，一方面深入科所，了解科所人員的思想動(dòng)態(tài)，征詢對(duì)全局事業(yè)發(fā)展的意見和建議，另一方面按照不同類型、不同行業(yè)，深入走訪近80家企業(yè)，主動(dòng)為企業(yè)提供服務(wù)。學(xué)習(xí)活動(dòng)歷時(shí)半年，順利完成了三個(gè)階段11個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)任務(wù)，取得了顯著成效：一是統(tǒng)一思想，明確了科學(xué)發(fā)展觀是推動(dòng)海淀質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力;二是認(rèn)真分析，找準(zhǔn)了影響和制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的4項(xiàng)突出問題;三是明確方向，確定了質(zhì)監(jiān)工作科學(xué)發(fā)展的思路;四是邊學(xué)邊改，取得了具體成效。

　　(五)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快提升技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)和科研能力

　　三個(gè)技術(shù)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以科技興檢為指導(dǎo)思想，注重科學(xué)管理，鼓勵(lì)考職稱、發(fā)-論文、做課題，提倡技術(shù)練兵，技術(shù)比對(duì)，技術(shù)比武。全年有7人獲得高工稱號(hào)，在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。

　　國(guó)家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心全年完成各類政府監(jiān)督抽查和專項(xiàng)抽查13350批次。順利通過實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督和擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，可以開展檢測(cè)的產(chǎn)品和參數(shù)增加至836項(xiàng)。制訂《水果干制品衛(wèi)生要求》等12項(xiàng)北京市地方標(biāo)準(zhǔn)并正式公布。承擔(dān)4項(xiàng)國(guó)家質(zhì)檢總局科技項(xiàng)目并通過驗(yàn)收，其中《食品用洗滌劑中有害物質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎(jiǎng)。主動(dòng)開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，每月發(fā)布北京市食品安全預(yù)警報(bào)告，搜集、整理預(yù)警信息約6000條。國(guó)家化妝品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心籌建完成。

　　計(jì)量所全年共檢測(cè)計(jì)量器具156604臺(tái)件。堅(jiān)持定期開展科技比武和練兵，完成了溫濕度表、精密壓力表等5個(gè)項(xiàng)目的比對(duì)實(shí)驗(yàn)，成績(jī)突出。注重認(rèn)真分析檢測(cè)市場(chǎng)，推行計(jì)量器具校準(zhǔn)服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)高、精、尖的校準(zhǔn)項(xiàng)目予以優(yōu)先扶持。積極開展技術(shù)培訓(xùn)，拓展汽車修理行業(yè)計(jì)量器具檢測(cè)項(xiàng)目，目前，所有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和專用檢測(cè)車已全部到位。投入90余萬元開展測(cè)量設(shè)備技術(shù)改造，有力提升了整體技術(shù)實(shí)力。主動(dòng)應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整了計(jì)量行政事業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)。

技術(shù)中心工作總結(jié)5

　　本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及大家的努力下,我們信息技術(shù)教研組的兩位教師，立足崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真求實(shí),教書育人,順利而圓滿地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

　　一、政治學(xué)習(xí)方面：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)政治教育理論，不斷提高自己的思想覺悟，以解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)增強(qiáng)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)自身謀發(fā)展、求發(fā)展、促發(fā)展的緊迫感,進(jìn)一步解放思想,為更好的開展教育教學(xué)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

　　二、業(yè)務(wù)方面

　　本學(xué)期我們各位老師積極自覺地進(jìn)行了各種與信息技術(shù)相關(guān)了理論學(xué)習(xí)，參加了10月23日在文登區(qū)柳林小學(xué)舉行的小學(xué)信息技術(shù)研討會(huì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了當(dāng)前主要的關(guān)于微課的制作技術(shù)和教學(xué)目標(biāo)的敘寫。從計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí)到信息技術(shù)課堂教學(xué)方法都進(jìn)行了認(rèn)真的充電，從而使教育教學(xué)理念有了很大的改進(jìn)，取得了較好的成績(jī)。

　　在課堂教學(xué)方面，我們積極推行學(xué)校提倡的目標(biāo)教學(xué)和引導(dǎo)學(xué)練堂堂清的教學(xué)模式，認(rèn)真地備好上好每一節(jié)課，將目標(biāo)教學(xué)和引導(dǎo)學(xué)練的教學(xué)思想貫穿整個(gè)課堂，使過去的以知識(shí)傳授為主，變?yōu)楝F(xiàn)在的能力培養(yǎng)為目的。

　　在教研教改方面，每一周我們組都認(rèn)真的舉行集體備課活動(dòng)，大家一齊總結(jié)上一周的不足，提出整改意見，并對(duì)下一周的教學(xué)內(nèi)容做出詳細(xì)的布署，各抒已見，集思廣義，使課前的準(zhǔn)備更加的充實(shí)合理，為課堂教學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、學(xué)生輔導(dǎo)方面

　　信息技術(shù)教研組的各位老師平時(shí)就很注重對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)，特別是那些對(duì)微機(jī)感興趣的學(xué)生的特長(zhǎng)發(fā)展，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)一些學(xué)生進(jìn)行了電子報(bào)刊、電腦動(dòng)畫、動(dòng)腦繪畫、網(wǎng)頁(yè)制作等電子作品的'專門輔導(dǎo)，并對(duì)他們的作品進(jìn)行評(píng)比，幫他們進(jìn)行作品的修改或提出更改的意見，在區(qū)教育局組織的中小學(xué)科技節(jié)評(píng)比中我們輔導(dǎo)的作品也取得了較好的名次。

　　另外，這一學(xué)期，還分別進(jìn)行了四年級(jí)和五年級(jí)兩屆學(xué)生的信息技術(shù)非筆試考試，任課教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行了認(rèn)真的輔導(dǎo)，教研組相互配合，認(rèn)真地組織準(zhǔn)備，確保了考試的順利進(jìn)行和良好成績(jī)的取得。

　　四、其它方面

　　信息技術(shù)組有一個(gè)與其它組明顯不同的地方就是除了上課、輔導(dǎo)學(xué)生以外，有一項(xiàng)較為繁重的任務(wù)--修理機(jī)器，包括學(xué)生機(jī)房還有老師們的機(jī)器。學(xué)生機(jī)房除了平時(shí)的維護(hù)以外，本學(xué)期還進(jìn)行了一次全面的整修，在整修工作中，我們組的成員積級(jí)配合，自己完成了絕大多數(shù)的工作，保證了學(xué)生對(duì)機(jī)房的使用順利完成。雖然在搬遷機(jī)房的過程中，我們遇到各種不同的問題，但是，我們信息技術(shù)教研組沒有氣餒，而是迎頭而上，遇到什么問題，就地解決問題，如果我們解決不了，就申請(qǐng)外援，保證了學(xué)校和全體師生們及時(shí)使用電腦。

　　成績(jī)只屬于過去，經(jīng)驗(yàn)將積累到將來，新的一學(xué)期中，我們將總結(jié)不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)，更加團(tuán)結(jié)的工作，爭(zhēng)取思想和工作上的新突破。

技術(shù)中心工作總結(jié)6

　　半年來，在市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)支持下，我市農(nóng)技推廣工作堅(jiān)持以十七屆六中全會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹區(qū)州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村會(huì)議精神，搶抓新疆“大建設(shè)、大開放、大發(fā)展”的歷史機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)�，F(xiàn)就上半年工作情況作一簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　一、主要工作成效

　�。ㄒ唬┺r(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作進(jìn)展順利。

　　按照基層農(nóng)技推廣體系改革工作的有關(guān)要求，目前，×××鎮(zhèn)已新建辦公室×××平米；×××農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站購(gòu)置×××間辦公室，折合×××平米；×××農(nóng)技站辦公室×××間，折合×××平米，正在裝修中，計(jì)劃7月份交工使用�！痢痢赁r(nóng)技推廣站建設(shè)計(jì)劃已申請(qǐng)完成招投標(biāo)。建設(shè)用地正在進(jìn)行協(xié)調(diào)，預(yù)計(jì)年內(nèi)建設(shè)完成交工使用。相關(guān)辦公設(shè)施也將于近期申請(qǐng)采購(gòu)。

　�。ǘ�）設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。

　　以設(shè)施農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益年為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，為農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收提供保證。新建設(shè)施基地 個(gè)，新增建設(shè)面積畝，當(dāng)年建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)溫室座，新建 萬平方米智能化溫室一座，目前正在施工階段；完成大中小拱棚建設(shè)6000畝；創(chuàng)建落實(shí)“萬元棚”座，計(jì)劃于近期完成測(cè)產(chǎn)工作；完成儲(chǔ)藏保鮮庫(kù)建設(shè)立方米、噸，已落實(shí)的立方米、萬噸將于下半年完成；落實(shí)舊棚翻新改造 座，目前已完成登記造冊(cè)工作，將于 月初開工建設(shè)。

　�。ㄈ�）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平明顯提升。

　　為加快我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)品種優(yōu)良化、種植規(guī)模化、栽培標(biāo)準(zhǔn)化，大幅度提高我市農(nóng)作物單產(chǎn)水平與畝均效益，認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效模式化示范，共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范田 個(gè)，面積達(dá)到 萬畝，種植作物涉及西葫蘆、馬鈴薯、辣椒、中藥材、加工番茄等個(gè)種類。在示范田建設(shè)中，組織技術(shù)人員分片包干，全力抓好指導(dǎo)服務(wù)。在整地、播種、田間管理等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展蹲點(diǎn)服務(wù)，深入村組和田間地頭，面對(duì)面的對(duì)農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。在×××片區(qū)分別落實(shí)玉米、小麥萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片各2個(gè)。目前，各示范田作物及高產(chǎn)創(chuàng)建片糧食長(zhǎng)勢(shì)喜人，進(jìn)一步提升了科技示范水平。

　�。ㄋ模┬缕贩N、新技術(shù)引進(jìn)示范工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　為加快我市特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府提出的“上菜”調(diào)整思路，共引進(jìn)新品種×××個(gè)，試驗(yàn)種植面積×××畝，其中：西瓜 個(gè)、黃瓜 個(gè)、西紅柿個(gè)、辣椒 個(gè)。目前，引進(jìn)的新品種都已上市銷售，并取得了較好的收益。上半年示范推廣新技術(shù)7項(xiàng)，包括花生全程機(jī)械化栽培技術(shù)、土豆全程機(jī)械化栽培技術(shù)、病蟲害生物防治技術(shù)、沼渣沼液綜合利用技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)及辣椒機(jī)械移栽技術(shù)。累計(jì)推廣面積30萬畝左右。通過新品種、新技術(shù)引進(jìn)與示范，設(shè)施蔬菜瓜果生產(chǎn)畝增產(chǎn)10%以上，增效20%以上。同時(shí)極大地改善了生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)作物對(duì)營(yíng)養(yǎng)和能源的合理利用，提高了農(nóng)作物抗逆能力，提高了品質(zhì)和產(chǎn)量，節(jié)約了勞力，降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)管工作。

　　（1）積極開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)。一是利用春季的消費(fèi)旺季，在菜市場(chǎng)、超市、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等人口密集區(qū)開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢1100人次，發(fā)放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動(dòng)經(jīng)新聞媒體報(bào)道后，引起了市民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。二是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實(shí)際，富有成效，利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，采取調(diào)查問卷的形式，開展了對(duì)消費(fèi)者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)知度和關(guān)注度的調(diào)查。 三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和推廣。2012年春季，在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)技術(shù)骨干350人。

　�。�2）加大檢查監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費(fèi)放心。在抓好主要批發(fā)市場(chǎng)每天例行抽樣檢測(cè)的同時(shí)，強(qiáng)化了對(duì)重要季節(jié)從生產(chǎn)到零售各個(gè)環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理，分別在春節(jié)、“5.1”等節(jié)假前，對(duì)生產(chǎn)基地、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、超市的42個(gè)主要蔬菜品種進(jìn)行了全面地抽檢。截止6月15日，共抽檢個(gè)批次 個(gè)樣，抽檢合格率達(dá)到 %。

　　（六）測(cè)土配方施肥等科學(xué)施肥技術(shù)加快推廣。

　　摸清了全市土壤肥力狀況。已完成土壤樣品養(yǎng)分檢測(cè) 個(gè)，檢驗(yàn) 項(xiàng)次。初步建立了測(cè)土配方施肥體系數(shù)據(jù)庫(kù)。通過在個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“3414”試驗(yàn)和校正試驗(yàn)，在 個(gè)行政村建立測(cè)土配方肥示范，使廣大農(nóng)民看到了測(cè)土配方施肥的實(shí)際效果，轉(zhuǎn)變了農(nóng)民施肥觀念。在全市 個(gè)村委會(huì)近 萬戶農(nóng)民應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)。推廣小麥測(cè)土配方施肥技術(shù)12萬畝。

　�。ㄆ撸┺r(nóng)業(yè)重大技術(shù)得到推廣普及。

　　隨著我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，高效農(nóng)業(yè)面積的不斷擴(kuò)大，為提升品質(zhì)，擴(kuò)大市場(chǎng)，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，我中心加大先進(jìn)科技措施的應(yīng)用，已推廣沼渣沼液應(yīng)用 萬畝，共落實(shí)打瓜機(jī)采栽培模式 萬畝，小麥節(jié)水滴灌栽培模式萬畝。

　�。ò耍┳龊弥脖９ぷ鳎�控制重大病蟲暴發(fā)

　　1、加強(qiáng)測(cè)報(bào)工作。嚴(yán)格按照規(guī)范測(cè)報(bào)的要求，堅(jiān)持系統(tǒng)調(diào)查與大田普查相結(jié)合，燈下誘蟲與田間查蟲相結(jié)合的辦法認(rèn)真調(diào)查，科學(xué)分析，及時(shí)掌握病蟲發(fā)生情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)疫情立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)發(fā)布“病蟲情報(bào)”。截止目前共發(fā)布“病蟲情報(bào)”期，農(nóng)事顧問窗 期，病蟲短期預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率 以上，完成全年任務(wù)的%。

　　2、突出發(fā)展以綠色防控為主的防統(tǒng)治示范。重點(diǎn)在 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片開展了綠色防控及新技術(shù)的引進(jìn)工作，積極推廣黃板誘殺蚜蟲、全自動(dòng)太陽(yáng)能及頻振式殺蟲燈誘殺害蟲、“性誘劑”防治等綠色防控技術(shù)，實(shí)施綠色防控 萬畝。其中：懸掛黃板塊、藍(lán)板 余塊，防治面積達(dá)畝;“性誘劑”技術(shù)防治面積 畝;新安裝殺蟲燈盞，其中太陽(yáng)能誘蟲燈盞，為我市今年蔬菜及經(jīng)濟(jì)作物安全生產(chǎn)起到積極示范作用。同時(shí)，結(jié)合小麥化除，開展了小麥葉蟬統(tǒng)防統(tǒng)治示范，小麥“一噴三防”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

　　補(bǔ)貼采購(gòu)的小麥“一噴三防”藥品已按時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶手中，并全面進(jìn)行了葉面噴施。

　　3、強(qiáng)化檢疫工作。以種子檢疫為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化檢疫職能。做好調(diào)運(yùn)檢疫和產(chǎn)地檢疫，繼續(xù)加大對(duì)設(shè)施溫室番茄黃化曲葉病毒病的.監(jiān)測(cè)工作，以電視預(yù)報(bào)形式宣傳該病害的傳播途徑及防控措施。

　�。ň牛┘哟罂萍寂嘤�(xùn)力度提高農(nóng)民整體素質(zhì)。

　　利用科技之冬、高產(chǎn)創(chuàng)建等活動(dòng)，通過技術(shù)講座、田頭指導(dǎo)等形式，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良種、良法送到農(nóng)村千家萬戶，切實(shí)幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題，受到農(nóng)民群眾歡迎。上半年，共舉辦各類培訓(xùn)期，培訓(xùn)農(nóng)民 人次，發(fā)放各種技術(shù)資料 份，接受各種技術(shù)咨詢余人次。

　�。ㄊ�）加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)與管理，確保項(xiàng)目實(shí)施成效

　　項(xiàng)目建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要過程，也是拉動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手和增加農(nóng)民收入的有效途徑。上半年共計(jì)申報(bào)各類農(nóng)業(yè)科技與建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)。目前，旱作農(nóng)業(yè)節(jié)水示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已立項(xiàng)，農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警站項(xiàng)目接近驗(yàn)收階段，公益行業(yè)普查項(xiàng)目正在有序進(jìn)行，現(xiàn)已對(duì)小麥、玉米、桃子等作物上的病蟲害有了初步了解。協(xié)作項(xiàng)目 項(xiàng)目均正在實(shí)施過程中。

　�。ㄊ�一）開展農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)，不斷提升服務(wù)水平。

　　充分發(fā)揮技術(shù)單位優(yōu)勢(shì)，開展形式多樣的為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)。一是認(rèn)真開展苗情調(diào)查，按時(shí)上報(bào)調(diào)查信息，為政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)；二是認(rèn)真總結(jié)近年來瓜菜節(jié)水生產(chǎn)模式，修訂部分瓜菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程；三是著力抓好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作。單位設(shè)立專門信息員，負(fù)責(zé)農(nóng)技信息采編、上傳，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推介、宣傳農(nóng)技、土肥工作動(dòng)態(tài)、取得的成果和技術(shù)要點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)各類信息，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)；四是快速反應(yīng)應(yīng)對(duì)小麥凍害。去冬今春，由于降雪少、積雪薄、溫度低等原因，我市冬小麥普遍遭遇凍害，并出現(xiàn)大面積死亡。為此，及時(shí)安排技術(shù)力量深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面調(diào)查摸清災(zāi)害損失，制定具體管理措施，指導(dǎo)群眾采取有效措施，全力開展生產(chǎn)自救。針對(duì)今年小麥苗情弱的特點(diǎn)，確定春季管理的主要目標(biāo)，要求早澆頭水、早施返青肥，加大施肥量，加強(qiáng)田間管理，為恢復(fù)生產(chǎn)自救、確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　�。ㄊ�二）加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提高干部素質(zhì)

　　從抓學(xué)習(xí)教育入手，組織干部職工持續(xù)開展形勢(shì)政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，堅(jiān)持用科學(xué)的方法指導(dǎo)實(shí)踐、開展工作。經(jīng)常性開展作風(fēng)、紀(jì)律教育整頓，教育干部職工遵紀(jì)守法、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格用制度規(guī)范職工行為，善于發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，做到及時(shí)提醒、糾正，切實(shí)發(fā)揮規(guī)章制度的約束能力。

　　二、存在的問題

　　1、受去冬今春降雪少、積雪薄、土壤墑情差、溫度變化異常等因素影響，造成冬小麥?zhǔn)転?zāi)。雖然及時(shí)制定具體管理措施，全力開展生產(chǎn)自救，同時(shí)強(qiáng)化中后期水肥管理和“一噴三防”工作，確保了小麥正常生長(zhǎng)。但受天氣異常干旱、有效穗數(shù)不高等因素影響，小麥產(chǎn)量將不及往年。

　　2、今年氣候干旱，部分病蟲害發(fā)生嚴(yán)重，影響了部分農(nóng)作物的生產(chǎn)，增加了病蟲害防治成本。

　　3、農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作雖然取得了一定進(jìn)展，核定了編制及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、交通設(shè)備等，但在實(shí)際工作中建設(shè)地址協(xié)調(diào)滯后，交通工具也還未配備到位，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大忙時(shí)節(jié)，制約了技術(shù)人員入村開展服務(wù)。

　　4、統(tǒng)防統(tǒng)治工作滯后。目前，我市農(nóng)業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�、集中連片生產(chǎn)，為病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作提供了有利條件。但農(nóng)戶群體差異大，對(duì)統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)的主觀接受能力差，病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治投入方面明顯不足，服務(wù)組織行為不規(guī)范，在一定程度上影響了統(tǒng)防統(tǒng)治工作的順利開展。

　　三、下半年工作打算

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作。重點(diǎn)是秋田作物中后期病蟲預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。積極開展植保新技術(shù)推廣，抓好農(nóng)業(yè)主要有害生物應(yīng)急防控。加強(qiáng)用藥的宣傳、指導(dǎo)工作，加強(qiáng)田間調(diào)查，利用培訓(xùn)會(huì)議、防治現(xiàn)場(chǎng)等方法，做好農(nóng)民的病蟲草的防治指導(dǎo)和用藥安全工作，切實(shí)防止因農(nóng)民多用、亂用農(nóng)藥而發(fā)生安全事故。

技術(shù)中心工作總結(jié)7

　　XX市于20xx年開始“農(nóng)業(yè)110”信息服務(wù)工程建設(shè)，開通“農(nóng)業(yè)110”熱線為全市廣大農(nóng)民朋友解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的疑難問題。通過20xx年的運(yùn)行，“農(nóng)業(yè)110”受到了全市農(nóng)民的一致好評(píng)，深受全市農(nóng)民朋友的歡迎。為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時(shí)、快速地解決了技術(shù)上的后顧之憂，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種植積極性。我們的主要工作如下：

　　一、中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立XX市“農(nóng)業(yè)110”服務(wù)組：中心主任任組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)副主任任副組長(zhǎng)。成員各業(yè)務(wù)站站長(zhǎng)、高級(jí)農(nóng)藝師等農(nóng)業(yè)專家組成，并在中心設(shè)立辦公室。在全中心形成共識(shí)，主次分明，職責(zé)明確。

　　二、增加服務(wù)設(shè)施。中心利用上級(jí)部門的項(xiàng)目整合各種資源，添置了電腦、錄像、放像器材、電話。并指定專門人員，利用相關(guān)器材積極編制農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。這樣從硬件和軟件兩方面為“農(nóng)業(yè)110”服務(wù)系統(tǒng)提供設(shè)施保障。

　　三、提高技術(shù)服務(wù)能力。為使農(nóng)民的技術(shù)疑問得到準(zhǔn)確的解答，中心將各級(jí)各類農(nóng)業(yè)專家組織起來，研究我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的.技術(shù)問題河突發(fā)情況，制定相應(yīng)的預(yù)案。并通過院市共建的有利條件，將農(nóng)科院的專家吸收到服務(wù)組中。這樣就為“農(nóng)業(yè)110”提供了強(qiáng)大的技術(shù)后盾，保證能為農(nóng)民解決各種各樣的農(nóng)技問題，更好地為農(nóng)民服務(wù)。

　　四、中心指派豐富農(nóng)村實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家作為“農(nóng)業(yè)110”辦公室主任負(fù)責(zé)主持日常事務(wù)。并分配了六個(gè)業(yè)務(wù)站七名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員輪流值班，全天二十四小時(shí)接受農(nóng)民們的電話咨詢。這樣就保證了農(nóng)民有問題可以隨時(shí)得到解決，極大地方便了農(nóng)民，充分地體現(xiàn)了農(nóng)技110及時(shí)、快速的特色。

　　五、加大宣傳力度，提高“農(nóng)業(yè)110”在農(nóng)民中的影響。為了使全市農(nóng)民對(duì)“農(nóng)業(yè)110”有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，我們把加大宣傳力度當(dāng)做首要工作來抓。為此，我們采取了以下措施：一是通過各種農(nóng)業(yè)相關(guān)會(huì)議對(duì)“農(nóng)業(yè)110”進(jìn)行廣泛宣傳，真正讓廣大農(nóng)民明白“農(nóng)業(yè)110”的宗旨和服務(wù)內(nèi)容。二是印發(fā)宣傳資料，使家家都知道“農(nóng)業(yè)110”，確實(shí)使廣大農(nóng)民知道了“農(nóng)業(yè)110”的真正內(nèi)涵，有了問題就找“農(nóng)業(yè)110”。三是通過廣播、電視等新聞媒體把農(nóng)業(yè)科技服務(wù)內(nèi)容以及電話號(hào)碼3320214向全市公布，擴(kuò)大影響，擴(kuò)大服務(wù)效果。

　　六、建立健全“農(nóng)業(yè)110”網(wǎng)絡(luò)，利用全市成立“四組三大”和選配村級(jí)技術(shù)員的有利條件，建立健市、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)快速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。中心設(shè)立農(nóng)技快速服務(wù)指揮中心。配備農(nóng)業(yè)專家隊(duì)伍，由專業(yè)技術(shù)精干人員組成常規(guī)專家隊(duì)伍，抽調(diào)專門坐堂專家負(fù)責(zé)日常信息咨詢和處理。并配備專業(yè)技術(shù)人員，輪流值班，接聽110熱線，解答農(nóng)民提出的技術(shù)問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，地點(diǎn)設(shè)在農(nóng)技推廣站，其技術(shù)人員主要由基層農(nóng)業(yè)推廣站的技術(shù)人員組成，并由農(nóng)技推廣站領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)指揮調(diào)度。村委會(huì)，自然村則選擇村技術(shù)員作為技術(shù)服務(wù)人員。

　　七、加大對(duì)值班技術(shù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員和自然村技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，從思想和業(yè)務(wù)兩方面開展培訓(xùn)。使技術(shù)人員從思想上認(rèn)識(shí)到“農(nóng)業(yè)110”是為農(nóng)民服務(wù)的非常重要的方式，高度重視本職工作，對(duì)農(nóng)民的來電來訪要熱情接待，認(rèn)真回答，讓農(nóng)民朋友滿懷希望而來，又能滿意而歸。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上組織有關(guān)專家對(duì)各級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行多次全面培訓(xùn)。聘請(qǐng)農(nóng)科院、農(nóng)大等單位專業(yè)方面的專家對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使技術(shù)人員可以在電話里就能夠給農(nóng)民朋友滿意的答復(fù)。并針對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀重點(diǎn)培訓(xùn)了馬鈴薯、大豆、玉米、甜菜等作物的實(shí)用技術(shù)，使值班技術(shù)人員做到心中有數(shù)，有的放矢。

　　八、建立健全值班制度�！稗r(nóng)業(yè)110”技術(shù)服務(wù)中心實(shí)行全天候值班制度，日常由專家?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員值班。節(jié)假日有技術(shù)人員值班，尤其是農(nóng)忙時(shí)節(jié)，保證時(shí)時(shí)有值班人員接聽熱線。

　　九、成立3個(gè)快速反應(yīng)科技小分隊(duì)，由相關(guān)專家?guī)ьI(lǐng)科技人員組成，一旦電話中不能解決，小分隊(duì)緊急出動(dòng)上門服務(wù)。

　　總之，通過一年來的工作“農(nóng)業(yè)110”在我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了有效的服務(wù)作用，特別是在今年旱情嚴(yán)重的情況下，“農(nóng)業(yè)110”積極為農(nóng)民抗旱自救提供技術(shù)支持，取得了一定的成績(jī)，但是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的情況越來越復(fù)雜，農(nóng)業(yè)要發(fā)展只靠“農(nóng)業(yè)110”還不能從根本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)過大的現(xiàn)狀。

技術(shù)中心工作總結(jié)8

　　尉犁縣園藝技術(shù)推廣中心尉犁縣園藝技術(shù)推廣中心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門具體指導(dǎo)和支持下，按年初制定的工作目標(biāo)、工作職能和工作任務(wù)要求，圍繞尉犁縣林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，20xx年上半年主要開展以下幾項(xiàng)工作。

　　一、林果業(yè)基本情況

　　全縣經(jīng)濟(jì)林面積7.447萬畝，新增面積成活率還在調(diào)查,結(jié)果面積達(dá)到2.7萬畝，預(yù)計(jì)香梨總產(chǎn)1.7萬噸，較20xx年1.5萬噸增加了0.2萬噸，全縣林果總產(chǎn)值達(dá)到4000萬元，林果業(yè)人均比20xx年增收200元,人均林果業(yè)收入預(yù)計(jì)達(dá)到800元左右。

　　二、利用“科技之冬”抓好果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)工作

　　為了全面提升尉犁縣林果業(yè)發(fā)展水平，抓管理、促成效，為高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、低耗創(chuàng)造條件，提高全縣果農(nóng)對(duì)林果管理的技術(shù)水平和綜合管理素質(zhì)。技術(shù)人員利用“科技之冬”，在果農(nóng)冬閑時(shí)間開展培訓(xùn)班74次，培訓(xùn)果農(nóng)3480人次，發(fā)放技術(shù)材料1896余份。通過全體專業(yè)技術(shù)人員的努力，使果農(nóng)對(duì)林果業(yè)的種植管理技術(shù)、林果病蟲害防治有關(guān)知識(shí)有了更新的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了農(nóng)牧民對(duì)林業(yè)的一些不正確的看法，為果農(nóng)增產(chǎn)增收提供了技術(shù)力量。

　　三、抓好香梨冬季修剪和清園工作

　　依據(jù)梨樹樹齡、枝量、花芽量進(jìn)行精細(xì)修剪，疏除細(xì)弱枝、弱花、回縮下垂枝、徒長(zhǎng)枝、雞爪枝，開張背上枝和旺枝角度，達(dá)到均衡樹勢(shì)合理負(fù)載的目的。完成冬季修剪面積2.8余萬畝，3月30日前，完成清園面積1.6萬畝，刮樹皮面積1.29萬畝，澆水面積3.06萬畝。

　　四、大力開展香梨病蟲害防治工作

　　早春是香梨病蟲害綜合防治最佳期。這個(gè)時(shí)期越冬害蟲活動(dòng)量不大，香梨樹還沒有發(fā)芽，使用高濃度的農(nóng)藥對(duì)香梨也不容易產(chǎn)生藥害。為了抓好林果業(yè)春季病蟲害防治工作，技術(shù)人員下鄉(xiāng)督促果農(nóng)抓好春季病蟲害防治工作，并利用3月12日植樹節(jié)在全縣范圍內(nèi)宣傳林果春季病蟲害防治的重要性及石硫合劑的熬制方法，發(fā)放宣傳材料500余份。免費(fèi)給示范園的果農(nóng)，發(fā)放石硫合劑1.5噸，示范帶動(dòng)周邊的果農(nóng)達(dá)到統(tǒng)防統(tǒng)治的目的，降低蟲口密度。從防治病蟲害的效果來講，它起到事半功倍的作用。部分果園介殼蟲發(fā)生比較嚴(yán)重，針對(duì)這一問題，技術(shù)人員將介殼蟲防治的最佳時(shí)期和防治方法整理成維、漢兩種文字的材料發(fā)放到每個(gè)示范園的果農(nóng)手中，并督促果農(nóng)抓好病蟲害防治工作。

　　五、抓好花期管理提高香梨坐果率

　　香梨坐果的好壞直接影響香梨的產(chǎn)量，做好香梨花期管理工作，是提高香梨產(chǎn)量和質(zhì)量的主要途徑。

　　為了提高香梨坐果率，技術(shù)人員指導(dǎo)果農(nóng)香梨花期主要做好以下幾項(xiàng)工作：

　　一是督促果農(nóng)澆好花前水。在3月底澆好花前水，有利于香梨開花坐果。

　　二是做好人工輔助授粉工作。今年香梨花期氣溫較低，為了能減輕惡劣天氣對(duì)授粉的不利影響，補(bǔ)足授粉樹的不足。技術(shù)人員動(dòng)員示范區(qū)果農(nóng)購(gòu)買花粉3.6公斤，進(jìn)行人工點(diǎn)授和人工抖授輔助授粉，采用人工輔助授粉可提高坐果率10％～50％以上，人工輔助授粉面積達(dá)2600余畝。

　　三是進(jìn)行花期果園放峰。利用蜜蜂采集花粉，增強(qiáng)梨樹的受粉受精，提高坐果率，增加產(chǎn)量，全縣放蜂面積1500畝。

　　四是香梨樹體掛花枝。針對(duì)果園面積小，缺少授粉樹，采用每棵梨樹掛花枝，每棵梨樹上掛3瓶碭山梨、鴨梨的花枝，來提高香梨坐果率，全縣梨園掛花枝的面積為350畝。

　　六、督促果農(nóng)做好科學(xué)的肥水管理和香梨夏季修剪工作

　　督促果農(nóng)在3月下旬至4月初，梨樹萌芽前后進(jìn)行第一次追肥，以氮肥為主；在花芽分化和果實(shí)膨大期及時(shí)進(jìn)行了第二次追肥，以磷、鉀肥混合施用；在果實(shí)生長(zhǎng)后期進(jìn)行了第三次追肥，以鉀肥為主；葉面噴肥45次，生長(zhǎng)前期2次，以氮肥為主；后期23次，以磷、鉀肥為主，可補(bǔ)施果樹生長(zhǎng)發(fā)育所需的微量元素。根據(jù)樹勢(shì)的強(qiáng)弱及時(shí)進(jìn)行追肥，可以保持土壤中有足夠的水分和養(yǎng)分，滿足梨樹發(fā)芽、開花、座果和枝葉生長(zhǎng)的需要，促進(jìn)花器分化和枝葉生長(zhǎng)，保證開花整齊和座果一致。夏剪重點(diǎn)是沒有結(jié)果的幼園，力爭(zhēng)做到村不漏戶，戶不漏園。今年夏剪全縣共計(jì)完成修剪面積5.8萬畝，通過夏剪增強(qiáng)了樹體通風(fēng)透光能力，促進(jìn)了樹體的養(yǎng)分積累，為來年的豐產(chǎn)豐收打下基礎(chǔ)。

　　七、加大示范基地建設(shè)與推廣，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)果業(yè)可持性發(fā)展一是科學(xué)制定實(shí)施方案。

　　借鑒20xx年的成功經(jīng)驗(yàn)，在全縣范圍43個(gè)三級(jí)林果示范園，全面推行林果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，加大結(jié)果果園的豐產(chǎn)栽培管理措施，發(fā)揮示范園的帶動(dòng)作用。逐步實(shí)現(xiàn)林果發(fā)展集團(tuán)化，果園生產(chǎn)管理過程標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)產(chǎn)品無公害化，建成一批林果高產(chǎn)“精品”示范工程．為了提高示范園果農(nóng)的積極性，林業(yè)局為縣、鄉(xiāng)兩級(jí)示范園的果農(nóng)免費(fèi)送去價(jià)值3.5萬元的.防治病蟲害的藥劑，從而也加大了示范園的建設(shè)力度。二是按期確定專門技術(shù)人員到村實(shí)地授課和操作，指導(dǎo)果農(nóng)開展修剪、病蟲防治及肥水管理。三是大力實(shí)施示范園建設(shè)中的綜合管理技術(shù)措施。通過各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施，使高效香梨示范園建設(shè)工作取得較好成效,起到了輻射、宣傳和教育的作用。并且在鄉(xiāng)示范園建設(shè)的帶動(dòng)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組建科技服務(wù)隊(duì)并充分發(fā)揮科技服務(wù)隊(duì)潛力。涌現(xiàn)了以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主組織的技防隊(duì)、興平鄉(xiāng)組織的梨樹修剪隊(duì)等。這些服務(wù)隊(duì)和示范園的建設(shè)提升了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)香梨產(chǎn)業(yè)化管理水平，也極大的推動(dòng)了全縣林果產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和綜合管理水平。

　　八、實(shí)施科研項(xiàng)目以點(diǎn)帶面

　　為全面提升我縣果農(nóng)的專業(yè)技能水平，確保我縣香梨產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)香梨腐爛病防治中存在的問題，在興平鄉(xiāng)、古勒巴格鄉(xiāng)、團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)選取300畝香梨園作為香梨腐爛病防治項(xiàng)目基地。本著預(yù)防為主，防重于治小，治早、治少的原則，綜合防治。運(yùn)用農(nóng)業(yè)、物理機(jī)械、化學(xué)等防治技術(shù)，控制發(fā)病源和病菌的感染，使患病樹體逐步康復(fù)。通過該項(xiàng)目的實(shí)施使重病果園病樹率控制到2０％左右，因腐爛病而死亡的香梨樹控制在5％左右。今后在我縣范圍推廣腐爛病防治技術(shù)，控制腐爛病的發(fā)生和危害。

　　九、引導(dǎo)果農(nóng)提高抗災(zāi)、防災(zāi)的意識(shí)

　　由于近幾年自然災(zāi)害比較嚴(yán)重，果農(nóng)對(duì)抗災(zāi)、防災(zāi)的意識(shí)還比較薄弱，為了減少自然災(zāi)害的損失，引導(dǎo)果農(nóng)加強(qiáng)防災(zāi)意識(shí)，增加抗災(zāi)能力。根據(jù)我縣林果生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)制定了具體實(shí)施方案和防凍減災(zāi)應(yīng)急措施，林業(yè)各部門的技術(shù)人員也都下到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，攜助和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成好此項(xiàng)工作，全面落實(shí)做好我縣林果安全越冬和防凍減災(zāi)的各項(xiàng)工作，使林果安全越冬和防凍減災(zāi)工作分工明確、落實(shí)責(zé)任、措施工作到位，中心始終牢固樹立預(yù)防為主的防治理念，提升林果抵御低溫凍害的能力，為穩(wěn)步推進(jìn)和全面落實(shí)防凍減災(zāi)工作，為確保林果業(yè)來年穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

技術(shù)中心工作總結(jié)9

　　20xx年度工作總結(jié)

　　——技術(shù)中心

　　20xx年度，企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)一步建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，并于20xx年11月21日在浙江省第14批省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心（建筑企業(yè)第二批）認(rèn)定中獲得通過。

　　20xx年度，技術(shù)中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結(jié)合，以服務(wù)工程施工實(shí)際情況為工作要點(diǎn)，主要包括以下方面：施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案審查，在建工程技術(shù)監(jiān)督、檢查和服務(wù)、指導(dǎo)，技術(shù)標(biāo)編制，技術(shù)交流與培訓(xùn)，專項(xiàng)方案評(píng)審與討論會(huì)，信息化運(yùn)行及完善，工法的研發(fā)與申報(bào)，專利的研發(fā)與申報(bào)，標(biāo)準(zhǔn)編制等。具體工作如下：

　　一、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況

　　根據(jù)集團(tuán)實(shí)際施工情況和發(fā)展需要，08年度，技術(shù)中心共審批施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案約389份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)約395人次，協(xié)助各項(xiàng)經(jīng)部或直屬項(xiàng)目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項(xiàng)方案評(píng)審會(huì)約28次。確保在建工程項(xiàng)目基本正常，沒有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營(yíng)配合工作中，編制技術(shù)標(biāo)書51份，其中軌道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營(yíng)與外地市場(chǎng)的`開拓。

　　二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運(yùn)行情況

　　目前，企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，主要從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善。

　　08年度，公司開始運(yùn)用宏潤(rùn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng)，技術(shù)中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤(rùn)OA平臺(tái)。將施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)電子版文件上傳，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達(dá)成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。

　　另一方面，企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設(shè)立了單獨(dú)的板塊，作為一個(gè)專業(yè)的技術(shù)交流平臺(tái)。分別設(shè)立：中心簡(jiǎn)介、科技要聞、項(xiàng)目管理、科技成果、研發(fā)動(dòng)態(tài)、培訓(xùn)研討、論文專著、工程實(shí)例、案例分析、交流論壇等內(nèi)容。

　　三、企業(yè)在技術(shù)中心人才策略方面的情況

　　1、人才儲(chǔ)備方面

　　20xx年，本中心招入1名大專生，2名本科生，開發(fā)機(jī)構(gòu)人員總數(shù)達(dá)53人。 另外，在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下，集團(tuán)20xx年度城建建工系列專業(yè)技術(shù)人員中級(jí)職稱通過評(píng)審人數(shù)68人，高級(jí)職稱人數(shù)9人。

　　至此，技術(shù)中心中專5人；大專9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級(jí)職稱：23人，研究員：2人 ；中級(jí)職稱：8人 ；初級(jí)職稱：22人，高級(jí)職稱工程技術(shù)人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的43.4%。

　　2、人才培養(yǎng)方面

　　（1）各類技術(shù)交流活動(dòng)共5次。其中組織觀摩1次，共22人次。參與技術(shù)交流活動(dòng)4次，共10人次。

　　（2）各類專業(yè)培訓(xùn)共7次.。其中自主組織培訓(xùn)4次，共105人次。參與培訓(xùn)3次，共10人次。

　　四、企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及項(xiàng)目開發(fā)方面情況

　　20xx年是公司的創(chuàng)新年，根據(jù)公司發(fā)展要求與實(shí)際施工需要，企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng)新工作中，取得6項(xiàng)浙江省省級(jí)工法，12項(xiàng)企業(yè)實(shí)用新型專利，并積極開展國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。

　　1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報(bào)

　　根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)工法管理辦法》要求，08年共申報(bào)浙江省省級(jí)工法14項(xiàng)：

　�。�1）《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》

　�。�2）《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴(kuò)底灌注樁施工工法》

　　（3）《盾構(gòu)在軟弱土層中穿越建（構(gòu)）筑物保護(hù)施工工法》

　�。�4）《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》

　�。�5）《利用塔式起重機(jī)吊裝勁性柱施工工法》

　�。�6）《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》

　�。�7）《無承重架防撞墻模板施工工法》

　�。�8）《排水瀝青混凝土路面施工工法》

　�。�9）《圓形深基坑無支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法》

　�。�10）《大跨度鋼承板內(nèi)�；炷�土拱結(jié)構(gòu)施工工法》

　�。�11）《地鐵盾構(gòu)隧道冰凍法進(jìn)洞施工工法》

　�。�12）《窄小場(chǎng)地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機(jī)的施工工法》

　　（13）《簡(jiǎn)支梁轉(zhuǎn)換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》

　�。�14）《盾構(gòu)法隧道施工盾構(gòu)姿態(tài)人工姿態(tài)測(cè)量工法》

　　其中: 《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內(nèi)�；炷�土拱結(jié)構(gòu)施工工法》六項(xiàng)已獲得浙江省20xx年度省級(jí)工法。

　　2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報(bào)

　　13年共申報(bào)實(shí)用新型專利4項(xiàng)：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進(jìn)》、《盾尾油脂泵改進(jìn)》、《集中潤(rùn)滑油脂泵改進(jìn)》，已與專利代理單位簽訂合同，開展申報(bào)工作。目前，該4項(xiàng)實(shí)用新型專利申請(qǐng)文件已上報(bào)。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)與編制

　　20xx上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關(guān)工作，并取得主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》（詳見關(guān)于20xx年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計(jì)劃草案（第一批）的公示）。

　　下半年度，具體落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》的各項(xiàng)工作，包括與同濟(jì)橋梁系商定合作事項(xiàng)；與建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司簽訂相關(guān)合同；準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會(huì)議的相關(guān)材料，包括工作大綱、試驗(yàn)大綱、編制單位組織等工作；完成標(biāo)準(zhǔn)初稿；完善試驗(yàn)大綱，準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作；協(xié)同寧波質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行寧波地區(qū)的支架預(yù)壓情況調(diào)研；進(jìn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》初稿起草工作。

　　在準(zhǔn)備好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會(huì)議的相關(guān)材料的基礎(chǔ)上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作大綱、標(biāo)準(zhǔn)初稿、試驗(yàn)方案專家評(píng)審會(huì)。10月20日，組織召開行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)組成立暨第一次工作組會(huì)議，形成第一次會(huì)議紀(jì)要。

　　另外，參加并完成上海申通地鐵集團(tuán)有限公司和上海隧道工程股份有限公司

　　主編的上海市工程建設(shè)規(guī)范《地鐵隧道工程盾構(gòu)施工技術(shù)規(guī)范》的參編工作，該規(guī)范于20xx年2月1日起施行。

　　4、創(chuàng)新效益

　�。�1）中國(guó)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)—上海宏潤(rùn)花園住宅小區(qū)工程；

　�。�2）中國(guó)市政示范金獎(jiǎng)2項(xiàng)—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程（在評(píng)）；

　�。�3）上海市市政金獎(jiǎng)—上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期航站區(qū)進(jìn)出港南側(cè)立交工程；

　　（4）上海市建設(shè)工程白玉蘭獎(jiǎng)1項(xiàng)—外高橋糧食倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目工程（在評(píng)）；

　　（5）上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)3項(xiàng)—上海長(zhǎng)宏實(shí)業(yè)有限公司物流倉(cāng)庫(kù)、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程航站區(qū)進(jìn)出港南側(cè)立交工程；

　�。�6）浙江省市政金獎(jiǎng)示范工程－寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程；

　�。�7）全國(guó)用戶滿意獎(jiǎng)—杭州保俶路綜合整治工程。

　　5、其他

　　（1）申報(bào)全國(guó)建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)

　�。�2）申報(bào)象山縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)2項(xiàng)：

　�、� AM工法全液壓、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁在上海軌道交通工程中的應(yīng)用；

　�、� 旋噴樁內(nèi)插型鋼工法（榮獲20xx-2007年度象山縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)）。

　　（3）申報(bào)寧波市職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)3項(xiàng)（評(píng)審中）

　　① 無承重架防撞墻模板施工工法

　�、� 在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法

　�、� 綜合管溝預(yù)制拼裝工法

　　五、企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作方面的情況

　　1、同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程地質(zhì)環(huán)境條件下杭州地鐵盾構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)研究

　　2、浙江大學(xué)建筑工程學(xué)院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究

　　3、同濟(jì)大學(xué)、上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》

　　宏潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司技術(shù)中心

　　20xx年12月29日

技術(shù)中心工作總結(jié)10

　　產(chǎn)品研發(fā)方面

　　同山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司從初始，就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。到20xx年初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢(shì)，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時(shí)提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想，并盡快得以實(shí)施。

　　隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對(duì)日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計(jì)算機(jī)軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會(huì)需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對(duì)緩慢之間的矛盾，用戶需求個(gè)性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對(duì)基本矛盾。技術(shù)中心工作總結(jié)。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠?yàn)樗�有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺(tái)，以便為企業(yè)提供更好的.業(yè)務(wù)擴(kuò)展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。

　　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面

　　人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員，分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作，每個(gè)方面的管理都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。

　　人員招聘根據(jù)各部門用人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作，通過實(shí)習(xí)部門的考核及測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機(jī)制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績(jī)效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結(jié)合部門制定各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，從員工的德、智、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行多方位的考核，依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行各方面的評(píng)審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù)；在培訓(xùn)方面，制定了培訓(xùn)制度，根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤，以期達(dá)到真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工以多種方式進(jìn)行激勵(lì)，使員工在工作中不斷成長(zhǎng)，提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。

技術(shù)中心工作總結(jié)11

　　20xx年在縣委、縣政府和農(nóng)業(yè)局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門XX縣農(nóng)業(yè)局的總體部署，農(nóng)推中心緊緊圍繞本單位業(yè)務(wù)職責(zé)堅(jiān)持貼近群眾，貼近部門實(shí)際積極開展各項(xiàng)工作。以“糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收”為總體目標(biāo)，以基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，以推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)為工作重點(diǎn)，以測(cè)土配方施肥技術(shù)為支撐，以高產(chǎn)創(chuàng)建為載體，在鞏固技術(shù)推廣成果的基礎(chǔ)上，集成農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與應(yīng)用，切實(shí)做好紅棗、農(nóng)作物病蟲測(cè)報(bào)，病蟲的監(jiān)測(cè)與防控，以及農(nóng)產(chǎn)品的檢疫工作，確保我縣紅棗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將今年的工作匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)干部職工思想作風(fēng)建設(shè)，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度

　　20xx年縣農(nóng)技中心全體職工積極參加農(nóng)業(yè)局的安排組織的各期政治思想學(xué)習(xí)，鞏固了職工求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)。同時(shí)進(jìn)一步完善強(qiáng)化了單位內(nèi)部學(xué)習(xí)、考勤、工作崗位職責(zé)等各項(xiàng)管理考核制度與責(zé)任制，將技術(shù)、業(yè)務(wù)分配到人，給每個(gè)人定崗位，定責(zé)任，各司其責(zé)，分工協(xié)作。為各項(xiàng)工作的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用。

　　二、積極開展科技培訓(xùn)，促進(jìn)科技興農(nóng)

　　為了提高農(nóng)民科學(xué)管理紅棗、農(nóng)作物水平，20xx年我單位結(jié)合科技之冬培訓(xùn)活動(dòng)，廣泛開展紅棗、設(shè)施農(nóng)業(yè)、主要農(nóng)作物水肥管理、病蟲害防治、測(cè)土配方施肥技術(shù)等方面實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會(huì)舉辦培訓(xùn)20場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)戶0.15萬人，發(fā)放項(xiàng)目科技宣傳材料0.35萬份。同時(shí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的技術(shù)人員，根據(jù)農(nóng)時(shí)深入村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)農(nóng)戶近500人次。

　　三、主要項(xiàng)目和科技措施的推廣

　　1、測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣完成情況

　　20xx年我單位實(shí)施推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)面積14.3萬畝。經(jīng)測(cè)土配方施肥示范測(cè)產(chǎn)點(diǎn)試驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì),測(cè)土配方施肥技術(shù)的推廣,使我縣紅棗產(chǎn)業(yè)累計(jì)總增產(chǎn)1.01萬噸，畝均增產(chǎn)30.1公斤，增產(chǎn)率15.3%。

　　2、測(cè)土配方施肥示范、田間試驗(yàn)完成情況

　　在紅棗方面創(chuàng)建測(cè)土配方施肥示范村3個(gè)。完成紅棗 “3414”試驗(yàn)、氮肥總量控制試驗(yàn)、配方肥驗(yàn)證試驗(yàn)等田間肥效試驗(yàn)和校正試驗(yàn)各8個(gè)。

　　3、土壤的取樣分析，建立土樣檔案完成情況

　　20xx年在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共采集土樣320個(gè)，分析化驗(yàn)檢測(cè)土樣320個(gè)，化驗(yàn)項(xiàng)目為常規(guī)五項(xiàng)和10%微量元素共計(jì)化驗(yàn)項(xiàng)次2560項(xiàng)次。為下一步我縣的耕地地力評(píng)價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4、測(cè)土配方施肥技術(shù)宣傳、培訓(xùn)完成情況

　　開展完成測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)12期,培訓(xùn)1800人次,發(fā)放《測(cè)土配方施肥建議卡》2200張,開展技術(shù)員入戶宣傳指導(dǎo)農(nóng)導(dǎo)500戶,趕集宣傳2次,為宣傳測(cè)土配方施肥技術(shù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　5、土壤長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)建立完成情況

　　20xx年完成建立10個(gè)土壤長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)，其中5個(gè)為全國(guó)土壤監(jiān)測(cè)點(diǎn)，5個(gè)為縣級(jí)土壤長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)。圓滿完成了今年自治區(qū)土肥站下達(dá)建立土壤長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)的任務(wù)。

　　6、土壤化驗(yàn)室建設(shè)情況

　　20xx年5月投資建成240m2的土壤化驗(yàn)室,儀器設(shè)備購(gòu)買投入14.28萬元。培訓(xùn)化驗(yàn)員6名，計(jì)劃明年2月化驗(yàn)室已具備獨(dú)立開展工作的能力。

　　7、初步開展耕地地力評(píng)價(jià)前期準(zhǔn)備工作

　　根據(jù)自治區(qū)土肥站要求，在今年8月底完成《測(cè)土配方施肥采樣地塊基本情況調(diào)查表》、《農(nóng)戶施肥調(diào)查表》及土壤化驗(yàn)數(shù)據(jù)等的錄入及審核工作,收集相關(guān)材料為開展我縣耕地地力評(píng)價(jià)工作作好準(zhǔn)備。

　　8、順利完成項(xiàng)目自驗(yàn)以及地州級(jí)驗(yàn)收

　　根據(jù)項(xiàng)目要求，我單位完成對(duì)20xx年項(xiàng)目的自驗(yàn)，并及時(shí)申請(qǐng)上級(jí)驗(yàn)收。地州級(jí)專家組于20xx年9月18日對(duì)我縣20xx年測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼資金項(xiàng)目進(jìn)行了全面驗(yàn)收，并順利通過驗(yàn)收�？偨Y(jié)專家組提出的項(xiàng)目不足之處，并列入明年的計(jì)劃當(dāng)中，保證全面完成相關(guān)工作。

　　四、嚴(yán)格開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作

　　1、深入宣傳，努力提高認(rèn)識(shí)。為盡快提高群眾對(duì)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的知曉率，我們不斷加大宣傳力度，濃厚學(xué)法守法氛圍。

　　2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，廣泛開展培訓(xùn)。一是注重內(nèi)部學(xué)習(xí)。為提高執(zhí)法水平，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，有力地促進(jìn)了我單位農(nóng)資市場(chǎng)管理工作水平。二是強(qiáng)化外部培訓(xùn)。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)是個(gè)特殊行業(yè)，為提高經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)水平和法制意識(shí)，年初對(duì)全縣經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行誠(chéng)信合法經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，共培訓(xùn)25多人次，通過培訓(xùn)，他們的守法意識(shí)明顯增強(qiáng)。

　　3、嚴(yán)格依法行政執(zhí)法。為了規(guī)范自身的執(zhí)法行為，農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員在執(zhí)法時(shí)公正、公開、公平，堅(jiān)持原則，不為利所誘，不為情所動(dòng)，不畏強(qiáng)權(quán)暴力，依法行使法律賦予的行政監(jiān)督檢查權(quán)。辦案人員職責(zé)明確，檔案卷宗專人管理，真正做到主體合法、依據(jù)合法、程序合法。

　　五、緊抓紅棗、農(nóng)作物病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作

　　病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)是植保工作的基礎(chǔ)，為了加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，我站堅(jiān)持系統(tǒng)調(diào)查和大田普查相結(jié)合，采用不同的測(cè)報(bào)方法進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。截止目前，已完成棗樹、蔬菜、瓜類病蟲情報(bào)等12期，向各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村發(fā)放病蟲測(cè)報(bào)475份，其中長(zhǎng)期預(yù)報(bào)1期，準(zhǔn)確率在85％以上，短期預(yù)報(bào)4期，準(zhǔn)確率達(dá)95％以上，中期預(yù)報(bào)7期；為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村提供了切實(shí)有效的防治農(nóng)作物、紅棗病蟲害的'時(shí)間及方法，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好了參謀，起到了全程為農(nóng)服務(wù)的作用。病蟲預(yù)報(bào)信息的覆蓋面和普及率較往年有較大程度的提高。

　　六、20xx年工作打算

　　(一)認(rèn)真回顧，穩(wěn)步前進(jìn)

　　一是緊緊圍繞崗位目標(biāo)責(zé)任制認(rèn)真地進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,對(duì)沒有達(dá)到目標(biāo)的工作要加大力度、加快進(jìn)度力爭(zhēng)在年底之前達(dá)到要求。

　　二是加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系做好明年項(xiàng)目的落實(shí)不斷拓展單位業(yè)務(wù)空間，力爭(zhēng)項(xiàng)目、多做事，確保有項(xiàng)目、有資金，使單位能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三是對(duì)已完成的項(xiàng)目和工作進(jìn)行后續(xù)鞏固完善，同時(shí)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，接受專家組的寶貴意見，做好明年自治區(qū)檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

　　(二)依托項(xiàng)目抓重點(diǎn)

　　一是抓好測(cè)土配方施肥工作。 二是抓好農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。充分利用科技下鄉(xiāng)，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等一切有利時(shí)機(jī)，廣泛開展農(nóng)業(yè)科技宣傳、培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)較多的培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)骨干和科技示范戶。

技術(shù)中心工作總結(jié)12

　　****年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點(diǎn)一滴。在迎接****年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作***年，在公司“以加工為主，堅(jiān)持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引，為公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作走上了快車道。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)�體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：

　　1、技術(shù)開發(fā)方面：在公司副總、劉總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗(yàn)工作，全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作400余批次，質(zhì)檢部門也能對(duì)試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難，為此，技術(shù)人員不辭勞苦，一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗(yàn)的難關(guān)一一被克服。

　　2、新產(chǎn)品的送樣以及檢驗(yàn)：為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證，須把新產(chǎn)品送往上級(jí)質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，***年累計(jì)往市檢驗(yàn)所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次，并對(duì)送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行對(duì)比、分析，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、加強(qiáng)了部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：部門今年在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候，適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的.在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生的管理，每周對(duì)生產(chǎn)車間的空氣進(jìn)行抽檢，及時(shí)了解各車間的空氣環(huán)境，減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

　　技術(shù)質(zhì)檢部今年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測(cè)儀器合格率為100%，且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施；對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時(shí)更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長(zhǎng)的速度發(fā)生，作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。

　　在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度，這些也成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)的一年，技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

　　最后，在春節(jié)來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！

技術(shù)中心工作總結(jié)13

　　本學(xué)期，我們信息技術(shù)中心的教師立足于崗位，精誠(chéng)合作，順利地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)管理和各項(xiàng)教科研工作，并且根據(jù)學(xué)科發(fā)展的要求不斷更新知識(shí)、提高自身素質(zhì)�；厥妆緦W(xué)期，信息技術(shù)教研組的各項(xiàng)工作穩(wěn)定、有序，主要得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大教師的配合與理解�，F(xiàn)將本學(xué)期信息技術(shù)中心工作總結(jié)如下：

　　一、立足自身實(shí)際、搞好日常教學(xué)

　　本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)非常重，開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校要求，認(rèn)真寫好教學(xué)計(jì)劃，提前備好課，寫好教案。平時(shí)做到周前備課。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材，學(xué)習(xí)好《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好每一節(jié)課，我們教研組的老師隨時(shí)上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路。上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗，尤其本學(xué)科主要課程都要上機(jī)完成，每節(jié)都要認(rèn)真做好上機(jī)備課，檢查機(jī)器狀態(tài)，有無“壞機(jī)器”。上課時(shí)認(rèn)真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。在學(xué)生完成上機(jī)任務(wù)時(shí)，在各臺(tái)計(jì)算機(jī)前巡視，注意對(duì)學(xué)困生進(jìn)行手把手的'輔導(dǎo)，課后及時(shí)反思，找出不足。

　　為了促進(jìn)本組教師的快速成長(zhǎng)，根據(jù)我們組的實(shí)際情況，盡可能的進(jìn)行互相聽課、相互評(píng)課活動(dòng)，并且跨出校門，增強(qiáng)教師之間互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)，不斷改進(jìn)和完善教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。積極參上級(jí)教育部門組織的各項(xiàng)競(jìng)賽，并取得了可喜的成績(jī)。

　　二、積極建設(shè)校本課程

　　本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的安排，我們信息技術(shù)組的教師精心備課，努力研究教材，利用周二下午和周三、周四的課外活動(dòng)時(shí)間，輔導(dǎo)的電腦繪畫和電腦動(dòng)畫得到了學(xué)生家長(zhǎng)和外校老師的好評(píng)。本學(xué)期還迎接了區(qū)教育局對(duì)我校信息技術(shù)教育開展情況的檢查工作，以及承擔(dān)了市電教館的各項(xiàng)工作。被批準(zhǔn)為“全國(guó)動(dòng)漫教學(xué)”基地。受到了上級(jí)教育部門對(duì)我校信息技術(shù)工作的肯定。

　　三、努力做好信息化工作

　　努力做好信息化服務(wù)工作，盡心盡力服務(wù)教學(xué)，是我們工作的準(zhǔn)則。在平時(shí)，對(duì)各位任課教師在教學(xué)和工作中出現(xiàn)計(jì)算機(jī)相關(guān)的問題，只要我們知道了，都能及時(shí)去給以解決。對(duì)老師做課件遇到困難時(shí)，總能給予幫熱情指導(dǎo);在學(xué)校豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)中，我們信息技術(shù)組的老師默默地做好多媒體的服務(wù)保障工作，教師參加各級(jí)比賽，我們也會(huì)給予熱情的幫助。

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

　　組內(nèi)教師平時(shí)注重自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自學(xué)一些軟件的使用，了解最新的信息技術(shù)動(dòng)態(tài)，相互交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，這也和信息技術(shù)本身這門前沿學(xué)科相關(guān)，只有及時(shí)掌握最新的技術(shù)和思想，才能更好的為教學(xué)服務(wù)。

　　信息技術(shù)的更新速度快，我們需要天天更新自身的知識(shí)體系。在不斷學(xué)習(xí)、提升過程中，適應(yīng)學(xué)校快速發(fā)展的需要。在取得了一定的成果的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)還有一系列的問題擺在面前，需要我們?nèi)ソ邮苄碌奶魬?zhàn)。我們相信，只要我們明確發(fā)展方向加倍的努力，定會(huì)把本職工作做得更好，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出我們的智慧與力量。

技術(shù)中心工作總結(jié)14

　　企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)時(shí)需要提交工作總結(jié)，全面總結(jié)三年來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況，《企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》（提綱）。主要包括如下內(nèi)容：

　　一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計(jì)劃的'制定與實(shí)施（涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理）。

　　二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)（內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運(yùn)行情況等）、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)（技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產(chǎn)學(xué)研之間、企業(yè)之間及與國(guó)際間合作情況）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（研究試驗(yàn)設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施、信息化設(shè)施）。

　　三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展情況，包括重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新情況。

　　四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況。

　　五、其他有特色的工作情況。

　　六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查意見（蓋章）

技術(shù)中心工作總結(jié)15

　　20xx年以來，xx集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持集團(tuán)公司的發(fā)展理念，不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平，以促進(jìn)三廠的全面發(fā)展為目標(biāo)，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，強(qiáng)力整治各項(xiàng)工作難點(diǎn)，著力推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步深化部門服務(wù)意識(shí)，建立健全成本節(jié)約制度，狠抓各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動(dòng)三廠的各項(xiàng)工作指標(biāo)及任務(wù)的完成，現(xiàn)將一年來xx集團(tuán)三廠的各項(xiàng)主要工作總結(jié)如下：

　　一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　在20xx年里，集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是：

　　一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量：144噸/年，12噸/月，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量126噸，生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。

　　二、成本控制：

　　1、耗材類集團(tuán)要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在：27元/噸，2、機(jī)電類集團(tuán)要求：29元/噸，三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在：19元/噸，3、勞保辦公類集團(tuán)要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，4、氣體類集團(tuán)要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸。

　　三、技術(shù)指標(biāo)：

　　1、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次合格率為：98.8%，2、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%，3、集團(tuán)要求原材料耗損率控制在：3%以內(nèi)，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%，4、集團(tuán)要求設(shè)備利用率：95%以上，三廠1-11月份設(shè)備利用率為：98%，5、集團(tuán)要求安全方面重大事故杜絕為，三廠1-11月份重大事故實(shí)際為， 6、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為，三廠1-11月份設(shè)備重大事故實(shí)際為。

　　二、主要工作開展及執(zhí)行措施

　　在20xx年里，三廠全體成員團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干，積極、主動(dòng)朝著集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而邁進(jìn)，其中生產(chǎn)部認(rèn)真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項(xiàng)目，如：陽(yáng)江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴(yán)格，精確度要求也苛刻。其它各項(xiàng)工作執(zhí)行情況如下：

　　1、生產(chǎn)部20xx年1-11月份共完成工程82個(gè)，總產(chǎn)量約126噸。目標(biāo)完成率約為95.4%。

　　2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍重新進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，對(duì)工序重新進(jìn)行了劃分，對(duì)部分崗位人員不足的通過與人事溝通協(xié)調(diào)，竭盡所能地對(duì)人員進(jìn)行補(bǔ)充到位，使生產(chǎn)隊(duì)伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去，其中生產(chǎn)部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比20xx年每月各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)提升有所加快，其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達(dá)到98%以上，安全，產(chǎn)量，質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升，在公司生產(chǎn)隊(duì)伍中起到了良好的帶頭作用。

　　3、加強(qiáng)了生產(chǎn)方面的成本控制力度，對(duì)所有的工程項(xiàng)目的原材料實(shí)行排版定尺采購(gòu)，將原材料的損耗降到最低程度。

　　4、加強(qiáng)新進(jìn)員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作，行政，質(zhì)安，生產(chǎn)定期對(duì)不同崗位的在職員工進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，并建立健全“三級(jí)教育”檔案管理。

　　5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，嚴(yán)肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行責(zé)任處罰，同時(shí)加強(qiáng)各班組的安全宣教力度，對(duì)于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎(jiǎng)金將實(shí)行一票否決，，理9的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行嚴(yán)厲的處罰在

　　6、在20xx年里，質(zhì)安部對(duì)公司承接的82個(gè)工程項(xiàng)目的加工構(gòu)件進(jìn)行了檢測(cè)與試驗(yàn)并交付安裝。全年對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為9%，焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%，小構(gòu)件制作年度一次性交付平均合格率為98%，構(gòu)件除銹年度一次性交付平均合格率為84%，構(gòu)件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構(gòu)件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個(gè)工程，其中因設(shè)計(jì)下圖錯(cuò)誤有14個(gè)項(xiàng)目，投訴率占18%，直接經(jīng)濟(jì)損失13元;生產(chǎn)錯(cuò)誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個(gè)項(xiàng)目，投訴率占.2%，直接經(jīng)濟(jì)損失2元。

　　7、在20xx年里，我們首先加強(qiáng)了采購(gòu)成本的控制，對(duì)與價(jià)格有關(guān)的因素進(jìn)行敏銳的察覺，并且及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，其次我們將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。

　　8、在20xx年里，在資源節(jié)約上，我們首先規(guī)范了庫(kù)存物料的管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來隨意用料的狀況。如：以舊換新領(lǐng)用：日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來的基礎(chǔ)上細(xì)分了各類物料的管理，加強(qiáng)了工程項(xiàng)目材料管分門別類的計(jì)算各個(gè)工程各種主材的理論用量和實(shí)際用量，真實(shí)反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據(jù)。其次我們對(duì)主控物料的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用，并規(guī)定空瓶余氣不得超過.5Pa：主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領(lǐng)料單，主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中，及時(shí)溝通、對(duì)主控物料的使用提出些建議性的意見，與公司各部門建立了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。其次是正確計(jì)算工程用料理論數(shù)據(jù)，控制了主材的亂用和濫用，從而進(jìn)一步做到了資源的節(jié)約和控制。

　　9、在20xx年里，公司接到總訂單量82個(gè)工程，總發(fā)貨量11973噸，成品庫(kù)存15噸，客戶反饋售后問題16處，同比20xx年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有：設(shè)計(jì)下料主鋼梁出錯(cuò)6次，檁條出錯(cuò)8次，鋼柱鋼梁上少支撐點(diǎn)板1次，推遲客戶工程出貨項(xiàng)目4次，發(fā)貨時(shí)漏鋼梁1支1次，以上這些問題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比20xx年有所減少。

　　1、在20xx年里，公司設(shè)計(jì)下料的總產(chǎn)量1-11月份為979噸，共完成78項(xiàng)工程，在二個(gè)下料員，兩個(gè)學(xué)員的情況下，其完成率為1%，其中下料的重點(diǎn)工程有：海南農(nóng)產(chǎn)品工程、力進(jìn)工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學(xué)院體育館工程、佛山俊杰工程、陽(yáng)江核電工程等，經(jīng)設(shè)計(jì)部成員的共同努力，對(duì)于一些加工量不大，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件不統(tǒng)一的工程也都認(rèn)真完成了任務(wù)，如：榮勝超微4、5、6號(hào)廠房工程，珠海三灶工程(五層箱型柱)，中山華通鋼管廠房工程，可口可樂煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。

　　11、在20xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對(duì)各部門的'監(jiān)督和檢查力度，實(shí)行各部門主管負(fù)責(zé)制，確保責(zé)任落實(shí)到人，貫徹好各部門的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，嚴(yán)格推行企業(yè)績(jī)效考核制度，進(jìn)一步完善和深化企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中，我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓，積極倡導(dǎo)集團(tuán)公司的發(fā)展方向及目標(biāo)理念，加強(qiáng)公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動(dòng)，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷精神，同時(shí)倡導(dǎo)公司員工向集團(tuán)踴躍投稿，并且通過企業(yè)的宣傳欄，以文字、圖片、版報(bào)的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事，好的工作作風(fēng)以及各種先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)等。

　　三、20xx年存在的困難及主要問題

　　一年來，在全體成員的共同努力下，三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進(jìn)步，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的某些不足之處，主要表現(xiàn)在：

　　1、制度執(zhí)行不到位

　　目前公司各項(xiàng)制度的建立已經(jīng)日趨完善，但是我們?cè)趫?zhí)行的過程中，存在各種問題，有的該獎(jiǎng)勵(lì)卻沒有獎(jiǎng)勵(lì)，有的該處罰卻沒有被處罰，這就是說明我們的制度執(zhí)行還沒有落實(shí)到實(shí)處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。

　　2、生產(chǎn)設(shè)備老化，嚴(yán)重影響生產(chǎn)

　　三廠的生產(chǎn)設(shè)備由于使用時(shí)間過久，有部分設(shè)備在購(gòu)買回來后在使用時(shí)就一直存在多種問題，因此，設(shè)備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機(jī)修的反復(fù)維修也不能解決根本問題，都將嚴(yán)重影響著整個(gè)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、監(jiān)督、檢查力度不夠

　　公司各部門各項(xiàng)工作在正常開展時(shí)，缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機(jī)制，如：生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備有沒有按照公司的要求去做專業(yè)維護(hù)和保養(yǎng)，沒有專門的人去監(jiān)督，生產(chǎn)車間員工安排上晚班的，有沒有認(rèn)真去做事，也沒有人去監(jiān)督，還有像材料領(lǐng)用不合理，余料堆放不合理等等，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監(jiān)督機(jī)制。

　　4、缺少開展自我總結(jié)和批評(píng)

　　很多部門在開展工作時(shí)，都是隨意地去做，沒有一定的工作計(jì)劃和工作安排，而且部門之間很少開會(huì)，沒有經(jīng)常性地去對(duì)自己本部門工作進(jìn)行自我總結(jié)和反省，更缺少開展自我批評(píng)的意識(shí)，也就是這樣，很多事情都會(huì)反反覆覆地發(fā)生，造成了一些惡性循環(huán)。

　　四、20xx年工作思路

　　1、嚴(yán)抓質(zhì)量、控制成本

　　在20xx年里，我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式，靈活的調(diào)控生產(chǎn)運(yùn)作，滿足各種工程項(xiàng)目的工藝要求，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)力，做好集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。其次是加強(qiáng)員工的技能和思想教育方面的培訓(xùn)，留住技術(shù)骨干，確保生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)格控制工傷事故的發(fā)生，推行安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組，在年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作中將實(shí)行一票否決。同時(shí)嚴(yán)格控制人力資源浪費(fèi)，以精益求精的原則進(jìn)行合理的人力資源分配，在節(jié)約公司成本的同時(shí)逐步提升員工的福利待遇。加強(qiáng)生產(chǎn)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

　　在20xx年里，我們將在1年的質(zhì)量控制基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制，改進(jìn)并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度，充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測(cè)監(jiān)督作用。加強(qiáng)質(zhì)安員教育培訓(xùn)，充實(shí)質(zhì)安員的檢測(cè)技能和落實(shí)質(zhì)安員的正確監(jiān)督、檢驗(yàn)和記錄方法;完成公司20xx年度總體目標(biāo)和質(zhì)安部工作目標(biāo)。

　　1、錯(cuò)檢、漏檢率≤1%，客戶重大質(zhì)量投訴次數(shù)為，一般質(zhì)量投訴次數(shù)≤3次，客戶質(zhì)量投訴處理率和及時(shí)率為1%。

　　2、質(zhì)量安全培訓(xùn)率達(dá)1%，監(jiān)督落實(shí)跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為;年度輕為工傷事故≤28次，總工傷醫(yī)療費(fèi)用≤￥12元。

　　3、生產(chǎn)部一次性交付合格率達(dá)85%以上，并每月遞增3%，3個(gè)月后達(dá)94%以上。

　　在20xx里，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快采購(gòu)的速度，第一時(shí)間確保生產(chǎn)、機(jī)電維修需要的一切材料和用具的到位，降低采購(gòu)成本，全年成本下降率要求比1年繼續(xù)下降1%以上。其次做好所有機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，對(duì)舊設(shè)備做進(jìn)一步整改，做到維護(hù)人員天天跟進(jìn)，使用人員時(shí)刻放心;從而逐步降低公司的機(jī)器設(shè)備的損壞率，其次推行精細(xì)化管理，確保工程用料的時(shí)效，優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步控制成本，降低損耗，節(jié)約資源。

　　2、深化體制、完善考核

　　20xx年，全體富茂員工必須要堅(jiān)定信心，充分領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的戰(zhàn)略決策，理清思路，扎實(shí)工作，加強(qiáng)責(zé)任心，順利完成各項(xiàng)部門工作內(nèi)容，明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)及其它各項(xiàng)職能工作。

　　在完善和深化部門改制的基礎(chǔ)上，我們還將更進(jìn)一步的完善績(jī)效考核制度，在20xx年的績(jī)效考核中，我們將更加明確各部門的工作職責(zé)，要求全面提升各部門的工作動(dòng)力，力求切實(shí)可行地把績(jī)效考核制度推行下去。同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)主管負(fù)責(zé)制，實(shí)行激勵(lì)、薪酬、福利、獎(jiǎng)罰、考核相結(jié)合的待遇模式。

　　一元復(fù)始，萬象更新!面對(duì)即將走過的20xx年，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，也已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到自己的困難和不足，如：公司生產(chǎn)進(jìn)度跟不上，員工素質(zhì)偏低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，質(zhì)量整體提升欠缺，管理人員協(xié)調(diào)力度不夠，部門銜接不到位，員工流失過多，工傷事故控制不到位，與客戶的服務(wù)和跟蹤不協(xié)調(diào)等等，這些問題都是有待我們?nèi)ソ鉀Q的，在步入20xx年里，全體富茂員工將團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。認(rèn)真貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)發(fā)展理念，全心全意地履行自己的各項(xiàng)工作職能，堅(jiān)持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，20xx年，在大家的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我們將與啟光集團(tuán)共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果 。

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