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藥品公司工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-28 18:16:58 公司工作總結(jié) 我要投稿
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(薦)藥品公司工作總結(jié)11篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編整理的藥品公司工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

(薦)藥品公司工作總結(jié)11篇

藥品公司工作總結(jié)1

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、部門的配合與支持下,我認(rèn)真執(zhí)行公司工作精神,圍繞中心,突出重點(diǎn),在會(huì)計(jì)崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作具體總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真細(xì)致,全面完成會(huì)計(jì)工作任務(wù)

  我是公司藥品會(huì)計(jì),認(rèn)真執(zhí)行公司會(huì)計(jì)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)功能,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督功能,做到既當(dāng)家又理財(cái),認(rèn)真搞好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,為提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出努力與貢獻(xiàn)。

  (一)認(rèn)真、細(xì)致地做好藥品驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)工作

  藥品驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)工作是公司的重要工作,直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益。我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好藥品驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)工作,在驗(yàn)收中切實(shí)把好驗(yàn)收關(guān);在藥品入庫(kù)、出庫(kù)中,仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量,確保正確無(wú)差錯(cuò);全年來(lái),藥品驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)完全按公司規(guī)定辦理,圓滿完成工作任務(wù)。

  (二)認(rèn)真、細(xì)致地做好藥品日常管理工作

  在藥品日常管理工作中,我做到“一絲不茍、精益求精”,仔細(xì)核對(duì)各個(gè)公司藥品入庫(kù)發(fā)票,負(fù)責(zé)藥品調(diào)價(jià),做好庫(kù)房和各個(gè)藥房的`藥品盤點(diǎn)工作,全年來(lái)沒(méi)有差錯(cuò),圓滿完成工作任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與庫(kù)房、各個(gè)藥房的肯定。(三)按會(huì)計(jì)要求做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

  我每月底及時(shí)做好會(huì)計(jì)報(bào)表,年底做好年終報(bào)表,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好過(guò)期藥品的報(bào)損工作。同時(shí),按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。我每周抽查藥房藥品數(shù)量,確保藥房藥品數(shù)量正確,帳藥相符。在做好自己本職工作的同時(shí),我堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  我平時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國(guó)家和公司有關(guān)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)與制度規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能,正確領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)政策精神,認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

  三、工作態(tài)度與責(zé)任

  我認(rèn)識(shí)到干會(huì)計(jì)工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)待每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對(duì)自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為公司的發(fā)展做好服務(wù)工作。

  20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了工作任務(wù),取得較好的成績(jī),但是與公司的要求,與其他先進(jìn)人物相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好會(huì)計(jì)工作必備的知識(shí)與技能,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

藥品公司工作總結(jié)2

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我司“十二五”規(guī)劃第一年已到收官階段;厥滓荒陙(lái)的工作,有一定的成果,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,物流部各成員在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。與此同時(shí),也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  一、工作成績(jī)

  20xx年,內(nèi)貿(mào)物流部在XX領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在兄弟部門的大力幫助下,取得了一定的成績(jī)。

  首先,20xx年整體完成公司物流任務(wù)。今年我部?jī)?nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)量有169萬(wàn)噸。分別為煤自營(yíng)278900噸、焦炭自營(yíng)53000噸、鋼坯自營(yíng)13700噸、鋼坯代理32500噸、熱卷自營(yíng)233500噸、熱卷代理159000噸、帶鋼自營(yíng)162800噸、帶鋼代理28900噸、冷卷自營(yíng)45700噸、冷卷代理63000噸、鍍鋅卷自營(yíng)20xx噸、鍍鋅卷代理5200噸、硅鋼卷代理1500噸、中板自營(yíng)128800噸、中板代理10300噸、螺紋鋼代理10000噸、線材自營(yíng)403600噸、線材代理10900噸、角鋼代理8400噸、圓鋼自營(yíng)800噸、圓鋼代理35100噸。貨物安全重于泰山,這樣的成果讓我們感到由衷的喜悅和欣慰。明年,貨物監(jiān)管仍是我們工作的重中之重!

  其次,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理之目的。

  1.制定“我部操作規(guī)范”

  2.制定“物流委托單”

  3.制定“內(nèi)貿(mào)物流部文件存檔規(guī)范”

  4.制定“我部人員崗位與職責(zé)”

  5.制定“公司內(nèi)貿(mào)超期存貨管理辦法”

  第三,專業(yè)素養(yǎng)及能力進(jìn)一步提升

  1.制定“南方物流公司協(xié)議庫(kù)/碼頭一覽表”,通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)分級(jí)來(lái)配對(duì)不同業(yè)務(wù)模式,以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)防范之目的。

  2.制定倉(cāng)儲(chǔ)合同、運(yùn)輸合同范本。倉(cāng)儲(chǔ)合同分原料、鋼材、代理三版本。運(yùn)輸分全年船運(yùn)、全年汽運(yùn)、單程船運(yùn)、單程汽運(yùn)四版本。

  3.進(jìn)一步開(kāi)發(fā)江浙滬三地的倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)

  4.進(jìn)一步開(kāi)發(fā)江浙滬三地的碼頭分布情況

  5.進(jìn)一步開(kāi)發(fā)江浙滬三地的船貨代公司

  6.配合我司拓展代理業(yè)務(wù)的需求,研究鋼材倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)現(xiàn)狀及國(guó)家宏觀政策對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)和鋼材倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的影響,深入挖掘倉(cāng)儲(chǔ)公司的'運(yùn)營(yíng)模式,分析代理業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),探索我司代理業(yè)務(wù)如何能夠“拉著韁繩快跑”。

  第四,庫(kù)存貨物實(shí)物監(jiān)管落實(shí)到位。在物流外勤踏實(shí)努力下,切實(shí)將我司在庫(kù)實(shí)物監(jiān)管住。

  第五,與信息部合作,推出ERP物流匯總表(自營(yíng)及代理)。隨時(shí)掌握公司物資信息。

  二、存在不足

  1.與業(yè)務(wù)部溝通不夠,以致于偶有采購(gòu)貨物已發(fā)出,物流尚未收到信息現(xiàn)象發(fā)生,信息脫節(jié)。

  2.物流狀態(tài)主動(dòng)與業(yè)務(wù)部溝通、反饋還有欠缺,以致于業(yè)務(wù)有時(shí)無(wú)法

  及時(shí)調(diào)整銷售交貨,從而與業(yè)務(wù)部產(chǎn)生矛盾。

  3.物流狀態(tài)跟蹤不夠,單航次運(yùn)輸須每日更新物流狀態(tài),并做記錄。

  4.港口、倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)信息反饋工作欠缺。

  5.港口、倉(cāng)庫(kù)、貨代、船代等合作對(duì)象積累儲(chǔ)備還不夠。

  6.部門內(nèi)部建設(shè)需進(jìn)一步完善。

  7.物流專業(yè)化還有欠缺,還有很多工作可以做。

  三、20xx年工作工作計(jì)劃:

  1.貨物安全零事故。進(jìn)一步完善物流貨物流程和監(jiān)管制度,完善物流崗位責(zé)任制,使之規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。重點(diǎn)抓落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)貨物安全零事故。

  2.物流操作精細(xì)化。重點(diǎn)抓把控,確保每一環(huán)節(jié)、每一結(jié)點(diǎn)貨物安全。

  3.提升物流工作專業(yè)化程度。逐步實(shí)現(xiàn)物流部門及人員綜合素質(zhì)整體提升。

  4.進(jìn)一步降低物流成本。切實(shí)完善服務(wù)業(yè)務(wù)工作,做好溝通、跟蹤、積累、反饋工作,成為業(yè)務(wù)所信賴、可依賴、易溝通、善協(xié)作的工作部門。

  5.加強(qiáng)與業(yè)務(wù)的信息反饋。研究業(yè)務(wù)有用的有效信息反饋給業(yè)務(wù),選擇具有有代表性的港口、碼頭、倉(cāng)庫(kù)的有用品種信息進(jìn)行匯總編輯。有必要時(shí)進(jìn)行專人跟蹤,定期獲取。

  6.致力市場(chǎng)開(kāi)拓。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)倉(cāng)庫(kù)、港口、碼頭、船代、貨代、車隊(duì)等合作對(duì)象,進(jìn)行足夠的積累、儲(chǔ)備,以滿足我司業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)展。

  7.做好物流前瞻性工作,有意識(shí)地進(jìn)行開(kāi)拓、積累、儲(chǔ)備、嘗試,為將來(lái)可能的我司大物流打好基礎(chǔ)。

  以上是我部20xx年工作總結(jié);厥滓荒陙(lái)的工作,有一些成績(jī)和進(jìn)步,積累了一定寶貴的經(jīng)驗(yàn)。展望未來(lái),我們我部今后的工作重點(diǎn)仍然是監(jiān)管+服務(wù)。20xx年將繼續(xù)堅(jiān)持以跟蹤業(yè)務(wù)拓展為基點(diǎn),不斷深化物流管理,制定精細(xì)化的物流操作規(guī)范,完善物流貨物監(jiān)管制度,力爭(zhēng)物流基礎(chǔ)工作零風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),提高部門物流的專業(yè)性,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),協(xié)助業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展。并結(jié)合公司“十二五”規(guī)劃,為未來(lái)物流工作效益增值打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,我們站在新的起點(diǎn),邁入新的征程!

  xx部門

  20xx.12.31

藥品公司工作總結(jié)3

  今年上半年共銷售xx元,利潤(rùn)xx元,利潤(rùn)率xx%。去年下半年共銷售xx元,利潤(rùn)xx元,利潤(rùn)率xx%。今年上半年的利潤(rùn)為去年下半年利潤(rùn)的xx倍。

  回顧20xx年上半年總體銷售情況,雖然利潤(rùn)增長(zhǎng)了2倍以上,但我還是感到慚愧,這不是只有我主觀原因,同時(shí)客觀原因也導(dǎo)致了整體銷售上不去的一個(gè)因素。在此,我總結(jié)了一些存在的問(wèn)題:

  1、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào),沒(méi)有多大的利潤(rùn),空間越來(lái)越小,我們難以操作。

  2、就目前來(lái)說(shuō),我們部門兩個(gè)主要銷售區(qū)域因我們公司的問(wèn)題喪失了銷售資格,xx和xx是我們部門主要銷售地域,直接影響了我們的銷售額。

  針對(duì)以上問(wèn)題,我認(rèn)為在下半年,應(yīng)該有針對(duì)性地到終端客戶進(jìn)行詳細(xì)走訪,了解客戶的需求,制定計(jì)劃,分品種給某些有銷售專長(zhǎng)的客戶操作。

  新藥是利潤(rùn)的源泉,普藥是合作的橋梁。所以,要積極推廣新品種,同時(shí)配送廣普藥。

  新藥推廣的優(yōu)勢(shì):

 。1)增加回款;

 。2)壓縮應(yīng)收;

 。3)確保毛利。

  普藥的`配送優(yōu)勢(shì):

 。1)擴(kuò)大區(qū)域;

  (2)開(kāi)發(fā)客戶;

 。3)堅(jiān)持原則。

  在銷售管理方面,多聽(tīng)取業(yè)務(wù)員的不同意見(jiàn),不能一味的堅(jiān)持己見(jiàn),及時(shí)處理他們反饋的信息。現(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的銷售平臺(tái)。他有著豐富的代理商資料可供查詢,對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)銷售都有很大的幫助。

  明確了目標(biāo):所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,愿我們大家共同營(yíng)造一個(gè)和諧共進(jìn)的良好工作氛圍。

藥品公司工作總結(jié)4

  回顧20xx年,是個(gè)不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,東鴻藥業(yè)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,伴隨著公司上市的喜人業(yè)績(jī),也給每位員工帶來(lái)了可喜的發(fā)展前景,這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時(shí)刻,我也總結(jié)一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。下面就是本人的工作總結(jié):

  我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組,我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料,我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量,直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格,稍有大意或疏忽就會(huì)給公司的效益和信益帶來(lái)負(fù)面的影響,所以我在工作中堅(jiān)決按照 sop標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程工作,盡力對(duì)原料每步反映過(guò)程都做到嚴(yán)肅認(rèn)真,每道工序都必須嚴(yán)格要求自己做到最好,能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應(yīng)盡的職責(zé)。

  平時(shí)在一點(diǎn)一滴的工作中,我對(duì)不懂的專業(yè)知識(shí),會(huì)虔誠(chéng)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和老同志請(qǐng)教,同時(shí)我也會(huì)毫無(wú)保留的把自己所積累的一些工作技能,傳教給新來(lái)的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

  我知道,在平凡的崗位上工作,更需要有平和的心態(tài),確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯(cuò),才是一名有責(zé)任心的好員工。雖然我沒(méi)有大的業(yè)績(jī),但是我堅(jiān)信只要對(duì)工作恪盡職守,把每天一點(diǎn)一滴的日常工作做好,才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。

  回首過(guò)去恍然如夢(mèng),聚首今天我們輝煌依舊,新的一年即將到來(lái),今后我會(huì)恪守東鴻人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng),積極發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的企業(yè)精神,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,積極配合好同事做好班里的工作。

  面對(duì)蒸蒸日上的東鴻企業(yè)文化,我愿意用自己敏銳的眼睛來(lái)觀察和發(fā)現(xiàn)它的美,愿意用一顆積極向上的心靈來(lái)歌頌它的宏偉,愿意用自己誠(chéng)實(shí)的人格來(lái)描繪東鴻的發(fā)展,愿意用自己樂(lè)觀的生活和工作態(tài)度來(lái)感染和帶動(dòng)身邊的每位同事,讓大家?guī)е鞓?lè)的心情,更好的完成工作,更快樂(lè)的生活,更加信心百倍的.創(chuàng)造和維護(hù)我們的企業(yè),是我下一年里最大的心愿。

  總結(jié)過(guò)去的成績(jī)都?xì)w屬于昨天,在新的一年里,我會(huì)帶著一顆感恩的心,緊跟公司發(fā)展的步伐,不斷的夯實(shí)自己的技能,不斷的去完善自己,與同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié)把本部門的工作完成的更好,從而打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為日后公司更高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗,是我今后工作中的忠心愿望。

藥品公司工作總結(jié)5

  20xx年全體員工在公司xxx總的領(lǐng)導(dǎo)下,克服了重重困難,為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),F(xiàn)從質(zhì)量管理和內(nèi)部管理兩個(gè)方面將一年工作總結(jié)如下:

  一、細(xì)化企業(yè)管理,發(fā)揮行政職能

  辦公室基于今年年《員工手冊(cè)》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上,極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位,并細(xì)化、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章,使得管理工作更上一層樓。

  一年來(lái),企業(yè)重新制定了《質(zhì)量考核管理方案》,對(duì)各部門進(jìn)行考核,制定了相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度。辦公室進(jìn)行了平時(shí)的崗位抽查和周末的清潔檢查,使得企業(yè)管理越來(lái)越成熟、越來(lái)越細(xì)致,為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。在制度的新增與修訂過(guò)程中,辦公室積極做好宣傳動(dòng)員工作,即通過(guò)發(fā)布公告、通知,或形成紅頭文件下發(fā)各部,讓每位員工心中有底。同時(shí),在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中,辦公室對(duì)違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處罰,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用,員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法,基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。一年來(lái),在我們的努力下,企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的違紀(jì)違章行為。

  二、做好協(xié)調(diào)工作,保證公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  今年來(lái),公司個(gè)別部門人員變動(dòng)頻繁,員工情緒不穩(wěn)定。辦公室在協(xié)調(diào)中做到公正、合理、及時(shí)。使整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的突發(fā)事件。

  三、逐步了完善GSP資料。

  20xx年,首營(yíng)企業(yè)已經(jīng)全部錄入千方百計(jì)軟件中,其他資料,等待新GSP驗(yàn)收細(xì)則出臺(tái)后再做具體安排。質(zhì)管部完成了公司公司器械地址的變更驗(yàn)收,通過(guò)了重慶市食品藥品監(jiān)督管理局不良藥品的抽查。在平時(shí)合川分局的臨時(shí)抽查中,未出現(xiàn)任何與GSP相違背的事件。

  總之、20xx年的工作還有很多待不足之處。在20xx年的工作計(jì)劃中將逐步改進(jìn)。20xx年的工作安排如下:

  一、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理,行政監(jiān)督落實(shí)到實(shí)處。

  20xx年,辦公室各崗位將嚴(yán)格按照崗位職責(zé)管理,做到誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)。在日常工作中做好自己的本職,在全公司起到模范帶頭作用。

  二、上傳下達(dá),協(xié)助各部門完成20xx年公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  1、20xx年,公司根據(jù)發(fā)展需要,對(duì)部分部門及崗位做了一些調(diào)整,并制定了新的目標(biāo)管理方案。辦公室的'主要任務(wù)就是協(xié)助好各部門工作的正常開(kāi)展,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  2、加強(qiáng)監(jiān)管力度。辦公室將按照公司的各項(xiàng)管理制度對(duì)公司各部門加強(qiáng)管理,特別是各部門執(zhí)行力度的檢查,獎(jiǎng)罰分明,充分體現(xiàn)管理出效益。

  三、規(guī)范質(zhì)管部的管理職能

  1、繼續(xù)完善GSP資料,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)制定新GSP相關(guān)的規(guī)章制度。

  2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需求,經(jīng)xx總批示后,增加公司的經(jīng)營(yíng)范圍。如:生物制劑、器械的經(jīng)營(yíng)范圍等等。

  3、設(shè)定崗位職責(zé),嚴(yán)格按照新GSP規(guī)范監(jiān)管好公司的經(jīng)營(yíng)流程,保證公司的業(yè)務(wù)合法經(jīng)營(yíng)。杜絕不必要的損失。

藥品公司工作總結(jié)6

  這是我們第一次真正的走入社會(huì),真正的踏上工作崗位,12月14日懷著期待和忐忑的心情我們來(lái)到了興沈藥業(yè),期待是因?yàn)樽约赫娴暮芟氚堰@個(gè)工作做好,忐忑是因?yàn)樽约簩?duì)這個(gè)行業(yè)還完全陌生,我擔(dān)心自己能適應(yīng)這個(gè)圈子,然后讓公司失望。剛開(kāi)始我跟小彭師傅學(xué)習(xí),我認(rèn)為她真的很優(yōu)秀,尤其在和客戶交流方面,聲音自信親切還有進(jìn)攻性。我在告訴自己我也要好好向他學(xué)習(xí)。由于對(duì)藥品不熟悉剛開(kāi)始的幾天里我一直在熟悉藥品。對(duì)于陌生的東西即使我記憶力很好每天也記住不了很多。說(shuō)實(shí)話我喜歡銷售也愿意挑戰(zhàn),但是在這個(gè)我完全陌生的圈子里面對(duì)完全陌生的藥品是是我在和客戶溝通是很緊張很缺乏底氣?粗臀乙黄饋(lái)的小尚已經(jīng)能獨(dú)立操作后勤的事而我還在學(xué)習(xí),說(shuō)實(shí)話我心里很著急也很難過(guò)。我是一個(gè)要強(qiáng)的人,所以盡管每天看起來(lái)我無(wú)所事事其實(shí)我都在心里默默練習(xí)和客戶對(duì)話。時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼來(lái)公司已經(jīng)一個(gè)月了。我也開(kāi)始獨(dú)立和客戶溝通。通過(guò)這么久的和客戶溝通我收獲了很多也成長(zhǎng)了很多。對(duì)這個(gè)月的工作總結(jié)了一下主要有以下幾點(diǎn):

  一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

  這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的`運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了文員和銷售的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。短短的一個(gè)月讓我對(duì)工作了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。我的一言一行都代表著公司,與客戶交流要有進(jìn)攻性,要隨和,接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。

  二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。

  加入到這個(gè)大集體,才真正體會(huì)了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個(gè)字的內(nèi)涵,這是醫(yī)藥所有工作者的精髓,我想也是激勵(lì)每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)字為準(zhǔn)則來(lái)要求自己,以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)的和部門溝通,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

  三、拓展自己的知識(shí)面,不斷完善自己。

  一個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí),客戶說(shuō)的很多藥品我都不了解,單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解在與客戶溝通起來(lái)還是很有阻礙的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,努力熟悉和改善自己,拓寬自己的知識(shí),減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。當(dāng)然通過(guò)一個(gè)月和客戶的交流我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):

  1、與客戶交流時(shí)缺乏進(jìn)攻性

  2、應(yīng)變能力還不夠

  3、對(duì)藥品的熟悉度還要大大加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要解決問(wèn)題,在剩下的一個(gè)月的試用期里我會(huì)努力改善自己,每天繼續(xù)熟悉藥品,加強(qiáng)和客戶交流,每次交流完都自我檢討一下。然后期待著正式加入興沈。

  我想興沈需要的是全能的人才,所以在未來(lái)的日子里我會(huì)努力學(xué)習(xí)更多的東西,磨練自己,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,做到即使老板不在也能獨(dú)立解決自己遇到的問(wèn)題,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  當(dāng)然說(shuō)得再漂亮也沒(méi)用,行動(dòng)和效果才是最有說(shuō)服力的,我會(huì)努力!

藥品公司工作總結(jié)7

  XX年全年計(jì)劃銷售70萬(wàn)盒,力爭(zhēng)100萬(wàn)盒,需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

  一、目前醫(yī)藥市場(chǎng)分析:

  目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過(guò)低,元/盒,平均銷售價(jià)格在元,共貨價(jià)格在3—元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價(jià)格在元/盒,因?yàn)闉樾缕放疲枰M(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤(rùn)空間過(guò)小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.

  經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實(shí)際上,因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。

  如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分,因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少,并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴、銷售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度,勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂,相互的惡意競(jìng)爭(zhēng),不僅不能拓展市場(chǎng),更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

  二、營(yíng)銷手段的分析:

  所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品,事實(shí)上也是如此,與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展,公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的'自然發(fā)展,失去主動(dòng)性。

  三、公司的支持方面分析:

  到目前為止,公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入,因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明,市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大,代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。

  四、管理方面分析:

  新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。

  企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。

  管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題。

  根據(jù)以上實(shí)際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動(dòng)性、提高銷售代表對(duì)企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度,對(duì)年工作做出如下計(jì)劃和安排:

  一、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

  目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作,通過(guò)近半年的彼此磨合與考察,對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:

  二、營(yíng)銷計(jì)劃:

  根據(jù)目前市場(chǎng)情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場(chǎng)定位在otc及農(nóng)村市場(chǎng)上,必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。

  XX年全年計(jì)劃銷售70萬(wàn)盒,力爭(zhēng)100萬(wàn)盒,需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

  三、市場(chǎng)支持

  1、為了保護(hù)好市場(chǎng),擴(kuò)大鋪底范圍,加大對(duì)商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬(wàn)盒的銷售回款,對(duì)市場(chǎng)鋪底必須達(dá)到110萬(wàn)盒

  2、在8月底前,要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅福M(fèi)用控制在XX內(nèi),公司用貨物支持,對(duì)不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對(duì)招商業(yè)成功的地區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),凡新開(kāi)發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、管理建議

  公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對(duì)避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動(dòng)蕩的錯(cuò)覺(jué),明確一切銷售活動(dòng)都是為公司發(fā)展的觀念,樹(shù)立管理者的威信,明確目前是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤(rùn)的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會(huì)議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

  要求公司做好如下的工作:

  一、目標(biāo)明確:

  所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動(dòng)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無(wú)論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進(jìn)行整體營(yíng)銷售及管理。

  二、分工仔細(xì):

  既然已經(jīng)成立了營(yíng)銷售中心,應(yīng)該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂(lè)山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

  沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無(wú)論對(duì)市場(chǎng)的信息反饋還是市場(chǎng)控制都不利,營(yíng)銷中心對(duì)市場(chǎng)的決策主要信息來(lái)源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營(yíng)銷中心失去意義。

  因此,具體要求為:

  1、智能:

  負(fù)責(zé)全部的銷售工作,樂(lè)山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到,進(jìn)行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂(lè)山事先進(jìn)行處理、處理不下來(lái)后再讓處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對(duì)企業(yè)的信任度。

  2、樂(lè)山的智能;

  提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應(yīng)該嚴(yán)格管理,對(duì)重大合同實(shí)現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問(wèn)題的最終決斷處理。

  三、具體的要與安排:

  1、召開(kāi)一次全國(guó)地區(qū)經(jīng)理會(huì)議,規(guī)定統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)做模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對(duì)企業(yè)的信心,提高對(duì)企業(yè)的凝聚能力。

  2、要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘,費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

  3、繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的保護(hù),要求統(tǒng)一銷售價(jià)格。加大對(duì)市場(chǎng)的支持力度。

  4、加強(qiáng)對(duì)合同和商業(yè)的管理。

藥品公司工作總結(jié)8

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):貴州XX物流倉(cāng)儲(chǔ)部

  實(shí)習(xí)時(shí)間:X年X月—X年X月

  實(shí)習(xí)人:XX

  一、實(shí)習(xí)目的:更好地適應(yīng)以后的工作,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)XX物流的狀況進(jìn)行了解,通過(guò)實(shí)習(xí)將理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在今后工作實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。

  二、實(shí)習(xí)要求:了解XX物流,熟悉物流倉(cāng)儲(chǔ)的收貨和配送流程,并進(jìn)行分析,提出自己觀點(diǎn)。

  三、XX物流概況:

  貴州XX物流有限責(zé)任公司隸屬于XX建設(shè)有限責(zé)任公司。公司位于貴陽(yáng)市白云區(qū)中心地帶,東連金陽(yáng)新區(qū),南連貴遵高速,北連貴陽(yáng)外環(huán)線,鐵路運(yùn)輸依托貴州鋁廠鐵路專運(yùn)線與國(guó)家鐵路網(wǎng)聯(lián)接,火車運(yùn)輸方便快捷。

  公司現(xiàn)有正式職工42人,包含吊裝班8人、人工裝卸班15人。公司占地約38000平方米,土地儲(chǔ)備面積50000余平方米,現(xiàn)擁有室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)20000平方米,露天倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地約10000平方米,配有50噸履帶式吊車,20噸吊車,8噸吊車,3噸叉車及5噸運(yùn)輸車輛。日吞吐量可達(dá)1000噸左右。

 四、實(shí)習(xí)感想:

  剛剛步入工作,對(duì)于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書(shū)本知識(shí)上,沒(méi)有想到的是它的實(shí)際操作卻并不簡(jiǎn)單,通過(guò)三個(gè)月左右時(shí)間的實(shí)習(xí),讓我對(duì)XX物流有了新的認(rèn)識(shí),從目前情況來(lái)看,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),不僅是倉(cāng)庫(kù)租金收入的來(lái)源,同時(shí)聯(lián)動(dòng)了裝卸、運(yùn)輸?shù)纫幌盗惺杖氘a(chǎn)值。所以倉(cāng)庫(kù)管理的好與壞直接影響了公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況。從合作方來(lái)說(shuō),貴州輪胎廠是公司的主要客戶。把握好重要客戶也是公司經(jīng)營(yíng)好壞的晴雨表。

  公司正處于發(fā)展的轉(zhuǎn)折階段,原有公司業(yè)務(wù)己經(jīng)不能滿足第三方物流市場(chǎng)的需求,公司也需要其他新的業(yè)務(wù)模式來(lái)適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)則是發(fā)展其它物流業(yè)務(wù)模式的前提與基礎(chǔ)。只有先把公司倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)做精做細(xì)做穩(wěn),公司才能有足夠的`資源和精力去發(fā)展其他業(yè)務(wù)。

五、實(shí)習(xí)建議:

  1、收貨:

  收貨人要到貨車施封情況檢查,完好無(wú)缺方可接收,并收好封條。對(duì)承運(yùn)人送貨單劇的檢查,有無(wú)清晰的品名、數(shù)量等。對(duì)所收貨物進(jìn)行檢查,看批號(hào)與貨號(hào)等是否與單據(jù)一致。檢查之后方可接收。對(duì)搬運(yùn)工做好管理與協(xié)調(diào)工作,選擇合理的庫(kù)位存放,選擇合理的碼垛面積與方式。

  2、接貨:

  接貨人要確定所接貨物數(shù)量和批號(hào)是否與單據(jù)一致。堆碼方式和庫(kù)位安排是否合理。單據(jù)(物料卡片)填寫(xiě)是否符合規(guī)范。收貨人是否準(zhǔn)確簽字。當(dāng)接貨人確認(rèn)簽字后,貨物的權(quán)利與義務(wù)轉(zhuǎn)移到接貨人手中,直到貨物承運(yùn)商簽字后,保管員責(zé)任才能全部結(jié)束。

  3、出貨:

  出貨時(shí)倉(cāng)庫(kù)保管員一定要注意貨物包裝相近的產(chǎn)品不能發(fā)錯(cuò),散托盤膠不能數(shù)量錯(cuò)誤。倉(cāng)管員安排車輛在最適合裝車的位置,盡量減少裝車距離,降低成本。出庫(kù)單一定要填寫(xiě)清晰,字跡規(guī)范,要有品名、編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、重量、去向等。出庫(kù)完成一定要及時(shí)銷賬,及時(shí)與信息員進(jìn)行賬目對(duì)接。收到提貨通知時(shí),合理安排時(shí)間,及時(shí)發(fā)貨。各種賬目和信息及時(shí)處理,不可拖延,同時(shí)紙制賬本信息和電腦雙項(xiàng)記賬,抽樣對(duì)賬。

  4、保管:

  保管貨物是整個(gè)XX物流倉(cāng)儲(chǔ)流程中耗時(shí)最長(zhǎng)的一個(gè)環(huán)節(jié),目前XX物流在保管貨物這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題最多,管理很混亂。原因有多方面,我總結(jié)的有因硬件設(shè)施原因,鐵箱不夠,木托盤不結(jié)實(shí)倉(cāng),倉(cāng)庫(kù)部分地方漏雨,倉(cāng)儲(chǔ)的主要貨物又是橡膠,熱脹冷縮容易變形,而且叉車師傅野蠻開(kāi)車,導(dǎo)致了庫(kù)面不整、散亂較多、貨垛倒塌、橡膠發(fā)生變形與霉變,我建議貨物的出庫(kù)要做到先進(jìn)先出,不讓貨物在庫(kù)內(nèi)留存過(guò)久。倉(cāng)庫(kù)保管員經(jīng)常進(jìn)行盤點(diǎn),出貨結(jié)束及時(shí)整理庫(kù)位,不遺留散膠。易散貨物,要安排盡快出貨。定時(shí)檢查倉(cāng)庫(kù)情況,如有破損,及時(shí)修補(bǔ)。

  5、盤點(diǎn):

  要注意倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)庫(kù)存要與貴州輪胎廠賬目數(shù)量和XX物流的賬目數(shù)量完全相同,如有不相同之處,從各方面找原因,并找出解決問(wèn)題的辦法。

  5、設(shè)備:

  XX物流現(xiàn)有20噸、8噸、5噸行吊各一臺(tái),3噸叉車7臺(tái),5噸箱式運(yùn)輸車2臺(tái),但是這些設(shè)備不整潔,損壞率高,維修費(fèi)用高,而且設(shè)備工作時(shí)間較長(zhǎng),操作員對(duì)設(shè)備也不夠愛(ài)惜。我認(rèn)為操作設(shè)備人員在開(kāi)車前先檢查各控制和警報(bào)裝置,如發(fā)現(xiàn)損壞或有缺陷時(shí),及時(shí)修理后操作。搬運(yùn)時(shí)不能超過(guò)規(guī)定負(fù)荷,貨叉須全部插入貨物下面,并插穩(wěn)。叉車行駛時(shí)操作人員開(kāi)車不要急躁,應(yīng)注意人,貨物物和路面。

 六、總結(jié)

  在XX物流實(shí)習(xí)的這三個(gè)月里,我學(xué)到了書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的東西,在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)心,也要感謝工作中幫助過(guò)我的同事們,我能力不足,以上的總結(jié)肯定還存在著各種紕漏,還希望各位指正。目前XX物流正面臨許多問(wèn)題,主要原因還是XX物流的標(biāo)準(zhǔn)化程度還不夠高,面臨一系列的難題,XX物流還要多借鑒國(guó)內(nèi)外成功的物流策略,來(lái)提高自己企業(yè)的效益。我看好XX物流今后發(fā)展的前景,我要和XX物流一起奮斗,共同進(jìn)步

  xx物流xx

  xx年xx月xx日

藥品公司工作總結(jié)9

  公司物流部工作總結(jié)由于自己掌握的物流知識(shí)有限,對(duì)如何控制公司物流部門的物力,財(cái)力和人力。怎么樣才能提高公司的經(jīng)濟(jì)效益.沒(méi)有清晰的工作思路,所以工作起來(lái)很困難。通過(guò)08年下半年開(kāi)始學(xué)習(xí)有關(guān)物流專業(yè)方面的知識(shí).對(duì)控制成本一項(xiàng)基本原則就是節(jié)約。目前,各企業(yè)都在推廣采用先進(jìn)的庫(kù)存管理模式,即零庫(kù)存模式,采用準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制,大幅度減少庫(kù)存成本和占用。

1)零庫(kù)存的定義:在確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利條件下,運(yùn)用各種科學(xué)管理方法,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行合理計(jì)算和有效控制,盡可能降低庫(kù)存量的一種方法。

2)企業(yè)進(jìn)行必要的庫(kù)存是為了應(yīng)付各種意外如運(yùn)輸時(shí)間延誤、到貨不及時(shí)、生產(chǎn)和消費(fèi)發(fā)生變化,維持生產(chǎn)的連續(xù)性,因此常需要儲(chǔ)備一定數(shù)量的庫(kù)存。

3)零庫(kù)存在某種特定條件下實(shí)現(xiàn)的。實(shí)際的零庫(kù)存形式主要有:企業(yè)有條件不設(shè)庫(kù)存的原材料,而由外協(xié)企業(yè)或第三方物流定時(shí)、定點(diǎn)地送到生產(chǎn)單位,或?qū)Y金占用量大,庫(kù)存不可缺少的原材料通過(guò)合理滾動(dòng)計(jì)劃和控制,將庫(kù)存壓縮到最低限度。庫(kù)存既然是資源的閑置,就一定會(huì)造成浪費(fèi),增加企業(yè)的成本,那么。為什么還要維持一定量的'庫(kù)存呢?這是因?yàn)閹?kù)存有其特定的作用:“沒(méi)有商品的儲(chǔ)存就沒(méi)有商品的流通!眰}(cāng)儲(chǔ)成本的大小與倉(cāng)儲(chǔ)物資的數(shù)量、品種等因素有密切的關(guān)系。尤其是庫(kù)存量的控制。由于企業(yè)的資源有限,因此,對(duì)所有庫(kù)存品種均給予相同程度的重視和管理是不可能的。

藥品公司工作總結(jié)10

  首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與幫助。

  新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開(kāi)始?這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過(guò)、遺憾過(guò)。收獲過(guò)、充實(shí)過(guò)……而對(duì)于新的一年,我的心中仍然有夢(mèng)。夢(mèng)若在,希望就在。

  今年離我們已去,在過(guò)去的一年里我個(gè)人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),但我掌握出一點(diǎn)小小的技巧。在坐的各位應(yīng)該都比我有經(jīng)驗(yàn),希望你們也都不要保留了。利用今天的機(jī)會(huì)大家都暢所欲言吧。其實(shí)做我們醫(yī)藥代表這行并不是說(shuō)需要很多銷售經(jīng)驗(yàn),但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大,不過(guò)也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的,但這些技巧是都應(yīng)該是我們每個(gè)人可以的,做銷售首先就是做人很重要,不過(guò)在做產(chǎn)品的時(shí)候我們首先應(yīng)該對(duì)我們所的產(chǎn)品做為深入的了解,在就是我們所說(shuō)的技巧,我們必須做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。腦勤了就是我們要多想問(wèn)題想想今天該去做什么,明天該去做什么?比如我們每天在睡覺(jué)之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么?還有今天我有什么事情沒(méi)有辦完,需不要要給客戶打個(gè)電話,但在給客戶打電話我們一般應(yīng)該在八點(diǎn)之前打過(guò)去,不要太晚了影響別人的休息。其實(shí)給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了,醫(yī)生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問(wèn)候也許他心理會(huì)感覺(jué)很好。

  第二腿勤了就是我們想到了要去做什么,只要去做不管你成功與否,但自己做了心理也就塌實(shí)了,在有沒(méi)有事情要去做的時(shí)候或者在自己比較空的時(shí)候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),其實(shí)和他們聊天也是很有樂(lè)趣的呀,其實(shí)不一定是有事情了就去找他們,沒(méi)事了就不管了這樣是不行的,說(shuō)白了有事沒(méi)事我們都應(yīng)該去關(guān)心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會(huì)感動(dòng)他們的,讓他們覺(jué)得你是個(gè)勤勞的人。

  第三眼勤,就是要多觀察周圍的事情,了解他們的一些需要做的事情,比如到辦公室看見(jiàn)他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個(gè)例子,像我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會(huì)給他們帶一個(gè)西瓜什么的水果之類的后來(lái)時(shí)間長(zhǎng)了,他們說(shuō)小陶你下次來(lái)不要這么客氣了,但我在看見(jiàn)他們吃西瓜的時(shí)候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來(lái)了你們弄好了我就吃點(diǎn),我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來(lái)我去就幫他們帶去,其實(shí)也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁?從此以后我就成了他們那里的常客了,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊。雖然只是小事情但對(duì)他們來(lái)說(shuō)卻是件大事。,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說(shuō)最后就要做,人嗎總喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話,你多說(shuō)幾句也沒(méi)什么,但他心理感覺(jué)舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,那至于怎么說(shuō)我想我不說(shuō)大家也都知道了。

  記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會(huì)空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因?yàn)槟遣少?gòu)啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個(gè)星期去一次,但每次了那個(gè)主任在,她都不要,也沒(méi)有給我什么好聽(tīng)的話。雖然嘴上說(shuō)不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來(lái)想去不知道買什么東西了,聽(tīng)一個(gè)朋友說(shuō)xx有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過(guò)去買了兩箱過(guò)去,那主任也在我就進(jìn)去了他看見(jiàn)我又拿東西了,他就說(shuō)你再這樣,下次你不要來(lái)了,我接過(guò)來(lái)說(shuō)主任這是我一點(diǎn)的心意我到xx去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的,你帶回去嘗嘗,她當(dāng)時(shí)看了下我就說(shuō)你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒(méi)什么事的。不用經(jīng)常來(lái),有事我會(huì)給你打電話,或者你給我打電話來(lái)。

  這話不管是他說(shuō)的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從xx回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時(shí)候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒(méi)辦法啊,為工作!在就是手勤,平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語(yǔ)言表達(dá)不出來(lái)的,用文字表達(dá)會(huì)更好些,什么節(jié)日啊問(wèn)候下,信息一毛錢也許也會(huì)起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們?cè)俳釉賲,失敗了并不可怕,我記得我看了一個(gè)成功人士的一句話。堅(jiān)強(qiáng),用心的力量來(lái)為自己打氣。人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,所以打從你有自我意識(shí)的那一刻開(kāi)始,你就要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,絕對(duì)不可能日日是好日,年年是好年,所以當(dāng)我們?cè)谟龅酱煺蹠r(shí),不要覺(jué)得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,然后冷靜的看待它解決它。

  雖然在過(guò)去的一年里我工作上沒(méi)有取得很大成功,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點(diǎn)技巧,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個(gè)計(jì)劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品xx的銷量同時(shí)來(lái)開(kāi)發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會(huì)保持一定的銷量,盡量的再提高點(diǎn)銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)的,我會(huì)盡量盡快的開(kāi)發(fā),在就是新品種的開(kāi)發(fā),具體的計(jì)劃我會(huì)像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。

  希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個(gè)人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個(gè)輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿。

藥品公司工作總結(jié)11

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  “學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

  二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開(kāi)展藥品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。今年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

  本年度的招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

  四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失。

  反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

  1、對(duì)于藥品招商工作的`學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

  2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

  3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中!稗D(zhuǎn)變觀念”

  做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。

  總之,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精,以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè),完滿完成公司交給的任務(wù)。

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