【實用】工作方案模板集合8篇

　　為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的工作方案8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作方案 篇1

　　一、編制說明

　　建于1988年。近些年來根據(jù)需要，機組相繼進行了電除塵、脫硫等技術(shù)改造，大規(guī)模的改造施工使得廠區(qū)的原有綠化體系部分遭到破壞，綠化亟待恢復。同時擴建場地業(yè)已征用，大面積區(qū)域黃土裸漏，因此廠區(qū)的綠化需要進行新的規(guī)劃。 公司成立于1998年5月，公司現(xiàn)有管理人員23人，綠化、保潔等各專業(yè)員工300余人。公司現(xiàn)有國家二級物業(yè)管理師4名，國家二級項目管理師4名，擁有恒溫花房5000㎡。下設經(jīng)營部、工程部、環(huán)境管理部、管理中心等10余個班組。

　　本公司主要承擔 社區(qū)管理、綠化養(yǎng)護以及日常房屋、水、電、暖的維護（修理）工作。同時承擔 的綠化美化、環(huán)衛(wèi)保潔等工作。

　　“讓業(yè)主放心、讓服務滿意”是我們公司遵從的服務宗旨和工作理念。針對 場地的綠化施工,我們將以全公司為依托，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工，交出讓業(yè)主滿意的精品。

　　二、規(guī)劃思想

　　保持原有簡潔、大方、美化環(huán)境的綠化風格，主要是對 場地 區(qū)域等的綠化進行總體規(guī)劃。

　　三、規(guī)劃原則

　　1、以人為本�？紤]使用者的要求，有利于全廠工作環(huán)境，減少后期建設的矛盾，提高環(huán)境的功能要求。

　　2、以綠為主。最大限度提高綠視率，以植物造景為主，綠地中配置高大喬木，茂密的灌木，營造出綠地環(huán)境。

　　3、因地制宜。選擇適生樹種，做到宜樹則樹，宜花則花，宜草則草，使植物發(fā)揮出最大的生態(tài)效益。

　　四、施工條件

　　場地位于 市區(qū)，年平均氣溫為14.2℃，無霜期年平均為211天，年平均降水量在500—600mm之間，全年實際日照時數(shù)為2248.3小時，全年日照百分率為51％。多年平均風向以東北風、西風最多，其次是東風、南風，北風最小。因此，喬木移栽后要對其進行固定。

　　場地前身是臨時居住區(qū)，房屋拆除后多為建筑垃圾和粉煤灰，綠化更換土方量較大。場地起伏不大，地勢開闊，有利于施工。但因為緊鄰市區(qū)和文物保護區(qū)，對環(huán)境保護和文明施工的要求高。施工期間必須解決外棄廢物的處理和防拋撒工作。

　　五、具體規(guī)劃

　　根據(jù)對規(guī)劃思想和原則的把握，總體考慮為綠化區(qū)、景觀區(qū)和苗木養(yǎng)殖區(qū)。

　　1場地面積約 平方米，土質(zhì)多為建筑垃圾和煤灰，土質(zhì)較差。在此區(qū)域栽植高大喬木和灌木，在栽植位置置換相應面積的熟土，苗木成活后，經(jīng)過二到三年的生長，增加了廠區(qū)的綠化覆蓋率，獲得苗木的同時，改良了土壤。

　　在升壓站南側(cè)的地域，因為有高壓線要從此經(jīng)過，不能建有高大建筑。在此區(qū)域規(guī)劃建造多個日光溫室，養(yǎng)殖名貴苗木，反季節(jié)花卉，即采即摘觀光養(yǎng)殖等，作為多種經(jīng)營進行發(fā)展。

　　2、養(yǎng)殖的苗木用于生活區(qū)綠化補栽。廠前區(qū)是職工上下班集散場所，是外來者形成第一印象之處，一定程度上代表著大企業(yè)形象，體現(xiàn)了企業(yè)的風貌，是廠區(qū)綠化的重點區(qū)域之一�，F(xiàn)在中央大道兩側(cè)已經(jīng)形成了高大的雪松遮蔭樹。擬在大道兩側(cè)、外招樓外等草坪配以修剪整齊的灌木球和灌木帶，如紅葉石楠、小葉女貞、夾竹桃、法青等，以增加植物層次上的變化，形成多層次的混植綠化帶。

　　3、煤場和儲灰場區(qū)域。設置半通透的防風防塵隔離林帶，選擇抗二氧化硫性強、具有滯塵效果的樹種多行密植，如雪松、側(cè)柏、國槐、蜀檜等樹種。在起到綠化的效果外，同時也起到了隔離區(qū)域的.作用。

　　4、冷卻塔區(qū)域。冷卻塔之間地面較為開闊，比較適合作為綠色景觀，配合冷卻塔的落水，形成較好的綠化視覺效果。冷卻塔區(qū)域擬栽植灌木等低矮植物，地面種植混播草坪。在冷卻塔的四角區(qū)域，考慮栽植高大喬木和灌木，作為養(yǎng)殖林培育儲備區(qū)。

　　5鐵路專用線全長 余米，排除影響行車安全的區(qū)域，有較多的空地。規(guī)劃在鐵路沿線區(qū)域種植速生楊、杉樹等經(jīng)濟用材林帶，滿足防塵、減噪需要，形成既壯觀又美麗的綠色長廊，同時，通過間伐，滿足我廠生產(chǎn)經(jīng)營等方面的需要。

　　6、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房建筑。為了增加綠化面積，考慮廠區(qū)綠化的立體效果，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、廠房等建筑物不影響采光的側(cè)面或合適面栽植爬山虎等攀爬植物。

　　五、植物設計

　　火電廠在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的有害氣體和粉塵，如煙囪的二氧化硫、輸煤系統(tǒng)的粉塵、化學水系統(tǒng)的酸氣、冷卻塔 的水霧，以及機爐設備發(fā)出的噪聲，都會污染環(huán)境。

　　因此，規(guī)劃在考慮植物配置的多樣化的同時，采用大量有益身心的植物品種，例如，雪松（四季常綠、具有防塵、減噪作用），夾竹桃（四季常綠、抗煙霧灰塵、抗毒物和凈化空氣作用），紅葉李（耐蔭，抗寒，適應性強，有害氣體有一定的抗性），女貞（四季常綠，對大氣污染的抗性較強，對二氧化硫有較強抗性，也能忍受較高的粉塵、煙塵污染），石楠（四季常綠，對有害氣體有抗性，隔音，早春嫩葉絳紅，初夏白花點點，秋末累累赤果，艷麗奪目）等等。這樣不僅實現(xiàn)了植物的生態(tài)，而且體現(xiàn)了人為的生態(tài)，使員工能夠賞心悅目，真正達到花園化工廠的效果。

　　六、施工組織管理

　　本施工考慮到不能與后期的建設任務相沖突，根據(jù)該工程項目施工特點，本公司將選調(diào)具有豐富綠化施工經(jīng)驗的管理人員，精心組織，合理安排，把此項工作作為綠化工作的新增部分通盤考慮，既能作為新增建設項目所用苗木的補充，又能把廠區(qū)內(nèi)原有過于茂密的苗木進行移栽。

　　具體做法為：一是組織人員、機械，迅速進場，及早開工。二是要突出重點，充分估計困難，原則上施工難度大的先施工，施工周期長的先施工，對后續(xù)工程及其它標段影響大的先施工，重點項目安排得力人員，完好的機械重點突破。三是安排多點施 工，平行作業(yè)。能開工的工程盡早開工，各項工程安排流水作業(yè)。四是超前考慮。人員、機械設備超前安排，按時到位，及時滿足施工需要。五是對每一項目做到施工前交底，施工中檢查，施工后評定，杜絕安全、質(zhì)量事故。

工作方案 篇2

　　一、指導思想

　　綜合實踐活動課是新課程改革背景下新開設的一門實踐性課程，是基礎課程改革中的一顆明珠，璀璨奪目。它給教育教學工作注入了新的活力。同時也給我們提出了新的要求。綜合實踐活動課程是基于學生的現(xiàn)實生活和直接體驗，密切聯(lián)系學生自身生活和社會生活，在實踐操作中體現(xiàn)對知識的綜合運用的實踐性課程。然而現(xiàn)實中，小學生的年齡小、知識面狹窄、抽象思維能力差等生理和心理特點都決定了，在這一課程實施中要統(tǒng)籌設計，周密計劃。

　　二、課程目標

　　綜合實踐活動課程超越了具有嚴密知識體系和技能體系的學科界限，強調(diào)以學生的各種經(jīng)驗、社會實踐和社會需要的問題為核心，以主題（課題或項目）的形式對各種課程資源進行整合的課程，從而有效地培養(yǎng)和發(fā)展學生解決問題能力、探究精神和綜合實踐能力。注重學生實踐方式和學習方式的多樣性，改變學生那種單一的以知識授受為基本方式、以知識結(jié)果的獲得為直接目的的學習活動，強調(diào)多樣化的實踐性學習，如探究、調(diào)查、訪問、考察、操作、服務、勞動實踐和技術(shù)實踐等，強調(diào)學生在實踐的過程中的親歷和體驗�；�于以上理論結(jié)合我校的生本理念，確立校綜合實踐活動的總體目標。

　�。ㄒ唬┲�識目標

　　利用各種活動的開展，豐富學生社會知識，提高學生的生活能力；在勞動技術(shù)中學會花卉的種植與管理，制作折紙花卉、小動物。在研究性學習中，了解研究內(nèi)容知識，學會制作活動方案、多種研究方法、策劃各種展示活動。在濕地文化節(jié)中，孩子們走進大自然、了解濕地、觀察濕地、保護濕地；在學生課堂中，學習各類課外知識。

　　（二）過程與方法

　　方案設計更強調(diào)學生親身體驗學習的過程，在實踐情景中運用并掌握各種實踐的方法，使學生獲得積極的體驗和豐富經(jīng)驗。在各活動載體中，發(fā)展學生的多方能力。培養(yǎng)學生的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力、培養(yǎng)學生收集、分析和利用信息的能力、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、培養(yǎng)學生合作意識和能力。綜合發(fā)展學生實踐能力，提高對知識的綜合運用和創(chuàng)新能力。

　　（三）情感態(tài)度價值觀

　　培養(yǎng)學生要養(yǎng)成合作、分享、積極進取等良好的個性品質(zhì)。 學生形成對自然、社會、自我以及三者之間內(nèi)在聯(lián)系的整體認識，發(fā)展對自然的關(guān)愛和對社會、自我的責任感。

　　三、年段分目標

　　四、課程內(nèi)容

　　五、課程實施

　　（一）課程實施保障

　　1、領導小組

　　學校成立學校校長為組長，教務處、級部長共同參與的綜合實踐活動領導小組。統(tǒng)籌安排各年級各階段活動策劃負責人，落實相關(guān)的責任任務。

　　成立綜合實踐活動課程實施領導小組，組長：胡順利 副組長：張?zhí)m英 李雪梅 三到六年級的級部主任 組員：三到六年級的綜合實踐任課教師和班主任。

　　2、課時設置

　　根據(jù)學校特點，我校的'綜合實踐活動課程課時安排采用固定課時每周2課時。根據(jù)需要可將綜合實踐活動時間集中使用與分散使用相結(jié)合的辦法。

　　3、師資力量

　　我校特別重視綜合實踐活動課，在我區(qū)率先實現(xiàn)了綜合實踐活動課專職化，將年輕、求知欲、上進心強的三名教師來擔任綜合實踐老師。三名教師，在區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評選中都獲得一等獎，兩名獲得市一、二等獎。其中他們的研究成果在省市創(chuàng)新大賽中紛紛獲獎

　　（二）課程實施措施

　　1、準備階段

　�。�1）成立實施綜合實踐活動領導小組，組織學習專項理論。

　�。�2）召開教師會議，通過學校綜合實踐方案。

　�。�3）以年級為單位，選擇子課題內(nèi)容，撰寫年級活動計劃。

　�。�4）對教師進行案例撰寫和實踐操作等方面的培訓。

　�。�5） 分析學情，確立主題，設計教案。

　　2、實施階段

　�。�1）制定學校實施計劃。

　�。�2）分年級組按計劃組織開展綜合實踐活動，記錄活動過程，建立綜合實踐活動過程檔案，收集記錄學生體驗、反應。

　�。�3）定期召開綜合實踐老師碰頭會，對活動進行交流、探討，對案例進行反思和評價。

　�。�4）開展學生評價指導、探索并制定具有學校特色的綜合實踐評價指導體系。

　　3、成果展示階段

　　（1）積累資料，創(chuàng)造性地編寫綜合實踐活動案例

　�。�2）舉行綜合實踐活動成果展示，

　　（3）對綜合實踐活動課程實施進行反思和總結(jié)，以進一步提高質(zhì)量，完善機制，促進綜合實踐活動走上可持續(xù)發(fā)展之路。

　　六、課程評價

　　1、評價理念

　　綜合實踐活動課程評價的目的是為了激發(fā)學生對本課程學習的興趣和積極性。評價應以主體性、過程性、形成性和發(fā)展性評價為主，它應根據(jù)學生在綜合實踐活動中取得的成果和表現(xiàn)狀況，對其優(yōu)點、學習態(tài)度和進步情況進行多樣性地評價。堅持量化與質(zhì)性相結(jié)合的評價方式，采用“自我參照”標準，引導學生對自己在綜合實踐活動中的各種表現(xiàn)進行“自我反思性評價”。強調(diào)師生之間、學生同伴之間對彼此的個性化表現(xiàn)進行評定、鑒賞。

　　2、對學生的評價

　　采用：成果匯報式、作品評價式、展示與交流式。

　　3、對教師的評價

　　側(cè)重于對教師在綜合實踐活動中組織、規(guī)劃、管理、指導并方面的能力和實效。

工作方案 篇3

　　為進一步貫徹落實省委省政府關(guān)于推進“機器換人”、實現(xiàn)“四減兩提高”的決策部署，充分發(fā)揮智能裝備在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的支撐與引領作用，現(xiàn)就加快推進我區(qū)20xx年度“機器換人”工作制定如下實施方案：

　　一、工作思路

　　緊緊圍繞“四減兩提高”的目標，堅持企業(yè)主體、創(chuàng)新引領、統(tǒng)籌推進原則，按照“項目化、產(chǎn)業(yè)鏈、流水線、一條龍”要求，推進“部分環(huán)節(jié)機器換人”、“整條生產(chǎn)線自動化改造”、“自動化生產(chǎn)線+工業(yè)機器人”、“機聯(lián)網(wǎng)”、“廠聯(lián)網(wǎng)”等多種形式項目建設，加快先進裝備研制，組織開展技術(shù)攻關(guān)，加大工業(yè)投資和技術(shù)改造，全面推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　二、工作目標

　　深入開展“機器換人”專項行動，通過實施百項示范項目工程、百企裝備提升工程、百項技術(shù)攻關(guān)工程，全面推進“機器換人”工作，力爭20xx年全區(qū)完成技改投資170億元，占全區(qū)工業(yè)投資的比重達到68%以上，設備投資占工業(yè)投資比重達50%；實施“機器換人”項目100只，力爭“機器換人”投入占技改投入比重達到21%以上，用工減少5000人，勞動生產(chǎn)率提高18%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率提高15%，生產(chǎn)成本降低12%。

　　三、重點任務

　　（一）實施百項示范項目工程。開展典型示范，在全區(qū)范圍內(nèi)樹立一批“機器換人”的典型企業(yè)，計劃推進實施100只“機器換人”項目，擇優(yōu)確定20只重點項目推薦申報省“機器換人”示范工程項目，及時總結(jié)成功經(jīng)驗，充分利用多種媒體加強對示范項目、典型經(jīng)驗、先進技術(shù)、智能裝備的宣傳報道，在全區(qū)上下形成鼓勵和引導“機器換人”、減員增效的良好社會氛圍。建立完善項目庫，在工業(yè)機器人、自動化控制和智能裝備、重大智能成套裝備等重點領域篩選建立“機器換人”項目數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)管理，及時跟蹤項目進度，加快項目竣工達產(chǎn)速度。強化項目激勵，每年評審2-5項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的首臺（套）自動化裝備，對若干家現(xiàn)代化技術(shù)改造和信息化高度融合的示范企業(yè)進行表彰獎勵。

　�。ǘ�）實施百企裝備提升工程。()開展“機器換人專家行”活動，組織各行業(yè)專家對接行業(yè)骨干企業(yè)，為企業(yè)“機器換人”出謀劃策，通過專家診斷、個案研究，提出企業(yè)“機器換人”優(yōu)化方案，推進 100 家規(guī)上企業(yè)提升裝備自動化水平。開展“機器換人”行業(yè)解決方案研究，選擇條件成熟的行業(yè)，組織高等院校、科研院所開展專題研究，確定分行業(yè)的“機器換人”路線、方式和目標，通過企業(yè)投資、政府扶持、供應商參與的方式，實現(xiàn)各個重點行業(yè)的`設備改造和突破。開展裝備產(chǎn)業(yè)培育工程，圍繞“機器換人”對自動化數(shù)字化智能化設備的需求，加快工業(yè)機器人、自動化控制和智能裝備、關(guān)鍵智能基礎件、重大智能成套裝備等重點領域項目建設，培育形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能裝備產(chǎn)業(yè)。

　�。ㄈ�）開展百項技術(shù)攻關(guān)工程。組織開展技術(shù)攻關(guān)，圍繞制約當前“機器換人”的技術(shù)瓶頸，大力推進“兩化”深度融合，引進和培育一批重點企業(yè)研究院，開展行業(yè)技術(shù)攻關(guān)。加快工業(yè)設計平臺建設，大力引進知名工業(yè)設計機構(gòu)，發(fā)揮工業(yè)設計在新產(chǎn)品、新裝備、新服務中的引領作用，通過流程設計、集成設計，完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率以及成套裝備的生產(chǎn)能力。探索培育中介機構(gòu)，培育發(fā)展一批為企業(yè)“機器換人”提供方案設計、設備采購、裝備開發(fā)、安裝維護等專業(yè)服務的產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務機構(gòu)，支持企業(yè)開展“機器換人”工作。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。成立區(qū)加快推進“機器換人”工作領導小組，切實強化對全區(qū)“機器換人”工作的組織領導。領導小組由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長，區(qū)經(jīng)信局、區(qū)人才辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)科技局、區(qū)財政地稅局、區(qū)人力社保局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)國稅局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、“兩區(qū)”管委會等部門單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)經(jīng)信局，具體負責“機器換人”日常推進工作。

　�。ǘ�）加大政策扶持。全面落實《上虞市人民政府關(guān)于進一步加快工業(yè)強市建設的政策意見》（虞政發(fā)〔20xx〕45號），財政資金向“機器換人”優(yōu)質(zhì)項目重點傾斜，實行專項資金競爭性分配，對列入?yún)^(qū)重點“機器換人”現(xiàn)代化技術(shù)改造項目、先進裝備制造業(yè)研發(fā)首臺（套）自動數(shù)控化設備的企業(yè)加大區(qū)級財政資金扶持力度。

　　（三）加強協(xié)調(diào)服務。通過“政企通”信息平臺及時發(fā)布“機器換人”行業(yè)解決方案、企業(yè)典型案例、通用機器選購方法、專家名錄庫、裝備研制單位和技術(shù)中介等相關(guān)信息，建立健全“機器換人”項目跟蹤服務制度，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的問題。通過抓宣傳發(fā)動、抓項目應用、抓技術(shù)攻關(guān)、抓推廣示范、抓金融扶持、抓財政資助等，全面打通“機器換人”工作的整個環(huán)節(jié)，切實推進我區(qū)“機器換人”工作。

工作方案 篇4

　　一、5S管理實施方案—活動的目的

　　5S管理活動的目的是：在公司創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛，提升公司整體職業(yè)化水平，提升員工的綜合素養(yǎng)。

　　二、5S管理實施方案—適用范圍及活動對象

　　（1）范圍：今譽&蒙爾特公司（辦公室、公共辦公區(qū)、休息區(qū)、洗手間、倉庫）。

　�。�2）活動對象：

　　1、人員：全員；

　　2、物品：設施、設備、用品用具。

　　三、5S管理實施方案—實施步驟

　　5S管理活動分為兩個階段：

　　第一階段為準備階段，主要工作是5S管理體系的建立、培訓、實施準備以及試運行（試運行時間不短于1個月）；

　　第二階段為推行階段，包括5S體系的推行實施、檢查、改進與完善、形成標準化等內(nèi)容。

　�。ㄒ唬┑谝浑A段（試行階段）主要工作內(nèi)容

　　1、培訓教育：

　　利用“傳、幫、帶”的形式幫助各基層管理人員現(xiàn)場管理水平不斷提升，激發(fā)員工改善的激情，將教材的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場的改善。

　�。�1）培訓的方式：課堂培訓＋現(xiàn)場點評＋部分實操。

　�。�2）考評的方式：考試＋現(xiàn)場實施＋各類活動

　　（3）培訓的內(nèi)容：5S相關(guān)管理改善項目教材

　　（4）講師：培訓師+推進辦組長、干事

　　（5）培訓時間：分月開展

　　2、宣傳：

　�。�1）推進辦指派專人制作橫幅、標語。

　　（2）建立標桿單位的管理看板，各單位進行復制。（每周更新）

　�。�3）推進辦可進行相關(guān)的活動：知識競賽、演講比賽、海報發(fā)布、參觀交流等活動。

　�。�4）、其它宣傳手法。

　　3、擬定推行方針、目標及口號。

　　（1）方針的制定：結(jié)合公司的具體情況，初定5S推行方針為：辦公現(xiàn)場清爽化，人員素養(yǎng)化，管理規(guī)范化。

　�。�2）目標的制定：強化公司基礎管理，提升公司全體員工的素養(yǎng)；為提高公司的競爭力，提升品牌形象，迎接訂貨會打下良好基礎。

　　（3）口號的確定：于細微之處著手，塑造公司新形象；規(guī)范現(xiàn)場管理，鑄就今譽&蒙爾特人的良好品質(zhì)。

　　方針、目標、口號一經(jīng)確定，就要廣為宣傳。

　　4、擬定工作計劃及實施細則。

　�。�1）制定5S管理活動要與不要的物品分類標準（BS5S-01）；

　�。�2）制定5S管理活動責任區(qū)分（BS5S-02）；

　�。�3）制定5S管理活動獎懲辦法（BS5S-03）；

　�。�4）制定5S管理活動辦公區(qū)現(xiàn)場檢查表（BS5S-04）；

　�。�5）制定5S扣分標準表（BS5S-05）；

　　5、召開全員動員大會。時間安排：3月22日。

　　6、對全員進行5S管理體系的培訓。時間安排：4月份。

　　每個部門分別對下屬員工進行培訓，培訓內(nèi)容包括：5S管理的內(nèi)容（BS5S-06）、目的；5S管理的實施細則；5S現(xiàn)場管理的評比辦法。

　　7、5S管理活動的宣傳造勢：公司領導發(fā)表講話；制作海報、在公司《家園報》、網(wǎng)站做宣傳；在司旗公示欄內(nèi)做5S宣傳等。

　　（二）第二階段（推行階段）主要工作

　　1、實施整頓和清掃活動。

　�。�1）首先進行各中心的自我診斷活動：部門負責人（或部門負責人指定專管人員）負責本中心所有人員對各自所屬的生活工作區(qū)域、員工的工作習慣、職責與標準執(zhí)行、本部門的工作績效等方面進行公正客觀診斷，并形成整理清單，依據(jù)必需與非必需的`判斷標準，對整理活動的清單進行劃分，并設置分類。

　�。�2）各部門專管人員依據(jù)確定好的必需與非必需名錄，對必需品實施管理，對非必需品采取相應的措施，如：歸置和清理辦公用品及私人用品等。

　　（3）全體員工徹底大掃除，統(tǒng)一桌面及地面物品擺放標準等。

　　2、評比與獎懲。依5S管理活動競賽辦法進行評比，公布成績，實施物質(zhì)和精神獎懲。

　　3、檢討與修正。5S推行委員會按照檢查結(jié)果的缺點項目進行改善，并不斷提高。

　　4、現(xiàn)場指導：

　　做一個實實在在的三現(xiàn)主義者，在現(xiàn)場找出改善的“種子”。將學到的知識學于致用，也是推進的目標之一。運用PDCA的手法使現(xiàn)場不斷地持續(xù)改善。

　�。�1）方式：對現(xiàn)場改善進行每月的點評，并將提出的改善意見做為本月改善的課題，制定計劃進行推進。

　�。�2）時間：每月定期進行，制定計劃。

　�。�3）參會人員：推進辦人員及相關(guān)領導。

　　（4）活動的時間計劃表（第一年推進時間

工作方案 篇5

　　為進一步做好衛(wèi)計系統(tǒng)省級優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建工作，提高醫(yī)院管理水平，根據(jù)縣城管委《縣創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市工作方案》的精神，結(jié)合衛(wèi)計系統(tǒng)實際情況，現(xiàn)將有關(guān)工作要求通知如下：

　　一、統(tǒng)一思想

　　各單位必須高度重視，加強組織領導，認真對照考核標準，制定切實可行的創(chuàng)建方案，并成立創(chuàng)建工作領導小組，明確一名分管領導負責創(chuàng)建工作，真抓實干，強化落實，有條不紊地開展好各項創(chuàng)建工作。

　　二、工作任務

　�。ㄒ唬┰喝菪l(wèi)生整潔、交通秩序井然

　　院內(nèi)環(huán)境干凈整潔，地面清潔衛(wèi)生無痰跡，墻面無亂貼亂畫、小廣告，路面硬化無破損，窗明幾凈，病房內(nèi)物品擺放整齊，無蛛網(wǎng)灰塵，生活垃圾及時清理，不裸露存放，衛(wèi)生間無異味，醫(yī)療廢物嚴格、規(guī)范處置，嚴禁隨意丟棄。院內(nèi)電線、網(wǎng)絡等強弱電無裸露，無私拉亂接，院內(nèi)建筑工地按要求設立圍擋。環(huán)衛(wèi)設施數(shù)量充足，做到院內(nèi)綠化、美化、凈化、亮化。

　　門診掛號、收費、取藥等各流程井然有序，門診大廳有預檢分診處，在預檢的同時管理好就診秩序。院內(nèi)機動車與飛機動車停車區(qū)標識明顯，停放整齊有序，院門前禁止停放閑雜車輛，車輛出入通暢、便利，營造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。

　　（二）醫(yī)務人員服務文明規(guī)范

　　1．精神飽滿、微笑自然、舉止端莊、態(tài)度和藹。

　　2．征求患者意見或與患者對話時態(tài)度要誠懇，向患者解釋時要耐心、仔細。

　　3．要隨時注意患者思想情緒變化信賴、尊重、理解患者，多作解釋、說明、安慰工作，對思想負擔較重或拒絕治療的病人要及時逐級匯報。

　　4．患者如有不禮貌言行或提出不合理要求時，不得與患者爭辯、吵架或以斥責的口吻對待患者，應冷靜、理智、克制地向患者講清道理，必要時提請領導出面解決。

　　5.工作中有差錯時，需向患者道歉并及時糾正及時逐級匯報。

　　6.建立健全投訴舉報處置制度，及時回復群眾投訴舉報，并予以妥善處置，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

　�。ㄈ�）安全防范體系完善

　　一是組織制度建設，在規(guī)范安全醫(yī)療安全管理工作的同時，完善安全防范制度，建立應急處置機制，實現(xiàn)警醫(yī)聯(lián)動，做好突發(fā)事件應急處置，二是人防隊伍建設，包括配備一定數(shù)量的保衛(wèi)人員，夜間定期或不定期巡查，尤其是醫(yī)院重點部位，并做好巡查記錄。對不同崗位的醫(yī)務人員，開展針對性安全培訓，提高醫(yī)務人員安全防范意識和技能。三是物防系統(tǒng)建設，防護器械裝備、安全防護設施和安全保險裝備的配備齊全。包括建立完善的入侵報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)和電子巡查系統(tǒng)，設置安全監(jiān)控中心，加強重點部位監(jiān)控等。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領導。開展優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建活動，是全面加強城市管理工作的重要載體，是不斷完善城市人居環(huán)境質(zhì)量、提升長效管理水平的有效手段。制定本單位的`具體實施措施，周密部署，進一步明確任務，把各項任務傳遞到每個責任主體和責任人，切實抓好本院的創(chuàng)建工作。

　�。ǘ�）加強宣傳，營造氛圍。創(chuàng)建優(yōu)秀管理城市、建設優(yōu)美人居環(huán)境是全社會共同的責任。各單位要全方位、多角度、深層次地開展宣傳教育，營造全院關(guān)心、全員參與的良好氛圍。

　　（三）強化督查，嚴格考核。各醫(yī)院應定期開展自查自糾，并做好自查記錄�？h衛(wèi)計委創(chuàng)建辦將不定期對各單位創(chuàng)建工作進行督查，發(fā)督查通報，對創(chuàng)建工作不力、院內(nèi)環(huán)境臟亂差、群眾投訴舉報較多的單位，予以一定經(jīng)濟處罰，并實行創(chuàng)建工作一票否決制。

工作方案 篇6

　　為切實做好我院20xx級新生入學報到接待工作，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　今年我院迎新工作要充分體現(xiàn)“以人為本”和“一切為學生服務”的思想，要文明迎新，親情服務，做到積極穩(wěn)妥、熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效、安全有序。全院上下要進一步樹立和強化服務意識和大局意識，想新生所想，急新生所急，密切配合，通力協(xié)作，確保迎新的各項工作落到實處，確保新生順利到校學習、生活，讓學生舒心，讓家長滿意。

　　二、領導小組

　　為保證迎新期間各項工作協(xié)調(diào)高效有序開展，學院成立迎新工作領導小組，加強迎接20xx級新生工作的指揮和領導。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組組長及成員分工如下：

　　#：負責整體協(xié)調(diào)、調(diào)度。

　　#：負責達新校區(qū)迎新工作。

　　#：負責博才校區(qū)迎新工作。

　　#：負責具體后勤保障以及參觀校史館、美術(shù)館的組織、安排。

　　#：負責新生錄取相應的全面工作。

　　#：負責學生及家長參觀實驗室組織和安排、入學教育等工作。

　　#：負責學生公寓分配、火車站30名青年志愿者的安排、校園迎賓禮儀安排、廣播站廣播宣傳、入學教育、組織新生軍訓等工作。

　　#：負責組織體育教研部教師在火車站的迎新接站工作（#配合）。

　　#：負責收費工作的組織協(xié)調(diào)。

　　#：負責維持秩序、外來車輛引導及安全保衛(wèi)及入學安全教育等工作。

　　#：負責車輛調(diào)配、軍訓服被服及保險公司的聯(lián)絡工作。

　　#：負責學生信息卡的制作、微機系統(tǒng)運行安全等工作。

　　#：負責新生錄取相應的'具體工作。

　　#：負責兩校區(qū)迎新場地布置、攝影攝像、新聞報道等工作。

　　#：負責接待處的桌椅布置、食堂開放、場地衛(wèi)生、水電保障、新生體檢單位聯(lián)絡等工作。

　　#：負責“雙證書”咨詢解答等工作。

　　#：負責為迎新場地（校區(qū)綜合樓二樓自習室、校區(qū)圖書館一樓及二樓大廳）前期布置工作提供協(xié)助及報到當天校區(qū)圖書館電子屏信息發(fā)布。

　　各分院長：負責籌備各分院接待處、入學教育（學科專業(yè)及人才培養(yǎng)方案教育）、專業(yè)介紹及咨詢等接待工作（同時負責組織美術(shù)館的對外開放）。

　　三、迎新工作安排

　�。ㄒ唬┤粘贪才�

　　1、8月10日、11日為第一次報到時間（主要為本省考生）；

　　2、8月25日、26日、27日為第二次報到時間（主要為外省考生，27日為本省考生）。

　　迎新工作期間，全體工作人員早7：00到位，下午16：30下班（迎新期間班車因接站取消）。

　�。ǘ�）地點安排

　　1、接站地點：火車站南出口。

　　2、報到地點：設兩個報到處。

　�。ㄒ唬┕怆姽こ谭衷�、電子工程分院、信息工程分院、機電工程分院、傳媒藝術(shù)學院的新生在達新校區(qū)綜合樓二樓報到。

　�。�2）光電科學分院、經(jīng)濟管理分院、語言文學分院的新生在校區(qū)圖書館二樓報到。

　�。ㄈ�）報到流程

　　每個報到處設八個接待窗口，各窗口均實行微機聯(lián)操作。新生報到由保衛(wèi)處發(fā)號按順序進行，具體流程如下：

　　第一個窗口為登記處，由招生就業(yè)處負責，主要利用掃描系統(tǒng)，確認、核實學生身份，回收錄取通知書，發(fā)放學生卡；

　　第二、三個窗口為學生卡辦理處，由絡中心負責，主要是輸入學生照片、指紋、身份證號碼等基礎信息，然后制成信息卡發(fā)放給學生。

　　第四個窗口為公寓管理，由學生處負責（新生報到前各分院需將班級、人員等信息發(fā)送給絡中心），新生到本窗口主要是根據(jù)本人意愿(交費標準)和寢室已分配的情況選擇房間（房間分四人間、大六人間、小六人間、八人等四種規(guī)格，1200元/年、1000元/年、800元/年、600元/年等四個收費標準）。

　　第五、六個窗口為交款處（第五個窗口為刷卡綜合繳費窗口，可以刷卡及繳納現(xiàn)金；第六個窗口為現(xiàn)金繳費窗口，只收取現(xiàn)金），由財務處負責，根據(jù)新生信息卡所顯示的信息，收取學費、住宿費、教材、體檢等費用。

　　第七個窗口為保險業(yè)務辦理，學生自愿交費辦理保險業(yè)務，資產(chǎn)處、財務處配合。

　　第八個窗口為“雙證書”、二學歷咨詢解答窗口，由成教學院負責。

　　新生辦理完以上手續(xù)后，由各分院的青年志愿者（標志性綬帶由各分院制作）引導到新生入住的公寓領取寢室鑰匙，到被服、軍訓服領取處（由黨委宣傳部負責制作指示牌）交費領取被服和軍訓服。

　　四、各單位、部門工作任務及分工

　　院長辦公室負責報到會場服務工作，包括訂購及發(fā)放工作人員午餐盒飯及飲用礦泉水，開放校史館及講解，發(fā)布兩校區(qū)電子屏幕歡迎詞（博才校區(qū)須發(fā)布報到流程，由圖書館協(xié)助）等工作。

　　人事處負責工作人員補助統(tǒng)計（院辦配合核準工作人員名單）。

　　黨委宣傳部負責報到會場整體布置工作，包括聯(lián)系布置飄球、拱門、宣傳條幅標語（含接站標語、標志牌），設計制作指示標志（含分院掛牌等）及流程圖、宣傳圖板（內(nèi)容包括學院概況、專業(yè)介紹、就業(yè)情況及歷屆考研詳情等）及工作人員胸卡，院報編輯部負責新聞采訪報道等工作。

　　教務處負責新生分班、編制學號，安排各分院開展專業(yè)咨詢以及實驗教師做好實驗室講解準備，組織新生、家長到實驗室參觀等工作。

　　學生處負責安排好非報到時間來院報到的新生及家長的住宿及新生軍訓、體檢等工作。

　　團委負責安排30名老生志愿者到車站迎接新生，安排迎新禮儀員服務，迎新場地彩旗布置，安排廣播站準備好專題宣傳節(jié)目以及播音員的值班，安排社團聯(lián)合會等學生組織開展迎新服務活動、設置新生報到咨詢處等工作。

　　保衛(wèi)處負責迎新期間對校園各校門的出入管理，負責維持私家車停放秩序（保障接站大客出入暢通）、校內(nèi)交通的指揮，報到處秩序維護，做好校內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，特別是重點加強師生的人身、財物安全，負責校園巡查，清理違規(guī)攤點及閑雜人員，負責組織辦理戶口相關(guān)手續(xù)（分別在兩校區(qū)設置指定辦理地點及工作人員）。

　　資產(chǎn)處負責設置被服、軍訓服領取處，所有被服、軍訓服于8月8日前（第二次報到為8月23日前）存放在指定地點；與保險公司聯(lián)系學生保險業(yè)務；負責迎新期間急需物品的采購；車隊負責安排接站車輛，迎新期間24小時車站迎候（迎新期間班車取消）。

　　各分院負責在報到處（博才校區(qū)圖書館二樓、達新校區(qū)綜合樓二樓指定地點）分別設立各自的接待處，并指定專人在博才校區(qū)圖書館一樓、達新校區(qū)綜合樓二樓指定地點負責解答新生及家長關(guān)于專業(yè)設置、學院發(fā)展建設情況、學生學習生活情況等咨詢；安排青年志愿者負責新生交費后到寢室的引導工作；收取新生檔案；安排值班人員負責安置下班后報到的新生，保證報到期間學生24小時辦理入�。恍律鷪蟮胶�，舉辦由全體新生參加的學科專業(yè)及人才培養(yǎng)方案教育專題報告會。

　　體育教研部負責安排體育教師到車站迎接新生。

　　絡中心負責布置報到處及被服、軍訓服領取處、公寓樓微機操作系統(tǒng)及事故應急處置工作（用電由后勤中心協(xié)助）。

　　后勤中心負責協(xié)調(diào)食堂、超市、浴池、洗衣房等生活設施的開放工作，保證新生及家長就餐方便，適當延長用餐時間，注意加強飲食衛(wèi)生，確保用餐安全，保證水電供應，負責校園環(huán)境衛(wèi)生以及新生體檢單位聯(lián)絡等工作。

　　五、其它工作要求

　�。ㄒ唬└鲉挝弧⒉块T的相關(guān)準備工作務于8月8日前完成，在準備期間遇到任何困難和問題及時與院辦取得聯(lián)系。

　　（二）在迎接新生工作期間（8月10日至11日晚、8月25日至27日晚）各分院要安排教師或?qū)W生干部24小時值班；迎新期間，各有關(guān)人員要24小時開機，確保聯(lián)絡暢通，反應迅速，及時處理各類事件。迎新人員名單及聯(lián)系方式于7月22日前報院辦備案（聯(lián)系人：潘曉慧，電話：3333）。

　　（三）個別新生如提前到校，由后勤中心和新生所在分院做好相應接待與安排，保證吃住安全、方便。學生處及各分院要注重對學生的安全教育，特別要強調(diào)飲食安全，避免因水土不服和不良飲食等引發(fā)疾病。

　�。ㄋ模┬律�體檢由學院統(tǒng)一安排擇期完成。

　　（五）迎新期間所有校內(nèi)營業(yè)性宣傳、贊助活動需經(jīng)相關(guān)單位及院領導審批

工作方案 篇7

　　一、指導思想

　　以三個代表重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，根據(jù)構(gòu)建和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村的要求，進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資機制、補償機制、運行監(jiān)管機制，不斷提高農(nóng)民健康水平。為構(gòu)建社會主義和諧社會共同努力。

　　二、工作目標

　　20xx年全縣農(nóng)民參合率達到80%,人均籌資額達到100元以上，參合農(nóng)民門診報銷比例達到25%以上。

　　三、分管領導、牽頭單位和責任單位

　　分管領導：xxx

　　牽頭單位：縣衛(wèi)生局

　　責任單位：縣財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

　　四、工作措施

　　1、加強組織領導。健全縣級和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組，全面領導和負責新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的開展。同時，把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作落實情況納入目標管理和績效考核的重要內(nèi)容，周密部署，積極探索，定期研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，建立長效機制，確保取得成效。

　　2、進一步加大宣傳力度。集中力量，加強引導，深入發(fā)動，采取集中宣傳和經(jīng)常性宣傳相結(jié)合的方式，大力宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。充分發(fā)揮電視、報紙的宣傳主導作用，并充分利用村級健康俱樂部、村務公開欄、宣傳標語、咨詢活動等開展形式多樣的宣傳活動，使農(nóng)民人人知曉、戶戶明白新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，引導農(nóng)民群眾不斷提高參合意識，逐步形成農(nóng)民自發(fā)、自愿參合的長效籌資機制。

　　3、努力提高醫(yī)療保障水平。加大財政投入，使人均籌資額達到100元以上。加強基金管理與測算，做到基金收支平衡，略有結(jié)余，結(jié)余率不超過10%。積極探索，逐步建立穩(wěn)定、長效、動態(tài)增長的籌資機制，并根據(jù)籌資額增長的實際，逐步擴大大病住院病種報銷范圍和比例，門診報銷比例達到25%以上，進一步擴大參合農(nóng)民受益面，提高補償率，緩解農(nóng)民看病難、看病貴等問題。

　　4、加強監(jiān)督管理。加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理，做到專戶儲存、�？顚Ｓ�，嚴格實行基金封閉運行，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金和利息全部用于參合農(nóng)民的報銷補償。建立健全基金使用管理的'公示制度，保證農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，進一步完善診療規(guī)范和管理制度，規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，減輕農(nóng)民醫(yī)藥費用負擔。

　　5、全面提升服務質(zhì)量。加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療業(yè)管中心的能力建設，按要求核定編制并落實人員、經(jīng)費，真正做到有人管錢，有錢辦事，有章理事，不斷提高工作效率和管理水平。完善社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，將符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)納入定點醫(yī)療機構(gòu)范圍，拉開社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和二、三級醫(yī)療機構(gòu)的補償起付標準和支付比例檔次。優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，轉(zhuǎn)變服務模式，提高農(nóng)民對基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力的信任度，引導小病在社區(qū)，大病進醫(yī)院的服務格局。

工作方案 篇8

　　一、母親節(jié)送給媽媽一份愛，帶母親去影樓拍攝一組照片，可以父母一起補拍婚紗照的形式。具體事宜各影樓自行訂制。

　　二、 訂購康乃馨：

　　大店可訂購300—500支；細店可訂購100—200支；在母親節(jié)當晚飯時由咨客派發(fā)。

　　三、 場地布置：

　　以溫馨的粉紅色的汽球為主，有條件的再配以粉紅色的薄紗。汽球用來布置大廳，及做成心形或拱形汽球柱放在店的正門口，薄紗用來布置上落樓梯的扶手。

　　四、 母親節(jié)特惠菜式或海鮮：可選一至兩款菜式或海鮮在母親節(jié)當晚飯市以優(yōu)惠的價格推出。

　　五、 母親節(jié)愛心套餐：可以做兩至三款母親節(jié)愛心套餐，價格分店可根據(jù)自己的具體情況而定，菜式以健康，營養(yǎng)，并可護膚養(yǎng)顏為主。

　　六、 母親節(jié)愛心蛋糕：大店可設定在母親節(jié)當晚飯市消費388元以上，可獲贈愛心蛋糕一個；細店可設定在母親節(jié)當晚飯市消費288元以上，可獲贈愛心蛋糕一個。當然消費價格分店亦可由自己定，以上價格僅供參考。

　　【范例】

　　目標群體為：子女有一定的金錢，而且比較孝順，父母年輕的時候沒有照過婚紗照的人

　�、賾雅f紀念：那些年輕的時候沒有照過這個的父母們，一定要以實惠為切入點，雖然是子女出錢，但是如果太貴的話，他們是舍不得照的，這個就是把產(chǎn)品的單價提高，然后再以折扣和贈品做為誘點！同時突出人一生必須要照的婚紗照，來彌補遺憾，懷舊珍藏！

　�、谘由靸�(yōu)惠：延伸優(yōu)惠顧名思義就是把優(yōu)惠延伸至除了照相本人之外的其他人，例如可以發(fā)放現(xiàn)金券給他們使用，使用者是自己也可以是自己身邊的任何一個人，讓他們心里滿足感程度大幅度的提高，這就是此點的關(guān)鍵！2婚紗影樓開發(fā)農(nóng)村市場營銷方案等等……五一節(jié)（六一節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)，以下僅以五一節(jié)為例）

　　目標群體為：這一目標群體沒有明確的`限制，是比較重要的幾個節(jié)日，目標群體范圍大，數(shù)量多！

　�、伲捍蛘圪浰投Y品，在這里可以以 折為主，既符合節(jié)日的要求，又符合實惠的要求②：提供送貨上門的服務，這個服務對于婚紗攝影來說可謂獨樹一幟，沒有人做這個，我們可以做，現(xiàn)代人買東西要的是實惠，而服務也是包含在里面的

　�、郏合硎芙K身會員福利（會員可累計積分，消費越多，積分越多，相應的消費也更加優(yōu)惠）等等……2、特殊日子營銷活動特殊的日子，顧名思義不是天天都是的，在這些日子的營銷活動無外乎以上節(jié)日時的活動，這里不多做說明。3.會員積分優(yōu)惠規(guī)則所謂會員就是區(qū)別于普通顧客的一些特殊的顧客，這樣一些人，享受普通顧客難以享受的特權(quán)。但是實際上隨著會員手段的誕生，它更大的意義在于促銷方面，通過不斷的以優(yōu)惠為誘餌來維系客戶的一種模式。因此，如果想發(fā)展一批屬于自己的客戶群，那么就不要吝嗇您的會員卡！三、

　　切實有效的宣傳現(xiàn)在的時代已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時代了，要賣東西就要吆喝，同時也要有“王婆賣瓜的精明”，在現(xiàn)代物質(zhì)社會極度富足的年代，人們的眼球總是被花花綠綠的東西所吸引，如何獨樹一幟讓人耳目一新，這就要靠傳媒、廣告！以下僅介紹幾種在農(nóng)村切實有效的宣傳手段：①：傳單，這是一種成本最低，但是收效較快的宣傳模式，可以選擇幾個人流量多（指農(nóng)村人口）的點來發(fā)放；每一個村基本都有一個較大的日用品的商店或者超市，在這些點定點發(fā)放的效果應該不錯，或者就是雇傭村子里的人來發(fā)放。

　　3婚紗影樓開發(fā)農(nóng)村市場營銷方案②：縣級傳媒：這個就是主要在縣里的電視臺做廣告。

　�、郏阂苿觽髅剑好恳粋�縣城都有很多通往各個村子的班車或者票車，在這些車的外圍或者座椅上制作廣告，成本不高，但宣傳效果明顯。④：聯(lián)營宣傳：就是和某些要開拓農(nóng)村市場的商家去聯(lián)合宣傳，那樣既節(jié)省成本又擴大了宣傳范圍，是比較有效的方法之一！等等……四、以引導消費為主這是一種以商家為主的消費模式，在大家還不認可的情況下我們來引導這消費者來完成消費，例如，一個賣杯子的人，當他想把杯子賣出去的時候，他把杯子定 ”位于禮品相送，因此他就宣傳“一杯子，一輩子！，因此很多人來買這個杯子送親友戀人等，取得了巨大的成功，這就是引導消費的模式，我想婚紗攝影也是完全適合這個模式的，要以引導為主！

　　五、顧客檔案親情營銷把每一個來消費過的顧客的信息都留下，有什么活動的時候我們可以聯(lián)系顧客，節(jié)假日的時候我們可以問候，天氣寒冷的時候我們可以提醒多加衣服，天熱的時候我們可以提醒防止中暑，生日的時候衷心祝福，結(jié)婚紀念日的時候曾送精美卡片等等，只要你可以想想象的到的，我們都可以來做，把顧客放到一個足夠高的地位，農(nóng)村人更應該這樣對待，讓他們有上帝的感覺，那么何愁沒有回頭客，何愁沒有客源，一個要賺大錢的人，是不應該僅僅盯著眼前的蠅頭小利的，成功就是來自于與眾不同的經(jīng)營理念！

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