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實施方案

時間:2023-11-10 13:03:16 一般方案 我要投稿

實施方案3篇(優(yōu)秀)

  為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的實施方案3篇,歡迎閱讀與收藏。

實施方案3篇(優(yōu)秀)

實施方案 篇1

  為了進(jìn)一步推動和規(guī)范醫(yī)院院務(wù)公開工作,促進(jìn)醫(yī)院民主科學(xué)管理,依法執(zhí)業(yè)和誠信行醫(yī),建立和諧醫(yī)患關(guān)系,不斷滿足廣大群眾就醫(yī)的需求,根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20xx]424號)和衛(wèi)生部印發(fā)的《醫(yī)院向內(nèi)部職工公開的信息目錄》的要求以及**市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神,結(jié)合我院實際情況,特制定如下實施方案:

  一、院務(wù)公開的范圍

 。ㄒ唬┰簞(wù)公開:重大事項決策;重要人事任免;醫(yī)療管理方案;質(zhì)量安全信息;應(yīng)急管理;藥事管理;藥物、耗材使用監(jiān)控結(jié)果;行風(fēng)廉政建設(shè);職工權(quán)益;人事管理。

  (二)財務(wù)公開:財務(wù)收支情況;固定資產(chǎn)變動情況;大宗物品及醫(yī)療設(shè)備購置的決策和執(zhí)行情況;重大建設(shè)項目和修繕項目;大額資金使用情況;年度財務(wù)預(yù)、決算情況;招待費、差旅費支出情況;獎金分配方案。

  二、院務(wù)公開內(nèi)容

  (一)向社會及患者公開的內(nèi)容

  1、醫(yī)院資質(zhì)信息:

 。1)執(zhí)業(yè)地點,診療科目,業(yè)務(wù)科室,職能科室設(shè)置,開放床位數(shù)。

 。2)主要負(fù)責(zé)人姓名,所有制形式,供患者及家屬聯(lián)系咨詢的電話號碼。

 。3)衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)注冊及資質(zhì)的證件、檔案、資料完備,確保能夠準(zhǔn)確提供或查詢。

 。4)大型醫(yī)用設(shè)備的`配置許可證,院內(nèi)制劑許可證、批準(zhǔn)文號。

  2、醫(yī)療服務(wù)價格和收費信息:

 。1)常規(guī)醫(yī)療服務(wù)價格;常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格;院內(nèi)物價管理職能科室、查詢電話和費用查詢辦法。

 。2)所有特殊衛(wèi)生消耗材料的價格。

 。3)住院病人費用“一日清單”和查詢制度,各臨床科室和財務(wù)科負(fù)責(zé)該項工作,向患者提供“一日清單”!耙蝗涨鍐巍眱(nèi)容包括藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)的名稱、數(shù)量、單價、金額等使用情況;為出院患者提供費用詳單。

  3、便民措施:

 。1)根據(jù)我院的工作特點制定門診,急診患者就醫(yī)流程,并在門診部顯要位置公布;公布各專業(yè)門診醫(yī)師姓名、職稱、專業(yè)特長以及坐診時間。

 。2)醫(yī)院制作平面指示圖、標(biāo)明門診部、住院部各功能單元的設(shè)置、位置、路徑,在明顯位置擺放,按照消防安全管理要求,安裝消防設(shè)施、應(yīng)急燈、保證緊急疏散通道通暢并按照規(guī)范安裝指示標(biāo)識。

  (3)軍人、老年人、殘障人員、急危重患者優(yōu)先就診。

 。4)在門診、檢查處、住院部各病區(qū)配備候診椅,以便候診人員的休息。

 。5)導(dǎo)診臺配備飲水機(jī),保證臨時候診人員飲水。

  (6)配備導(dǎo)診人員,疏導(dǎo)患者及時就診。

  4、行風(fēng)建設(shè):

  (1)由醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核組對科室責(zé)任制落實情況和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育制度、醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度的執(zhí)行情況每月檢查考核一次。

 。2)醫(yī)務(wù)人員按照“執(zhí)業(yè)行為規(guī)范”規(guī)范自己言行,并向社會承諾(八項承諾),接受公眾監(jiān)督。

 。3)全院職工上崗時必須佩戴胸卡,以便接受患者的監(jiān)督。

 。4)相關(guān)職能科室受理醫(yī)療服務(wù)投訴,設(shè)立投訴電話號碼和投訴信箱。

  5、其他應(yīng)向社會及患者公開的信息。

 。ǘ┫蛟簝(nèi)職工公開的內(nèi)容

  1、醫(yī)院重大決策事項

  (1)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃:醫(yī)院在制定出切實可行的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃時,必需經(jīng)職代會審議后執(zhí)行,并向全院職工公示。

  (2)年度工作計劃與總結(jié)(完成情況)。

 。3)醫(yī)院重大基建項目(含維修、改建、修建)、大額度資金使用和大型儀器、設(shè)備、藥品的采購和招標(biāo)情況。

  (4)醫(yī)院的人事、分配制度改革方案。

 。5)醫(yī)院院級領(lǐng)導(dǎo)人事變動情況。

  2、醫(yī)院運營管理情況

  (1)醫(yī)院醫(yī)療工作狀況,應(yīng)包括:年住院、門急診病人總數(shù);手術(shù)例數(shù);病床周轉(zhuǎn)率,使用率、平均住院天數(shù);重大技術(shù)開展情況;醫(yī)療工作質(zhì)量評估情況。

 。2)財務(wù)公開:財務(wù)預(yù)決算情況;財務(wù)收支情況;職工福利情況;醫(yī)院有關(guān)出租和收租情況;招待費、差旅費支出情況;獎金分配方案;大額資金使用情況。

 。3)重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理結(jié)果。

 。4)重點監(jiān)控藥品使用情況;用量前10位的藥品排序及重點監(jiān)控抗生素、毒麻等藥品使用情況。

 。5)科研立項,成果評定情況。

  3、人事管理情況:

  (1)人員編制情況。

 。2)重要人事任免情況:包括選拔任用干部、任前、考察預(yù)告。

 。3)職工崗位評聘、解聘、辭聘情況:崗位評聘、解聘、辭聘職工的標(biāo)準(zhǔn)及程序、人員變更情況(調(diào)入、調(diào)出、退休、返聘、招工、轉(zhuǎn)干、分配、升學(xué))。

 。4)職工繼續(xù)教育培訓(xùn)、職稱評定情況:職稱、晉升評審條件、申報材料、評審結(jié)果。

 。5)年終考核、獎勵情況:年終考試工作情況;評優(yōu)評獎條件、名額、過程和結(jié)果;調(diào)資升級條件和結(jié)果。

  4、黨務(wù)信息:

 。1)黨組織年度工作總結(jié)和計劃。

 。2)黨組織作出的重要決定和決議。

 。3)黨組織部署的重要工作及實施情況。

 。4)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。

 。5)發(fā)展黨員過程的公示。

 。6)年度黨費糾繳、開支情況。

  (7)醫(yī)院綜合治理情況:院內(nèi)治安狀況通報;突發(fā)事件處理情況。

  5、職工權(quán)益事項:工資、福利、子弟就業(yè)、保險、勞動保護(hù)等涉及切身利益的情況。

  6、依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或單位職工普遍關(guān)心的事項。

  三、院務(wù)公開的形式

 。ㄒ唬⿲姽_的主要形式

  1、召開醫(yī)院義務(wù)監(jiān)督員會議。

  2、對外公開投訴、咨詢電話、行風(fēng)熱線。

  3、在門診、病房或公眾服務(wù)窗等醒目位置設(shè)立院務(wù)公開欄、電子屏幕公告欄、觸摸屏、宣傳櫥窗。

  4、編印、發(fā)放就醫(yī)手冊、宣傳資料。

  5、工作指南。

 。ǘ⿲β毠す_的主要形式

  1、院務(wù)公示欄

  2、院周會通報

  3、職工座談會

  4、職工大會或職工代表大會

  5、文件、院情簡報等公開

  6、通過醫(yī)院網(wǎng)站公開

  7、黨政工聯(lián)席會

  四、院務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  醫(yī)院成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)院務(wù)公開工作小組辦公室(設(shè)在工會)。

 。ㄒ唬┰簞(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:****

  副組長:****

  成 員:*************************************** 院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的院務(wù)公開工作。

  2、決定公開部門、公開形式。

  3、審查重要工作和特殊事項的公開內(nèi)容。

  4、決定院務(wù)公開工作的獎懲。

 。ǘ┰簞(wù)公開工作小組

  組 長:*****

  副組長:*****

  組 員:各職能科室負(fù)責(zé)人。

 。ㄈ┰簞(wù)公開工作小組職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)院務(wù)公開的日常組織和協(xié)調(diào)工作,督促各部門落實《院務(wù)公開實施方案》,做好總結(jié)和匯報工作。

  2、負(fù)責(zé)來信、來訪、來電接待,認(rèn)真查處、解決群眾反映的問題。

  3、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,工作小組成員具體負(fù)責(zé)本部門院務(wù)公開工作的實施及自查和總結(jié)工作。

  4、制定院務(wù)公開監(jiān)督檢查評估標(biāo)準(zhǔn)。

  5、工會具體負(fù)責(zé)資料的收集,做好檔案的留存。

  6、負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作階段檢查和年終總結(jié)。

  五、實施要求

  1、職能科室根據(jù)公開內(nèi)容應(yīng)及時組織相關(guān)資料。

實施方案 篇2

  為了全面貫徹新課標(biāo)精神,改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校教研工作,建立以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)的成長,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)省、市、縣校本教研相關(guān)文件精神要求,結(jié)合我校實際,特制定本實施方案,具體內(nèi)容如下。

  一、校本教研的指導(dǎo)思想和原則

  (一)校本教研的指導(dǎo)思想

  圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心,以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決教學(xué)實踐中的問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機(jī)制。

 。ǘ┬1窘萄性瓌t

  1、針對性原則,校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進(jìn)行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。

  2、實效性原則,以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的教育教學(xué)行為和現(xiàn)實的教學(xué)效益。

  3、實踐性原則,遵循認(rèn)識——實踐——再認(rèn)識——再實踐的原則,注重給教師反復(fù)實踐的機(jī)會,使理念學(xué)習(xí)與教研活動緊密結(jié)合。

  二、成立校本研究領(lǐng)導(dǎo)小組

  根據(jù)相關(guān)文件精神要求,結(jié)合我校實際,為了更好的做好我校校本教研活動,特成立校本研究領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組 長:XXX(校長)

  副組長:XXX(副校長) XXX(教導(dǎo)主任)

  成 員:XXX(教導(dǎo)副主任)

  XXX(理科教研組組長)

  XXX(文科教研組組長)

  XXX(綜合科教研組組長)

  在學(xué)校本研究領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校校本教研各項活動具體由王永發(fā)老師負(fù)責(zé)組織實施。

  三、校本教研活動時間

  1、集中時間。每周三下午。

  2、分散時間。以教研組為單位,在教學(xué)閑余時間進(jìn)行教學(xué)研究探討活動(每周時間不少于2小時)。

  四、校本教研任務(wù)

  深入了解并及時探討解決教學(xué)中的問題和困難,交流教學(xué)心得、經(jīng)驗,探索教學(xué)規(guī)律,不斷促進(jìn)教師的`教學(xué)專業(yè)化成長,提高教師校本資源開發(fā)建設(shè)與管理的能力。

  五、校本教研具體措施

  建立健全各項校本教研制度,以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、一課多研為主要活動形式,運用實際教學(xué)案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,開展互動式教研活動、學(xué)科整合式教研活動。

  (一)備課制度

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),在熟悉新課表精神的基礎(chǔ)上,制定出教學(xué)計劃、進(jìn)度、措施和所教學(xué)科的教育教學(xué)目標(biāo),超前一周備課,不備課不上課。

  2、認(rèn)真抓好集體備課,要改變過去抄教案、單純羅列知識點的備課方式,要提倡“集意式”備課、課前會課和課后論課。

  3、教師個體備課強(qiáng)調(diào)“一課三備”。一備:不使用任何參考資料,憑自己對教材的理解,寫好一案;二備:通讀大量的教輔資料后,在一案的基礎(chǔ)上形成上課教案;三備:課后根據(jù)課堂實際調(diào)整教學(xué)策略、知識的重難點、教學(xué)的方法形成三案。

  4、備課做到“六備”,一備教材、二備學(xué)生、三備雙邊活動、四備教學(xué)策略、五備學(xué)習(xí)方法、六備能力培養(yǎng)。⑤教導(dǎo)處加強(qiáng)對備課的過程管理和督查力度,要重點檢查備課質(zhì)量,

 。ǘ┙萄薪M活動制度

  1、教研組每周三下午進(jìn)行教研活動,由教研組長組織學(xué)習(xí)、研討,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加。

  2、教研組長定期向教導(dǎo)處匯報工作、反映情況。

  3、校長、骨干教師要率先垂范,敢于做身邊的專家;勇于承擔(dān)起本單位教師的專業(yè)引領(lǐng)任務(wù)。

 。ㄈ┙處熥詫W(xué)制度

  1、教師平時要加強(qiáng)自學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和先進(jìn)的教育教學(xué)理論,做好筆記。

  2、教師平時要注意堅持,寫教育日記、教學(xué)札記、教學(xué)案例、教學(xué)故事等。教齡不滿三年的教師每周記兩篇以上;教齡三年以上、年齡35歲以下的教師每周記一篇以上;年齡36歲以上的教師每月記一篇以上。

  3、學(xué)期間學(xué)校教育日記、教學(xué)札記、教學(xué)案例、教學(xué)故事等不定期進(jìn)行抽查。學(xué)期末學(xué)校進(jìn)行檢查評比,成績計入年度量化考核。

 。ㄋ模┱n堂教學(xué)研討制度

  1、每位教師每學(xué)期至少上1節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課。

  2、平時以學(xué)科備課組為單位,采用各人構(gòu)思→集中交流→每人寫出個案→交流討論→達(dá)成共識→形成教案(學(xué)案)的備課方式,然后由一人主教,備課組集體聽課,聽完課之后反思教學(xué)中存在的問題和不足進(jìn)行再次修改,反復(fù)磨合,直至滿意為止。

  3、一課多研案例教學(xué)研究。每學(xué)期至少組織每個學(xué)科教研組開展2-3輪案例研究,讓教師在研究中感悟、啟發(fā)、實踐、成長。

  4、教師每學(xué)期聽課15節(jié)以上,教導(dǎo)主任和主管教學(xué)副校長聽課20-25節(jié)以上。

 。ㄎ澹┙虒W(xué)問題發(fā)現(xiàn)解決制度

  1、引導(dǎo)教師對照先進(jìn)理論,反思自己的課堂教學(xué)實踐,找出行為上的差距。

  2、對照先進(jìn)教師的觀摩課、示范課反思自己課堂教學(xué)理念、策略和方法,找出觀念上的不足。針對不足,設(shè)計對策。

  (六)教學(xué)反思制度

  1、完善反思形式,豐富反思內(nèi)容。在反思形式上,做到三結(jié)合,即“個體反思與集體反思相結(jié)合,口頭反思與書面反思相結(jié)合,改進(jìn)計劃與具體實踐相結(jié)合”。讓反思既具有實踐成效,又具有理論價值,讓教師在反思中實現(xiàn)自我發(fā)展。在反思內(nèi)容上,教師不僅要反思教學(xué)結(jié)果;更要反思教學(xué)過程;不僅要反思教學(xué)行為,還要反思教學(xué)理念;不僅反思教學(xué)內(nèi)容,還要反思教學(xué)策略;不僅反思自己的教,也要反思學(xué)生的學(xué)等等。

  2、拓寬反思平臺,暢通反思渠道。學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)研究陣地(報、刊、網(wǎng)),進(jìn)一步開拓靈活的教研平臺(如研究課、交流課、舉辦課改沙龍)。

  3、建立健全機(jī)制,使反思成為習(xí)慣、學(xué)校要完善評價機(jī)制,將教師課堂教學(xué)反思的數(shù)量和質(zhì)量納入考評體系,增強(qiáng)教師反思的自覺性,使反思成為良好的習(xí)慣;建立健全交流、展示反思成果的機(jī)制,最大程度地發(fā)揮反思的作用,調(diào)動教師反思的積極性,提高教師反思水平,使反思真正成為促進(jìn)教師發(fā)展的機(jī)制。

 。ㄆ撸┙萄谐晒故九c獎勵制度

  1、鼓勵教師積極參加課改,及時把教研成果進(jìn)行推廣、進(jìn)行成果展示,組織教師積極參加上級的各類成果評獎活動。

  2、學(xué)校對獲獎的教研成果進(jìn)行物質(zhì)獎勵,在結(jié)構(gòu)工資中占一定比重。

 。ò耍┟麕煄街贫

  1、教師之間開展“一幫一 結(jié)對子”活動,骨干教師帶年輕教師,促進(jìn)年輕教師的成長。

  2、師徒共同獎勵,“徒”取得成績,同樣獎勵“師”。

  XX縣XX中學(xué)

  二〇xx年十二月二十五日

實施方案 篇3

  為扎實推進(jìn)我局文明單位建設(shè),進(jìn)一步深化“文明奉化系列行動”,倡導(dǎo)文明用餐新風(fēng),根據(jù)我局實際情況,特制定本實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本,以提高單位職工文明健康素質(zhì)和社會文明程度為目標(biāo),以“文明用餐、節(jié)儉惜!睘橹黝},把精神文明建設(shè)融入職工的日常生活,落實到對餐飲節(jié)儉安全和衛(wèi)生健康的追求上,把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身的理念變成單位職工的自覺行動,營造文明用餐、安全用餐、健康用餐、節(jié)儉用餐的餐桌文化。

  二、行動目標(biāo)

  發(fā)動全體職工、食堂工作人員共同參與,從文明餐桌的.細(xì)節(jié)入手,切實做到:文明用餐——不打鬧喧嘩,有序進(jìn)入食堂;安全用餐——不用地溝油,采購放心食材;健康用餐——不偏食挑食,合理搭配飲食;節(jié)儉用餐——不剩飯剩菜,使用公筷公勺。

  三、活動內(nèi)容

  1.指導(dǎo)食堂落實:⑴公開承諾,溫馨提示。公示四項承諾:主動提醒職工安靜就餐,不喧嘩;主動提醒職工珍惜糧食、不浪費;主動提醒職工殘渣入盤、不亂扔;主動提醒職工還回餐具,不丟棄。⑵合理配菜,講究營養(yǎng)。食堂主動提供營養(yǎng)菜單,明示菜品分量,合理搭配菜品。⑶提供公勺或公筷,不用一次性碗筷。⑷規(guī)范管理,帶頭示范。主動培訓(xùn)工作人員,每天落實各類工作,

  完成專用臺賬,在醒目位置公示食品安全等級。

  2.引導(dǎo)職工做到:主動使用公筷公勺,拒絕使用一次性筷子,做到低碳用餐。注意形象,文明用餐,不吸煙不喝酒,不喧嘩不打鬧。吃多少盛多少,不剩菜不剩飯,努力做到人離桌地凈。

  四、組織保障

  1.加強(qiáng)對文明餐桌行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立文明餐桌行動領(lǐng)導(dǎo)小組,局長親自抓并落實具體責(zé)任人員。領(lǐng)導(dǎo)小組將隨時對單位食堂的文明餐桌行動進(jìn)行指導(dǎo),努力提高文明餐桌行動的有效性。

  2.加強(qiáng)對文明餐桌行動的宣傳引導(dǎo)。要開設(shè)宣傳專欄,大力宣傳文明餐桌行動的重要意義和基本規(guī)范,使全體職工和食堂工作人員樹立文明飲食觀念,在全局形成節(jié)儉用餐、文明用餐的良好風(fēng)尚。

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