建設(shè)項目立項延遲情況說明

　　影響建設(shè)工程進度的不利因素：人為因素，設(shè)備、材料及構(gòu)配件因素、機具因素、資金因素，水文、地質(zhì)與氣象因素，以及其它自然與社會環(huán)境的因素。

　　1. 人為因素來自于工程各相關(guān)部門。

　　2. 業(yè)主因素。

　　如業(yè)主使用要求改變而進行設(shè)計變更；應(yīng)提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要；不能及時向施工單位或材料供應(yīng)商付款等。

　　3. 勘查設(shè)計因素。

　　如勘查資料不準確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏；設(shè)計內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不當，設(shè)計有缺陷或錯誤；設(shè)計對施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應(yīng)不及時、不配套，或出現(xiàn)重大差錯等。

　　4. 施工技術(shù)因素。

　　如施工工藝錯誤；不合理的施工方案；施工安全措施不當；不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。

　　5. 自然環(huán)境因素。

　　如復雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護；洪水、地震、臺風等不可抗力等。

　　6. 社會環(huán)境因素。

　　如外單位臨近工程施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓的限制；臨時停水、停電、斷路；以及在國外常見的法律及制度的變化，經(jīng)濟制裁、戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等。

　　7. 管理因素。

　　向有關(guān)部門提交各種審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導不力指揮失當，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

　　8. 材料設(shè)備因素。

　　材料、構(gòu)配件、機具設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間不能滿足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工單位設(shè)備不配套，選型失當，安裝失誤，有故障等。

　　9. 資金因素。

　　有關(guān)方拖欠資金，資金不到位、短缺，匯率浮動和通貨膨脹.希望我的回答能對你有一定的幫助。

【建設(shè)項目立項延遲情況說明】相關(guān)文章：

延遲報銷費用情況說明范文10-31

教學成果立項培育情況說明范文07-07

情況說明范文01-26

丟失情況說明01-23

情況說明范文【精選】08-30

情況說明格式及07-03

個人的情況說明06-18

情況說明的介紹10-19

情況說明報告07-25