安全生產工作總結15篇(優(yōu))
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的安全生產工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產工作總結1
根據《北京市住建委、朝陽區(qū)住建委關于切實做好歲未年初安全生產工作有關文件的通知》（京建發(fā)20xx 530號朝建發(fā)141號）文件精神，結合項目部安全生產工作實際，針對歲末年初安全生產工作制定工作方案，具體內容如下：
一、強化責任，確保四季度“零事故”目標
為了防止生產安全事故的發(fā)生，確保四季度和歲末年初安全生產形勢穩(wěn)定，項目部各部門務必高度重視，按照“誰施工、誰主管、誰負責，一崗雙責、崗崗有責、失職追責”及“五落實五到位”要求，即：
一、必須落實“黨政同責”要求，項目經理、書記、生產經理對本項目部安全生產工作共同承擔領導責任。
二、必須落實安全生產“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。
三、必須落實安全生產組織領導機構，成立安全生產領導小組，由項目經理擔任組長。
四、必須落實安全管理力量，依法設置安全生產管理機構，配齊配強專職安全管理人員。
五、必須落實安全生產報告制度。
六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。強化責任，積極擔當，做好預防事故各項工作措施和制度落實，同時結合冬季安全生產特點，部署好各項目施工現場的歲末年初安全生產工作，確保20xx年第四季度實現“零事故”目標。
二、組織安全生產大檢查，及時整改消除隱患
�。ㄒ唬┲朴唽嵤┓桨福瑢q末年初安全工作做出部署，凡是進行冬季施工的`超前分析研判，針對歲末年初安全生產形勢特點，結合項目現場實際制訂歲末年初安全生產工作實施方案，確定重點檢查內容，明確責任人，落實防范措施。
�。ǘ╅_展自查自糾和督導檢查，按制度依規(guī)整改隱患繼續(xù)執(zhí)行每月的安全檢查；項目部安全隨時巡檢。及時排查處理事故隱患。對照檢查反饋意見，積極組織進行整改。同時，及時落實公司安全生產指示精神，做好相關安全生產工作。
�。ㄈ┘訌娤拦芾恚_展防火檢查，杜絕火災事故的發(fā)生要根據《公司關于部署今冬明春火災防控工作的要求》，重點對今冬明春進行冬季施工的項目現場，配合建設單位，督促分包單位，落實好防火巡查檢查、重大火災隱患排查、電氣火災防范專項整治等工作，做好節(jié)假日重點消防安全等工作，確保消防安全，防止火災事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┘訌姺职鼏挝还芾�，拓寬安全管理范圍，督促分包單位安全組織生產，加強對分包單位資質的審查、安全教育培訓、簽訂安全協(xié)議，確保分包單位執(zhí)行總包單位制度，做到依法合規(guī)。督促分包單位要落實主體責任，強化施工現場安全管理，定期開展各類安全檢查，消除安全隱患，嚴格落實安全防護措施，完善檔案資料，確保施工安全。防范安全事故發(fā)生。
三、全面落實20xx年安全生產重點工作
�。ㄒ唬┘訌娛┕がF場“反三違”力度
各分包單位高度重視，采取措施積極推進“反三違”工作落地。并根據“反三違”原則，對典型違章、反復違章行為的個人和分包單位進行嚴厲處罰。
�。ǘ┘橙∈鹿式逃枺龊檬鹿史婪都半[患排查工作，防止各類事故發(fā)生按照公司要求，認真研究、結合實際，開展各種形式的隱患排查，認真整改，采取防范措施，消除安全隱患；各分包單位在施工中存在的問題，積極落實整改，重點管控。隱患排查常態(tài)化，確保項目部周、月檢查到位、綜合檢查、節(jié)前檢查等各種形式的監(jiān)督檢查有序開展，全面消除安全隱患，確保20xx年四季度和歲末年初安全生產形勢穩(wěn)定，實現“零傷亡”目標。要求各分包單位，從制度、從程序規(guī)定上補短板、堵漏洞；按照“四不放過”的原則，深查原因、落實防范措施，警示教育做到全員覆蓋，責任追究要做到刻骨銘心，防范措施做到萬無一失，對事故瞞報、遲報行為進行嚴肅處理。
（三）加強“雙節(jié)”等重點時段的安全管理，杜絕各類安全事故發(fā)生各分包單位要加強元旦”、“春節(jié)”節(jié)前及重點時段的安全管理，進行冬施的，要積極開展今冬明春及雙節(jié)假日期間安全檢查和專項安全檢查，嚴格排查各類隱患，進行整改落實，確保安全生產。冬季停工，要做好現場成品防護，及防火防盜等相關工作�？偘椖坎繄�(zhí)行領導干部帶班制度，在節(jié)前和重點時段安排專人24小時值班，值班領導為節(jié)日期間安全生產第一責任人，及時掌握安全生產動態(tài)，維持正常施工秩序，確保安全生產和各項工作有條不紊地開展；對突發(fā)事件和異常情況及時處理，如實上報。
各分包單位要高度重視、配合總包單位做好歲末年初安全生產工作，積極開展安全生產大排查。確保20xx年四季度和歲末年初安全生產形勢穩(wěn)定，實現“零傷亡”目標。
安全生產工作總結2
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，并牢固樹立安全發(fā)展理念。為提高企業(yè)本質化安全水平，我們夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系。通過法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，我們未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會做出了積極的貢獻。
我們采取了以下工作措施：
一、建立考核機制，落實安全責任。我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書。各部門、架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛鉤。我們增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度。同時，對工作責任心強的職工給予一次性獎勵，鼓勵職工提出合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為。我們還推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。我們對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審，并依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度。重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。我們注重全員安全評價，通過安全教育培訓，提升職工安全意識和安全技能。同時，我們加強對新員工的培訓和引導，確保新員工能夠逐步適應企業(yè)的安全文化和安全管理制度。通過這些措施，我們不斷提高職工的安全意識和安全技能，為企業(yè)的安全生產保駕護航。
我們通過不斷創(chuàng)新和豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制。我們將基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性。全體職工的自主參與程度和安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。我們開展了一系列培訓工作，如安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識研究、安全技能教育等，培訓率達98%。我們還通過組織"每周一題"、規(guī)程考試、技能大賽等活動，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
我們從系統(tǒng)安全和本質化安全入手，大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任。我們重點對電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。特別是對關鍵設備如龍門吊、提梁機、壓力等，我們實行班班點檢、次次試吊、嚴格確認。我們及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了"雙基"管理基礎扎實，專業(yè)管理支撐有力，綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產經營活動實際，我們認真、細致、全面地開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患。各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案"五落實"。
我們抓好班組日常管理，把握四個關鍵，開展各種活動。我們注重班組日常管理，重視日常管理的細節(jié)，把握好四個關鍵，即安全生產、質量、成本、效益。我們開展各種活動，如安全月活動、文化建設活動、技能培訓活動等，提高職工的安全意識和技能水平。我們還注重宣傳教育，通過各種形式宣傳安全知識和法律法規(guī)，提高職工的安全素質。我們不斷加強班組日常管理，提高班組的安全管理水平，確保生產經營活動的安全穩(wěn)定。
班組是安全生產的基層單位，我們注重從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和職工的安全自我保護意識和能力。我們重點抓好四個關鍵，即關鍵時間、關鍵部位、關鍵作業(yè)和關鍵人員的安全。對關鍵人員進行重點監(jiān)護、管理、培訓和教育，同時加強進人入口關和上崗入口關的管理，確保職工安全技能達到崗位要求。我們還開展多種形式的安全生產活動，注重實效和全員參與，確保安全活動扎實、有效。
在檢修和臨時性工作中，我們堅持"生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作"的理念，落實安全確認制，實現風險受控。我們指定總負責或總協(xié)調人、安全負責人和單項安全監(jiān)護人，實行安全許可、確認制度和工作票、責任人簽字制度，落實"五同時"，確保檢修和臨時作業(yè)安全。對外協(xié)單位加強安全管理，簽訂安全責任書，交納安全抵押金，實行安全教育和持證上崗制度，確保外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作"有人管、有法管、管得住、管得好"。
在未來的工作中，我們將緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現從人治向法治轉變，從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經常化管理轉變，從事后查處向強化基礎轉變，從被動防范向管住源頭轉變，從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期地實現安全生產，為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實基礎。
本公司在安全生產方面雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，一些員工對安全意識的認識還不夠，存在一些違章操作和安全隱患；一些部門在安全管理方面還有欠缺，需要加強規(guī)范化建設和標準化管理；一些崗位存在一些特殊的安全風險，需要更加注重預防和控制。我們將繼續(xù)努力，不斷加強安全生產工作，提高企業(yè)本質化安全水平，確保員工的生命安全和財產安全。
安全生產是一個長期、復雜、艱巨、反復的工作，需要不斷努力。雖然我們公司的安全工作得到了一定程度的`提高，但仍存在一些問題。個別員工違章違紀，存在大意和僥幸心理，缺乏“互保、聯(lián)�！钡囊庾R。安全培訓教育工作也還不夠細致、針對性不足，有些員工的安全知識、技能和意識仍然不夠，僥幸心理和慣性錯誤也較多。因此，我們需要進一步加強安全教育和管理，提高員工的安全素質。
在未來，我們公司將更加努力加強思想政治和各項知識的研究，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質，為推動園區(qū)和公司自身的發(fā)展建設而不懈努力。
我從xx年開始從事安全生產監(jiān)管工作，一直堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求。在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面，我積極為領導獻言獻策，并取得一定成效。我曾被評為新鄭市和鄭州市的安全生產先進個人和安全生產月先進個人。
在xx年，我分管應急管理、重大隱患排查、重大危險源登記備案、安全生產月等工作，緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的能力。
未來，我將繼續(xù)加強業(yè)務知識的研究，不斷提高監(jiān)管能力，為安全生產工作做出更大的貢獻。
自從我開始擔任職務以來，我一直積極研究政策、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的積累。我能夠在工作和生活之余加強研究，掌握安全監(jiān)管知識并提高監(jiān)管能力。首先，我認真研究了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，提高了依法辦事的能力。其次，我能認真研究貫徹好上級的文件精神，并結合我們區(qū)的實際情況制定具體的工作實施方案。
為了切實抓好安全生產工作，保障全區(qū)人民的生命財產安全和各企業(yè)的正常生產運行，我們在正確領導下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好以下幾方面工作：首先，建立安全生產責任制，明確安全責任。我們規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一責任人，誰出問題，誰負責。其次，我們建立了安全生產隱患排查治理長效機制，進一步強化了安全生產隱患排查整改主題責任，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產安全。同時，我們制定了《區(qū)安全生產事故應急救援預案》，對全區(qū)安全生產工作的基本情況和可能發(fā)生的生產安全事故進行預測，對應對安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。最后，我們督查整改到位，對報告的安全生產隱患逐一進行檢查，發(fā)現問題就立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效鞏固了安全生產工作。
為了提高安全生產意識，我們采取了以下措施：首先，認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。我們組織開展了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，重點向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規(guī)和安全常識。我們通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現場講解等方式向群眾宣傳，發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子20xx多本。現場參觀和咨詢群眾達20xx余人。這些活動取得了良好的宣傳效應和社會效應，強化了全民安全意識，營造了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。其次，為了全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平，我們組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班，使大家進一步研究了安全生產工作的有關政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產管理人員業(yè)務素質和安全防范意識，促使安全生產管理措施進一步規(guī)范。
在工作中，我們必須堅持清正廉潔，樹立良好的個人形象。這意味著我們不能以權謀私，不能接受賄賂，不能進行錢權交易，不能徇私舞弊，不能投機鉆營，也不能開后門。我們必須保持清白，避免任何違紀違法的行為。為了做到這一點，我主要采取了三個措施：首先，我不斷進行反腐倡廉的研究，通過反思和警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。其次，對于涉及到全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，我會及時向領導匯報，并經過領導班子的研究決定后執(zhí)行，不會獨斷專行。
安全生產工作總結3
伴著新年歡快的氣氛，—年在緊張和忙碌中過去了�；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
—年生產車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標：
一、生產計劃完成率—%，供貨及時率—%以上
截止—月—日本年度共生產公司產品—，其中—產品（包括—）共生產—，—（包括—）產品共生產—，—產品共生產—，—產品共生產—，—產品共生產—。外購—產品共入庫—，—產品共入庫—，—產品共入庫—，—產品共入庫2—臺，—產品共入庫—臺，—產品共入庫—臺、—產品共入庫—臺。
—月份以后，—等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產車間克服了人員不充足，設備模具故障頻出，外購部件供應不及時等困難，調整工作時間，周日不休息，晚上經常加班到6：00—8：00，合理調配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現有的人、機、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時間發(fā)貨。
二、設備完好率—%以上，安全事故率為—%
本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng)，并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現問題做到早準備，早發(fā)現，早解決。生產設備基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。生產人員事故為—。
年初按設備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作，保證了產品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復，解決了風壓不足—設備不能工作的問題，現在—左右即可正常工作�！路莞鼡Q了一臺注射機的控制系統(tǒng)，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設備漏油的問題，同時也基本消除注射機的現有其它隱患。
另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產品靜觸頭的設備，避免了以往—與—產品在某些焊接工序上存在著人員設備上的沖突，現在二種產品可以由不同人員在二臺設備上同步加工，大大提高了生產效率。
三、按5s進行現場管理
經過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉搬運管理規(guī)定。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學習，將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人，每個班組的每臺設備，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對責任人、責任班組的`考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現場時行檢查，將檢查結果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規(guī)定處理。并根據個人德（敬業(yè)精神、責任感及道德行為規(guī)范）、勤（工作態(tài)度）、能（技術能力，完成任務的效率和質量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）進行評選，將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。
四、制定并實施車間各項工作流程
年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預裝配班，裝配班，成品班，維修班）、退回產品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結，提高工作流程的適用性和有效性。經過近一年的運行，對生產管理，提高工作效率，避免質量問題起到了積極的作用。
五、減少不必要返修工序，控制返修工時
制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數量，返修工時由車間給出。同時，根據實際情況對車間計件工資的基數提高了—%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。
按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題：
1、補充配備一線工人迫在眉睫。
目前車間五個班組共—人，其中新員工達到—，而且大部分入廠時間在—個月，一年中平均每個月有—人離職。按今年的產量來看現有人員和素質略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷，現有人員的不穩(wěn)定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產非常重要。
2、車間新員工缺乏必要的培訓。
公司產品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產品，而且我公司很多產品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產時只是機械地將產品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。
3、外購部件的供應問題應盡早解決。
下半年生產一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應問題已基本解決，但—線圈的供應問題仍然沒有徹底解決，這些產品的庫存儲備工作很難進行下去。
4、加強部件（產品）的自入廠檢測，及時解決生產過程中的工藝技術問題。
很多外購件—沒有入廠檢測標準，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發(fā)生，影響生產效率，浪費工時，浪費原料。
應按公司程序文件實行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質檢、技術、生產、采購部門傳遞連貫，有始有終，發(fā)現問題就要徹底解決問題。
—年對生產部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年，補充配備車間班組人員、保證生產設備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備，是本年度工作的重中之重。
新的一年已經開始，生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰(zhàn)，團結協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻！
安全生產工作總結4
一年來，xxx車間，以集團公司及廠一號安全文件精神為工作指導，以“安康杯”活動貫穿全年安全生產。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據去年安全工作取得的經驗和存在的不足，進行了認真的總結、分析。安全工作以檢查整改、和諧發(fā)展、改善職工勞動強度為重點。以本安體系建設為中心，強化管理、大膽創(chuàng)新，與廠管理節(jié)奏相適應。通過廣大員工的共同努力全面完成安全各項任務和目標，保證了廠持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
一、建立一套適于車間安全管理的規(guī)章制度，并著力踐行
沒有規(guī)矩、不成方圓，制定制度的原則在于適用性與可執(zhí)行性。車間在年初就按照本安體系考評分標準修訂、完善了車間各項管理制度，并按照制度要求完善本安體系記錄72冊。以制度為抓手，一言一行、一舉一動中詮釋責任和義務，通過制度指導安全管理行為，避免了安全管理的失之以寬、失之以嚴，保證了安全管理的方向性。進一步明確了各崗位特別是領導崗位的安全生產責任，使車間的安全管理由車間主任、技術員、班長之間層層掛鉤，環(huán)環(huán)相扣。嚴格落實車間管理人員、班組長現場跟班簽到制度。要求各級管理人員減少案頭工作，突出現場管理，切實解決工作中存在的具體問題；堅持誰主管，誰負責，崗位員工共同參與監(jiān)督負責的原則，嚴格落實安全生產自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等具體措施。積極制定關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的工作流程、操作規(guī)程以及相關管理規(guī)定，確保安全生產工作取得實效。
二、安全工作上抓源頭、重過程，以學習、培訓提升安全技能
以增強員工安全意識、提高防范技能為基本點，將培養(yǎng)個人防范意識作為管理的根本與源頭。開展安全知識、技能培訓，根據不同專業(yè)對生產系統(tǒng)進行安全培訓，增加崗位人員安全知識，提升安全技能；根據生產實際下發(fā)安全學習資料，制作宣傳資料宣貫安全知識，采取多形式多渠道，營造安全和諧的生產環(huán)境。每月對全員進行安全知識閉卷考試，了解員工安全知識與技能情況，計劃性、針對性的進行安全培訓與學習，同時獎優(yōu)罰劣，促進安全知識地學與安全技能地提高。為了讓員工真正了解設備的性能構造，利用月底停產檢修期間，車間領導和技術員對員工進行現場培訓，在作業(yè)現場對設備進行拆解、維護和保養(yǎng)，通過現場培訓提升員工的安全技能。
隨著員工幸福指數的不斷提升，駕駛私家車上下班的員工不斷增加，在交通安全專項整頓活動中，車間認真結合實際情況，查漏補缺，創(chuàng)造性地開展工作，與駕駛員簽訂安全責任書，建立私家車管理臺賬，定期對駕駛員進行安全教育，保證了車間員工的行車安全。
三、加強現場安全管理，提升本安建設標準，加強事故防范管理
今年是車間本安體系建設提升年，通過向車間全體員工征集合理化建議進行完善，來改善員工作業(yè)環(huán)境。在精煤和原煤膠帶機頭增設托盤、加設噴水，將皮帶機頭末煤沖入煤泥水系統(tǒng)，控制了員工在生產中清理機頭積煤可能將鐵鍬卷入皮帶的危險。由于設計建設時膠帶輸送機窄側達不到通行要求，車間在所有膠帶輸送機窄側加設了安全柵欄，生產中進行上鎖，禁止生產中員工在皮帶窄側行走。對車間廠房設備、設施進行編號管理，對所有膠帶輸送機托輥架、圓盤過濾機刮刀、浮選柱氣泡發(fā)生器、消防設施、安全監(jiān)測系統(tǒng)等進行編號，提高員工在匯報時的準確性，減少在維修、更換時失誤。對過濾機廠房加設地漏管，主廠房地漏管進行改造，減輕員工的勞動強度。規(guī)范作業(yè)現場沖地膠管的盤放，杜絕了以前用完膠管亂丟亂放的現象，避免了行走時候膠管絆人的事情發(fā)生。在廠房防護欄桿上加設擋皮，防止用水沖地時濺到電器設備上。通過一系列的安全措施，減少了安全事故的發(fā)生，降低了員工的勞動強度。
根據季節(jié)安全管理特點，重點做好夏季三防和冬季三防工作工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴格審批，保證危險作業(yè)預防、監(jiān)控、防范到位。針對每月生產系統(tǒng)集中檢修的特點，在制定檢修計劃的同時指定專人負責檢修項目的安全工作，每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，來保證危險作業(yè)可靠系數。
四、通過pdca循環(huán)，營造安全管理模式
車間重視以計劃→檢查→整改→考核→再持續(xù)改進的管理模式；每周四進行安全清潔生產檢查，通過對現在安全設施、消防設施、文明生產、設備管理、現場記錄進行綜合檢查，對存在問題下達“五定”整改表，要求各班組限期整改并進行復查。對事故隱患緊盯不放、督促整改，對各種事故責任追究、明察秋毫，通過“寧愿聽到罵聲、不愿聽到哭聲”的`態(tài)度，維護了制度的嚴肅性，營造安全管理的高壓態(tài)勢。由于pdca安全管理的循環(huán)，使每個部位均處于時刻監(jiān)控、時刻整改、時刻提升的氛圍中，安全隱患無處遁形。
五、與時俱進，注重安全文化，保證本質安全
安全管理是一個必須“年年講、月月講、天天講、時時講”的話題，不可否認是一個枯燥無味的話題，怎樣以活動為載體，潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工，一直是我們努力的方向。車間在廠房一樓鋼結構墻柱上噴涂警示標語，在廠房懸掛安全文化。年初的首季開門紅、全國安全生產月、決戰(zhàn)100天活動我們都高度重視，提前制定計劃、切實落實、活動結束后總結成果。在進行車間先后開展了“安全演講”，“全員安全隱患征集”，“安全知識競賽”等活動，員工參于意識高漲，在活動中受到啟發(fā)與教育。
安全是一個系統(tǒng)工程，隨著工藝的現代化、設備大型化，安全管理模式也應與時俱進，與管理要求相適應。本質安全管理是當前企業(yè)安全管理提升的根本方法，車間積極探索、知難而上，率先響應廠打造神華本安一級的的號召，細到每一個欄桿的規(guī)格，每個螺絲的長度，每個燈炮的亮度都有明確的要求。但這也恰恰能說明，創(chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境，是確實促進本質安全提升的必要條件。
安全生產工作總結5
時光如梭，一轉眼20xx年即將過去，20xx年挑戰(zhàn)與機遇并存，20xx年是安全生產年，在公司的正確領導下，在安環(huán)處的監(jiān)督管理下，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作，運行車間作為鐵廠重要的組成部分，在煉鐵廠領導的科學管理下，全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神，齊心協(xié)力，積極響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正把安全生產工作落實實處，下面對20xx年安全工作做出以下幾方面的總結。
一、加強安全教育方面
全年組織全體員工按照公司教育內容，危險源辨識內容及現場實際教育相結合進行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等，全年組織全員安全教育培訓6次，組織各班組學習安全文件，組織我車間全員進行了安全教育并觀看了事故案例錄像片，參加130余人次，安全操作規(guī)程考試及抽考130余人次。安全生產責任制考及抽考130余人次。3月份組織天車工10余人參加車間教育培訓；10月份根據南鋼鐵水外流、霸州天車觸電事故組織全員進行了學習，新入廠員工34名，全部進行了二三級安全教育培訓，答卷存檔。
二、安全隱患排查方面
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，持續(xù)開展安全現場聯(lián)查及整改，保證鐵廠良好的安全生產條件，全年組織現場聯(lián)查共48次，全年自查隱患312項，全部下達整改通知單，共考核145余人次，100％整改。保持我車間無較大隱患。交通消防方面，加強防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通安全教育，并加強對重點防火區(qū)域的管理及整改，分廠全年無火災事故，無廠內。7月份制定分廠防汛應急預案。9月份按時召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會，及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據公司安全部40號文件要求，制定了我運行車間百日安全活動方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。10月份由主任帶隊，組織了節(jié)前安全隱患大排查，對查出的隱患及時督促各作業(yè)區(qū)進行了整改。對我車間滅火器進行專項檢查，查出問題均已整改。
三、檢修安全方面
全年大小檢修共10余次，分別制定安全檢修方案，特別是10月份中修，對新區(qū)、老區(qū)煤氣管道大部分進行檢修，外工隊伍，與其簽訂安全環(huán)保協(xié)議書,落實好檢修人員互保，安全負責人現場監(jiān)護，并做好方案，保證了檢修安全有始有終。
四、防暑防汛工作
5月份分廠申領防暑降溫藥品和食品，及時發(fā)放員工；同時申領飲品桶12個。
五、煤氣安全月方面
為提高我運行車間全體員工的安全生產意識，對全體職工進行了煤氣知識和防范措施的培訓。
六、安全基礎工作
完成了10年的職業(yè)健康安全體系目標和方案措施的制定。完成《10年安全生產專項整治工作實施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日，按時召開分廠安全例會，傳達安全文件，及時傳達上級安全部門和公司安全部安排的.各項工作及要求，加強班組管理，提高基層班組長的管理能力及員工的素質，隨時抽查考核，做好安全工作的總結和部署。
七、我車間下大力氣抓好現場管理工作
發(fā)動全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設備，對職工嚴格管理、細化分工�，F場工作共查整改項60余項，為員工創(chuàng)造了一個整潔舒適的工作環(huán)境。
八、存在問題和不足之處
1、20xx年全年出現一起輕傷事故，這充分說明安全工作中還有漏洞，居安不思危，事分巨細抓大棄小，造成“習慣性”違章，這是出現事故的必然。安全工作必須從點滴做起，警鐘長鳴，不能拘泥于已成文的條條框框，要善于發(fā)現問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三，能學以致用。只有充分認識到安全工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、專兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
20xx年安全工作重點
一、按照分廠職業(yè)健康安全管理體系目標，加強宣傳、教育，為全年安全工作開好頭，打好基礎。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工的管理。
二、制定節(jié)日期間安全管理規(guī)定，進行節(jié)前教育，節(jié)前大檢查和節(jié)后員工收心工作，確保我廠節(jié)日期間生產安全順利進行。
三、檢修期間，工作復雜，無規(guī)律，時間緊，工作現場較亂，是事故易發(fā)期，分廠將把檢修工作作為重點，除根據檢修項目不同制定新方案，安全管理人員和各級負責人全天現場檢查監(jiān)護，措施到位，確保檢修都達到安全順利。
四、加強對煤氣區(qū)域的檢查，搞好預防工作，堅持煤氣巡檢日報制度，對煤氣崗位員工經常抽查安全防護器具的使用，杜絕中毒事故。
五、做好防火工作，重點加強對地下液壓站，各種配電室等檢查工作。加強消防器具管理，發(fā)現問題及時整改，強化消防四個能力的培訓。
六、安全工作現場是關鍵。抓好各項安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經濟杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產作業(yè)環(huán)境，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。
“安全第一、高產低耗”是分廠工作中心任務，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認真細致的吸取教訓總結經驗，要以人為本首先是以人的生命為本，必須高度重視安全生產，認真抓好安全生產。要深入推進安全確認制，實行安全一票否決制，切實把我廠安全生產工作抓細抓實抓好。
安全生產工作總結6
本次安全生產工作總結，主要回顧了今年的安全生產工作情況，總結了我們在安全生產方面所取得的成果和存在的問題，提出了今后安全生產工作的發(fā)展方向和改進措施。
今年，我們進一步強化了安全生產工作的重要性和緊迫性，加大了對安全生產的`投入，堅持以預防為主的方針，深入推進各項安全管理制度的建設和落實，加強了對職工的安全培訓和教育，不斷提升了職工的安全意識和自我保護能力。
在工作中，我們也發(fā)現了一些問題，比如制度執(zhí)行不到位、安全設施管理不完善、安全意識淡化等，這些問題需要我們進一步加強管理和落實，尤其是加強對安全生產責任人的管理和監(jiān)督。
今后，我們將進一步完善安全生產管理制度，加強安全設施和裝備的更新和維護，建立有效的安全預警和應急管理機制，加強對職工的安全培訓和教育，落實好各項安全工作任務和責任，確保全員安全生產，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
安全生產工作總結7
20xx年，在區(qū)安委會安監(jiān)局的領導和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產工作結合“雙百日承諾”行動為主題，促進基層落實責任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產的基礎工作，把安全生產工作同建設社會主義新農村有機結合起來，與全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進，促進安全生產與社會發(fā)展相協(xié)調，全鄉(xiāng)安全生產工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預防了重特大安全生產事故的發(fā)生。實現了20xx年365天安全生產日。
20xx年安全生產工作進展情況：
一、建立健全安全生產管理機構，逐步完善安全生產責任制
一是調整充實了鄉(xiāng)安全生產管理委員會組成人員。由鄉(xiāng)長任主任，分管工業(yè)鄉(xiāng)長為副主任，鄉(xiāng)相關部門、學區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管安全生產負責人為成員的安全生產管理委員會，負責安全生產管理委員會日常工作；二是20xx年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級要求組建成立了鄉(xiāng)安全生產管理站，認真貫徹落實“五到位”，站長由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任，并在機關中挑選責任心強、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員；三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時，成立了村級安全管理領導小組，由村主任擔任組長，成員由村所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè)，全部建立健全了安全管理機構，制定了本企業(yè)安全生產規(guī)章制度，成立了負責安全的科室，明確了專、兼職安全管理人員和責任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網絡的建立，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。
在完善機構的同時，鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產大會，鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè)，簽定了安全生產責任狀。做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。
二、完善安全生產各項規(guī)章制度，實施重大危險源重點管
建立健全各項安全生產規(guī)章對 制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產的`部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手，建立完善了鄉(xiāng)域內企業(yè)安全生產分布圖，安全生產管理網絡、安委會及安監(jiān)站工作人員職責、安全生產檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓制度、獎懲制度等一系列工作職責和制度，同時還層層制定了重點骨干企業(yè)，重大危險源安全生產事故應急救援預案。
為便于對重點骨干企業(yè)管理，尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控，鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案，并計劃于今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產的監(jiān)管重點，哪些部位是企業(yè)的安全生產管理重點，企業(yè)存在那些安全隱患，安全隱患整改的情況如何等等一目了然，保證了及時準確的掌握企業(yè)情況，有重點、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。
我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個，恒興熱電有限公司，經多次檢查，不存在重大安全隱患，該企業(yè)安全生產監(jiān)察機構及各項規(guī)章制度比較健全，并且重新修定了本企業(yè)安全生產應急預案，預計再經過對車間、班組安全責任制補充和完善，并認真整改細小隱患，四月初可達到“法人代表安全生產雙百日承諾”驗收條件。
三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感
一是加強法律法規(guī)培訓。一年來，特別是結合安全生產雙百日活動，我們共召開4次規(guī)模較大的安全生產會議，進行一法一條例培訓，用以會代訓的方式對安全負責人和安全專管員用安全生產知識及案例講解《安全生產法》《河北省安全生產條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關知識，告戒企業(yè)銘記血的教訓，防微杜漸，防患于未然，使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識，充分認識誰是企業(yè)的責任主體，增強了抓好企業(yè)安全工作的責任感和壓力感；二是開展了“安全生產人人有責，安全防范從我做起”的宣傳教育，在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產知識。三是深入扎實開展安全生產月活動。在今年6月份“安全生產活動月”期間，配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動，在鄉(xiāng)域內企業(yè)、廠礦、村進行了巡回宣傳；各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標語12條，大字標語8條，小標語100余條，書寫板報10期（塊）。開展多種多樣的宣傳活動，使安全生產活動深入人心，全力營造“實施安全生產法，人人事事保安全”和“安全生產，責任重于泰山”的濃厚輿論氛圍，從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。
四、加強特種作業(yè)人員管理、培訓，做到持證上崗
人的因素是造成事故的主要原因。近一年來，我們抓住這個重要環(huán)節(jié)，督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓。通過培訓，使他們掌握了安全操作技能，做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗，不參加培訓不準上崗，無證人員禁止作業(yè)的要求。
五、不斷探討安全生產工作新思路、創(chuàng)造性開展工作
一是創(chuàng)新工作方法。結合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓，為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，深入企業(yè)進行不定時督導檢查；采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式，直接深入到車間、班組、作業(yè)現場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行檢查，發(fā)現隱患及時督促整改，狠抓落實，務求實效；實施一系列安全生產專項整頓，通過創(chuàng)新安全生產工作的新機制，使企業(yè)安全生產工作實現根本性好轉。二是在原有臺帳和會議記錄的基礎上又完善建立了安全生產會議臺帳、安全生產檢查臺帳、宣傳教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄，對具有危險源的企業(yè)專人管理，重點監(jiān)控。三是認真做好周計劃和總結工作。每星期制定一周工作計劃，總結上周工作完成情況，對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來，利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。四是為企業(yè)搞好服務，幫助新上企業(yè)和轉制企業(yè)、安全基礎差的企業(yè)建立完善各項安全制度，幫助制定各崗位操作規(guī)程，與企業(yè)共同搞好安全管理，形成了良好的互動安全管理機制。五是按照企業(yè)分布情況，按屬地管理原則，對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理，要求各村對本轄區(qū)內企業(yè)每月檢查一次，同時將檢查結果和整改措施報安監(jiān)站，做到對安全隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。
一年來，我鄉(xiāng)在安全生產方面做了一些工作，由于建站時間短，且業(yè)務能力和經驗不足，安全生產建設工作還有許多不足之處，主要表現在新建企業(yè)安全生產機構設置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經驗，進一步加大安全生產建設基礎工作的力度。近期安全生產工作安排如下：
1、按照市政府《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產建設工作的意見》及區(qū)領導要求。制定ＸＸ鄉(xiāng)安全生產建設工作的實施方案，并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。
2、制定村（居）委會安全生產規(guī)范化建設考核細則，明確安全生產管理人員和職責，確定屬地管轄范圍、實行量化指標考核與年度經濟指標考核相掛鉤，按績效獎懲。并實行一票否決制。
3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導村居委會安全生產領導小組對所轄村域內新建企業(yè)開展基礎建設和制度建設工作，確實做到新建企業(yè)機構設置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網絡到位、安全生產責任到位、管理制度到位。
4、年前布置鄉(xiāng)域內各企業(yè)安全生產隱患自查，并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進行進行抽查。確保春節(jié)期間安全生產。
安全生產工作總結8
按公司轉發(fā)的《關于做好汛期安全生產的緊急通知》及公司下發(fā)的關于落實汛期安全生產工作的要求，**廠在廠領導的'規(guī)劃布署和各部門的積極配合努力下，較好地開展了今年的汛期安全生產工作并使之逐步地完善，主要總結為以下三個方面。
一、 領導重視通知及公司要求下達后，我廠領導高度重視，迅速將此事列入議事日程，并組織成立了由廠長親自擔任組長，廠各部門負責人組成的“防汛工作領導小組”。針對汛期安全生產工作進行統(tǒng)疇安排、分管實施，做到一層抓一層，層層落實。領導小組的建立，為我廠防汛工作的開展提供了可靠的組織保證。
二、 安全檢查與缺陷整改防汛工作領導小組成立后，迅速研究部署，對全廠范圍進行深入細致地汛期安全生產隱患排查整改工作。對我廠存在汛期隱患的舊房進行了維護整修，并對危險品貯存?zhèn)}庫施行了合理改造，更利用停產檢修的時機對我廠污水管網和檢查井、特別是污水處理站進行全面清理疏通、改造、擴建。極大地改善了我廠排水、治水能力，高標準保證了我廠污水排放及汛期安全生產要求，做到防患于未然。
三、 加強宣傳教育力度為充分做好汛期安全生產工作，我廠非常注重提高各級領導及員工的防汛安全生產意識。通知下發(fā)以來，我廠就加大了《防洪法》、《安全生產管理辦法》等相關知識法規(guī)的宣傳力度，從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓貫徹落實，把法律規(guī)范轉化為各部門負責人和員工的自覺行動，提高了全廠員工的防汛安全意識，有力地推進了我廠依法防洪、依法治水、安全生產工作。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據上級的總體部署和要求，層層檢查、狠抓落實、常抓不懈，把防汛安全生產作為一項長期工作來抓，為我廠生產工作的持續(xù)開展和經營目標的順利實現奠定基礎。
安全生產工作總結9
半年來，我鎮(zhèn)安全生產工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在縣安委、縣安辦的指導下，深入貫徹落實中央、省、市、縣有關安全生產工作的部署和指示精神，認真實施安全生產的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本鎮(zhèn)實際，建立安全生產有效的管理機制，加強基礎工作，強化依法監(jiān)管，突出重點、深化安全專項整治，運用切實有效的措施嚴格落實安全生產目標管理責任制，搞好綜合治理，繼續(xù)做好“安全生產年”工作，為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一、加強領導，依法監(jiān)管、落實責任。
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負責的精神，充分認識安全生產工作的重要意義，進一步增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感，把安全生產工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署。年初以來，我鎮(zhèn)為了更好的.抓好安全生產工作，調整了安全生產領導小組及安委會成員，成立了安全生產9個領導小組，制定了各項應急救援預案，與村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位簽訂了消防、道路交通、食品衛(wèi)生、煙花爆竹等6個安全目標責任書，擬定安全生產有關文件。使人們牢固的樹立了“安全第一，預防為主”的思想。并認真抓好落實，牢牢抓住安全生產工作的每一個環(huán)節(jié)，為全年的安全生產工作奠定了堅實的基礎。鎮(zhèn)政府在每月的安全生產例會上，認真分析本鎮(zhèn)安全生產的形勢，研究部署各個階段安全生產的決策措施，總結經驗教訓，及時協(xié)調解決安全生產工作中存在的隱患問題。并隨時利用鎮(zhèn)其他工作會議，強調安全生產工作。做好日常監(jiān)管，及時發(fā)現問題，排除事故隱患，解決實際問題。充分發(fā)揮安委會成員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎工作的落實。半年來，我鎮(zhèn)組織開展了六次安全生產大檢查、四次專項整治檢查和“安全生產月”活動。強化依法監(jiān)管，確保了元旦春節(jié)和五一期間的安全，以及人民群眾正常生產生活。鎮(zhèn)政府重視安全生產目標管理責任制的貫徹落實，召開安全生產規(guī)范化建設等專題會議，要求各村各單位完善各項安全生產管理制度，完善安全生產工作的考核辦法。明確單位主要負責人為本單位安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面責任。按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”以及“屬地管理”的原則，落實了“一崗雙責”、“三包責任制”及各項規(guī)章制度和考核制度，把安全生產工作納入鎮(zhèn)村干部工作政績考核，形成自我約束和激勵機制，健全各村各單位的安全組織機構建設，將安全生產工作經費納入財政預算，確保工作的正常開展。
二、加強宣傳、提高意識、預防為主。
我鎮(zhèn)主要通過懸掛標語、發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、播放安全教育片、每日廣播、設咨詢臺、上街宣傳等形式進行宣傳;學校還通過黑板報、安全知識課等形式進行宣傳。上半年以來，駐鎮(zhèn)各單位共寫條標60余幅，懸掛布標30幅，永久性宣傳標100幅，辦安全宣傳專欄6期，安全知識培訓6次，發(fā)放安全生產明白紙15000余份。鎮(zhèn)政府組織了安辦、工商所、學校、派出所、供電所等23個單位、部門集中開展了6次大型的安全生產上街宣傳活動，參加人員60余人。宣傳活動現場共懸掛宣傳標語80幅，展出宣傳展板25余塊，掛圖25余張，發(fā)放宣傳資料14000余份，出動宣傳車6臺次，接待咨詢人員5000余人次。通過開展各種宣傳活動，不斷提高了群眾的安全生產意識，在全鎮(zhèn)范圍內形成“人人講安全，時時講安全，事事講安全”的氣氛。
三、依照部署、突出重點、落實專項整治工作。
半年來，根據上級的部署要求，我鎮(zhèn)開展了百日安全生產活動、道路交通安全集中整治行動、全國安全生產月活動，分別制定了實施方案。先后成立了道路交通、非煤礦山、食品安全、煙花爆竹等專項整治領導小組，持續(xù)加大安全生產專項整治力度，制定整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治效果。上半年以來，重點開展了道路交通、特種設備安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、食品衛(wèi)生安全、用電安全、水庫防汛安全、中小學安全以及居住建筑消防安全和人員密集場所消防安全的專項整治，發(fā)出整改通知書18份。公安、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、國土、水利、畜牧、學校等部門密切配合，按照整治步驟方案，進行調查摸底，核對證照，檢查安全設備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。對重大危險源進行確認和評估、登記建檔，制定應急預案，上報處理。1-6月份，共檢查企事業(yè)單位80家。其中主要領導和分管領導參加10人次，發(fā)現安全隱患30起，已整改28起，其余未及時整改的，都已落實了整改措施、整改期限和整改責任人，現正在整治中。
四、下半年工作要求。
針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，下半年的工作重點：
一是加大安全工作的宣傳力度，增強安全防患意識;
二是進一步落實政府監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任、從業(yè)人員崗位責任，強化“一崗雙責”和“三包責任制”，建立健全安全管理人員的教育培訓、工作人員的持證上崗，安全生產的目標管理責任制度;完善企業(yè)安全生產標準化評估和分級管理工作;督促指導企業(yè)搞好全員安全培訓工作。
三是建立重點企業(yè)的安全應急預案和防患措施。四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作，促進我鎮(zhèn)社會經濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產工作總結10
我自20xx年從事安全生產監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據相關文件和重要會議精神，結合區(qū)實際狀況，在全面推進安全生產目標管理職責制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策，并取得必須成效。現將20xx年工作總結如下：
一、安全生產工作具體做法和取得的成績
20xx年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產宣傳教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。
二、加強業(yè)務知識學習，不斷提高監(jiān)管潛力
自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的`積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管潛力。首先認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。其次能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產職責，建立長效管理機制
為切實抓好安全生產工作，保障全區(qū)人民的生命財產安全和各企業(yè)的正常生產運行，在區(qū)黨委管委的正確領導下，安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。
2、建立安全生產隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產安全。
3、制定《區(qū)安全生產事故應急救援預案》，對全區(qū)安全生產工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產安全事故進行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位，所報安全生產隱患逐一進行檢查，發(fā)現問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產意識
1、認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子2548多本�，F場參觀和咨詢群眾達2486余人�；顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣瑥娀巳癜踩庾R，營造了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產管理人員業(yè)務素質和安全防范意識，促使安全生產管理措施進一步規(guī)范。
五、清正廉潔，樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權謀私，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要及時向領導匯報，經過領導班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。
簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平；在學習、工作和生活中識大體、顧大局，樹立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。
安全生產工作總結11
20xx年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發(fā)生，全面落實安全生產責任制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為XXX項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產工作情況總結匯報如下：
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元。
二、安全生產基礎建設和制度建設情況
1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產責任書”，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況
1、安全教育培訓情況
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的'宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動開展情況
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩(wěn)定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
六、安全事故情況
嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的年度安全生產目標。
七、職業(yè)健康管理情況
項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況
本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
九、應急管理及演練情況
為防止施工現場發(fā)生安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。
十、安全投入情況
項目部根據施工現場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元；安全活動支出：13239。3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207。85萬元；日常安全管理支出：188676。63萬元；其他與安全生產直接相關的支出：472444。32萬元。
十一、安全生產工作自查情況
為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產工作總結12
在過去的一年里，我們在安全生產工作方面做了很多實際的努力。在整個過程中，我們根據實際情況做了不少安全管理的規(guī)范化操作，對我們工廠的安全生產產生了有效的促進和保障。總結如下：
成績：
1. 我們建立了完善的工作安全管理制度，使我們可以更好地保護我們的員工的身心健康。
2. 根據安全生產的實際情況，我們建立完善的安全生產應急預案，合理配置各種安全防護設備，并提供必要的安全培訓。
3. 我們引進了高性能的'安全生產設備，提高了生產速度，并同時提高了對于事故的承受能力，減少了安全隱患。
4. 我們建立了全天候管理。
不足：
1. 安全管理監(jiān)督在一些情況下不夠到位，存在安全隱患。
2. 一些員工有時安全意識不強，做事亟待加強安全培訓。
3. 安全設備的修繕服務還有一些不足的地方。
針對以上不足，我們將繼續(xù)加強安全管理方面的工作力度，提升工作人員的安全感覺和自我保護能力，不斷完善安全生產設備的服務，讓它們始終處于可靠的工作狀態(tài)，并不斷加強安全管理與監(jiān)督，有效化解安全隱患。帶領員工做好企業(yè)安全生產工作，為企業(yè)未來的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。
安全生產工作總結13
根據年初制定的20xx年工作方案：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。我結合方案認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針，經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣闊員工的積極配合、努力，在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實現了全年安全生產目標�，F將全年工作總結下：
一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論，學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內外各類事故案例，舉一反三，結合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節(jié)性特點，并結合本廠實際生產情況及上周存在問題等，對下周須考前須知進行全面分析和部署，及時發(fā)現和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網絡的作用。
2、針對公司具體生產情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的'員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等時機與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現的表現形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現，使廣闊干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣闊干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣闊干部職工一致好評，提高了職工的安全素質。
4、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的根本安全技能和自我防護知識。
5、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育，標準了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，防止了一些安全事故發(fā)生。
6、加強hse培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率到達100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。催促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氣氛。
二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其根本任務就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，催促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
(1)加強日常安全檢查
每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現場。如在檢查過程中發(fā)現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發(fā)現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處分和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
(2)開展專項安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改，發(fā)現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多缺乏之處。
1、首先在思想上不堅決，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產留下了隱患。
2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大缺乏。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比擬普遍，這都表達出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的缺乏，全面提升全員的綜合素質。全廠干部職工共同攜手，用實際行動為推動大港油田建設而努力。
安全生產工作總結14
一、領導重視，認真落實“一崗雙責”
在全區(qū)安委會擴大會議之后，區(qū)委領導陳冠松同事和區(qū)委副領導、區(qū)長熊啟權同事多次召集相關部門領導開會，部署檢查工作。他們要求將安全大檢查工作提高到講政治的高度。在檢查中，他們指導企業(yè)從根本上提高企業(yè)安全技術管理水平，采取有效措施，排查整治安全生產隱患，防止生產安全事故發(fā)生。特別是在城區(qū)舊城改造、開發(fā)建設中存在的較多隱患，相關部門要認真排查整治，確保公共安全。
二、開展專項整治工作
1、對�；泛蜔熁ū皲N售行業(yè)進行了檢查。檢查組對全區(qū)52家生產、使用、銷售�；穯挝贿M行了逐一檢查，并幫助企業(yè)完善規(guī)章管理制度和生產安全管理制度。他們還要求制定應急預案，建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制。在檢查中，發(fā)現了7處隱患，并已督促相關單位采取整治措施。同時，對全區(qū)11家煙花爆竹連鎖配送店的門市和貯存庫房進行了檢查，對3家存在不按要求配備值班人員和消防設施的情況進行了查處，并責令立即整改。
2、對非煤礦山企業(yè)進行了檢查。全區(qū)共有18家擁有《安全生產許可證》的非煤礦山企業(yè)，都是頁巖磚廠。檢查重點關注了防汛防洪準備情況、頁巖開采的邊坡情況、機械設備的防雷擊設施情況，以確保不發(fā)生浸窯淹廠事故，降低生產安全事故的發(fā)生率。檢查中發(fā)現了6處隱患，并責令業(yè)主立即整改。
3、對建設施工場所進行了檢查。在全區(qū)正在進行的建設項目中，結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“國衛(wèi)”復檢工作，檢查組重點關注了施工場所建筑材料的規(guī)范堆放、防護措施的落實以及現場施工人員的安全培訓情況等。對于未按規(guī)定要求設置安全網和隔離網的施工工地，責令整改并上報驗收。
4、對道路交通和水上交通進行了檢查。在汛期，區(qū)政府派遣機關人員在節(jié)假日和逢場天到全區(qū)13個重點車站、碼頭、渡口協(xié)助執(zhí)守，并形成長期制度。此外，還開展了“救身衣行動”，對使用舊或壞的救身衣進行清理。針對機動客渡船和人力客渡船，要求按準載客數配備救身衣及救護板，并要求自用船只按要求配置救身衣。交警四大隊加大了路面監(jiān)控力度，重點整治酒后駕車和超員行為。此外，納溪海事處也加大了監(jiān)管力度，增加了巡查次數，并及時通報巡查情況和查出的問題，督促整改。
5、發(fā)現存在的`問題。一是由于舊城改造遺留問題，城區(qū)棚戶區(qū)房屋傾斜、供電線路老化等問題，易發(fā)生火災。已經統(tǒng)一整理出32處需立即整治的隱患，并已督促相關單位落實整治措施。二是從業(yè)人員大多來自農村，文化素質較低，安全防范意識較差，違章作業(yè)現象時有發(fā)生。需要通過組織培訓提高他們的安全意識和技能。三是少部分業(yè)主對安全生產的認識不足，存在僥幸心理，不愿加大投入。他們對職業(yè)危害的認識差距較大，需要加強宣傳、培訓和教育。四是安全生產基礎設施薄弱，需要加大投入。五是特種作業(yè)人員持證管理混亂，需要解決特種作業(yè)人員辦理多個部門操作證的問題。
三、嚴格執(zhí)法，依法行政，嚴查瞞、漏報生產安全事故
在檢查中，各相關部門依法行政，嚴格執(zhí)法，規(guī)范填寫執(zhí)法文書，并公布舉報電話。他們還嚴查生產經營單位瞞報、漏報生產安全事故的情況。同時，還組織開展了對重點行業(yè)、重點企業(yè)負責人和安全管理人員的生產安全知識培訓，要求生產經營單位在發(fā)生生產安全事故后及時上報監(jiān)管部門。在全區(qū)范圍內，未發(fā)生重傷以上生產安全事故。
安全生產工作總結15
天氣是越來越熱了，已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調，但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫，身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多，人也容易疲勞，在這樣的`情形下，如何保證公司的安全生產，成了各單位一個很重要的課題。
針對這一情況，五分廠著重從以下幾個方面入手，嚴抓管理、杜絕違章，保證了高溫下安全生產的順利進行。
一、生產人性化、不打疲勞戰(zhàn)；因 為天氣熱，人最容易疲勞，而火工品生產卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號召大家八小時以外少打牌少游戲，要有充足的睡眠時間，才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產。在生產過程中也要及時調整休息時間，不打疲勞戰(zhàn)，保證安全生產的順利進行。
二、分工協(xié)作、分廠技安員及管理人員跟班生產、杜絕違章；高溫下的火工生產尤其要求操作者嚴守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時容易忽視的一些習慣性違章，分廠責令技安員及分廠管理人員八小時跟班生產，勤檢查嚴檢查，做到警鐘常鳴、嚴防死守。
三、 勤檢查勤打掃、及時清理浮藥； 在原有安全生產的“三嚴二勤一細心”的基礎上，分廠更進一步的要求大家定時檢查掐口器是否出現異常、定時清理工作臺面及掐口夾頭上的浮藥。
四、嚴格定員定量、無聲操作生產； 在生產過程中，分廠嚴格要求無聲操作，嚴格要求定員定量，嚴禁串崗亂崗，嚴禁在生產工房嬉鬧喧嘩等等。
經過五分廠上下一心、全員努力，保證了高溫下安全生產的順利進行。
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