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物業(yè)工程部個人工作總結(jié)

時間:2024-01-09 07:47:25 個人工作總結(jié) 我要投稿

物業(yè)工程部個人工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的物業(yè)工程部個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業(yè)工程部個人工作總結(jié)

物業(yè)工程部個人工作總結(jié)1

  一,主要工作匯報:

  1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān); 今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關(guān)進行更換改裝, 將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),業(yè)主家門口換 成觸摸延時開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭 燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果。

  2、獨棟弱點問題查找和恢復監(jiān)督工作

  由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部 斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞 6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導和服務中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié) 調(diào)溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進入施工現(xiàn)場時,我 們克服人員少,進行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常 報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少 問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題, 在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點 基本己經(jīng)恢復了常態(tài)。

  3、日常維修工作的開展;

  線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕 緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

  4、日常設備維護保養(yǎng)情況

  目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設 備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  1、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻XX千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于 該處圍墻比較超高,我們維修人員包扌舌我在內(nèi)只有兩名,一周工作 日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業(yè)主日常 報修,所以在人員配置方而是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理 做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

  2、 小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設備,63號閘門設備, 兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報告己經(jīng)打了,正在等待油漆。

  3、 小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東, 號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37 防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。

  二、目前存在的問題

  1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到

  2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工 作做得不夠細致

  3、養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,4、倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽

  5、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量 有待提高

  6、和各部門工作銜接還不是很完美

  三、xx年美蘭金邸維修工作重點設想

  針對以上提到的.問題和薄弱環(huán)節(jié),XX年對我們美蘭金邸維修工 作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方而開 展

  1) 計劃:主要對XX年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展, 周周有活忙,天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人 員,把工作落實到人,責任到人。

  2) 完善:根據(jù)公司“精細化服務標準”的方針,對美蘭金邸工程 部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和 環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務的滿意程度

  3) 規(guī)范:結(jié)合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的 工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標準為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標, (包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán) 節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關(guān)記錄

  4)落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人 員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問 題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處

  以上就是我xx年工作總結(jié),有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評 指正!

物業(yè)工程部個人工作總結(jié)2

  時間飛逝,20xx年即將結(jié)束。在這一年里,我們工程部全體員 工在公司的質(zhì)量方針指引下、主管領(lǐng)導正確指導帶領(lǐng)下,以及同各 部門的密切配合、團結(jié)一致圓滿完成公司領(lǐng)導交付我的各項工作績 效任務。我現(xiàn)將一年來的工作做一個總結(jié)。

  一、日常工作

  二、物業(yè)服務

  本人堅持“五個一”服務。見到客戶時“一聲問候”;進門前套上“一雙鞋套”;工作時先鋪好“一塊工作布”;配備“一塊毛巾”清理現(xiàn)場;配備“一個垃圾袋”帶走雜物。

  1、 真正關(guān)注每一位客戶的所需所求,努力實現(xiàn)當場解決的目標, 即使完不成也應說明原因和理由,以獲得客戶理解;

  2、 加強工作鍛煉,熟悉服務的流程和細節(jié)工作。用心識記,注 重工作方式方法,靈活應變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的 心,用滿意的服務充實自己的工作目標和任務。

  四、努力方向

  一是本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做 好領(lǐng)導的助手;二是著實提高工作效率,充分利用自己的工作積極性,踏踏實 實做好每一件事。

  五、主要經(jīng)驗和收獲

  在和泓物業(yè)工作這四年來,完成了一些工作,取得了一定成績, 總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲,一是只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適 應工作崗位。二是只有主動融入集體,處理好各方面的'關(guān)系,才能在新的環(huán) 境中保持好的工作狀態(tài)。三是只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做 好。四是要加強與同事的思想交流。

  過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前 行的點點滴滴,在新的一年工作中真誠希望領(lǐng)導和同事多提寶貴意 見。我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,回望過去, 展望未來,的發(fā)展前途與公司的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,在新 的一年中我要再接再厲,把每項領(lǐng)導交給工作完成好讓公司領(lǐng)導滿 意,讓部門領(lǐng)導滿意,讓業(yè)主滿意。

  以上就是我xx年工作總結(jié),有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正!

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