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新初三教師會校長講話稿

時間:2024-01-12 08:32:32 講話稿 我要投稿
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新初三教師會校長講話稿

  在現(xiàn)實社會中,我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系,講話稿是個人或個人以集體的名義,在重大的會議中,或在較隆重的場合,或各種群眾性的集會上發(fā)表全部講話內(nèi)容的文稿。寫講話稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的新初三教師會校長講話稿,歡迎大家分享。

新初三教師會校長講話稿

新初三教師會校長講話稿1

  受胡校委托,借此機會,跟大家交流,不當(dāng)之處,敬請批評指正。

  剛才徐靜主任就我們這屆初三,在初一初二時的成績做了簡單分析,可見本屆初三在初一初二時在全區(qū)一直在高位行走,現(xiàn)在已是初三,無論是家長還是社會都寄予很大的期望,學(xué)校也對我們高度關(guān)注。從另一方面說,為了老公的奧迪,老婆的迪奧,寶寶的奧利奧也得不遺余力。在校行政會議上,徐校長也提出了新的要求,要在原有高位的基礎(chǔ)上,保位提升。學(xué)校重視,家長期待,社會關(guān)注。新的環(huán)境,新的形勢更由不得我們慢步行走,作為20xx屆的初三任課老師,每位老師都應(yīng)不辱使命。下面我主要從兩大方面談?wù),和大家共勉?/p>

  一、外部環(huán)境

  棲霞名校近年如雨后春筍般涌現(xiàn),名校接踵而至,對民辦校的沖擊尤其明顯。我個人記得剛到——的時候,那時候?qū)W生素質(zhì)較好,公辦校也沒多少競爭壓力,可轉(zhuǎn)眼幾年,我們眼前的附中仙林似乎一夜之間由落湯雞變成了火鳳凰,伯樂、海門堯化,如今也對我們虎視眈眈,可以說我們現(xiàn)在是在夾縫中艱難求生,嚴(yán)酷的現(xiàn)實面前,在座的每位老師都應(yīng)有憂患意識。

  二、內(nèi)部環(huán)境

  環(huán)境,它直接影響或間接影響著我們辦公過程。對于我們這些普通的“上班族”來說,每周有四十多個小時呆在辦公室里,占據(jù)了工作相當(dāng)大的`部分,為了盡可能地減輕精神疲勞,獲得較高的辦公效率,我認(rèn)為團隊環(huán)境,個人狀態(tài)都很重要。

 。ㄒ唬﹤湔n組環(huán)境

  1、組員與組員之間應(yīng)該相互協(xié)調(diào),相互學(xué)習(xí),團結(jié)合作。本屆畢業(yè)班老師中有經(jīng)驗豐富的老教師,也有年富力強的中年教師,還有精力充沛的年輕教師,大家一起取長補短,密切配合,合力而為。

  2、加強集體備課研究,研究考綱,研究教材,最大限度提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和實效性。如——屆第九節(jié)“提優(yōu)輔差”課,胡校就要求要有明確計劃,每節(jié)課有講義,要將“提優(yōu)輔差”落在實處,不能簡單地認(rèn)為就是多一節(jié)課。這些我認(rèn)為都要發(fā)揮我們備課組的力量,凝聚大家的智慧,同組其他成員不做旁觀者。

  3、貫徹落實學(xué)校的教學(xué)六認(rèn)真計劃,發(fā)揚實干精神,強化課堂教學(xué),向課堂45分鐘要效益。初三每次考試后,教務(wù)處都要求我們每位老師結(jié)合自己所教學(xué)生的特點,分析教學(xué)中的得與失,按時上傳質(zhì)量分析表,加強質(zhì)量監(jiān)控。像——屆中考結(jié)束后,胡校仍然要求我們質(zhì)量分析,在我印象之中,在以往的畢業(yè)班中考后再召集專門的中考質(zhì)量分析是沒有的。

 。ǘ﹤人層面

  1、敬業(yè)、樂業(yè)。初三工作壓力大,勞動強度大,身臨其中的每個人時而會因為各種原因,出現(xiàn)慵懶散思想。有句話說“思想上松一寸,行動上就會散一尺”,這時就需要我們在座每個人應(yīng)該對我們所從教的事業(yè),保持“敬業(yè)、樂業(yè)”之心,不松懈,不懈怠。

  2、力促尖子生,抓好邊緣生,不放棄差生。班主任要做好班級學(xué)科間的平衡與協(xié)調(diào)工作,確保各學(xué)科齊頭并進,均衡發(fā)展;要經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,對偏科的學(xué)生要進行指導(dǎo)等。從——屆看,我認(rèn)為尖子生和差生都較以往有突破,本屆初三我想更是如此,在抓好兩頭同時,對于中檔學(xué)生我們絲毫也不能放松。各班以班主任為主,各任課教師協(xié)助,抓好班級日常工作管理,確保正常有序的班級教學(xué)環(huán)境。

  3、調(diào)整好心態(tài)。27號初三就上課了,班主任、任課老師,在要求學(xué)生收心的同時,自己也得收拾心情面對新學(xué)期的工作。尤其是初三工作背負(fù)著社會的關(guān)注,家長的囑托,領(lǐng)導(dǎo)的期待,學(xué)生的渴求,在這一年過程中,焦慮、無奈、痛苦等或許都會伴隨著我們,這就要求我們自身要調(diào)整好心態(tài),以良好的心態(tài)投入到每一天的工作中去。

  各位老師,我們的目標(biāo)已明確,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,但我相信,在學(xué)校的重視、胡校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有各位老師的通力合作,我校20xx屆畢業(yè)班工作一定會實現(xiàn)新的跨越,一定會實現(xiàn)我們既定的目標(biāo),為20周年校慶獻上一份豐厚的大禮包!

新初三教師會校長講話稿2

  老師們!在這里我強調(diào)一下,學(xué)校管理中,不可避免地要面對那些學(xué)習(xí)成績和道德品質(zhì)都不好的學(xué)生,他們無視紀(jì)律,不服從管理,屢教不改,個別的成為班級的害群之馬,對于他們,學(xué)校絕對不心慈手軟,要嚴(yán)肅處理。九年級不同于其他年級,老師們沒有過多的時間和精力,用在那些視紀(jì)律如兒戲的學(xué)生身上,對于他們,假如不能夠安心學(xué)習(xí),不能夠做到服從管理,就必須嚴(yán)肅處理。嚴(yán)肅處理學(xué)生,老師沒有錯。希望班主任放心大膽地抓管理,學(xué)校將全力支持大家的工作。另一方面我們也要注意站在學(xué)生的角度想問題,要多鼓勵學(xué)生,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點和閃光點。俗話說:“做成功的老師,教自信的學(xué)生。”教師要更多想到學(xué)生可愛的一面,成功的一面,生動的一面,不要動不動就批評指責(zé)學(xué)生。千萬不要做挫傷學(xué)生自尊心自信心的事。

  關(guān)于九年級的工作大家談了很多,我認(rèn)為,管理不善,責(zé)任不實,士氣不振是去年統(tǒng)考考得不理想的原因。我們要針對這些問題尋找解決的辦法。

  解決管理不善的問題關(guān)鍵是要加強班級管理,加強學(xué)生管理。班級工作一向是學(xué)校教育工作的著眼點和落腳點,班級工作的好壞直接影響到教學(xué)成績的好壞,所以,班級工作應(yīng)該是我們所有教師,尤其是班主任老師必須努力抓好的一項工作。結(jié)合的學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,各班要抓緊時間開好班會,進一步做好宣傳和發(fā)動工作,要讓學(xué)生看到希望,樹立信心,堅持不懈,奮斗成材。在班級管理中一定要做好尖子生,中游學(xué)生和后進學(xué)生的工作。關(guān)于這三類學(xué)生的管理,過去我們已經(jīng)講了很多了,這里我不想做過多的解釋。需要指出的是這三類學(xué)生是可以轉(zhuǎn)化的。我們的教師,我們的班主任所要做的就是如何把更多的中游學(xué)生和后進生轉(zhuǎn)化成尖子生,如何成功的`保住尖子生,使尖子生的數(shù)量越來越多。在學(xué)生管理上,要做好的后進生思想的穩(wěn)定工作,要讓他們安心學(xué)習(xí),給他們以上進的信心和勇氣,同時,還要做好中游學(xué)生和尖子生的思想工作,叫他們能夠沒有一點負(fù)擔(dān),沒有一點失誤,把全部精力完全地投入到學(xué)習(xí)中去,高效地完成學(xué)習(xí)任務(wù),應(yīng)該明確的是,尖子生不等于沒有問題的學(xué)生,尖子生也不是事事完美無缺的學(xué)生,我們要做到的,就是如何盡量多的消除那些對尖子生的成長起消極作用的因素。

  解決責(zé)任不實的問題關(guān)鍵是要強化教師的責(zé)任意識。作為九年級的老師要有責(zé)任感和使命感。人在九年級,人心思進。這是形勢的需要,也是責(zé)任心的體現(xiàn)。我們欣喜的看到,我們九年級的每一個教師,在自己的崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地工作,整個年級呈現(xiàn)出比學(xué)趕幫超的喜人景象。但我們清楚的認(rèn)識到,九年級工作頭緒多,任務(wù)重,必須未雨綢繆,提前做好安排,才能夠確保整個工作萬無一失。為此,在這學(xué)期中,我們要重點解決好兩個問題:一是要提前做好復(fù)習(xí)計劃,理清復(fù)習(xí)思路。復(fù)習(xí)計劃的制定和復(fù)習(xí)思路的確定,要建立在根據(jù)學(xué)生實際情況,又借鑒往年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上,計劃要詳細(xì),科學(xué),嚴(yán)謹(jǐn),實用,要僅僅圍繞提高教學(xué)成績這個中心環(huán)節(jié)做好教學(xué)計劃,要在了解所教學(xué)生特點的情況下做好教學(xué)計劃。要在群策群力,集思廣益的基礎(chǔ)上做好年級組復(fù)習(xí)計劃,同時也要根據(jù)自己的情況制定好自己的教學(xué)計劃。堅決杜絕為計劃而計劃,堅決杜絕計劃和教學(xué)脫節(jié)。

  一旦教學(xué)計劃和教學(xué)思路確定下來,就要堅決貫徹執(zhí)行。要一步一個腳印的,有條不紊地朝著既定目標(biāo)前進。二是要抓好九年級教學(xué)與復(fù)習(xí)的常規(guī)。目前學(xué)生普遍存在基礎(chǔ)不牢固,審題不認(rèn)真,做題馬虎,得分低的問題。解決的辦法我認(rèn)為就是狠抓常規(guī),落實常“三準(zhǔn)”:堅持做到看得準(zhǔn),想得準(zhǔn),做得準(zhǔn),消除“三一”即一念之差,一不小心,差一點兒。規(guī)范,就是要做到知識規(guī)范,思考規(guī)范,步驟規(guī)范,書寫規(guī)范,審題和做題符合要求,不遺漏步驟,不遺漏要點;高速,就是在保證準(zhǔn)確的前提下,提高做題的速度,能夠在有限的時間內(nèi)高速準(zhǔn)確的全部完成訓(xùn)練,以適應(yīng)將來中考題量加大的特點。

  解決士氣不振的問題關(guān)鍵是要鼓舞師生的信心,要注重整體氣氛的營造。士氣高昂就是催人奮進。在催人奮進的氣氛中,懶散隨意不努力的教師、學(xué)生就沒有市場,每個師生都為了自己的目標(biāo)而努力,大家一起為了學(xué)校的榮譽、學(xué)生的前途而奮斗,這必定是一個團結(jié)奮進,昂揚振奮的集體,這樣集體中的師生一定會從整體的氣氛中受益。九年級是展示才智的地方,九年級是勞心勞力的。有老師談到態(tài)度決定一切,希望就在前方,信心就是力量,我完全贊成。解決士氣不振的問題要求我們老師要進一步

  端正工作態(tài)度。端正態(tài)度是做好工作的前提,做任何事情,只有態(tài)度端正,才有可能做好。進入九年級以后,我們干部,態(tài)度很明確,就是全力以赴把九年級的工作落到實處,抓出成效。既要當(dāng)好指戰(zhàn)員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,還要當(dāng)好老師們的服務(wù)員,時刻和老師們戰(zhàn)斗在一起,大家心往一處想,勁往一處使,把工作做好做細(xì)做扎實。我們這一屆九年級學(xué)校調(diào)整了部分科任教師,也還有部分沒有上過畢業(yè)年級的老師,年輕老師有精力、有干勁,缺乏的是經(jīng)驗,無論是教學(xué)上,還是管理上,都有需要改進和提高的地方,我希望年輕老師,要虛心的向老教師學(xué)習(xí),態(tài)度上要認(rèn)真,誠懇,要能夠接受表揚性的意見,更要能夠接受批評性的意見,要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點,并發(fā)揚光大,更要善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點,并時時糾正。作為年輕教師來說,要打響第一炮,要明白你的工作態(tài)度如何,將來成績?nèi)绾危瑢⒅苯佑绊懩阕约阂院笤趯W(xué)校教師和同學(xué)們心目中的位置,因此要好好珍惜這次機會。

  今年的中考成績?nèi)绾危涂次覀冊谧母魑涣。我相信,付出就有回報,努力就能做到。希望我們九年級在樹立學(xué)風(fēng)上教師作表率;在培養(yǎng)優(yōu)秀群體上求突破;在師生共同努力上求發(fā)展。讓我們?yōu)榱诉@個目標(biāo)而一起努力。

新初三教師會校長講話稿3

  今天我們召開初三畢業(yè)班工作第三次全體會議,即對前段工作進行總結(jié)反思,同時也為本期后半段工作乃至全年工作作一個整體安排,以上各位的發(fā)言求真務(wù)實,說明大家都在動腦經(jīng),憋著一股勁,抱成一個團,證明自己的實力,證明這個集體的實力,我很感欣慰,謝謝你們!

  隨著中考升學(xué)形勢的不斷發(fā)展,校際升學(xué)競爭也在發(fā)生著深刻的變化:一是競爭強度日趨激烈,從教學(xué)質(zhì)量的競爭走向?qū)W校生存的競爭;二是競爭范圍日益擴大,從高中達線單一指標(biāo)的競爭到省示范高中錄取率、高分排名和實驗班上線率等多元指標(biāo)的競爭;三是競爭手段日益科學(xué),從苦干、蠻管轉(zhuǎn)向了巧干、科研;四是競爭規(guī)則趨向多變,中考方式的不斷變革使得學(xué)校不得不面臨重新洗牌的考驗。面對這一形勢,我們清醒地認(rèn)識到:尋求發(fā)展的根本出路只有一條,那就是“激活機制”、“科學(xué)拼搏”。

  明確管理思路:宏觀形勢上,認(rèn)清“機遇與挑戰(zhàn)并存”,借嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)謀求發(fā)展的機遇;教育目標(biāo)上,確立“成人與成才并重”,以“成人”的底蘊激發(fā)“成材”的動力;師生管理上,強調(diào)“激勵與制約并舉”,用全新的機制,激活師生的潛能;學(xué)科建設(shè)上,主張“補短與揚長兼顧”,以“揚長”的心態(tài)落實“補差”的措施;教學(xué)方略上,堅持“苦干與巧干結(jié)合”,用科學(xué)的拼搏贏得超常的發(fā)展。

  一、以人為本,激活多方合力拼搏積極性

  影響初三工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學(xué)生和家長是三個最關(guān)鍵的結(jié)點。以人為本,激發(fā)三方奮力拼搏的積極性是我們搞好初三工作的前提和保證。

  1、強化主導(dǎo),激發(fā)教師的壯志豪情

  學(xué)校的生存和發(fā)展,一流的教學(xué)質(zhì)量比一流的校園更為重要,那是學(xué)校的生命線。畢業(yè)班的中考成績,更是檢驗新體制的試金石。我們只能成功,不能失。

  不能堅守著四平八穩(wěn)的目標(biāo),重復(fù)著不痛不癢的表態(tài)。要用“取法乎上”的目標(biāo),激發(fā)壯志豪情。

  “一個人是要有點精神的!币粋單位,一個集體同樣需要精神。只有當(dāng)個體行為和學(xué)校的總體目標(biāo)緊緊地連在一起的時候,人的潛能才能得以最大限度地開發(fā)。

  2、激活主體,突出學(xué)生的中心地位

  中考既考學(xué)生也考教師,但畢竟在考場上拼搏的是學(xué)生。確立學(xué)生的主體地位不動搖,是學(xué)校初三工作的立足點。

  第一,從樹立信心著眼。從最后一名抓起,從最薄弱的學(xué)科抓起,不放棄任何一名學(xué)生。要以“重塑學(xué)生靈魂,重建學(xué)生理想”為目標(biāo)認(rèn)真而細(xì)致地做好學(xué)生工作;要開辟班會特區(qū),建立班主任集體備課制度,及時地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。要注重創(chuàng)設(shè)輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中占優(yōu)勢的言論與觀點,它對學(xué)生有著一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學(xué)生處在一種特定的輿論環(huán)境中,就會起到潛移默化的影響,從順從走向認(rèn)同,進而內(nèi)化為動力。各班要富于創(chuàng)意地營造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,采用黑板報、墻報、主題班會、談心、家訪、家長會、座談會等多種形式,對學(xué)生進行理想前途、拼搏進取、競爭、就業(yè)等方面的教育,引導(dǎo)他們在初三階段抓住有利時機作最后一搏的意識。牢記:狀態(tài)>方法>勤奮。

  第二,從課堂教學(xué)著手。“課外補課”和“加班加點”如果說在過去低升學(xué)率的教學(xué)實踐中曾經(jīng)發(fā)揮過一定作用的話,那么在今天大面積升學(xué)的情況下,無疑已經(jīng)失去了任何積極的意義。因此,向課堂教學(xué)要效益是我們今天的唯一出路。首先,要更新傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,走出“以講為懂”“以懂為會”“以會為通”的誤區(qū)。其次,要優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),反對“滿堂灌”和“滿堂練”做到“講”“練”結(jié)合,“教”“學(xué)”并重,倡辨質(zhì)疑,激疑啟思,活化課堂教學(xué)氛圍,提高課堂教學(xué)效益。

  第三、從分層施教著力!敖虒W(xué)必須符合受教學(xué)生的發(fā)展水平”,毋容置疑,本屆存在許多“學(xué)困生”,對于這部分學(xué)生我們不能甩包袱放任不管,也不能大呼隆和其他學(xué)生齊步走,而是要“把差生當(dāng)資源去開發(fā)”,實施分層施教,狠抓薄弱學(xué)科補差,努力提高他們的綜合素質(zhì)和整體競爭力。這既是素質(zhì)教育的大目標(biāo),也是應(yīng)試決勝的大戰(zhàn)略。在“補差方略上我們要堅持“先查病,后治療,再進補”、“先做減法,再做加法”、“先補思想,再補內(nèi)容”、“多指路子,少給結(jié)論”的個別化補差原則,走出過去那種“就差補差,越補越差”的'怪圈。年級要在各班建立優(yōu)生檔案和補差檔案,每個檔案都有跟蹤學(xué)科老師,每次考試都要有反饋表格,對后60名的學(xué)生都要有成績跟蹤變化表。推進的過程是漫長而艱難的,可只有這樣的推進,才能使一批成績暫時落后的學(xué)生考出應(yīng)有的成績。

  3、引導(dǎo)家長,形成有效的教育合力

  我們常說,升學(xué)率對于學(xué)?赡苤皇前俜种泓c幾的差異,而對于家長卻具有100%的意義差別。因此,在初三工作中我們緊緊依靠家長,科學(xué)引導(dǎo)家長,將家庭教育與學(xué)校教育形成合力。

  教育孩子要從教育家長做起。盡管目前家長有諸多的不理解、不信任和不配合,我們沒有放棄追求、沒有改變初衷、更沒有埋怨責(zé)備,我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言、更加周密的安排一點一點地贏取家長的心。初三年級也是這樣。

  老師、學(xué)生和家長,三股力量要以最小的角度形成合力。

  二、轉(zhuǎn)變機制,走活微觀教學(xué)管理一盤棋

  “不同的管理機制必將產(chǎn)生不同的管理效益”這是人所共知的事實。微觀教學(xué)管理也是這樣。走活微觀教學(xué)管理一盤棋,必須轉(zhuǎn)換管理機制,激發(fā)適度競爭,實現(xiàn)微觀搞活。沒有優(yōu)勝劣汰的競爭機制,干好干壞一個樣,學(xué)好學(xué)壞一個樣,必然導(dǎo)致教師不思進取、疏于管理、荒于鉆研,學(xué)生盲目樂觀、得過且過、小“富”即安。當(dāng)然,教師工作不同于工廠生產(chǎn),過分精確核算和考評

  不僅不科學(xué),還會導(dǎo)致惡性競爭,結(jié)果便容易出現(xiàn)搶占時間、爭壓作業(yè)、相互保守等負(fù)面現(xiàn)象,影響整體效益的發(fā)揮。因此,我們在微觀教學(xué)管理的層面上要努力創(chuàng)設(shè)良性競爭的互動機制,保證初三教學(xué)工作健康有序地開展。具體工作中,要注意以下幾點:

  1、保證高質(zhì)量的集體研討,同時鼓勵通過提高課堂效益促進成績提高的個人冒尖;

  2、以班級為整體考核對象,考核班主任也考核任課教師,培育優(yōu)勢學(xué)科的同時不忘促進學(xué)科平衡;

  3、重視大考終結(jié)性評估的基礎(chǔ)上,關(guān)注平時過程性考核;

  4、既抓班主任、教研組長龍頭作用的發(fā)揮,也注意調(diào)動全體初三任課教師參與管理和教研的積極性;

  5、積極推行以教案和作業(yè)為核心的兩項微觀教學(xué)管理的模式的改革。深入細(xì)致地研究作業(yè)的微觀效率,積極推行作業(yè)制度改革,徹底告別傳統(tǒng)的作業(yè)方式,有效提高訓(xùn)練質(zhì)量。

  6、嚴(yán)格計劃,步步總結(jié),瞄準(zhǔn)目標(biāo),扎實推進。

  確立“高考點、低落點”的教學(xué)原則,緊緊抓住基礎(chǔ)知識這一重點,咬定青山不放松,堅持既定做法,要以最低的消耗獲得最大的收益,為中考的輝煌奠定基礎(chǔ)。

  三、科學(xué)拼搏,構(gòu)建初三高效復(fù)習(xí)新平臺

  教育是科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合。作為科學(xué),教育既是博大精深的傳統(tǒng)科學(xué),也是新知迭出的前沿科學(xué)。探索規(guī)律、科學(xué)拼搏是教育工作永恒的主題。初三階段,復(fù)習(xí)時間緊、教學(xué)任務(wù)重,人們往往強調(diào)苦干的多,鼓勵教研的少。實際上這也是一種誤區(qū)。正因為時間緊、任務(wù)重,才更需要我們遵循規(guī)律,科學(xué)拼搏,提高效益,事半功倍。為此,我們要確立初三復(fù)習(xí)工作的“三三”方略:

  1、提高教育效率的三個遠(yuǎn)大于:狀態(tài)>方法;方法>苦干;1×100>100×1

  2、微觀學(xué)習(xí)過程的三個不等于:講≠懂,懂≠會,會≠通。

  3、組織高效訓(xùn)練的三個“度”:廣度、深度、難度;強度、頻度、效度?茖W(xué)訓(xùn)練是中考致勝的法寶!敖處煘橹鲗(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線”這三個教學(xué)原則中,唯有“訓(xùn)練為主線”幾乎所有老師都能做到。問題也正出在這里:題海戰(zhàn)術(shù),事倍功半,學(xué)生苦不堪言,教師疲于奔命,結(jié)果收獲也有,卻總是產(chǎn)量不高,質(zhì)量很低。為此,我提出在初三習(xí)題教學(xué)中要把握“三度”。首先,在訓(xùn)練的內(nèi)容安排上,我認(rèn)為應(yīng)該把握好以下“三度”:

  A、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣;

  B、挖掘深度。在大綱、考試說明的要求范圍內(nèi)挖掘深度,在學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)挖掘深度,而不是通過搞擦邊題或者任意擴大知識面等方法來提高“深度”。那樣只會挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,也偏離了中考的方向。

  C、降低難度。不搞偏題、怪題、難題,少搞大型綜合題。尤其在第一輪復(fù)習(xí)訓(xùn)練中,重在雙基的落實,而不是一味增加難度。能力的培養(yǎng)和提高也要循序漸進,要靠平時的積累,要靠學(xué)生自己的積累上升。

  解題能力的訓(xùn)練主要是通過平時練習(xí)和考試來進行的。有了好的習(xí)題,并不一定就能獲得好的訓(xùn)練效果,還要研究訓(xùn)練的組織和安排。在訓(xùn)練的組織安排上,我們注意把握以下“三度”:

  A、控制強度。一味地加大運動量訓(xùn)練,學(xué)生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓(xùn)練的意義。一般情況下,隨復(fù)習(xí)進度的深入,學(xué)生答題的準(zhǔn)確性和速度逐漸增強,訓(xùn)練的強度也應(yīng)該相應(yīng)加大。

  B、保證頻度。訓(xùn)練應(yīng)保證有適當(dāng)?shù)念l度,很多老師為了減少麻煩,經(jīng)常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習(xí),而一次練習(xí)又做很多。這樣實際上不如將同樣的習(xí)題量分散完成,效果反而顯著,也符合記憶規(guī)律。課課有練習(xí),節(jié)節(jié)練、章章清,這是我們的一貫做法。

  C、提高效度。力戒重復(fù)的陳題,反對偏題、怪題,杜絕錯題。練要練在學(xué)生的最近發(fā)展區(qū),著眼點要放在中等學(xué)生的提高上。要做到每練必批,每練必評。

  目前新一屆初三工作早已拉開了序幕。我們堅信,只要我們高舉“尊重規(guī)律,科學(xué)拼搏”的大旗,兢兢業(yè)業(yè),扎實工作,通過師生和家長的共同努力,我們一定會贏得明年中考的輝煌!

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