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安全保衛(wèi)專項方案

時間:2024-02-21 11:28:33 一般方案 我要投稿
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安全保衛(wèi)專項方案

  為了確保工作或事情能高效地開展,預先制定方案是必不可少的,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編精心整理的安全保衛(wèi)專項方案,歡迎大家分享。

安全保衛(wèi)專項方案

  一、工程概況

  本工程為太鋼線材廠棚戶改造5#樓項目,為了全力做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,維護施工現(xiàn)場治安、財物防盜、行人安全、各住戶生活秩序,有效預防各類安全事故及治安,事件的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場人、財、物的安全,結合施工現(xiàn)場的實際情況,特編制本方案。

  二、指導思想

  整個安全保衛(wèi)工作要以保障工程施工為中心,結合施工現(xiàn)場的地理環(huán)境和周邊秩序,切實加強治安保衛(wèi)工作,組織各施工班組采取積極有效的防范措施,重點突出現(xiàn)施工場安全、防火、防盜和各住戶人身財產(chǎn)安全的管理,確保工程施工不受外來因素的干擾,為工程施工進行利順創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

  三、組織機構及責任

  為了統(tǒng)一組織,確保安全保衛(wèi)工作落到實處,達到成效。山西六建集團有限公司線材廠項目部及本樓座施工班組成立相應的工作領導小組。安全保衛(wèi)機構工作由以下部分組成。

 、、安全保衛(wèi)辦公室

  為了確保施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作目標的實現(xiàn),成立安全保衛(wèi)處辦公室統(tǒng)一設在項目部。主要主持安全保衛(wèi)日常工作。負責施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的總體規(guī)劃、統(tǒng)一安排部署,對施工安全保衛(wèi)工作進行日常監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施解決處理。

  ㈡、職責

  1、負責人職責

  ⑴、堅決貫徹執(zhí)行公司領導及安全保衛(wèi)領導小組的指示,做好安全保衛(wèi)工作上的參謀和助手,對企業(yè)和各住戶的安全負責。

 、、堅持原則,不徇私情,秉公執(zhí)法,吃苦耐勞。帶領和領導安全保衛(wèi)人員做好安全工作,確保工地和各住戶人、財、物的絕對安全。

 、恰⒇撠煵渴鸢踩Pl(wèi)工作計劃安排和檢查落實,維護工地內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

  2、保衛(wèi)人員職責

 、、嚴格遵守安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度,認真負責、秉公辦事、大膽工作、不徇私情,保持高度的警覺性,敢于挺身而出,制止各類違法亂紀行為。

 、、服從各項指令和工作安排,熟悉本崗位的任務與要求,認真貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)崗位職責,做好本職工作,確保施工現(xiàn)場治安安全。

 、、在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)加強巡邏,果斷處理突發(fā)事件,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事,要禮貌地進行盤查和監(jiān)控。

  3、人員組成

  3.1主要人員表

  序號

  職務

  姓名

  聯(lián)系電話

  備注

  3.2其它人員配置

  1.項目部安排專職安全員1人。

  2.各班組按班組各安排2人參加,共8人專職負責安全保衛(wèi)工作。由安全保衛(wèi)小組統(tǒng)一安排調(diào)度指揮完成現(xiàn)場各施工階段的保衛(wèi)工作。

  四、保衛(wèi)值班人員值班時間表

  值班時間

  值班人員

  8:00~16:00

  趙斌、戎斌仁、邰鵬偉

  16:00~0.00

  張波、閆曉軍、郭鵬飛

  0:00~8:00

  羅合吉、王愛生

  五、各施工現(xiàn)場點安全保衛(wèi)設備配置

  保衛(wèi)設施配置

  數(shù)量

  手電筒

  7只

  對講機

  3部

  滅火器

  4只

  消防桶

  2只

  六、工作目標

  1、安全工作目標:杜絕重大以上治安案件,消滅重大治安災害事故,保障各住戶人身、財產(chǎn)的安全。

  2、生產(chǎn)保衛(wèi)目標:杜絕產(chǎn)生人為破壞事故,大型設備和貴重物質(zhì)在儲存與安裝直至交工期間不發(fā)生盜竊和哄搶案件。

  3、治安管理目標:杜絕發(fā)生內(nèi)部盜竊和各項治安事件的發(fā)生。

  七、工作步驟

 、、總體部署階段(20xx年3月15日~20xx年3月31日):制定現(xiàn)場保衛(wèi)人員、物質(zhì)、安全保衛(wèi)等相關的管理制度和實施方案,成立安全保衛(wèi)班組,全面部署施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。明確工作目標,落實工作責任,扎實開展各項工作。

 、、排查整治階段(20xx年4月5日~20xx年4月6日):安排安全保衛(wèi)人員對整個現(xiàn)場及周邊安全保衛(wèi)工作進行一次全面徹底的摸排,對排查出的問題進行整改落實,確定治安保衛(wèi)工作的重點,合理部署安全保衛(wèi)人員,消除治安隱患。

 、纭⒅攸c防范階段(工程施工全過程):加強安全保衛(wèi)日常監(jiān)管,重點加強重要物質(zhì)倉庫、施工區(qū)域、各居民住戶的安全保衛(wèi)監(jiān)管,抓住重點時段、重點部位、重點場所的防范工作,防止發(fā)生財產(chǎn)丟失或因治安事件導致的人員傷亡事故。

 、琛⒖偨Y提高階段(工程建設全過程):在安全保衛(wèi)過程中,要不斷進行工作總結,分析問題,推廣經(jīng)驗,做好日常巡查工作,進一步完善安全保衛(wèi)工作。

  八、安全保衛(wèi)總體措施

  ㈠、規(guī)范安全保衛(wèi)工作,建立健全安全保衛(wèi)相關制度

  結合施工現(xiàn)場的實際,制定施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的相關制度,對安全保衛(wèi)工作進行策劃、組織、實施、檢查、評比、考核和改進,按照業(yè)主要求落實具體要求,遵守并嚴格按照業(yè)主單位的制度執(zhí)行,無條件的接受業(yè)主的監(jiān)督和管理。

 、、以屬地為原則,劃分安全責任區(qū)域,責任到人

  根據(jù)屬地管理的原則,將施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作劃分安全責任區(qū),對責任區(qū)人、材、物的治安安全工作,各保衛(wèi)人員承擔第一責任,無條件執(zhí)行業(yè)主的安全保衛(wèi)要求和命令。

  結合樓座的實際情況,制定施工區(qū)域安全保衛(wèi)工作計劃,明確責任、重點突出、強化措施、落實到人。做深、做細、做實各項安保工作,確保組織實施到位,協(xié)調(diào)配合到位,責任落實到位,問題解決到位。

 、、強化對施工人員的入場教育,嚴防斗毆、內(nèi)部盜竊及內(nèi)外勾結的盜竊行為

  在日常管理中,安全保衛(wèi)負責人加強施工區(qū)域內(nèi)的人員進行教育和培訓,提高管理人員和工人的自身素質(zhì),防止各類治安事件的發(fā)生,杜絕發(fā)生施工人員入戶偷盜行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,絕不姑息遷就。

 、、強化信息交流,加強各班組之間的信息交流和傳遞工作

  通過會議、聯(lián)合檢查、考核評比、宣傳教育等方式,加強各班組的信息交流,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,對存在隱患及時消滅。提前做好預防和策劃。對安全保衛(wèi)的信息要求各班組及時傳遞信息,防止信息不暢而造成的失誤。

  九、安全保衛(wèi)工作重點

 、濉⑹┕がF(xiàn)場人員出入管理

  對于進入施工現(xiàn)場的施工人員遵循嚴格控制的原則,阻止與施工無關的其他人員進入施工現(xiàn)場,對于可疑人員,采取合理措施進行限制。

  1、本公司管理人員、施工人員的出入

  進出施工現(xiàn)場的各類人員必須佩戴由公司統(tǒng)一制作的胸卡,未佩戴者,保衛(wèi)人員有權拒絕其進入施工現(xiàn)場。對于外來人員,不聽勸阻,或者強行進入的,保衛(wèi)人員有權采取有效的控制措施。

  2、外來人員的出入

  對于經(jīng)項目部同意進入施工現(xiàn)場的外來人員,應佩戴由公司統(tǒng)一發(fā)放的胸卡,否則禁止出入。

  3、對進入施工現(xiàn)場人員的限制

  嚴禁進入人員

 、、攜帶易燃、易爆及危險品人員。

  ②、身份不明、衣冠不整的人員。

 、邸⑼其N產(chǎn)品及收購廢品的人員。

  ④、未經(jīng)允許擅自參觀的人員。

 、、來訪人員不能出示有效證件者。

 、蕖⒐倦x職人員。

  ㈡、施工現(xiàn)場物品出入管理

  強化現(xiàn)場保衛(wèi)措施,確保重要物質(zhì)、設備不發(fā)生丟失、偷盜和破壞,不發(fā)生重大公私財產(chǎn)被盜事件。應加強保衛(wèi)和物資存放場所的管理工作。

  重要物資和設備要集中堆放,該入庫的物資一定要入庫,對于不能入庫的物資設置圍欄圍擋,設專人看管,夜間設置流動哨。安裝照明燈,燈光要照射到各個視線的死角,確保無盲角。

  物資出入管理要求

  1、各種物資出工地時都必須有項目部出具的“物品放行單”。

  2、保衛(wèi)人員應仔細核對項目部出具的物品放行單”,并對物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與貨單核對無誤后方可放行。

  3、施工人員所攜帶的工具、設備、物品,進工地之前應先登記,出工地時與登記表核對無誤后方可離開工地。

  4、進入工地的物資應檢查有無易燃、易爆等危險物品。對于進場的油漆、汽油、柴油、松香水、二甲苯及其他易燃品,應存放在絕對安全的地方,同時配置各類消防器材。

  5、夜間禁止一切貨物出工地,特殊情況下確需夜間立場的物質(zhì)(如鋼管),經(jīng)保衛(wèi)人員核對無誤后才能放行。

  禁止出場的人員及物資

  1、人員、車輛拒絕檢查者。

  2、貨物出場無出貨單或者貨物與出貨單不符者。

  3、有出貨單但未簽字蓋章者。

  4、施工人員攜帶物資出場沒有貨物放行通知單者。

  5、施工人員攜帶物資與貨物放行通知單不服者。

 、、施工區(qū)域內(nèi)巡邏制度

  保衛(wèi)人員必須配備必須的保衛(wèi)設施,不間斷的對施工現(xiàn)場進行巡邏,對現(xiàn)場物資、腳手架、住戶安全進行巡查,防止偷盜、意外安全發(fā)生。

 、、白天:保衛(wèi)人員根據(jù)值班時間表按時上下班,不準遲到、早退,在崗時間對安全、消防、要害部位的隱患排查,消除各類安全隱患。

  2、夜間:保衛(wèi)人員在崗時間,要檢查重點庫房、建筑物周邊死角、住戶門窗關閉情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、記錄和報告保衛(wèi)處;對易燃部位和其他部位,也要加強巡邏檢查,嚴防火災事故和其他問題的發(fā)生。

  3 、保衛(wèi)人員實行三班工作制,嚴格交接班記錄,認真登記《值班記錄表》。

  ㈣、施工區(qū)域內(nèi)安全管理

  1、保衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須立即報告并進行處理,否則按違紀處理;在檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患立即報告,立即組織人員補救,如遇火災立即撲救,并根據(jù)火情情況向119報警,否則引起嚴重后果,要承擔一切責任。

  2、未經(jīng)允許,外來人員、精神病患者、拾荒者、小販、小孩等類人員,杜絕進入事故現(xiàn)場,以免引起起安全事故的放生。

  3、保衛(wèi)巡邏人員在崗期間,發(fā)現(xiàn)犯罪分子,要勇于進行搏斗,決不允許貪生怕死。予以逃避,否則按擅離職守,給予處罰。

 、、突發(fā)事件的處理

  1、保衛(wèi)人員要會正確使用各種消防器材、設備,了解消防器材配置地點。同時在遇到其他緊急事件時,應沉著應對,不可慌張誤事。

  2、如遇突發(fā)事件,根據(jù)情況撥打報警電話110、救護電話120、火警電話119。

  3、夜間杜絕任何人攀爬腳手架,如有偷盜人員攀爬腳手架,應立即報告項目部,并同時報警。

  十、工作要求

  ㈠、提高認識、加強領導、全員參與

  安全保衛(wèi)工作是確保施工順利進行的重要保障措施之一,本工程為室外臨街建筑裝飾施工,人員流量大且復雜,施工距離分散,安全保衛(wèi)工作異常艱巨。班組要充分認識到安全保衛(wèi)的重要性,切實加強大局意識、憂患意識、責任意識和使命意識,加強領導、周密部署、精心落實,確保各項安全保衛(wèi)工作落到實處。

  ㈡、完善預案、加強演練

  安全保衛(wèi)工作要有針對性,完善安全保衛(wèi)預案,要對施工期間可能發(fā)生的事件進行預測,有正對性的完善各種預案和應對措施,不斷提高應急處理能力。安全保衛(wèi)人員要認真開展各項安全自查工作。消除各類安全隱患,營造良好的施工環(huán)境。

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