[精品]關于質量的演講稿15篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編精心整理的關于質量的演講稿,歡迎閱讀與收藏。
關于質量的演講稿1
各位領導以及同事們:
你們好!我演講的題目是《質量在我心中》。
物競天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖過,更見青松巍峨!當今的世界,是開放的世界,發(fā)展浪潮波濤洶涌,創(chuàng)新意識銳不可擋,一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪,立于不敗之地,最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的工作質量和產品質量。如果說水是生命之源,那么質量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?質量是產品的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭。尤其對于我們機械行業(yè)來說,產品質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累,只有生產過程中做到層層把關,點點控制,所生產的產品才有可能保證質量,成為人們心目中信的過的產品!百|量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之源”此話無人不知,無人不曉?稍趯嶋H的工作當中,往往由于一時的粗心大意而把質量拋之九霄云外,順其自然。試想看,一個企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展,如果沒有過硬的質量、優(yōu)良的產品,怎能贏得市場,贏得客戶的信賴。只有打造一流的質量,才能打造一流的產品,只有擁有一流的產品,才能立于不敗之地。
質量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數(shù)的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實上,與外國人相比,中國人似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著認輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認錯就代表犧牲。代表著經(jīng)濟賠償。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足,而產品質量由員工心理質量和日常操作質量組成。員工心理質量是一個人的素質、修養(yǎng)、文化、上進心和責任心的體現(xiàn)。我們可以做個小小的測驗來看看這個員工的責任心,什么測驗呢?假設到了早上十點的樣子,這個人一直坐在座位上夾封,一個領導悄悄站到他身后,突然問一聲:“今天這種管子廢品多不多。俊比绻莻人反應很快立即回答:“沒有廢品!”那這個人就很專注了。而如果那個人很是迷茫的說:“。堪?”或者說:“這個啊,好像不多吧!”那么他們都是不負責的,至少可以說,他們不專注,心里想著:啊那個美女在看我沒有。话∥业囊m子還沒洗明天穿什么。话@里做煩了去哪里換換口味就好了。這些都是心思沒有專注在工作上,從而很容易發(fā)生日常操作質量事故,就出現(xiàn)了廢品。
上次我們事業(yè)部搞得那個關于質量意識的調查表,就很不錯,用參與書面文字問答的形式給了大家一個警示,形成一種“只有專注才能提升質量”的意識。
一個企業(yè),就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準確到位。而我,就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業(yè)的發(fā)展,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的'手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優(yōu)良的質量,讓企業(yè)因為質量在可持續(xù)發(fā)展的道質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業(yè)務素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,假如我是一名質檢員,產品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產,產品質量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為從事機械加工的企業(yè)單位,加工過程,質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。
所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起紅光美好的明天!
因此,企業(yè)要發(fā)展,質量是關鍵。而產品質量的好壞,不是一個口號,也不是某個人的事,需要我們每個人從點滴做起,從自我做起,樹立牢固的質量意識,始終把質量擺在首位,把質量牢記心中,同時,更需要大家團結一致,正確理解質量的含義,明確質量的重要性,也只有這樣,才能把質量抓好,才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間,才能吸引廣大客戶,才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益。
關于質量的演講稿2
各位尊敬的領導,親愛的同事:
大家下午好。今天我所要演講的題目是:“視質量為生命,才能打造一流品牌”。
為什么產品的質量是企業(yè)的生命?為什么產品的質量是一流品牌的核心?什么樣的質量才能保證品牌的生命長久不衰?讓我們把目光投向世界著名品牌——豐田,所有的答案將在豐田的案例中得到詮釋。
豐田在上世紀七八十年代依靠在細節(jié)和工藝上精益求精創(chuàng)造出了日本車企的“奇跡”,曾幾何時,選擇豐田汽車就等同于選擇“平安與信賴”。然而,今年的“召回事件”在一定程度上動搖了豐田公司迄今為止樹立起來的品牌形象。據(jù)豐田公司通報,此次召回的相關汽車主要是油門踏板出現(xiàn)“加速失控”技術性的故障。然而,據(jù)相關媒體報道說,早在xx年就有人反映油門踏板的問題,但沒有受到豐田的足夠重視,缺乏從顧客出發(fā)的視角和對問題的輕視與怠慢,才是造成今日召回問題汽車的導火線。在過去的十年里,豐田的產量增長過半,為了精簡生產過程,豐田在許多車型上使用更多標準化部件,任憑其質量不斷下滑,從而導致其品牌形象和產品質量越來越遭到質疑。甚至美國運輸部長都發(fā)出警告要美國人“停頓駕駛豐田汽車”。大規(guī)模的產品召回或者退費事件,落到任何一家公司頭上都會使之脫掉幾層皮,驚出幾身汗。接連不斷地質量問題讓豐田公司為此付出了沉重的代價。
講到這里,讓我聯(lián)想到前年三鹿集團的“毒奶粉”事件,一起質量事故就讓一個強大的企業(yè)轟然倒塌。如此活生生的事實再一次警示我們——質量是企業(yè)的生命。
產品質量的優(yōu)劣對一個企業(yè)的開展和品牌形象的形成與信譽的累積起著至關重要的作用,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,搞管理的人都知道一個最根本的事實:一個產品質量不可靠的企業(yè)是沒有開展前途的,也是不被消費者所信任的,而一旦出了質量事故對企業(yè)造成的沖擊力也將是宏大的。所以,只有立足品質,強化產品質量,才能讓企業(yè)得到長足的開展。
在我們五五分廠,所有工人的質量意識都在增強,深知質量比數(shù)量更重要。今天的質量是明天的市場;客戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是公司的金杯。這些質量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中。產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢驗出來的,因此絕不因為趕做更多的產品而無視質量的要求。
產品質量要提升,認真的態(tài)度是保證。作為一名工人,深知質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量事故。結合上個月我們發(fā)生的幾起質量事故,究其原因,都是些不起眼的小問題,一次粗心,幾個小小的鉚釘,沒有鉚結實,造成汽車側滑檢測設備無法使用,剛出廠的設備又被嶄新的退了回來。正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。造成這些都是些簡單的`操作細節(jié)上的問題,但也正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件
小事做好?那就要求有認真的工作態(tài)度來保證。技術員好每一個零部件,確保產品質量性能可靠;質檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質量不松懈,防止為別人的錯誤買單;工人們也嚴把質量關,高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件,領導也要不定期的監(jiān)視檢查現(xiàn)場,勤指導、頻,促進員工工作質量的穩(wěn)定與提升。生產每一臺設備只要我們責任心多一點,問題就會少一點,質量就會點。
目前,為順應市場形勢,調整產業(yè)構造,轉變開展方式是我們公司必然的選擇,F(xiàn)在,作為上市公司的中航電測,正在加速產業(yè)升級換代,為實現(xiàn)世界電測先鋒夢想,就更應該抓產品質量水平提升,這樣才能讓我們的產品更具有市場價值,讓我們的企業(yè)更具有國際競爭力。
問渠哪得清如許,唯有活水源頭來。沒有質量做根底,企業(yè)將成為無水之魚,無本之木,難以長久。
未雨綢繆,居安思危,思那么有備,備那么無患。愿我們的企業(yè)以豐田召回事件為鑒,視質量為生命,打造世界一流的品牌,在國際化的道路上走的更穩(wěn),更遠。
關于質量的演講稿3
看著上一件件質量事故,在為這些職責者扼腕痛惜的同時,我對質量這個老話題有了新的認識和感受。
我們的企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自我的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著一份職責,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把職責掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,職責又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)歷主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自我的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導致加工過程費時費力凡此種種都是職責心缺乏造成的.。企業(yè)的開展離不開質量,更離不開員工的職責。盡管質量與職責是兩個不一樣的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有職責就沒有質量,職責心越強,產品質量就越好。那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂大處著眼,就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標務必要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工詳細的工作職責之中,鼓勵大家從細微的工作做起,從自我做起。比方加工一件齒輪看似簡單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,質量無小事。怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢?
二是要切實加強質量追究的職責。比方磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數(shù)多導致了風險的產生,但是為什么不在發(fā)生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起職責,嚴格把關,抓好細節(jié)措施,并且像愛惜自我眼睛一樣保護產品,那么,平時容易疏忽的對質量不負職責的現(xiàn)象是能夠防止的。
三是要把握好職責的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一向以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互開展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時光、加快了進度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經(jīng)濟效益。我們就應用辯證法看待質量與職責的關系,質量是出擊的箭,職責是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出做強做優(yōu)做大中國二重這支展示雄風的利箭。
關于質量的演講稿4
各位評委、各位指導:
大家好!
我今天演講的題目是:質量在我心中。質量的好壞與我們有著親密的聯(lián)絡,在全面建立和諧小康社會中質量尤其重要,比方像我們所熟悉的產品質量、工作質量、生活質量、管理質量、效勞質量等等,總之,人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了進步我們自己的生存質量。
任何品牌,要想獲得用戶的青睞,最根本還得要看質量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產品立足市場的基石。我們公司的xx,總體來講產品還具有一定的競爭優(yōu)勢,但質量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在,質量事故時有發(fā)生,這給企業(yè)的開展帶來不利影響。進步產品質量要堅持嚴格的`消費管理和有效的質量管理手段,產品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗規(guī)程;操作者對自己加工的產品實行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區(qū)分,嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進展消費。尤其是質量事故要做到責任人不查清不放過,事故原因不查清不放過,無預防再發(fā)生的不放過。從這個意義上說,我們產品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質量,視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,在此細節(jié)上精益求精,做好每一道工序,讓我們的xxxx精益完美,讓質量在可持續(xù)開展的道路上充滿生命和活力。
一個真正有生命的品牌是因為有著注重質量根底作保證,一個品牌的質量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護和拼搏下,企業(yè)步入快速開展的軌道?康木褪琴|量在消費過程的積累,只有在消費過程中做到層層把關,點點控制,消費的產品才有質量保證,成為市場上過硬的產品。
“路漫漫其修遠兮,打造百年老店任重而道遠”,我覺得我們的產品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司的正確指導下,緊緊抓住“質量和效勞”這個生命線,使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風采!
關于質量的演講稿5
大家下午好!
時間飛快,轉眼過去了。回顧這一年,我們汽車零部件,在公司吳總和黨委的正確領導下,從無到有,從小樣到批產,正在逐步邁入正常生產的軌道。作為專門生產??的車間,面對全新的,從未接觸過的產品,我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難,但都被一一克服了。在這背后,離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動,離不開兄弟部門的協(xié)作,離不開技術部門的大力配合,更離不開公司領導的支持。但是,我們清醒的看到,作為一個新產品,我們還面臨著很多問題,需要在去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好的工作:
1、抓好精益生產,降低制造成本。
作為個人而言,由于年紀比較輕,缺乏生產管理經(jīng)驗,而且是面對一個全新的產品,使得我們汽車零部件從投入生產到現(xiàn)在,制造成本一直居高不下,給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以,,我們汽車零部件要在過去的生產中,總結經(jīng)驗,吸取教訓,積極和技術部門開展合作交流,努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外,在平時的工作中,自身要加強學習,提高生產管理的水平,做好精益生產。
2、抓好產品質量,加強質量體系建設。
產品質量是企業(yè)的生命,汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產。從投入生產至今,還沒有一起重大質量事故發(fā)生。但是,我們看到由于職工質量意識,對產品標準等方面缺乏必要的了解,使得一些小的質量問題始終存在。所以,在接下來的`一年中,我們將和質保部、技術部開展一些定期和不定期的培訓,以提高新老職工的質量意識。此外,汽車零部件目前的質量體系也存在著很大的問題,給質量控制帶來了很大的難度,我們將指定專人負責質量體系的管理,加強對過程的監(jiān)控,積累經(jīng)驗,以應對將來生產汽車件的需要。
3、抓好安全生產。
我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們:安全生產是企業(yè)的主旋律,只有安全生產才能保證產品的質量,保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的里,在安裝調試和正常生產中,也出現(xiàn)過一些安全事故,給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩,應該來說,作為一個負責人負有不可推卸的責任。所以,在接下來的一年里,我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產這根弦,要積極配合企管部、生設部,開展針對性的安全教育活動,努力實現(xiàn)全年生產無安全事故。
在新的一年里,汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心,腳踏實地,做好本職工作,努力為實現(xiàn)公司年度下達的各項指標,做出自己應有的貢獻。
最后,值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年,祝大家在新的一年里,身體健康,萬事如意。謝謝!
關于質量的演講稿6
在座的各位領導和職工朋友們:
大家下午好!
首先要感謝“質量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺,讓我們能夠用心去解讀質量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。
只有這樣,企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值,并給予企業(yè)員工更多的物質回報,同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國,依靠過硬的產品質量發(fā)展壯大的企業(yè)當中,青島海爾可謂獨樹一幟。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質量理念深入人心的:1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠,員工質量意識非常淡漠。
在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下,海爾審時度勢提出了自己的質量理念:有缺陷的產品就是廢品!1985年4月,在海爾投產的1000臺電冰箱中,檢查出76臺不合格,海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎,在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉化為市場價值而是變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的'淚水。
職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥幸的劣根。
從此員工的質量理念得到了整合,一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了,經(jīng)過十幾年的披波斬浪,他們憑借過硬的產品質量和售后服務質量成功地打造出了自己的品牌價值,并蜚聲海外。
今天我們提及質量把關,我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內在因素:那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里,我想起了我們公司那些從生產實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質量理念:今天的質量,明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標準,質量在手中。
這些質量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中,今年七月總公司高瞻遠矚又展開了“質量月活動”,目的就是要以月促年,就是要讓廣大員工形成“天天都是質量日,月月都是質量月,年年都是質量年”的思想狀態(tài),讓我們的質量意識不僅僅是停留在語言中,而是銘刻在我們的頭腦中,視質量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣,這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現(xiàn)實,把愿望結成果實,還需要集體的努力,眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。
這是一種深深的憂患意識,常言道“生于憂患,死于安樂”!在質量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產品質量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。
我曾經(jīng)在生產現(xiàn)場看到這樣一些職工:她們每天的任務就是對所有從絡筒機下線的成筒進行分級定等。
為確保定等準確無誤,不給用戶造成混等和混支損失,她們對自己高標準、嚴要求,定期進行目光統(tǒng)一和業(yè)務訓練,由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”,任何質量暇疵都逃不過她們犀利的目光,為真正實現(xiàn)用戶無反饋打下了堅實的基礎。
還有很多的員工正始終堅持開展“我做一天質量檢查管理員”活動,每個人都進行換位體驗,通過不同的角度和方式去做好質量“四把關”,并爭先恐后爭做“質量無事故、操作零違章、用戶無反饋”質量能手。
公司上下全面展開員工質量教育培訓,在不同工種、相同工種之間進行操作技術經(jīng)驗交流。
員工們也紛紛開始了自查和討論:我這個崗位有質量隱患嗎我的工作會對質量造成什么影響誰的工作、哪一道工序會影響我從我做起,應如何提高質量產品質量是員工們干出來的,不能僅憑檢驗員去檢驗!在討論中,相互啟發(fā),相互提醒,更多的是深刻的內省和反思.產品質量零缺陷成為公司上下共同的理性思考. “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”.愿不久的將來,那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息,讓我們持之以恒地以一流質量、一流的產品打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場環(huán)境,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益,讓今天的質量理念經(jīng)久不衰、源遠流長!感謝大家的支持!
關于質量的演講稿7
尊敬的各位領導、親愛的同志們:
大家上午好!
前橋廠的家人以及前排就坐的評委和來賓朋友們大家好。ㄩ_場時做臨時互動“掌”……)
我是來自于商用車公司前橋廠三車間金二班的一名一線員工,今天很高興站在這里,我的演講題目是:“質量與責任”。來到xx這個大家庭已經(jīng)一年多了,在這么長的時間里,我是真的成長了一步。首先,我覺得我們要感謝公司給我提供這么好的一個平臺通過這樣的一種方式去和大家交流我心目中的想法。記得剛剛走進車間,師傅帶我走上崗位時,加工的設備上有這樣一句話:樹人品,才能出精品。讓我明白了質量對于社會,對于企業(yè)和我們自身的重要意義。我們有一個共同的愿景:制造更好的產品,創(chuàng)造更美好的社會!其實就是我們要有一流的技術、一流的質量、一流的產品造品牌的xx,我們必須要樹立好自身的品質形象,我們必須要有很強的質量意識,在實習的時候,我一直都不在乎這兩個字,質量意識淡薄的我,經(jīng)常犯這些低級的錯誤。我有很多的同學現(xiàn)在是企業(yè)的檢驗責任人,有的時身著黑色工作服,看上去很嚴謹,胸前佩戴者“質量衛(wèi)士”的標牌,平時我們去聊天的時候我經(jīng)常去和他們交流這方面的工作,開玩笑你真的很微風!而他們很負責任的跟我講,當穿上這套衣服,戴上這個標牌,我們的責任是很大的!所以在這我提議希望借各位的雙手去感謝我們檢驗員,為我們的產品保駕護航!
大概在去年的6月份,我調到m1合件崗位,裝配看似沒有什么難度,簡單操作,其實并不是這么簡單,因為這每個制動鼓和前輪殼的合成時質量的n倍,我一直不知道打完螺母定鈕后還要在螺母上卯三點到底干什么?這不是麻煩嘛?差不多就行了……于是乎我只是做做樣子隨便敲三點就流入下道工序,后來到了二車間檢驗員看見了大批量的合件沒有卯到位讓主任通知我過去看,問我干了這么長時間怎么還是這個樣子?檢驗老師傅們跟我認真講解,說做事一定要細心,卯到位、均勻的目的主要是不讓螺母松動,這是每輛車子的安全要點!所以以后一定要認真卯好沒一點,因為這是你的責任!然后我又一個一個的返工……
我知道質量不僅僅是自己要有意識,我們常常說的'自檢、互檢、專檢、也更是我們的責任。在去年的12月份的一個夜班,我們正在生產c10合件,一時疏忽大意,上到工序因為漏壓彈殼流到二車間被發(fā)現(xiàn),我和上到工序員工當時還一愣,造成此事故!在質量分析會上因沒有自檢、互檢被罰200元,這下,讓我又長了記性,細節(jié)決定成敗一點也不假,我真正意識到質量它是生存發(fā)展之本,我們的責任,我們的生命,是我們的良知,我們的尊嚴(人品),我們必須要在這些小事中做起,才能談大作為!吃一塹,要長一智,而這更需要我們所有的人參與進來,才能夠去實現(xiàn)我們的共同目標,在我演講的最后,我想給大家分享一個小故事:小和尚撞鐘——制度(工作標準)與培訓有一個小和尚擔任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已!后來住持宣布調他到后院擔柴挑水,因為小和尚不能勝任撞鐘這一職。小和尚很不服氣的問:“我撞的鐘難道不準時、不響亮嘛?”老住持耐心的告訴他:“你撞的鐘很準時、也很響亮,但鐘聲空乏、疲軟,沒有感召力,鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此撞出的鐘聲不僅要洪亮,還要圓潤、渾厚、深沉、悠遠!边@個故事告訴我們住持犯了一個常識性錯誤“做一天和尚撞一天鐘”的結果,是因為住持沒有提前公布工作的標準造成的,如果小和尚入寺的時候就明白撞鐘的標準和重要性,我想他不會因怠工而撤職。而工作標準時員工的行為指南和考核依據(jù),缺乏工作標準,往往就導致了員工的努力方向與公司發(fā)展整體方向不統(tǒng)一。那么既然我們有了工作標準就應該去執(zhí)行它,不要打折扣,然后等到領導說我們不能勝任此工作才后悔!所以,我個人覺得領導要對我們做好培訓,然后我們認真遵守制度就一定能夠制造更好的產品,創(chuàng)造更美好的社會!心系質量的安全,共創(chuàng)美好的xx生活,我想這不僅僅是我一個人的責任和義務,更需要你的參與!我的演講完畢!謝謝!
關于質量的演講稿8
尊敬的領導:
大家好!
讓我們回過頭來,看上半年的工作情況,我們公司到了客服人員基本上對于客戶都是有求必應,從來都沒出現(xiàn)過客戶打電話打不通的情況,總是能及時的幫客戶解決問題,這是你們努力工作的表現(xiàn),我都看在眼里,你們作為客服人員,從工作效率而言,你們的確是出色的,但是同志們,你們作為服務人員,工作不僅要高效,還得有高質量!
服務質量才是我們最終追求的東西,我知道現(xiàn)在對你們而言,要你們抓質量可能會讓你們適應不了,因為這么久工作以來,工作模式什么的都已經(jīng)在你們心里深深的扎根了,我作為你們的領導,我可以給你們指出一個工作的方向,那就是寧愿犧牲一點效率,也要把服務的質量提升上去,慢慢的再把二者平衡一下,我希望我們公司客服人員的服務能力是既高效又有質量的,這樣我相信,你們會發(fā)現(xiàn)原來自己還有這么多個人價值沒被發(fā)掘。
說實話,你們每個月的工作報告我都看過,你們沒發(fā)現(xiàn)你們很多人都沒辦法拿到十分評價嗎?這是什么原因你們都沒有去尋找下原因嗎?為什么拿不到客戶的十分滿意呢?就是你們的服務質量存在著問題,首先你們很多人,直接就開始詢問客戶是有什么問題,連問候都沒有,最關鍵的一個通病就是,在解決問題的時候,的確是很快的解決了,但是從來都不會花時間去跟客戶解釋,是什么原因導致的,那肯定讓客戶帶著疑問掛斷電話的啊,怎么會迎來十分滿意?我讓你們必須要在通話結束之前,說一句禮貌性的,?蛻羯钣淇臁哪且痪湓,你們說的比誰都快,急著掛電話,這會讓客戶感到不舒服的。
當然我都知道你們都是追求效率,所以在很多地方做出的'犧牲,我不知道你們的主管為什么要這么教你們,我已經(jīng)跟他打過招呼了,無論哪個部門都要按照公司的工作思想,服務宗旨來,服務的質量才是第一的,我現(xiàn)在再次非常清楚的告訴你們,犧牲一些工作效率,換取工作質量是非常劃算的事情,就算會讓客戶們有時候很難打進來電話,但是隨著你們的慢慢適應,我想這個問題應該可以很快就得到解決。
你們個個都是行業(yè)的精英,所以我對你們給予厚望,我期待著你們給我驚喜,希望一個月后,你們的工作情況能有所改善,在我這你們都是最厲害的客服人員。
我的發(fā)言就此結束,謝謝大家!
關于質量的演講稿9
尊敬的領導、同志們:
大家好!
首先,感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會,很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我演講的題目是:《質量從我做起,大家齊心協(xié)力》
質量是產品的生命,信譽是企業(yè)的靈魂。優(yōu)異的質量源于大家共同的努力,優(yōu)秀的產品能提升企業(yè)的信譽,從而在市場占有不敗之地。
作為一名普通的員工,我的工作是生產一線的工藝操作。雖然崗位很平凡,工作看起來很簡單,但質量就存在于我們工作中的每一個簡單的操作里。
質量它是一個體系,對質量的控制是環(huán)環(huán)相扣的,每一個細微的環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作作風,必須做到嚴格按照操作規(guī)程和制度的要求執(zhí)行。在生產活動中,首先從我做起,做好自己的本職工作,完成好本崗位工序的質量標準。同時,不能只是各顧己陣,要有協(xié)作精神。對上游工序出現(xiàn)的問題要及時反饋,讓問題到我這里制止,絕不能讓它流放下游。對下游工序反應的意見也要及時糾正錯誤,不僅要讓質量控制符合標準,更要研究不斷改進。
對以住發(fā)生過的質量事故中總結,并不是我們做不好,而是我們沒有意識到。工作的不細心,操作的不規(guī)范,才會造成質量的波動甚至事故。究其原因,都是小問題,都是細節(jié),但正是這些細節(jié)釀成了事故。
我認為人的`意識指導著行為,關于質量就要求我們要把質量意識常在心中。每一個操作,每一次巡檢,都嚴格執(zhí)照規(guī)程的要求去做,在工作中嚴格自我要求,防微杜漸,防患于未然。
質量是企業(yè)的根本。海螺的企業(yè)宗旨就是:至高品質,至誠服務。對質量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的。質量控制的每個工序就像是一塊木板,所有的工序組合在一起就成了木桶,質量就是木桶里盛滿的水位?芍,水位的高低取決于最低的那塊木板,可見,第個工序對質量的影響都是不容忽視。只要大家齊心協(xié)力,定能做到滴水不漏。
對于質量,我們不光要‘心動’,更要集體行動起來。在工作中團結合作,敬業(yè)奉獻,增強工段的凝聚力,加強崗位間的密切配合。為提高工藝質量練好我們的操作技能,為建設質量強國,共創(chuàng)美好生活。
關于質量的演講稿10
尊敬的各位領導、各位醫(yī)療整形美容界的同仁:
大家好!
非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂,互相交流。青島伊美爾在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局、醫(yī)學會等各部門的領導下,在5年的快速發(fā)展中,積累了一定的經(jīng)驗,今天借此機會與大家進行一些交流,權當拋磚引玉,如有不足之處,還請各位領導、各位專家及時斧正。
依法執(zhí)業(yè)、誠信經(jīng)營是企業(yè)生存與發(fā)展的根本,對于關系到消費者容貌甚至是生命安全的醫(yī)療美容行業(yè)來說尤為重要,一切整形美容行為,都是在盡力確保醫(yī)療安全的基礎上達成改善與變美的目的。這就需要我們醫(yī)療工作者,保持高度的責任感和使命感,將“誠信”和“規(guī)范”作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂,以保障求美者的合法權益。在日常的工作中,我們著力強化和規(guī)范了以下幾點:
青島伊美爾由市衛(wèi)生局審批,設有整形外科專業(yè)、皮膚病專業(yè)、美容外科、美容皮膚科、美容醫(yī)療應用技術、口腔科、麻醉科、醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像等科室。醫(yī)院嚴格按衛(wèi)生局批示的執(zhí)業(yè)范圍進行規(guī)范經(jīng)營,在相關法律法規(guī)的框架下開展合乎規(guī)定的整形美容項目,始終把消費者的生命安全放在首位。
伊美爾堅持聘用專業(yè)能力優(yōu)秀,人品人格令人信服,德才兼?zhèn)涞膶I(yè)醫(yī)務人員,同時定期做好醫(yī)療人員的醫(yī)德醫(yī)風的培訓與考核。伊美爾的在職醫(yī)生,全部為在本市衛(wèi)生部門注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,決不雇用無資質的醫(yī)療人員。
伊美爾非常重視與顧客的溝通交流,充分尊重客人的知情權、選擇權,把術中、術后可能出現(xiàn)的問題,一一告知消費者,并簽訂知情同意書,絕不受利益驅使,抱著僥幸的心理,誘導客人進行存在潛在醫(yī)療安全風險的手術項目。
伊美爾制定了詳盡而規(guī)范的術前檢查制度,確保術前檢查的規(guī)范性。如局麻
手術要進行血、尿、傳染病、乙肝五項及丙肝在內的12項以上的術前檢查,全麻手術要進行18項以上術前檢查。對于45歲以上客人或有慢性疾病者應作相關檢查,如血脂,甘油三脂,肝功能等。頜面外科客人應作頭面部X光檢查,頭顱正側位片及下頜骨CT檢查,需對鼻骨進行截骨的手術應作鼻骨正側位X光檢查。4個部位(含4個部位)以上吸脂手術客人應作腹壁,大腿,臀部脂肪厚度的B超檢查。隆胸客人加做乳腺B超。另外,伊美爾還對不同的手術的麻醉方式進行了明確規(guī)定,以避免麻醉意外的發(fā)生。
對于門診手術和住院手術,伊美爾分別擬定了相應的流程安排,做到專人專項、各司其職,負責到底。如住院手術,客人在住院前一天,咨詢師要確定客人并準備好病歷首頁,請主刀醫(yī)師決定手術方案并指定助手,協(xié)助客人交費并做化驗。住院醫(yī)師寫病歷做術前談話,簽手術同意書;灲Y果出來后請主刀醫(yī)師審查檢查結果并確定有無手術禁忌癥,麻醉師與病人進行術前談話,簽字。助理醫(yī)師提寫手術通知書。手術日,在手術通知單指定的時間由病房護士檢查客人病歷內容是否完整,確定后,由病房護士送客人進手術室進行手術。每例全麻手術都必須由業(yè)務院長或醫(yī)務部主任審批,進入手術室時實行三級核查制度,由麻醉師、主刀醫(yī)生、配臺護士進行核查,確保手術安全。
醫(yī)院非常重視硬件設施的建設,建有萬級層流潔凈手術室,配有先進的全自動麻醉呼吸機、心電監(jiān)護儀、除顫儀;病房配搶救設備、急救車。XX年對消毒供應室進行了重新改造升級,重新更換了高壓消毒鍋,配備了超聲波清潔機、高壓水槍等專業(yè)清洗工具,達到無菌消毒目的。集團公司成立院感委員會,醫(yī)院成立了院感領導小組,定期檢查落實院感工作。醫(yī)院配備二氧化氯發(fā)生器,對污水進行處理。為確保手術麻醉的安全,伊美爾集團醫(yī)務部專門設立了麻醉委員會,定期開展相關業(yè)務知識方面的全方位管理培訓和督導。
伊美爾集團公司對各種醫(yī)療器械、產品及材料,采用集中采購,公司技術部負責審查,所有產品必須均經(jīng)正規(guī)渠道采購,三證齊全,做到貨真價實。醫(yī)院所使用的各種注射產品如雙美、瑞蘭都有FDA、SFDA認證。曾經(jīng)風靡一時的注射填充產品奧美定,在伊美爾從未打過一支。伊美爾所使用的隆胸假體,每一個產品都有唯一的編號,并貼病例中,供客人查詢和驗證,相關產品質量由保險公司承保。
伊美爾制定了嚴格的毒麻藥品管理制度,在產品的進貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權及開出量、毒麻藥品的保存時間等各方面都制定了相應的.制度和流程,五專管理,三查七對,安瓿回收。健全了保管、驗收、領發(fā)、核對等規(guī)章制度。
伊美爾在術后的護理上,一直堅持人性化關懷、專業(yè)化服務。全麻患者手術后必須進入麻醉監(jiān)護室,麻醉師必須向監(jiān)護室護士交代病情,包括術中情況、生命體征、神智是否清醒、治療管道是否通暢等,待監(jiān)護儀顯示血氧飽和度、生命體征顯示后并在交接本上簽字后方能離開病人。監(jiān)護護士4小時內不得離開客人。醫(yī)院還設有應急搶救小組,備有突發(fā)事件應激預案,得到緊急通知后的人員須在一分鐘內趕到現(xiàn)場,以保證患者得到及時搶救。集團公司醫(yī)務部曾多次暗訪抽查,督導醫(yī)院進行應激演經(jīng)練。
伊美爾建立了完善的顧客三級回訪制度,醫(yī)生、咨詢師及客服人員分別在相應的時間進行回訪,隨時進行專業(yè)解答,一旦客人有不適的情況,第一時間建議來院,并提供相應的檢查與康復建議。同時,為每一位客人準備了術后恢復卡,提供了詳盡的術后注意事項,并把主刀醫(yī)生、咨詢師及醫(yī)院的客服電話一一明示。
以上簡單介紹了伊美爾在依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范經(jīng)營方面的一些做法。希望,在座的各位領導、各位專家能夠給我們更多寶貴意見,幫助我們不斷改進,不斷提高。同時希望業(yè)內各位同仁,能夠把更多、更好的經(jīng)驗拿出來分享,便于大家共同進步。
我們相信,在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局的正確領導下,青島的整形美容行業(yè)將會更加規(guī)范,更加專業(yè),更好的為廣大求美者服務!
謝謝大家!
關于質量的演講稿11
尊敬的領導,親愛的同事:
大家晚上好。我是來自經(jīng)營辦的xxx。很高興能在“人人講質量、重品質”的九月與大家相聚,今天我要演講的題目是:“視質量為生命,建設精品工程”。
在座的各位都是管理人員,搞管理的都知道這樣一個事實,那就是產品質量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關重要的作用。產品質量不可靠,企業(yè)是沒有發(fā)展前途的,很多時候一次質量事故就足以讓這個企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣,工程建設來不得半點馬虎,在質量上我們要一絲不茍、精益求精,像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作,只有這樣我們才能建設精品工程,我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。
重視質量,從每個人做起。俗話說“一人把關一處安,人人把關穩(wěn)如山”。我認為質量是由人決定的,我們沒有嚴肅的質量意識,即使再嚴謹?shù)闹贫、再嚴格的檢驗,也防范不了人心的腐敗。工程質量要提升,認真的態(tài)度是關鍵。作為一名水電人,我們需深知質量控制、環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都要有認真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應該知道,工程質量、盈利水平不是一個“省”字能做到的;玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利,而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認可、是拿不到市場、是質量安全事故。
我們干的工程騙不了人,就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食??最后你的身體會對你不負責的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣,時間能檢驗一切,即使當時蒙混過關了,但最終你不認真的工作態(tài)度總會顯露人前。更有甚者,還會造成質量事故。前段時間我們施工局發(fā)生的幾起質量事故,究其原因,都是些不起眼的小問題,粗心,處理不及時,溝通不到位,工序處置不當??正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。造成這些后果都是操作細節(jié)上的問題,但也正是這些不嚴肅的質量意識決定了勝負。
重視質量,從細節(jié)做起。俗話說“細節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握,小的細節(jié)我們更要重視。技術員設計施工組織方案,從每個細節(jié)上考慮施工工序,確保工程性能可靠;質檢員嚴肅責任面上的工作,對每個細節(jié)進行檢查,避免不達標的工作影響我們的工程質量;工人們也嚴把質量關,高標準、嚴要求地做好每一個工序;領導不定期的檢查現(xiàn)場,勤指導、頻教育,了解生產指揮、簽證驗收等現(xiàn)場基礎工作,促進員工工作質量的穩(wěn)定與提升。
現(xiàn)在,我們看到,在我們施工局,員工的質量意識都在增強,深知質量比進度更重要。今天的質量是明天的市場;是我們x局做強做大的保證。視質量為生命,才能建設精品工程。這些質量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個人的`工作細節(jié)當中。
工程質量是我們施工局的生命,工程質量是x局品牌長久不衰的保證,工程質量也是我們水電人建設一個又一個精品工程的核心動力。視質量為生命,把質量的每個環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面,只有這樣,我們的勞動才不會白費,我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認可,我們的企業(yè)才有盈利,我們的品牌才會長久屹立!
謝謝大家!
關于質量的演講稿12
同志們:
大家好,今天會議的主要目的是,貫徹落實省、州關于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管的要求,加強農產品重點是蔬菜的質量安全監(jiān)管,不斷提升我縣農產品質量安全水平。下面,我講三點意見:
一、充分認識加強農產品質量安全工作的重要性和緊迫性
“民以食為天,食以安為先”。農產品質量安全事關人民群眾身體健康和生命安全,關系到縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。近年來,全縣上下認真貫徹實施《農產品質量安全法》、《食品安全法》等法律法規(guī),在農產品尤其是蔬菜質量安全監(jiān)管方面做了大量的工作,取得了一定的成效。主要表現(xiàn)為:一是農產品質量安全狀況不斷改善。以蔬菜為主的農產品檢測合格率始終保持在96%及以上的水平。二是依法監(jiān)管的工作格局基本形成。成立了質量安全監(jiān)管等組織機構。三是監(jiān)管服務能力不斷提高。四是執(zhí)法監(jiān)管體系建設得到了加強。在充分肯定成績的同時,也要清醒地看到我縣農產品質量安全監(jiān)管存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。無論是糧食、油料等大宗農作物,還是特色產業(yè)蔬果,農戶經(jīng)營分散,從田頭到餐桌,監(jiān)管路線長,監(jiān)管難度大。農產品質量安全監(jiān)管的重點在源頭,關鍵在生產環(huán)節(jié)。各鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管站是確保實現(xiàn)農產品質量安全的第一道防線,是落實源頭管理的關鍵。各監(jiān)管站一定要切實增強工作責任感、使命感、緊迫感,采取更加有力的措施,扎實、平穩(wěn)、有序地推進農產品質量安全監(jiān)管站建設的各項工作,確保農產品質量安全。
二、牢牢把握監(jiān)管的關鍵環(huán)節(jié)
要強化質量監(jiān)管。鎮(zhèn)級農產品質量安全監(jiān)管站的主要職責是負責農產品重點是蔬菜產業(yè)的'標準化生產指導,落實農業(yè)投入品使用管理、產地準出管理和產品檢測;承擔對農民質量安全知識的培訓、質量安全技術的推廣、生產環(huán)節(jié)質量安全的日常巡查、各項監(jiān)管措施的督促落實;指導農資經(jīng)營企業(yè)(店、戶)開展規(guī)范化經(jīng)營活動等,從源頭上保障農產品生產安全。要加強對種植重點是蔬菜產業(yè)的巡查,嚴防禁用藥物和有毒有害物質流入生產環(huán)節(jié),指導農民科學合理地使用農業(yè)投入品;對產地農產品進行快速檢驗檢測,收集、報送農產品質量安全信息,全力提高農產品質量。
三、加強組織領導,確保各項措施落到實處
一要在組織領導上抓落實,加強統(tǒng)籌協(xié)調。二要在制定方案上抓落實,精心組織實施。三要在落實責任上抓落實,嚴格目標考核。
同志們,農業(yè)安全是懸在我們農業(yè)工作者頭上的一把利劍,加強農產品質量安全監(jiān)管工作意義深遠、責任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站必須進一步增強政治意識、大局意識、責任意識,以對黨和人民高度負責的精神,切實把農產品質量安全監(jiān)管工作抓緊、抓好、抓出成效,努力為推動盈江農產品質量安全再上新臺階,建設小康社會作出新的更大的貢獻。
關于質量的演講稿13
尊敬的領導:
大家好!眾所周知,質量是產品的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們XX企業(yè)來說,質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質量一流了,我們的企業(yè)就是一流的。要知道,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量,才能打造一流的產品,只有擁有一流的產品,才能立于不敗之地。
一個企業(yè),就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準確到位。而我,就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業(yè)的發(fā)展,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。
質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業(yè)務素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,假如我是一名質檢員,產品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產,產品質量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數(shù)的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實上,與外國人相比,中國人似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著認輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認錯就代表犧牲。代表著經(jīng)濟賠償。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的'命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優(yōu)良的質量,讓企業(yè)因為質量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛閺氖聶C械加工的企業(yè)單位,加工過程,質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。
所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起舞鋼美好的明天!
關于質量的演講稿14
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!我是來自××車間的一線操作工,首先很高興能站在這里和在座的各位一起,共同暢談一個關于質量與品牌的話題。今天,我演講的題目是《傳承質量文化共鑄鉆石輝煌》。說到我們的鉆石品牌,我看到的是在座各位發(fā)自內心的微笑,我讀出的是每一個×煙人的驕傲和自豪。記得小時候,經(jīng)常聽大人們說起,×煙是華北最大的卷煙生產企業(yè)?齑髮W畢業(yè)時,同學們都把眼光聚焦在一些效益好的單位,而×煙便成了我們許多同學的首選,了解了企業(yè),也就了解了“鉆石”品牌。所以!“鉆石”也成了自己向別人炫耀的資本。最初對鉆石品牌的印象是這樣的:“鉆石”品牌憑借著精致的工藝,穩(wěn)定的質量,完美的外觀,贏得了廣大消費者的青睞,也使×煙在激烈的市場競爭中脫穎而出。從那時起,我就夢想成為×煙的一份子。天隨人愿,畢業(yè)后我終于走進了×煙,走進了××車間,成為“鉆石”品牌的締造者。
剛進車間,我就和所有的新員工一起,接受了崗前培訓。車間培訓部教師還給我們講了一個關于“質量和品牌”的故事。在泉州,有一個服飾品牌叫“九牧王”。20xx年,九牧王在央視投放了名為“西褲專家”的廣告,通過“800萬條人體曲線數(shù)據(jù),23000針逢制,30次熨燙,5600人的共同努力,108道工序,100%的檢驗,造就一條九牧王西褲”的數(shù)字化理性訴求,告訴消費者,九牧王是西褲專家,西褲質量自然卓越。事實上,幾年來這家企業(yè)在西褲市場占有率連續(xù)多年行業(yè)第一。是什么讓它成功?是質量。九牧王告訴我們,只有有了質量保證,企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值,并給予員工更多的物質回報,同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
進入××車間后,我當了一名普通的機車整理工,每天機械地做著簡單、瑣碎、重復性的工作,與夢想中的品牌締造者形象相差甚遠,初來×煙的好奇與興奮煙消云散了。莫名的失落一直困擾著我,直到我被調到老司機××的機組。
剛到她們車的第一天,就發(fā)生了一件我至今永遠難以忘懷的事。那天,××在自檢時發(fā)現(xiàn)小盒透明紙有輕微的皺折,她立即停了車,對設備進行了調試,然后帶領我們機組人員到成品高架庫追溯那些“有問題”的產品。第一次到高架庫,簡直太讓人驚嘆了,不論是那自動掃碼、碼煙的機械手,還是那高聳林立的貨位都給我?guī)砹藦娏业恼鸷。?jīng)過與成品高架庫協(xié)商,我們好不容易把已經(jīng)入庫的碼段調了回來,又在滿滿一板煙箱中逐箱、逐條尋找!罢业搅耍 甭牭健痢恋暮奥曃议L長出了一口氣,但是那所謂的不合格品卻又讓我犯了難:找來找去,我都沒有發(fā)現(xiàn)任何毛。 霸谶@里!你看這條皺折!”××指著一條毫不起眼的小皺折讓我看,“你看它多像臉上的皺紋,有了它,再漂亮的姑娘也要打個折扣了!咱們可得讓每一盒鉆石都漂漂亮亮地出廠!”
看到她汗?jié)竦墓ぱb,我不禁問道:“姐姐,累嗎?”××笑了:“第一盒鉆石就是我們做出來的,所以鉆石就像我們的孩子?粗惶焯煸陂L大,什么難呀、累呀也就忘了!
××以她特有的人格魅力感染了我,使我深刻明白了“支支一流,條條名優(yōu)”的真正含義。從這一刻起,我不由得對鉆石品牌的'締造者們肅然起敬,也為我成為他們的一份子,從心底感到驕傲和自豪。
××真的累了,有一段日子,她經(jīng)常感到心慌、無力,雙手總是不由自主地顫抖,眼睛怕光、流淚,連眼球也突出了許多。我們看著她一天天瘦下來、一天天憔悴下來。去醫(yī)院一查,她得了嚴重的甲狀腺亢進。在家人及同事們的勸說下,××離開了操作了23年的機臺,但她沒有圖清閑,時時刻刻想著為車間、為質量做點什么。
在得知車間質檢人員短缺的情況下,××自告奮勇加入了質檢隊伍,干上了專門“挑刺兒”的工作。在一次員工懇談會上,××談到:現(xiàn)在××車間操作工的質量意識、質量素養(yǎng)都有了很大提高,質量文化氛圍也在日益濃厚。但是,上崗的新司機太多了,雖然經(jīng)過培訓,一些新司機還是忙于應付操作,對質量檢測關鍵點的掌握程度欠缺。為此,她和質檢組的姐妹們一起,實現(xiàn)了從“檢查者”到“教練員”的身份轉變,手把手、面對面、一對一地進行傳幫帶活動,讓新司機盡快掌握自檢的動作、過程、標準和要求,規(guī)范和提高自檢技能。同時,她們加強了自檢方面
的監(jiān)督工作,提高了執(zhí)行率,使車間操作工的執(zhí)行水平更趨于標準、規(guī)范。
我真的被××折服了,正是有這樣的××群體,堅持以質量取勝的理念,使得“鉆石”品牌更加耀眼;正是有這樣的××群體,堅持以質量取勝的行動,奠定了“鉆石”品牌可持續(xù)發(fā)展的根基;正是有這樣的××群體,以“人品保產品”,讓“鉆石”品牌至誠、超越!
我是×煙戰(zhàn)線上的一名新兵,雖然沒有經(jīng)歷過前輩創(chuàng)業(yè)時期的艱辛困苦,但我有一顆全力推進“鉆石品牌上水平”的拳拳之心。我將肩負新一代×煙人的重任,用優(yōu)質的產品奏響企業(yè)發(fā)展的強音!新起點,激發(fā)新行動,新目標,催生新激情。接過前輩的火炬,傳承鉆石的光芒,質量成就經(jīng)典,質量成就輝煌,吾輩將更加努力!
我的演講完畢,謝謝大家!
關于質量的演講稿15
各位尊敬的領導,親愛的同事:
大家早上好!
首先,請大家和我一起來回顧一下公司的愿景和使命,愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司;使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒,為生活創(chuàng)造快樂。我們制造中心的愿景是成為世界級啤酒制造團隊,使命是用我們的激情,以最負責任的方式、最高的效率和最合適的成本,釀造消費者喜好的啤酒,支持市場發(fā)展。
4月,在這個生機盎然、萬物復蘇的季節(jié),又迎來了我們的質量月,其實按照冉總在2月5日給我們生產部門進行主題為XX年質量交流的課件中,明確提出:XX年是我們青啤公司的質量導航年,純生工廠啤酒的目標是做啤酒質量的代表,做質量一致性的領跑者。質量,提高品牌認知度、美譽度,鼎力支持市場。營銷對產品質量及生產基地的要求也越來越高,越來越精細化。
我今天演講的題目是——卓越的品質是服務市場最大的.基礎。再請允許我重復一下我們XX的愿景和使命,XX愿景是成為啤酒質量改進的促進者;XX使命是通過產品質量保障體系的建立與完善,保障產品質量的穩(wěn)定與提高。
在剛剛結束的XX年XX學校高級培訓班中,董總明確指示:質量是基石、是驅動力、是產品競爭力的根本,品質創(chuàng)造持久最大利潤,質量保障是保持競爭力的基本。根據(jù)董總的要求和部署,品管部緊緊圍繞質量這一基本,具體從以下幾個環(huán)節(jié)提升質量,保障產品質量的穩(wěn)定與提高,從而來支持和服務市場。
一無情把關質量責任落實到人
冉總提出的質量考核,讓人人扛指標,處處能落實的宗旨,明確指示:品管部檢驗與監(jiān)督考核結合。重點從原料進貨、過程控制、持續(xù)提高出廠把關3個方面著手。讓每批原料、半成品的檢驗指標,每次過程控制,每半月衛(wèi)生檢查、時時的外包裝檢查、每件質量反饋都在監(jiān)控之下。一旦發(fā)生異常,處處點點有責任人,及時準確有反饋和整改措施。
二數(shù)據(jù)準確性和真實性
通過cXX的審計和數(shù)據(jù)比對,來提升數(shù)據(jù)的準確性和真實性。
數(shù)據(jù)比對從XX年至今,比對的滿意率成逐年的提高,特別是去年的數(shù)據(jù)比對中,松江公司的啤酒和酒花數(shù)據(jù)比對在集團54家工廠中都名列第3,cXX審計歷年都是華東地區(qū)的第一。我們不僅要及時準確的為生產提供數(shù)據(jù),而且所提供的數(shù)據(jù)必須保證真實性,才能為質量保駕護航。
三XX的正確定位和努力方向
董總要求XX“做業(yè)務的專家”!要從單純的數(shù)據(jù)檢測者→提供數(shù)據(jù)分析→質量改進的促進者,從而實現(xiàn)XX由操作人員→管理人員轉型。對XX人員的要求必須具備數(shù)據(jù)分析能力和掌握啤酒工藝知識,這樣才能成為質量改進的促進者!才能讓質量正真的揚帆遠航,讓質量服務市場做最堅實的基礎。
當然,我們在a+ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠相比,還是有差距的。XX作為釀酒師的眼睛,必須時時處處以質量為重,練就一雙XX的慧眼,將質量改進促進到底!
最后讓我們?yōu)橘|量優(yōu)勝杯努力,為成為世界級啤酒制造團隊而努力奮斗!
謝謝大家!
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