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發(fā)言稿工作計劃

時間:2025-05-26 02:40:04 發(fā)言稿 我要投稿

關(guān)于發(fā)言稿工作計劃4篇

  時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的發(fā)言稿工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于發(fā)言稿工作計劃4篇

發(fā)言稿工作計劃 篇1

  “一村一大”是為廣大農(nóng)村培養(yǎng)留得住、用得上、懂科技、善經(jīng)營的技術(shù)型、應用型人才的一種人才培養(yǎng)模式,是全面提升農(nóng)村基層黨員干部科技文化素質(zhì),促進農(nóng)村基層組織建設,加快農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,全面推進社會主義新農(nóng)村建設的重要舉措。我鎮(zhèn)參加“一村一大”學習的學員已達30余人,占現(xiàn)有村(社區(qū))干部的41%。我們按照學習強素質(zhì),實踐促發(fā)展的要求,督促學員加強學習,努力實踐,為我鎮(zhèn)三個文明建設貢獻自己的力量。我們具體作法是:

  一、高度重視,廣泛宣傳,深入調(diào)查,積極推薦

  我鎮(zhèn)對培養(yǎng)農(nóng)村黨員、基層干部,提高其政治素質(zhì)業(yè)務水平高度重視,特別是一村一大工作開展以來,我們覺得是一次很好的機遇,我們廣泛宣傳此次試點工作的重要意義,積極組織黨員基層干部、積極向上的青年參加報名,鎮(zhèn)黨委召開專題會議進行研究部署,并制定相關(guān)的文件,把這項工作納入對村(社區(qū))年度黨建目標管理考核的重要內(nèi)容來抓,先后召開調(diào)查摸底會、宣傳發(fā)動會,通過宣傳發(fā)動,大家要求學習的熱情和積極性很高,現(xiàn)我鎮(zhèn)參加“一村一大”學習的學員是我縣報名最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  二、加大資金的配套支持,積極參與試點工作

  我鎮(zhèn)參與學習的村干部學習期間費用采取鎮(zhèn)、村、個人三級負擔,鎮(zhèn)村為主的辦法,鎮(zhèn)每年補助3萬余元,充分調(diào)動了廣大學員參學的積極性。 我鎮(zhèn)是目前全縣唯一建立了“一村一大”學員學習室的鄉(xiāng)鎮(zhèn),學習室設我鎮(zhèn)中華嶺村部,鎮(zhèn)政府和*村村支兩委對“學習室”的建立高度重視,積極支持配合,投入資金5萬余元,建設高標準的學習室。目前,學習室設備運行正常,較好地發(fā)揮了其功能,該村8個村干部全部報名學習,20xx年4月省級評估組專家專程到學習室觀摩,給予充分肯定和較好評價。同時,我們充分發(fā)揮學習室作用,組織全鎮(zhèn)村干部和學員參加政策法規(guī)等方面的學習,取得良好效果。

  三、高標準,嚴要求,督促學員積極參學

  我們?yōu)楸WC學員的學習效果的.質(zhì)量,對學員的學習提出嚴格要求,要求到課率在100%,因特殊情況不能參加學習需向老師請假,先請假后補課。我們還經(jīng)常與電大老師聯(lián)系,了解學員的學習情況,督促學員自覺學習,認真學習。同時我們還組織開展學員參加的座談慰問等活動,交流學習心得,相互學習,相互促進,并對優(yōu)秀學員進行表揚和鼓勵。

  四、堅持學用結(jié)合,學以致用

  我鎮(zhèn)參加“一村一大”學習的學員大部分都是青年村干部,都在村級擔負一定量的工作任務,通過學習,學員們的政治素質(zhì)和業(yè)務能力明顯增強,村干部隊伍整體工作能力和水平都得到明顯提高,村支兩委干部更加團結(jié),工作中底氣更足,也更加務實。同時,通過學習和實踐,學員們發(fā)揮所學知識專長,學以致用,如*、*等同志綜合素質(zhì)顯著提高,駕馭全村工作的能力增強;*、*等能充分發(fā)揮所學電腦知識,在遠程教育工作中能熟練操作,做到得心應手。

  各位領(lǐng)導、同志們,開展一村一大工作是實現(xiàn)人才強鎮(zhèn),人才強縣的一項重要舉措,是全面推進社會主義新農(nóng)村建設的一項有益嘗試,在今后的工作中,我鎮(zhèn)一定積極支持、參與此項工作,為培養(yǎng)社會主義新農(nóng)村的建設者而發(fā)揮我們的更大作用。

發(fā)言稿工作計劃 篇2

  各位領(lǐng)導、同志們:

  我村兩委在這次計生服務月中,雖然做了一些工作,付出了一定的努力,但畢竟效果甚微,起色不大,導致目前工作較為落后。下面,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的安排,我代表五號村兩委就我村計劃生育工作,作一表態(tài)發(fā)言。

  一、基本情況:

  政策外懷孕補救手術(shù)任務2例、完成1例;在孕漏統(tǒng)情況13例、完成7例;上環(huán)11例、完成9例;結(jié)扎7例、完成1例;其中兩女戶1例、未完成;總出生8例、完成8例;二多孩3例、完成2例;二多孩(女)2例、未完成。

  二、存在的困難:

  1、計生工作手段弱化。說實在話,現(xiàn)在的計生工作不向過去采用強制手段,而是依法行政。對我們村干部來說其實就是靠摸嘴皮去政策解釋,做思想工作。面對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象,就束手無策,這些人以一帶十,從而造成整個計劃生育工作的被動。

  2、流動人口管理難度大。一是未婚青年管理難,近年來,80%的青年下學后便外出務工,居無定所,在其間,很可能組織了“家庭”,等他們回來時,已有一個甚至幾個小孩了。二是流動人口計劃外生育處理難。由于流動人口數(shù)量大、分布廣,調(diào)查取證和社會撫養(yǎng)費征收難度大?梢赃@樣講,我村絕大部分的違法生育來自流動人口。如:

  3、政策執(zhí)行難度大。計劃生育工作雖然大張旗鼓的宣傳了二十多年,人們的生育觀念也有了較大的轉(zhuǎn)變,但個別對象仍受傳統(tǒng)封建思想的影響,違法生育現(xiàn)象時有發(fā)生,鎮(zhèn)計生部門對此依據(jù)法律做出征收決定后,很難征收到位。主要原因是:一是違法生育對象經(jīng)濟能力有限,承擔不起。二是個別違法生育對象抵制不交,作為計生部門的保障措施及強制措施缺乏法律依據(jù),造成社會撫養(yǎng)費征收困難。

  4、基礎(chǔ)薄弱,工作不到位。客觀上,我村計劃生育工作基礎(chǔ)薄弱,往年老帳多,立馬轉(zhuǎn)變局面很難。主觀上,一方面是我們部分村干部平時存在著怕得罪人的思想,不能主動上門對其做思想工作,只是發(fā)現(xiàn)問題向上匯報,把工作都丟給上級領(lǐng)導處理。另一方面只注重突擊活動,不注重經(jīng)常性工作,往往就存在著超生隱患。

  三、今后打算

  我村兩委通過今天的會議后,痛下決心,立即從以下三方面著手:

  1、下一階段我們要一定要把計生工作當作頭等大事來抓,盡職盡責,自我加壓,理清工作思路,自我剖析計生工作存在問題,尋找差距。

  2、虛心學習和借鑒其他村的好經(jīng)驗,好做法。

  3、采取果斷措施,加大計生工作力度。一要抓治理。開展集中整治活動。在接下來的階段,清查環(huán)孕檢、上環(huán)、結(jié)扎對象,落實節(jié)育措施,清查新婚/出生,及時完善計生資料臺帳,清查流動人員,辦理流動手續(xù),加強依法征收社會撫養(yǎng)費的力度。二要抓“典型”。實施依法執(zhí)行。針對正在開展的計劃生育集中治理活動,對拒配合工作的'對象或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”,嚴格按照法律程序,通過依法強制執(zhí)行,達到“治理一戶、帶動全村”的效果。

  總之,我村兩委將振奮精神,不怕吃苦、不怕受累,始終與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致,做到目標同向、思想同心、行動同步,爭取在下一輪的計劃生育調(diào)度會上有較大的起色!

  以上是我代表五號村兩委作的表態(tài)性發(fā)言,不妥之處,請大家批評指正。 謝謝大家!

發(fā)言稿工作計劃 篇3

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家下午好!

  新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司XX年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。

  在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的XX年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

  XX年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,

  一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎扎實實貫徹xx公司XX年度計劃工作會議的精神,科學分解公司下達的工作目標;

  二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

  三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;

  四是積極轉(zhuǎn)變工作作風,改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;

  五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的'同時,要重視企業(yè)信息化建設,利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

  總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保XX年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

  謝謝大家。

發(fā)言稿工作計劃 篇4

各位領(lǐng)導,員工同志們:

  大家好!今天,我們公司召開20xx年計劃工作會,公司對20xx年工作作了總結(jié),確定了20xx年的工作目標和工作措施。下面,我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會作簡要匯報,對其中存在的不足之處,請大家批評指正,多提寶貴意見。

  一、20xx年工作情況

  20xx年在公司的正確領(lǐng)導下,我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署,認真努力、盡心盡職工作,完成了全部工作任務,取得良好成績,為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標任務作出了貢獻,著重抓好三方面工作:一是落實崗位責任。為抓好工作,促進發(fā)展,我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責任,落實到人,做到每個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是加強質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對產(chǎn)品的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,增強公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽。三是積極抓好新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強與用戶的聯(lián)系,加強市場調(diào)研,掌握市場信息,積極開展新產(chǎn)品開發(fā),努力多開發(fā)新產(chǎn)品,為公司發(fā)展做貢獻。

  二、20xx年工作措施

 20xx年,我們公司工作目標已經(jīng)確定,產(chǎn)量2萬噸,利潤110萬元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標是:新產(chǎn)品銷量5000噸;市場退貨降價損失率控制在0。25%以內(nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準備采取以下三項措施,確保完成公司和部門工作目標。

  一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,做到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時加以整改,切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度,開發(fā)出適合市場要求的新產(chǎn)品,確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的`工作目標。

  二是要積極配合供銷部做好市場維護工作,及時處理市場質(zhì)量異議,力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內(nèi);要配合采購部門及時與毛料供應商進行技術(shù)交流,確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定;通過這兩方面工作,切實為公司降本增效。

  三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務意識,積極主動與其他職能部門交流,使公司各項工作能夠協(xié)調(diào)、順利進行;要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題,促進車間生產(chǎn)發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;要多跑用戶單位,聽取用戶的意見,為市場做好服務工作,努力增加公司產(chǎn)品銷量,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

  我的匯報完了,謝謝大家!

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