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煤礦機電工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的煤礦機電工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦機電工作總結1
提高設備檢修人員的責任心，做好設備檢修工作，制定切實可行的檢修計劃，定期對機電設備進行檢修，要對煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)的各種隱患防范于未然，將設備隱患控制在預防階段。通過對煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的隱患與機電系統(tǒng)存在的問題分析，提出煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應用，加大煤礦機電安全科技投入，構建合理的機電結構體系，實現(xiàn)機電運行的安全監(jiān)控和促進機電設備安全制度建設。
1、煤礦機電技術管理中存在的問題
1.1煤礦機電技術管理體系不健全
根據(jù)國家有關部門的相關規(guī)定，煤礦的礦井生產(chǎn)要建立17種既定管理制度。擁有眾多煤炭企業(yè)的我國雖然一直以來就針對煤礦業(yè)制定了一些嚴格的管理制度，但是很多煤炭企業(yè)在礦井生產(chǎn)的過程中，機電設備的管理體系不健全，不健全的煤炭機電設備的管理體系就不能制定出全面、合理、科學的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地為煤炭企業(yè)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)保駕護航，況且一些企業(yè)雖然建立了機電管理體系，但只是表面功夫，并沒有落實到實際的安全生產(chǎn)當中去，這種狀況極易導致礦井機電乃至生產(chǎn)管理秩序的混亂。
1.2煤礦機電設備綜合管理不到位
煤礦機電設備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)的過程中起著不可或缺的作用，然而一些礦井機電設備的管理措施不平衡，機電基礎管理的效果很差，對礦區(qū)井下采掘現(xiàn)場的設備管理關注較少，潛在的安全隱患較多，因機電設備問題而導致的事故屢出不窮，比如：運輸設備的安裝、運行、檢修和調試的過程中發(fā)生的人身觸電事故，要想避免此類事故發(fā)生應做到安裝每臺設備時定要按照嚴格的規(guī)程，嚴把機電設備的準入關，嚴把機電設備的調試關，嚴把設備檢修質量關，做到精中有細，細中保穩(wěn)。
1.3機電技術人員的業(yè)務素質不達標
在生產(chǎn)實踐過程中，以人為本的理念一直占據(jù)著主要地位，煤炭企業(yè)也是如此，要想搞好煤炭企業(yè)，機電管理人員的能力、水平因素要放在第一位。培養(yǎng)一批能熟練掌握各種工藝技能的優(yōu)秀人才，機電崗位員工熟練運用和實施機電設備以及對機電技術進行科學管理對煤炭企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，然而好多煤炭企業(yè)為了急于求成和降低成本不注重這一環(huán)節(jié)的投入，導致開采過程中隱患重重，事故發(fā)生后才后悔不及。所以煤炭企業(yè)在其管理模式上更應做到提高機電操作人員素質、管理人員水平，堅持有目的地培訓、定期抽查、按時考察，理論與實際相結合，也可采取對理論成績優(yōu)秀、技能水平突出的員工給予重獎和提拔，以激發(fā)廣大職工的學習積極性，從而提高機電操作人員、技術人員的業(yè)務水平和能力。
2、預防為主，將機電技術管理納入規(guī)范化、程序化、周期化軌道
2.1基礎管理規(guī)范化、程序化
煤礦根據(jù)各礦井工作面制定統(tǒng)一的機電設備工程安裝、布置網(wǎng)絡圖，再針對每個工作面的不同情況對擬定工程網(wǎng)絡圖進行調整，有條件的礦井可在地面進行配套安裝和調試，以保證每一工作面做到一次安裝試產(chǎn)成功。每月對各管理小組及各單位主管技術人員召開專題會議，布置規(guī)范機電技術的管理工作，使機電管理納入規(guī)范化、程序化軌道。
2.2機電技術管理周期化
制定完善的機電設備管理制度，并做到嚴格的應用與實施。首先每月做到定期檢查和實驗各種機械保護、聯(lián)結件、等部位，不足中求完善，落后中求改進，及時查找、改進機電設備運行過程中產(chǎn)生的設備缺陷，從而達到安全生產(chǎn)；其次要嚴格測試機電設備各種保護是否正常，開展大型設備的故障診斷和預測，做到零隱患零事故的發(fā)生，以確保大型設備的正常安全運轉防患于未然。
3、煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
3.1煤礦機電技術管理有利于提高煤礦機電設備的安全性
很多煤炭企業(yè)由于想節(jié)省成本減少開支，無條件的對一些老舊設備循環(huán)利用，加大了機器本身的負荷力，使本身就帶有隱患的機器不堪一擊導致事故的引發(fā)率不斷上升，然而實施煤礦機電技術管理能夠加強對機電設備的檢修維護，從而保障了煤礦的安全生產(chǎn)。
3.2煤礦機電技術管理有利于提高機電技術水平
在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中，機電設備的使用是煤炭生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，而人始終都是機電設備的使用者，然而一直以來機電設備操作、技術管理人員的整體素質和業(yè)務水平是相當不夠的。如果想提高員工的.綜合素質，加強對員工的培訓工作是最主要的，煤礦機電技術管理恰恰能夠解決這一問題，機電技術管理的應用能使員工在不同程度上受到了一定的專業(yè)培訓，提升員工的專業(yè)水平，與此同時機電技術管理中的競爭機制也恰恰激發(fā)了員工的責任心和危機感，使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規(guī)范的工作模式，很大程度上提高了機電技術水平，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
3.3煤礦機電技術管理有利于達到機電設備的規(guī)范性使用
在煤礦每年發(fā)生的安全事故中大部分都是因為機電設備的檢測、使用不規(guī)范性造成的。按照規(guī)程對機電設備進行操作不僅能避免一些安全事故，而且還能減少機電設備的損耗率，既保障了操作者的人身安全又節(jié)省了生產(chǎn)成本，所以機電技術管理在煤礦生產(chǎn)中是相當重要的一部分。
4、提升煤炭機電設備管理在煤礦安全生產(chǎn)中合理化實踐性的應用
當前煤炭企業(yè)安全事故產(chǎn)生的主要原因之一是由于煤礦機電設備的安全科技投入不足而造成的，安排科學合理的機電安全投入是搞好機電安全生產(chǎn)提高其經(jīng)濟效益的重要手段，也只有這樣才能達到有目的、有計劃、有組織的安全生產(chǎn)，最后獲得較高的經(jīng)濟效益。于此同時合理的煤礦機電結構體系在煤礦機電安全運行中也是自關重要不可或缺的，比如要保證電網(wǎng)的精干和高效可靠性，煤礦供電必須采用雙回路可替換的電源線路，該線路必須有一線路帶電備用，做到運行線路一旦發(fā)生故障另一線路可以馬上投入運行；其次要選擇合理的供電源，除了注意電源容量和環(huán)境距離外，還應注意電源變電的運行方式。
煤礦機電工作總結2
在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構建了自我的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
20xx年新春伊始，由于公司xx、xx這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部，汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)所有xx個大的系統(tǒng)xx多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從x月其他技術干部進場到x月這段時光，我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從x月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離，管道二班的工作任務在x月上旬完全交付新調入本現(xiàn)場的技術干部，工作任務得已減輕。今年xx月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務，應對全新的工作任務，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結
在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的'工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程
當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制，循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近xx個，從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要，頂著夏天超過xx度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質量。在今年進入工地以來，xx多個日子里，我只休了x天假，其余時光我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺xxmw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分析原因，總結經(jīng)驗教訓，使其成為自我的財富。
除了技術工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務，同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動當中，在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來，xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務未能很好的完成，這是我本工程的敗著。
三、小結
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自我，我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
煤礦機電工作總結3
20xx年轉瞬間就要過去了，我在礦生產(chǎn)技術科、擴建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個煤礦工作者最重要的就是：愛崗敬業(yè)，無怨無悔；在成功與失敗的同時，堅守信念，不辱使命。在礦領導的正確帶領下，我在思想上和工作上都有長足的進步�，F(xiàn)就本人思想政治、學習工作和生活情況做一個簡要的匯報：
首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學習和共產(chǎn)黨員落實科學發(fā)展觀的學習以及礦機關組織的各種理論學習，認真貫徹各級領導的重要講話，關心時事政治，不斷提高自身的政治思想素質。使我在思想上得到進一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關系，堅持黨性原則，時刻牢記黨的宗旨，當國家利益、集體利益和個人利益發(fā)生矛盾時，個人利益服從集體和國家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長遠利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡上觀看“十八大”召開的情況，深受鼓舞，并且收益頗多。
其次在工作方面，本人在南山煤礦生產(chǎn)技術科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導工作以及生產(chǎn)科的內業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標。
今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作，每天都向集團公司報送前一天的'產(chǎn)、銷情況，每月定時向沙灣縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。帶領本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進行導線測量，經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線，對采掘工作面的布置與安全提出指導性的意見。
8月份我受礦領導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收，我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進行中。由于施工單位技術員的頻繁更換，20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認真去做，就能很好的按期保質完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責的完成領導下達的各項任務及日常崗位工作。積極主動，真正做到了干一行愛一行，在工作中不斷學習解決各種實際問題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動開展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工，身上所肩負的重任和應盡的職責。
時代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認識到：作為一名井下科員，工作作風上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，從應用到實踐。加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學習，增強自己服務全礦基層工作的能力，通過不斷的學習，使我在各方面得到不斷的提高。
在學習方面積極進取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關知識，在現(xiàn)場工作中及時總結存在的問題及經(jīng)驗教訓，同時經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流，集思廣益，提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對今后的工作和學習有了方向和動力，并在閱讀完畢后寫了心得體會。
在生活方面，我與同事之間、部門之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀守法，團結同志。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵，共同進步，為南山煤礦的進步做出應有的貢獻。
總之，在這一年中我學會了很多。我也深深體會到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計劃，經(jīng)濟效益明顯增加的現(xiàn)狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領導和同事做好各項工作，安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力，加強組織紀律，加強責任心，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，為南山煤礦經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
煤礦機電工作總結4
xxxx年即將過去，不禁感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙�？杉毤毱肺叮瑓s也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下總結：
一、這一年來我對運行區(qū)北部皮帶的供電系統(tǒng)重新做了一遍供電設計說明。運行區(qū)北部供電系統(tǒng)有供電距離遠，頻繁改動電氣設備等特點。對每一次供電系統(tǒng)的變動，我都在設計上給予更改，以便及時修改開關的繼電保護整定值，更好的達到安全供電的目的。
二、按期對責任范圍的開關進行檢修整定。在連隊工人的配合下，我對北部所有電氣設備都按期進行檢修，如檢查開關接線腔內的接線工藝是否合乎標準，檢查各臺開關有無失爆情況，如果有，必須立即處理。按期填寫開關整定卡片，檢查各開關的整定與供電設計上的整定值是否相符。
三、為了保證采區(qū)皮帶安全穩(wěn)定運行，我參與多次大型軟起開關相互移動位置。做到了性能相對穩(wěn)定的開關轉移至戰(zhàn)線較遠、生產(chǎn)壓力較大的皮帶頭。而性能容易出現(xiàn)問題的設備轉移至距井口較近，處理問題方便的皮帶頭處。
四、-250斜倉新設一條皮帶，全區(qū)職工參加勞動。我參與對新皮帶系統(tǒng)的安裝和調試。給這條皮帶新安裝了照明系統(tǒng)、設置配電點。經(jīng)過數(shù)日的`艱苦奮戰(zhàn)。這條皮帶系統(tǒng)終于順利安裝運轉。這條皮帶的安裝減緩了新井提升的壓力，為我礦實現(xiàn)年產(chǎn)400萬噸的目標打下了堅實的基礎。
五、參與了多次換皮帶的勞動。北部一臺、北部二臺中有很多條皮帶是自建區(qū)以來一直沒有更換的皮帶，由于磨損嚴重，必須更換新皮帶。每次換皮帶之前，我都堅持向工人貫徹安全措施，防止意外發(fā)生。積極參加多次這樣的大型勞動，親身體驗更換皮帶的辛苦與勞累。
六、親身參加各臺皮帶的達標工作。礦井標準化建設，是當前我礦的首要任務。這一年來我區(qū)達標工作也是在有條不紊的進行。北部六臺司機亭、煤倉嘴、護欄的刷油。北部三臺、北部四臺噴架子號。清理電纜衛(wèi)生，開關衛(wèi)生，責任區(qū)清貨。
雖然在有些方面付出了些許努力，但依然存在許多的不足。如：有些工作作的較急進，體現(xiàn)出了心理素質依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等。因而繼續(xù)加強學習是必要的，要始終保持學習的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為我區(qū)的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻。
煤礦機電工作總結5
為確保礦井機電設備的安全運行，使機電設備的維護及保養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化。按照礦相關文件及相關部門的要求，結合實際情況，我隊認真開展了機電專項整治工作，通過這段時間的整改，我們取得了一些可喜的成績，現(xiàn)匯總如下：
一、人員組織方面
我區(qū)隊特成立了以隊長牽頭，機電副隊長主抓，電鉗工工長落實的活動小組，并制定了詳實可行的整治方案，狠抓現(xiàn)場落實，為保證本項活動的順利開展打下了堅實的基礎。
二、開展的'具體工作
�。ㄒ唬╅_關方面
1、為了達到整齊美觀的效果，所有開關已按照方案要求全部統(tǒng)一上架。并對開關架及開關按規(guī)定全部統(tǒng)一刷漆。
2、對所有開關保護裝置的齊全性進行了排查，并按照規(guī)定對保護裝置的靈敏性進行校驗。以確保臺臺開關保護裝置齊全，動作靈敏可靠。最大程度的降低因保護裝置的缺失或不動作而造成的事故發(fā)生的可能性。
3、所有開關及五小電器按標準懸掛設備標識牌及完好牌，接地裝置按標準化敷設，按標準要求裝設接地極、接地線。
4、每班對相關設備按照完好標準認真進行巡檢，杜絕不完好及失爆現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題當班立即處理，保證了設備的正常運轉。
�。ǘ┚码娎|整治方面
所有電纜按照懸掛標準進行懸掛，并已全部擦拭干凈。所有的接頭都按標準進行處理，真正做到“三無”現(xiàn)象發(fā)生。同時，由于我隊作業(yè)地點更換頻繁，電氣設備需要頻繁搬遷，電纜整治方面工作任務量較大，但我區(qū)隊員工克服困難，任勞任怨，每次搬遷后都能嚴格按照要求重新整治。
（三）設備檢修整治
1、由于煤電鉆電源線較長，每次使用完畢后都難以存放，且容易打結，針對這一情況，我隊相關人員借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗和方法，加工制作煤電鉆線架子，將所有煤電鉆線在使用完沖洗干凈后盤在線架子里，保證工作范圍內干凈整潔，收到了良好效果。
2、對我隊所使用的鉆機及錨桿機泵箱重新除銹、刷漆。鉆機及錨桿機油管進行擦拭，對失效的接頭及閘閥進行更換，嚴防“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時將油管梳理整齊，避免交叉纏繞現(xiàn)象發(fā)生，為設備的安全運行打好基礎。并要求員工在每次設備搬遷后，對設備按照相同的要求進行整治，在員工中樹立了“工作地點在變，但標準不變”的思想。
3、要想很好的讓設備為我們工作，維護保養(yǎng)工作馬虎不得，必須在精和細上狠下功夫。因此我隊在加強早班設備的檢修保養(yǎng)力度的同時，還為每臺設備建立自己的保養(yǎng)維護檔案，設備的各種檢修保養(yǎng)信息一目了然。最大程度的保證了設備的安全運行。前期的工作的開展已經(jīng)取得了一些成績，但我們并不能因此而止步不前，在后期還需要我們加倍努力，持之以恒，為我礦機電運輸安全運行以及安全生產(chǎn)添磚加瓦。
煤礦機電工作總結6
時值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會”和“保先”教育的東風，皖北煤電集團機電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了。在此，我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和國家對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。
進入20xx年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠局礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理。
我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產(chǎn)，萬無一失�！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新基金�！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范;強化培訓，提高素質;強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優(yōu)化組合;強化載體，營造氛圍�！傲�、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的`機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力�；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
煤礦機電工作總結7
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質量達標是安全生產(chǎn)的保障，是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。
為了進一步加強我公司安全質量標準化工作，提高我公司安全質量標準化管理水平，確保我公司的機電安全質量標準化達標。機電科同全礦各部門通力協(xié)作、從嚴要求，堅持“安全第一、預防為主”的理念，以質量標準化為基礎，強化隱患排查和落實處理措施，始終堅持以機電安全質量標準化標準來衡量工作成效。現(xiàn)將機電近期的安全質量標準化工作總結如下：
1、開展了春季供電安全大檢查。結合相關管理制度，貫徹落實礦業(yè)公司下發(fā)《關于開展20xx年度春季用電設備預防性試驗和安全大檢查工作的通知》文件精神，有布置、有落實、有檢查、有總結的開展此項工作，有效的提高了本礦變配電工人員的安全意識及責任心，進一步夯實了本礦供電的安全工作，在4、5月份對公司管轄的10KV高壓線路、380KV低壓線路行了清掃、預試、消缺，對存在問題進行了整改，為我公司安全用電提供了保障。
2、開展采煤機、掘進機等主要采掘設備完好會戰(zhàn)活動。為了保證我公司正常生產(chǎn)，提高我公司采煤隊、掘進隊對主要采掘設備的管理水平，保證主要采掘設備安全高效運行，公司在第二季度開展了主要采掘設備完好會戰(zhàn)活動。對采煤機、綜掘機、刮板機、液壓支架、乳化液泵站等主要設備進行全面檢查，對存在的問題積極給予解決，需要的配件、備用件進行全面統(tǒng)計、做計劃、下發(fā)；對地面檢修的主要機電設備提高驗收標準，嚴格驗收程序，對不合格、不完善的設備堅決不允許下井。此次活動規(guī)范主要采掘設備的使用、維護等一系列措施，從源頭上降低主要采掘設備的事故率，明顯減少設備事故帶來的影響，提高了區(qū)隊對主要采掘設備的管理標準。
3、完成機電設備年檢工作。在去年11月初至今年5月底，我公司對主要設備進行了較為全面的檢修工作，其中對主水泵、主皮帶、主扇、主壓風機進行了檢修，主井絞車進行了安裝調試，變電所申請增容兩臺1250KVA的變壓器，進一步提高了我公司的供電能力。五部皮帶完成改造，原800mm皮帶更換為1000mm皮帶。提高了我公司煤炭運輸能力。
4、加強、規(guī)范設備管理。如完善電纜管線、設備管理等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數(shù)。設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
5、強化安全理念教育。將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實，機電部協(xié)同安監(jiān)部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設備操作等工種進行上崗培訓，有效的提升機電操作工的技術水平。
6、前期工作中尚存在的不足雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：
1．認識不足。對安全質量標準化達標工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎安全管理工作的'認識不足。
2．煤礦安全管理有待進一步加強。一是各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎資料等有待進一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質和技能水平有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
3．機電培訓工作仍不到位。盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高，培訓工作落實不到實處。
7、下半年機電安全質量標準化工作打算：
1）認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電安全質量標準化管理上爭取再上一臺階。
2）以機電專項整治和煤礦“六大系統(tǒng)”建設完善為契機，以“三個零”事故活動為目標，進一步強化機電“雙基”建設工作。
3）加強機電隊伍建設，協(xié)助相關部門做好機電工的管理和培訓工作，努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。
4）以生產(chǎn)銜接為主線，嚴格按照機電安全質量標準化的要求做好各工作面的機電標準化工作，重點抓好1004、1005綜采工作面和5106掘進工作面的設備安裝標準化工作。
5）繼續(xù)完善地面大型固定和特種設備的日常維護檢修管理制度，抓好日常維護檢修和檢測工作，重點抓好副斜井提升機調試驗收工程，爭取7月份前保質保量完成；同時抓好主扇風機電控系統(tǒng)改造，以及主皮帶雙回路供電系統(tǒng)的改造工作。
8、今后的機電質量標準化措施
要抓好質量達標工作，必須先做好管理人員及全體員工的標準落實工作，要通過加強培訓，使每個員工熟悉其所管范圍內的質量標準化標準、工作標準及硐室標準化標準。在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲制度，強化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范行為及現(xiàn)象，使各項工作達到質量標準化要求。
1、首先加強內部管理、提高業(yè)務素質，提高服務意識。在今后的工作中將進一步地明確機電設備管理人員的責任，加強設備管理能力和電力監(jiān)管力度。減少配件非正常投入和丟失浪費等問題，完善各種規(guī)章制度，保證設備的正常運行。
2、堅持“調查研究到一線、服務到一線、解決問題到一線”的工作思路。站在公司的發(fā)展高度，組織、解決好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各種矛盾和問題，降低機電設備故障影響時間，提高原煤產(chǎn)量。進一步做好“安全質量標準化”工作，確保工程質量，確保機電專業(yè)安全質量標準化礦井達標。
3、對機電管理維護人員的培訓采取多樣化的方式，從理論到實踐，講實效，努力提升我公司機電標準化管理、維護人員的業(yè)務素質和技術水平。
4、對機電標準化各項工作認真調研、細致安排，注重落實。
5、積極使用新科技、新技術，有創(chuàng)新意識，更好地服務于區(qū)隊。我們將繼續(xù)努力，為我公司的原煤生產(chǎn)及后續(xù)發(fā)展提供堅實的強有力的智力支持和設備保障。
機電科
20xx年6月9日
煤礦機電工作總結8
隨著我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機械化和自動化程度的提高，機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出。如何做好機電安全管理工作，如何工作中貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機電工作者首要考慮和解決的問題。一年來，我們機電安全工作做了很多工作，現(xiàn)總結如下：
一、建立健全機電安全管理規(guī)章制度，確保各項安全管理責任落實到位;
機電安全管理規(guī)章制度是機電管理工作的框架，是全體機電工作者行為準則。
我礦為了能使機電安全管理規(guī)章制度建設作為首要任務，煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作，設立專門機構，明確分管負責人，配備足夠的x技術人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術資料檔案，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程，加強設備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴格崗位責任考核，建立健全并嚴格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項制度落到實處。
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應，必須建立現(xiàn)代化的組織機構。由于礦井的大型化、裝備技術的現(xiàn)代化、x系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機電管理的復雜x、xx大大增加，組織機構必須體現(xiàn)x化管理。組織機構的設置和建立，需要進行一系列的職能x建設和x化訓練，實現(xiàn)組織機構與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的'全面鏈接。
二、強化機電現(xiàn)場安全管理力度，確保全礦機電安全生產(chǎn);
要抓好現(xiàn)場管理，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現(xiàn)場，熟悉設備，抓好現(xiàn)場機電管理才是關鍵。從事機電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
(1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎上，夯實微觀基礎，加大現(xiàn)場機電安全的投入，配好安全設施，提高安全標準，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險源，加強機電安全管理，杜絕“三違”想象，促進工作落實。
(2)、進一步規(guī)范設備潤滑管理，規(guī)范加油方式，確保設備健康運行�，F(xiàn)代潤滑技術能顯著提高設備的使用x能和壽命，大大減少能耗，而在設備使用的全過程中，潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此，制定了專項管理制度，嚴格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度，對設備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測，及時根據(jù)反饋結果，按要求對設備進行預防x維修，對預防事故可起到一定作用。
(3)、推行預防x檢修和靈活檢修管理理念，實現(xiàn)生產(chǎn)機電一體化。實施預防x檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準備、統(tǒng)一安排實施。做到當班故障當班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設備“帶病”運行，使現(xiàn)役設備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機電故障率。
(4)、組織建立設備故障搶修預案。針對主要設備及關鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗，制定出相應的異常故障處理預案，及時采取超前預防x檢修和維護措施，重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會，將預案內容對各崗位工進行講解，提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時間。
三、加大機電職工的安全培訓力度，提高機電隊伍整體素質;
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質，隨著礦井機械化的普及，對于人員素質的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、x作技能培訓，提高從業(yè)人員的整體素質，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關鍵。
要提高員工的素質，首先，我們要擁有高素質的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學習提高的過程。學習沒有止境，提高也沒有止境。在安全管理方面，都必須責任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員，根據(jù)不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓、特殊工種資格培訓、新工人崗前培訓等，培訓必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實際效果，不能流于形式。在培訓中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調能力、溝通能力、事故的超前預測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平，增強安全防范意識。
四、提高機電設備維護和檢修水平，確保設備本質安全;
1、加強設備前期的規(guī)范化工作管理
嚴格設備選型：把好設備選型關，選用設備要適應礦山使用情況。
管理要責任到人：設備從調人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全，責任到人。
把好安裝質量關：對主要設備、新型號設備的出廠驗收、安裝、使用，設備管理人員應參與編制質量驗收標準、x作規(guī)程和安裝質量標準。把好地面驗收關，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴重問題設備、不完好的設備不準安裝。安裝完畢后，應由安裝、使用、安全監(jiān)察、設備管理等單位的有關人員參加驗收，試運轉并辦理移交手續(xù)后，才能投人使用。
2、加強設備使用中的維護
做好使用前的準備工作：在新型設備投人使用前，應由機電技術員詳細研究設備使用說明書及技術資料，制定出x作使用維護規(guī)程，并對使用、維修人員進行培訓后，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術人員、設備管理人員應經(jīng)常檢查其運行情況，及時反饋信息。
嚴格制度管理：主要設備應實行包機制，x作工必須執(zhí)行設備交接班制度，設備均應有詳細運行記錄，并放在工作現(xiàn)場，以便設備管理人員隨時檢查，更深入地了解設備運行狀況。
3、加強機電工作規(guī)章制度的建設
貫徹落實現(xiàn)章制度是做好機電管理工作的紀律保x，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前，我們需要重點落實的規(guī)章制度有：機電管理人員責任制度;設備使用x作規(guī)程;設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度;機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理等制度。
總之，煤礦的設備管理工作，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠x為中心，以“管理、裝備、培訓”并重的原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電設備安全、可靠、高效運行。
煤礦機電工作總結9
我是綜采隊機電副隊長XXX，在我任職以來，仔細履行副隊長的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格根據(jù)上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠仔細貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦糊涂，立場堅決，加強理論學習。因此，無論工作多忙多累，我都比擬注意學習，做到自加壓力，仔細學習，勤于思索。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電治理工作；
2、抓好設備治理工作，而設備治理中，設備防爆和完好的治理工作又是最重要的。
防爆治理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備治理的首位是必需的；必需嚴格根據(jù)規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進展定期的檢查，組織檢修組防爆員進展專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率到達既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、組織和參加制定隊內檢修和大修規(guī)劃，落實檢修實施工作；組織和參加制定機電設備修理標準；組織或參加制定其他的機電方面的操作和治理方面的制度和規(guī)定等等；
4、做好機電技術治理工作，熟識了機電設備原理，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的`一員，提高廉潔自律意識，親密聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，英勇同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的缺乏。因此，在以后的工作過程中，我肯定要不斷更新思想觀念，加強各種科學學問的學習，努力提高自身的業(yè)務力量和思想道德水平。作為綜采隊機電治理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對進展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的閱歷和學問。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的傲慢思想，煤礦機電技術進展和更新的快節(jié)奏，治理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈劇烈，都要求自己去不斷地學習和探究，提高自己各方面的綜合力量。
煤礦機電工作總結10
20xx年以來，盛華礦機電運輸系統(tǒng)在嵩陽公司、礦領導的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，做好預防性檢修、質量達標、技術創(chuàng)新、機電裝備對標與評定、節(jié)能降耗等方面工作，加強重點系統(tǒng)、關鍵環(huán)節(jié)的安全管理，采取多種措施破危局、渡難關、促發(fā)展并取得顯著成效，現(xiàn)將20xx年主要工作總結如下：
一、做好預防性檢修試驗及檢測工作，建立檢修組織保障體系
1、組織好礦井停產(chǎn)檢修工作
20xx年礦井多次組織停產(chǎn)檢修，主要檢修項目有主副井更換鋼絲繩，礦井反風演習，主井焊補箕斗，中央變電所檢修高爆開關，變電所高爆開關過流試驗，檢修風機，改造大傾角皮帶，檢修水泵，檢修空壓機，弋灣開關站至盛華礦架空線路改造等。截止目前，礦井組織停產(chǎn)檢修10天。通過有針對性地定期檢修，變“搶修”為“檢修”，提高設備運行的安全性與可靠性。
2、預防性試驗工作
�。�1）1月份對大型固定設備關鍵零部件進行探傷，4月份對副井罐籠進行了脫鉤試驗，9月份對副井在用鋼絲繩進行截繩試驗；7月份參與完成礦井反風演習；3月份對副井鋼絲繩進行了更換，12月份對主井鋼絲繩進行了更換。
�。�2）電氣設備預防性試驗：安排對平地高壓開關柜、井下高爆開關進行過流試驗；對平地、井下高壓電纜、各崗位絕緣用具進行耐壓試驗；雨季前對平地接地電阻、避雷器全部進行了測試，對接地電阻不合格的進行處理，避雷器測試20組，每季度對井下接地電阻進行測量，對接地電阻阻值不合格的及時進行處理。
3、安全檢測工作
由河南省煤礦安全檢測檢驗中心對副井絞車、風機、進行測試；由鄭州煤礦安全檢測檢驗中心對空壓機、井下中央泵房水泵及21采區(qū)水泵進行測試；對空壓機、鍋爐安全閥、壓力表，水泵真空表進行校驗，在用儀表全部合格。
4、做好隱患排查整改工作，杜絕設備帶病運轉
�。�1）8月份發(fā)現(xiàn)大傾角皮帶減速機電機不同心，有異常震動，影響安全運行，10月份進行大傾角皮帶耦合器改造。
�。�2）6月份發(fā)現(xiàn)21軌道下山調度絞車鋼絲繩有斷絲，扭曲現(xiàn)象，為防止事故發(fā)生，及時對鋼絲繩進行了更換。
（3）為防止工作面采空對架空線路的影響，及時對架空線路進行了改造。
5、安裝新設備
20xx年斜井工程，機電運輸科設立了斜井配電點，安裝由平地變電所至斜井配電點的雙回路電纜線路，專門設立供風機使用的移動變電站，確保了風機的安全合理運行；并安裝DTC80/35/2×75型皮帶機250米，JD25型調度絞車一部。
二、雨季“三防”工作
1、根據(jù)雨季“三防”工作要求，4月份對各采區(qū)泵房水泵、水管、閘閥、配電設備和輸電線路進行了全面檢查，對水倉、沉淀池和水溝進行清挖；5月11日八點組織井下各排水泵房排水系統(tǒng)聯(lián)合試運轉工作，中央泵房及各采區(qū)泵房工作水泵和備用水泵排水能力滿足礦井正常涌水量和最大涌水量的要求，排水管路排水能力、水倉容積、供電能力均能滿足礦井要求；
2、5-6月份對弋灣開關站至盛華煤礦線路下影響供電安全的樹
木全部進行了砍伐；
3、聯(lián)系電氣試驗站對平地各崗位電氣設備主接地極及單臺電氣設備接地電阻進行測試。
三、加強重點系統(tǒng)的`安全管理工作
1、開展平地供用電專項檢查
對平地高、低壓供電線路及通訊線路進行排查：主要對架空線路及平地變電所電纜溝內電纜進行檢查，電纜脫落地段重新吊掛，清理電纜溝內雜物；對辦公樓供電線路進行全面檢查，對吊掛不規(guī)范地段重新進行吊掛；對調度樓、隊職工樓的路進行排查整改。
2、組織主提升機年檢工作
根據(jù)嵩陽公司主提升系統(tǒng)年檢文件要求，我礦組織科、隊管理人員按照《提升系統(tǒng)年檢自查表》項目分類，對主提升系統(tǒng)進行了全面排查。
3、開展冬季供暖專項整治活動，主要更換暖風爐煙囪，更換檢修風道，焊補鍋爐引風筒。更改暖風爐房照明線路，檢查鍋爐煙道、風道，保證鍋爐安全運行。
四、認真開展機電裝備及管理水平考核對標活動、機電裝備保護及能力評定工作
1、推進機電裝備及管理水平考核對標活動
20xx年，我礦對照標準開展機電裝備和管理水平考核評價對標活動，找出存在問題和不足，提出整改方案和措施，全面提升機電裝備和管理水平。
2、做好機電裝備保護及能力評定工作，保證設備安全運行評定要求系統(tǒng)各種保護齊全，并按規(guī)定進行試驗，在現(xiàn)場檢察筆錄中必須注明試驗操作人員及試驗情況；對大型固定設備檢測、鍋爐年檢、鋼絲繩檢驗、空壓機油閃點試驗等，要求必須寫明報告編號、檢驗日期、有效期及資料查閱人員；對每月評定問題嚴格按“五定”原則安排人員處理，由科長監(jiān)控，實現(xiàn)閉環(huán)管理；按照嵩陽公司下發(fā)機電運輸裝備實際能力比計算方法，對各系統(tǒng)實際能力比重新進行計算，合格。通過評定工作的開展，確保了機電裝備各種保護裝置及設施齊全、靈敏、可靠，系統(tǒng)和設備滿足核定生產(chǎn)能力，保證了設備的安全運行。
五、完善管理體系，規(guī)范機電運輸管理工作
1、推進“雙述”工作開展，進一步規(guī)范“雙述”內容標準，從充燈房、候罐室、中央變電所等窗口崗位抓起，并逐步向平地及井下各固定崗位開展；
2、按照機電運輸部下發(fā)機電運輸崗位作業(yè)標準，根據(jù)我礦設備運行實際情況，組織隊長、科主管技術員、科長等相關人員對主提升、壓風機等崗位作業(yè)標準進行修訂，要求各隊按新標準貫徹學習。該標準對各崗位職工交班、運行巡檢、接班內容進行了具體規(guī)定，對崗位危險源進行辨識、提出預防措施，規(guī)范了崗位工操作行為，為崗位工的規(guī)范安全操作提供了保證。
3、完善采區(qū)供電、運輸、排水等選型設計方案，并進行存檔管理。做到設備安裝有依據(jù)，設備運行有標準的全生命管理模式。
4、完善《斜巷運輸鋼絲繩管理規(guī)定》、《機電運輸各崗位操作規(guī)程》、《機電運輸崗位責任制》及各類反事故預案等，進一步提高職工的整體素質，規(guī)范了職工操作行為。
六、組織職工培訓、比武，積極開展技術革新，依靠得科技進步保證礦井安全生產(chǎn)。
本年度共完成礦井維修電工、空壓機司機、司泵工、電氣焊工、配電工等工種的培訓工作。組織參加嵩陽公司組織的電鉗工及軌道工技術比武。
煤礦機電工作總結11
機電設備在煤礦開采中扮演者不可替代的角色，尤其當今社會對煤礦資源需求量不斷增加的背景下，確保機電設備安全、穩(wěn)定運行，降低故障給煤礦開采帶來的影響，對煤礦開采企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。因此，煤礦開采企業(yè)應提高認識，將機電設備維修工作當做重點嚴格落實。
一、煤礦機電設備維修對策
煤礦機電設備是一項專業(yè)性強，對時間限制較為嚴格的工作，因此，為保證維修效率及質量，煤礦開采企業(yè)應制定相關策略，確保機電設備維修工作的高效實施。
1.提高維修人員技術水平
目前，煤礦開采企業(yè)均組建有自己的機電維修隊伍，但部分維修人員綜合水平較低，不能及時排除機電設備運行期間出現(xiàn)的故障，一定程度上影響煤礦開采效率，因此，煤礦開采企業(yè)應采取措施，提高維修人員技術水平，具體可采取以下措施：一方面，煤礦開采企業(yè)應注重在維修人員技能提升方面的投入，如建立專門的維修人員學習室、配備計算機等基礎設施，供維修人員學習、交流之用。另一方面，定期組織維修人員進行專業(yè)的培訓。根據(jù)煤礦機電維修工作實際，煤礦開采企業(yè)應舉行“月培訓、年培訓”活動，要求國內知名專家開展機電維修方面的講座，講解不同機電設備類型常見故障，以及維修期間應注意的細節(jié)問題等。另外，煤礦開采企業(yè)應與機電設備生產(chǎn)常見建立良好的合作關系，定期邀請生產(chǎn)廠家的技術人員到企業(yè)參觀、指導，提升維修人員綜合技術水平。
2.完善機電維修工作體系
煤礦機電維修是一個系統(tǒng)工作，尤其是大型機電設備維修，需要分析與考慮的問題非常之多，因此，為確保機電維修人員認真從事機電維修工作，應注重完善機電維修工作體系。首先，明確機電維修流程。煤礦機電設備類型較多，為高效完成維修工作，應明確不同類型機電設備的維修工作流程，盡快定位故障發(fā)生位置，分析故障發(fā)生原因后及時加以排除。其次，完善機電維修工作制度。制度是確保機電維修工作得以順利進行的保障，因此，煤礦開采企業(yè)應制定與完善機電維修制度，規(guī)范機電維修工作，要求機電維修人員嚴格按照制度從事機電維修工作。如值班制度、上崗制度、工作制度等均應結合機電設備實際加以制定與完善。最后，加強機電維修工作監(jiān)督。受煤礦機電設備所處復雜環(huán)境影響，以及部分機電維修人員存在僥幸心理，維修人員開展維修工作時部分環(huán)節(jié)可能不到位，因此，應加強機電維修工作的監(jiān)督。監(jiān)督人員應根據(jù)維修工作制度，參考機電維修工作手冊，認真檢查機電維修是否到位，督促維修人員自覺遵守機電維修工作相關規(guī)范，切實做好機電維修工作。
3.落實機電維修工作細節(jié)
煤礦機電設備工作環(huán)境復雜，一旦發(fā)生故障維修難度相對較大，維修人員除遵守維修規(guī)章制度外，還應認真落實機電維修工作細節(jié)，有時不經(jīng)意的疏忽可能會導致故障的再次發(fā)生，或引起其他故障，大大降低機電設備工作穩(wěn)定性，因此，機電維修工作實施過程中，維修人員應注重以下工作細節(jié)：首先，明確機電維修所用的專業(yè)知識。認真分析機電設備工作原理，在以往經(jīng)驗的基礎上判斷最容易發(fā)生故障的位置，提高故障定位效率，認真分析故障原因，采用專業(yè)知識及時進行排除。其次，注重機電維修安全性。機電維修期間應確保自身安全。一方面，機電維修人員應明確機電維修期間可能存在的安全隱患，對于存有高電壓的位置，應做好防范避免觸電。另一方面，分析與機電設備相關聯(lián)的系統(tǒng)，尤其對維修工作造成威脅的因素，應提前進行處理，如維修期間提前切斷電源，為維修工作的進行創(chuàng)造安全環(huán)境。
二、煤礦機電設備維修發(fā)展思路
煤礦機電設備維修是煤礦設備管理的重要內容，為保證煤礦機電設備維修工作效率及質量，縮短故障排除時間，將機電設備故障造成的損失降到最低，應探討機電維修新的發(fā)展思路，為煤礦開采工作的穩(wěn)步進行做好鋪墊。分析當前煤礦開采實際以及社會科技發(fā)展水平，未來煤礦機電設備維修將會向以下幾個方向發(fā)展：
1.機電維修理念不斷更新
社會發(fā)展對煤礦資源需求不斷增加，給煤礦開采各項設備性能提出的要求隨之升高，因此，煤礦開采企業(yè)采購及引進較多先進的機電設備以更好的滿足煤礦開采。煤礦機電設備應用的轉變，使機電維修工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)，要求機電維修理念不斷更新，更好的適應機電維修工作。一方面，要求機電維修人員加強學習，尤其對先進機電設備應工作原理進行深入研究，制定積極的故障排除應急預案。另一方面，及時更新維修理念，分析之前維修理念存在的問題，為機電維修工作提供指導。
2.機電維修信息水平提高
伴隨著信息時代的到來，未來機電維修信息化水平隨之提高，尤其計算機技術及傳感器技術的應用，必將給機電維修工作帶來變革。這就要求機電維修人員立足實際，不斷學習信息技術知識，利用信息技術手段，對不同機電設備故障進行模擬，通過科學的分析，制定有效的`維護策略，降低機電設備故障的發(fā)生機率。另外，各種傳感器技術的應用，能將故障位置準確的傳輸給維修人員，幫助維修人員尋找查找故障、實現(xiàn)故障的及時排除。
3.煤礦機電維修更為專業(yè)
未來煤礦開采企業(yè)會更注重機電維修工作，通過增加投入的辦法，完善機電設備維修各項基礎設施，為機電維修工作的開展提供大力支持，機電維修工作會向更為專業(yè)化的方向發(fā)展，結果無論在機電故障確定還是故障排除環(huán)節(jié)，將會制定標準的流程及方法，實現(xiàn)機電故障排除效率的進一步提高。同時，機電維修工作門檻會提高，煤礦機電維修隊伍整體專業(yè)水平較之前較大提升，為機電維修工作的高效開展奠定更為堅實的基礎。
三、總結
機電設備在確保煤礦正常生產(chǎn)中的重要性不言而喻，因此，煤礦開采企業(yè)應將機電維修當做重點，積極采取有效措施，提高機電設備故障排除效率，延長機電設備使用壽命，促進煤礦開采企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長。
煤礦機電工作總結12
近年來全國煤礦事故的發(fā)生越來越頻繁，我們經(jīng)�？梢栽陔娨曅侣勚锌吹接嘘P煤礦事故的報道，且其事故的危害程度也越來越大，可以說，煤礦機電事故是影響煤礦生產(chǎn)和發(fā)展的最重要因素之一。之所以會產(chǎn)生煤礦事故，其大部分原因是煤礦機電設備出現(xiàn)了故障，因此若想減少煤礦事故的發(fā)生，就必須要保障機電設備的安全性和可靠性。以下筆者就根據(jù)多年工作經(jīng)驗，來簡單談一談機電事故的發(fā)生原因及加強機電設備管理的有效措施。
一、機電事故的發(fā)生原因
1、設備檢修不到位
現(xiàn)如今，正規(guī)的煤礦企業(yè)在煤礦生產(chǎn)中大多都已采用了采煤機、掘進機、運輸機及支架等先進的煤礦機電設備，其整體設備正在從機械化向自動化的方向邁進，然而這些設備在長時間的運行中容易產(chǎn)生種種損壞，這就需要機電設備管理人員定期對設備進行檢修和維護。但是，就現(xiàn)實情況來看，大部分煤礦企業(yè)的機電設備都并沒有得到及時的檢修，因此導致很多設備問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)和修復，進而導致機電事故的發(fā)生。據(jù)有關調查統(tǒng)計顯示，我國每年約有75%以上的煤礦機電事故是由于檢修不到位所引起的，這一問題已不容忽視。
2、設備陳舊老化
在煤礦生產(chǎn)過程中，必須要投入一系列成套的煤礦機電設備，而若要投入成套的機電設備則必須要一次性投入大量的資金，這筆資金對于我國的煤礦企業(yè)來說，無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè)，都是比較難以承受的。由于資金投入的不足，導致了我國大部分煤礦企業(yè)的機電設備更新速度較慢，很多企業(yè)目前所使用的機電設備都已比較陳舊和老化，這無疑大大增加了機電事故的發(fā)生率，不利于煤礦業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。
3、設備選型不合理
目前我國的煤礦機電設備品種較少、質量較差、水平較低，不能夠完全滿足當前煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展需求，并且對于一些高新設備的使用仍還在處于適應過程當中，因此導致機電事故屢屢發(fā)生。再者，煤礦機電設備的選型必須要配套化，針對不同地質條件和操作人員具有較強的適應性，但當前大多數(shù)煤礦機電設備都與現(xiàn)實條件不相符，還需要很長時間的磨合，所以在使用過程中容易發(fā)生事故。
4、人力資源匱乏
眾所周知，煤礦業(yè)的工作非常險、臟、累，這令許多人望而生畏，不愿意從事該行業(yè)的工作，從而導致煤礦業(yè)的人力資源相對匱乏，缺乏比較專業(yè)的機電設備管理人員和技術人員，繼而導致對機電設備的管理不足。
二、加強機電設備管理的措施
1、加強設備檢修和維護
煤礦企業(yè)的機電設備管理人員必須要按照相關規(guī)定定期檢修機電設備，尤其要注意對設備細節(jié)處的檢修，一些零部件要先拆卸后再進行仔細檢查，如果發(fā)現(xiàn)零部件有損壞要及時修復或更換，從而保障機電設備的質量和性能。機電設備的檢修通常分為日檢、一般檢修和礦井停產(chǎn)檢修，日檢應當每天進行，不能有所懈怠和偷工減料；一般檢修要對設備的精度和磨損情況進行仔細檢查，并注意給設備更換油質；礦井停產(chǎn)檢修一般在節(jié)假日和每月規(guī)定的一天進行，其內容主要包括修復設備隱患、查探關鍵部件有無損傷、實施安全實驗、鑒定設備性能及對設備進行清掃、除銹、換油和防腐等，并且檢修完畢后還要編制檢修工程任務書、開展檢修工作總結、撰寫檢修報告及記錄檢修履歷等。
2、加強設備采購管理
在機電設備的管理過程中，必須不容忽視的一點就是設備的采購。煤礦企業(yè)在采購和引進機電設備之時，應當要對所有設備的安全性能進行有效的調試和驗收，對設備是否具備安全衛(wèi)生技術措施、設備的環(huán)境適應性、設備的安全衛(wèi)生性及設備的穩(wěn)定性等進行仔細的檢驗，嚴格保證所有設備都符合相關質量要求并通過了安全審查，避免不合格的設備被引進和投入到煤礦生產(chǎn)當中。
3、加強設備現(xiàn)場管理
加強設備的現(xiàn)場管理是保障機電設備安全性和可靠性的最重要措施之一。煤礦企業(yè)必須要把設備的`現(xiàn)場管理納入到主要管理目標之中，制定長期的現(xiàn)場管理計劃，統(tǒng)一部署現(xiàn)場管理任務，全面落實現(xiàn)場管理工作。而作為機電設備管理人員，應當要定期對機電設備存在的安全問題進行分析和總結，找出其中的薄弱環(huán)節(jié)，并采取有效的措施進行逐一落實和解決。再者，機電設備管理人員還應當要加強現(xiàn)場監(jiān)督，通過定期檢查、流動檢查及突擊檢查等方式來強化管理，促使相關工作人員時時刻刻都認真對待設備的安全問題。
4、加強人員培訓
煤礦企業(yè)應當要加強對機電設備管理人員和技術人員的培訓，建立有效的競爭機制，對各工種采取競爭上崗制，并將所有工作人員的工作與其工作效率和工作質量相掛鉤，從而促進工作人員自我學習和進步；其次，煤礦企業(yè)應當定期面向全體職工舉辦一系列技術比賽，并給予獲勝者一些實質性的獎勵，從而調動起工作人員的學習積極性；再者，煤礦企業(yè)應當積極采用“三結合”的培訓方式來對職工進行培訓，即業(yè)余培訓與脫產(chǎn)培訓相結合、全員培訓與重點培訓相結合、內部培訓與外部培訓相結合；最后，應當要重點加強對新職工的培訓，使其盡快符合煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展要求。
結語：
綜上所述，在煤礦生產(chǎn)過程中，機電設備容易發(fā)生事故，從而引起一些列煤礦事故。常見的機電事故發(fā)生原因有設備檢修不到位、設備陳舊老化、設備選型不合理及人力資源匱乏等，若想加強機電設備管理，就需要加強設備檢修和維護、加強設備采購管理、加強設備現(xiàn)場管理及加強人員培訓。
煤礦機電工作總結13
光陰荏苒，時間如梭，20xx年馬上與我們告辭，20xx年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個仔細的總結和規(guī)劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機電隊長的職責
作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責應當包括下面方面：
1、在機電經(jīng)理的領導下，負責做好全隊機電治理工作；
2、首先是抓好設備治理工作，而設備治理中，井下設備防爆和完好的治理工作又是最重要的。防爆治理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備治理的首位是必需的；必需嚴格根據(jù)規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進展定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進展專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和懲罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率到達既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、其次是組織和參加制定隊內檢修和大修規(guī)劃，落實檢修實施工作；組織和參加制定機電設備修理標準；組織相關人員編制供電規(guī)劃，設備安裝、修理、更新規(guī)劃，配件制造、購置規(guī)劃，并保證上述規(guī)劃按時完成；組織相關人員編制供電系統(tǒng)應急和演練預案；以及組織或參加制定其他的機電方面的操作和治理方面的制度和規(guī)定等等；
4、再其次是做好機電技術治理工作，作為機電隊長，必需熟識機電設備，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必需對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
6、最終作為機電隊長，應當組織好本隊成員，做好機電根底治理工作，比方各種機電臺賬治理，設備出入井治理，機電事故追查治理，設備現(xiàn)場治理，力量和資格方面的培訓治理，機電設備、材料和配件的使用消耗治理等，組織和協(xié)調部門或人員完成領導交付的任務等；
以上是我對作為一名機電隊長應當擔當?shù)闹饕氊煹?概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電治理繁瑣簡單，工作量較大，目前人員明顯缺乏；很多事情，從開設備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質量，到開會，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領導交付的任務等等，幾乎無不親自處理；疲于應付這些日常的工作瑣事，很多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比方供電技術的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的討論和探究，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結果造成自己身心疲乏，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，特別盼望領導在明年仔細考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后，我的設想是這樣的：可以成立防爆小組、設備組。
�、俜辣M特地從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣愛護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場治理等；
�、谠O備組特地從事設備的升入井治理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統(tǒng)計、電氣設備和材料的消耗、掌握、報廢設備的銷賬、設備的牌板治理、電氣本錢的投入等；
三、明年規(guī)劃
只有連續(xù)運用自己的閱歷和才智，發(fā)揮自己的技術和治理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。
總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的閱歷和學問，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的傲慢思想，煤礦機電技術進展和更新的快節(jié)奏，治理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈劇烈，都要求自己去不斷地學習和探究，提高自己各方面的綜合力量，需要把握的東西還許多許多！
煤礦機電工作總結14
20xx年是個不平凡的一年，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走,回顧這一年，機電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高，圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：
【一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質量標準化】
安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使機電設備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。在這一年全面推進技改，提高企業(yè)整體素質。
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質量標準化精細化是安全生產(chǎn)的保障�，F(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠集團公司及礦領導的支持，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，逐項工作進展順利。我們的主要做法是：
【二、全面實施三到位原則】
進入20xx年，我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施三到位管理原則，即標，在公司領導的正確領導下，各職能科室的大力協(xié)調幫助下，在機電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，我主要完成了以下工作：
一、xx年工作總結：
1、設備管理：
�、�、針對施工隊機電工技術力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進行處理，確保了設備無安全隱患。
�、�、對主、副、回風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監(jiān)管，嚴格對照《機電質量標準化》的相關要求及規(guī)定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造，目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調速。
�、邸⑨槍ψ{期間機電設備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝，并且加大了注漿期間的設備檢查力度，確保注漿設備不停轉，為順利通過流沙層提供堅實的基礎。
④、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。
�、�、通過市場走訪、向兄弟單位的學習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術規(guī)范，順利完成了設備的招標工作。
�、蕖⒔Y合建設井的實際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
2、供電管理:
�、佟�10kv雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35kv線路i回基礎開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8.5km。
②、取得了35kv供電系統(tǒng)的批復，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35kv線路、變電站等進行施工。
③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
�、�、完成了鉆深水井的供電工作。
�、荨f(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的`修改，并對供電線路進行了優(yōu)化。
�、�、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算，并按照計算的整定值進行了精確整定。
�、摺⒔Y合建設井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
3、防爆管理：
�、�、對施工隊所有的防爆設備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進行了處理。
�、凇才帕藢Ｈ素撠煼辣瑱z查工作。
�、�、利用每周四機電專項檢查，重點檢查失爆問題。
�、堋⒊雠_了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴格按照規(guī)定進行處罰。
4、技術培訓：
�、佟κ┕り犽姽みM行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。
�、凇︷侂婇_關、啟動器的基本原理進行了培訓。
�、�、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。
�、堋⒗妹恐芩臋C電專項檢查會議結束后的時間，集中對電工進行了業(yè)務培訓。
二、xx年工作思路：
1、加強設備管理與維修保養(yǎng)，確保機電設備安全高效運行。
設備管理作為機電管理兩大主線之一，涉及面廣，管理起來困難，它管理的好壞，是否安全高效運行，直接關系到全礦的安全生產(chǎn)，因此它始終作為管理的重點來抓。同時在購買新設備前，要積極走訪，多方了解，制定出嚴密的技術規(guī)范，確保購買的設備先進、可靠。同時，要制定嚴密的機電設備安裝技術措施，并且要加大對設備安裝的現(xiàn)場檢查力度，確保設備安裝工作安全、高效、順利地完成。
2、夯實供電管理基礎，科學、規(guī)范調整供電系統(tǒng)，保障供電安全可靠。
供電管理作為機電管理的另一大主線，在全礦的安全生產(chǎn)中也同樣有著舉足輕重的作用,只有管理、維護好供電設備、供電線路，才能保證供電的安全可靠。在xx年要加大對供電系統(tǒng)施工的檢查力度，確保高質量完成施工工作。
3、認真抓好機電質量標準化工作，機電現(xiàn)場管理要有較大改觀，力求機電管理上新臺階。
一如既往的開展好機電設備的防爆管理，規(guī)范檢查制度、改變檢查形式、加大檢查懲處力度，從而杜絕機電設備失爆現(xiàn)象。按照《規(guī)程》和《標準》要求，在機電質量標準化現(xiàn)場管理上狠下功夫，使現(xiàn)場管理要有較大改觀
4、加大技術創(chuàng)新力度，做到科技興礦。
針對當前科學技術突飛猛進的現(xiàn)狀，要加強業(yè)務學習，掌握前端技術，為我公司新進設備提供有效的技術參考。
5、加強機電工技術培訓，提升綜合素質。
1、繼續(xù)開展好機電工的理論和業(yè)務培訓工作。
2、搞一次公司內的機電工技術比武工作。
3、推行機電設備故障處理捷徑的共享工作。
汗水伴隨著喜悅，眼淚伴隨著成功，我們即將告別輝煌的xx，迎來挑戰(zhàn)與希望的xx。一年來，在各級領導的關懷與幫助下，我取得了長足的進步，但自身的不足之處還需繼續(xù)努力，站在xx的新起點上，我將一如既往的認真工作，銳意進取，為蘭花百盛的盛大綻放奉獻自己的光和熱。
煤礦機電工作總結15
作為一名煤礦工程技術人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，要干一行、愛一行、鉆一行，在工作學習中，以“勤” “實” “嚴”要求自己，積極為所在區(qū)隊出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名工程技術人員的職責。
進入發(fā)耳煤業(yè)采煤一區(qū)工作后，礦井建設進入關鍵時期，我以一名當年畢業(yè)生的身份來向各區(qū)隊學習交流經(jīng)驗，以最大的努力來實現(xiàn)發(fā)耳煤業(yè)現(xiàn)代化礦井的發(fā)展而努力。盡心盡責，共同進取。隨著礦井開展“三基”建設，我區(qū)隊從降低機電設備事故著手，堅持“上標準崗，干標準活”原則，從而推動全隊安全工作進一步加強，做為區(qū)隊技術員，分管技術工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
一、資料整理
協(xié)助區(qū)隊技術主管進行完善機電設備管理臺帳，隨時掌握本隊設備的維修及使用情況，確保每月月底提供準確詳細的機電設備報表。結合我礦設備的實際情況，配合礦綜采辦公室修訂了《發(fā)耳煤業(yè)》設備完好標準，使設備的檢查、維修有了一個統(tǒng)一的標準，經(jīng)過使用標準對設備進行檢查，我隊設備完好率一直保持在95%以上，達到了貴州省質量標準化的一級標準。設備技術資料的收集和設備使用說明書進行分類管理，使每臺設備檢修、維護有了明確的目標，并對檢修的設備建立故障臺賬及處理方法，總結設備事故理論化，系統(tǒng)化。
二、現(xiàn)場管理
根據(jù)《發(fā)耳煤業(yè)》采煤一區(qū)的機電設備管理制度設立“設備包機制”和礦上下發(fā)的“油脂年通知”，依據(jù)我區(qū)隊的`實際情況對檢修班組進行了設備包機到人，每臺機電設備懸掛了“發(fā)耳煤業(yè)設備包機制管理牌”，且每條電纜懸掛“電纜指向牌”，達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護和完好人員，切實做到了人人有責任，臺臺設備有人管。并對包機內容進行了明確規(guī)定，現(xiàn)場進行檢查，不合格者重新進行整改，同時對井下每臺設備懸掛了“完好牌”。
油脂情況是根據(jù)不同設備的使用說明書，列出專項針對各機電設備注油標準表格、注油周期和油脂牌號，使設備得到有效，減少了因缺油而損壞設備的事故率。
根據(jù)設備檢修標準，列出全部的維修、保養(yǎng)、檢查項目，按日檢、周檢、月檢進行分類。負責多臺設備維護的，共性問題列為一項。每月23號對設備進行停產(chǎn)停電檢修，減少了設備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高設備運轉率，保證生產(chǎn)任務的完成，同時降低設備事故率。按照質量標準化和機電設備管理的要求，對每臺運轉的電氣設備進行整定保護，根據(jù)礦機電科下達的各臺設備的整定值，對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定，井下的供電系統(tǒng)安全運行，設備事故率大大降低。
三、小改小革
在實際生產(chǎn)應用中，根據(jù)生產(chǎn)條件在現(xiàn)場堅持小改小革的原則，在不損壞設備性能的情況下，開發(fā)自己的大腦思維，利用自己的專業(yè)知識，以降低職工的勞動強度、減少維修量為目的，同時虛心接受職工提出的改革意見，鼓勵每個職工敢于想、大膽想的開闊思路。經(jīng)過小改小革在現(xiàn)場減少了職工的勞動強度、提高了生產(chǎn)效率。
四、其他
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務知識學習，不斷提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平
煤礦管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業(yè)，特別是做為基層區(qū)隊管理人員之一，不但要業(yè)務強，更需要政治思想素質高。必須不間斷地加強業(yè)務知識學習和提高，只有樹立正確的人生觀，提高業(yè)務素質和工作能力，才能增強自身政治理論素質，不但自己開闊了視野，拓寬了知識面，同時對培訓人員也增加了多次技術交流的機會。
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我認為，管理從應用到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴肅性。為此，我作為發(fā)耳煤業(yè)中的一名管理人員，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，狠鉆業(yè)務，把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來，只有指導好自己的各項工作，才能適應新的管理模式的發(fā)展要求。通過多次和發(fā)耳煤業(yè)礦領導的座談，詳細理解各位專業(yè)帶頭人以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，特別是一些案例的學習，讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。
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我感到了要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力。
今后的努力方向：
1、提高自身素質，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務基礎。
2、嚴格執(zhí)行公司的安排，帶好隊伍。確保人員的團結。
3、虛心接受職能部室和同事的建議和意見，集思廣益，搞好綜采隊的員工培訓工作。
4、認真履行崗位職責，崗位責任制，與培訓人員同甘共苦，使今后的工作能夠更上一層樓。
回顧近來的工作，雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的要求，為我們發(fā)耳煤業(yè)的建設貢獻自己的力量。
總之，機電設備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機電設備管理一定要注重細節(jié)，從基礎工作抓起，不斷提高機電設備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟杠桿為基礎落實煤礦的機電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機電系統(tǒng)的安全與可靠，促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
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