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我們的船讀后感
讀完某一作品后，你有什么體會呢？這時最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。千萬不能認為讀后感隨便應(yīng)付就可以，下面是小編收集整理的我們的船讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
我們的船讀后感1
科學(xué)是關(guān)于自然界、人類社會和思維活動的知識體系。創(chuàng)建這個知識體系的社會活動是科學(xué)活動�？茖W(xué)活動的任務(wù)是發(fā)現(xiàn)規(guī)律，提出理論，解釋現(xiàn)象，認識世界。
科學(xué)，它使世間萬物充滿了勃勃生機，也給我們?nèi)祟悗砹诵腋Ｅc方便�？茖W(xué)，它在暗處微微透出若隱若現(xiàn)的光芒，激勵著人們前進，推動著文明發(fā)展。
例如看病靠的是醫(yī)學(xué)，吃的蔬菜糧食靠的是生物科學(xué)其中或許還有航天科學(xué)技術(shù)的貢獻。諸如此類的例子還有很多，總之就是科學(xué)給了我們現(xiàn)在舒服的生活。
許多科學(xué)知識的`發(fā)現(xiàn)就歸功于無數(shù)科學(xué)家的不懈只為造福于全人類。就說說“發(fā)明大王”愛迪生吧！愛迪生生于1847年2月11日，死于1931年10月18日，享年84歲8個月零7天。他一生憑著高度的智慧和驚人的勤奮，完成了20xx多種發(fā)明，平均每15天就有一種。正是這些發(fā)明，給當(dāng)今世界增添了異彩，使我們享受到了他的智慧結(jié)晶所帶來的種種益處。再來說說愛因斯坦，1879年3月14日，愛因斯坦誕生于德國南部小城烏爾姆的一個猶太人家里。一年以后，他們?nèi)野岬侥侥岷�。愛因斯坦喜歡讀課外書，在考大學(xué)的時候，數(shù)理化考得很出色。1900年，愛因斯坦以優(yōu)異的成績通過了國家考試，取得了大學(xué)文憑。1955年4月18日，愛因斯坦的心臟停止了跳動。他對科學(xué)的奉獻人們永遠銘記在心中。
科學(xué)家們也總擁有著常人所沒有的品格。就拿阿基米德這位古希臘偉大的數(shù)學(xué)家來說吧！“敵軍的統(tǒng)帥進城后，到處尋找阿基米德，他曾經(jīng)
我們的船讀后感2
書籍是人類進步的階梯，閱讀使我們明白許多的道理。閱讀《這是我們的船》便讓我受益匪淺。
全書中那句“只要我們上船了，我們就和船在一起了，這條船就是我們的船了。”深刻的闡述了我們與工作崗位的關(guān)系，那便是我們需要對我們的工作崗位負責(zé)。當(dāng)我們踏入這艘船時，我們的命運便是和這艘船緊密相連了；當(dāng)我們接觸我們的.工作崗位后，我們都要與組織共進退，同生死了。這是我們的職責(zé)所在。在工作期間，我們遇到了任何的困難，都不能夠推卸責(zé)任。很多人在困難面前總是想著退縮，如果任何人都是這樣的互相推諉，那么有可能一點點的挫折都會對整個工作的進程、任務(wù)的完成造成巨大的阻礙。
每個在職人員需要的不只是不斷的學(xué)習(xí)新知識，也不只是聆聽他人種種指揮，而是要加強敬業(yè)精神。敬業(yè)所表現(xiàn)出來的積極主動、認真負責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度，是在職人員所應(yīng)當(dāng)而且必須具備的品質(zhì)。懂得敬業(yè)、能夠敬業(yè)是一個人在工作中提升自己、發(fā)展事業(yè)的前提。每一位職場中人都應(yīng)該做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，站好自己的崗，對于上級的托付需要立即采取行動，全心全意完成任務(wù)。
想要把這艘船航行的遠，必須要有各種各樣的人才，在一個優(yōu)秀的團隊中有一個永遠的定律就是一加一是絕對大于二的，這就需要我們具備團隊精神。團隊精神，一直都是面對困難時的核心精神，只要大家同心協(xié)力，任何的困難都是可以順利完成的。船員們有團隊精神，才能夠團結(jié)協(xié)作，勁兒往一處使，將船劃向遠方，順利抵達目的地。在實際在工作中，對于分配的任務(wù)，不推脫不推諉，認真負責(zé)；積極向標(biāo)桿、榜樣學(xué)習(xí)，努力進取；遇到困難，團結(jié)一致，心往一處擰，只有這樣船才能行穩(wěn)致遠，劈波斬浪，駛向勝利的彼岸。
我們的船讀后感3
“這是你的船,要讓它成為最好的�！碧崾疚覀冏⒁�:企業(yè)上下無論是管理者還是員工,企業(yè)不單是管理者的船,更是全體員工共同的船。這不單是標(biāo)語,更是奮斗的方向。邁克爾.阿伯拉肖夫是怎樣做到這統(tǒng)統(tǒng)的呢?他的管理方略可以總結(jié)為:確立目的,然后從執(zhí)行者的角度考慮問題,通過有效相同,建立信任,并最終使整個團隊上下一心不能說的秘密讀后感 ,一起肩負起主人翁的責(zé)任,直至成功。而這都可以用一句話來概括:這是你的船!
這是你的船》的作者邁克爾.阿伯拉肖夫接管“本福爾德號”的時候,船上的水兵士氣低沉,很多人都討厭呆在船上,甚至想趕緊退役,可是兩年之后,這種情況發(fā)生了徹底的改變,全體官兵上下一心,整個團隊士氣奮發(fā),“本福爾德號”也成為了美國海軍的一只王牌驅(qū)逐艦。
阿伯拉肖夫在《這是你的船》中說“所謂放權(quán),便是先給組織成員們確定肯定的規(guī)范,然后讓他們自在發(fā)揮�！彼阅軌蚍判牡胤艡�(quán)給下屬,是他曾經(jīng)在這個團體內(nèi)樹立了一個很好的信用額度,無論是阿伯拉肖夫與下屬,還是下屬與下屬之間,都獲得了一種信用默契。阿伯拉肖夫的做法是:“當(dāng)一項決策可能會損傷甚至殺害一個人、浪費納稅人的.錢或是對兵艦形成損害的時候,我就必須親自過問。除此之外,在自己的工作領(lǐng)域之內(nèi),水兵可以根據(jù)情況自己做出決策……后來的結(jié)果證明,被賦予的責(zé)任越多,他們學(xué)到的東西也就越多�！边@是你的船 讀后感
總之,對于中國的企業(yè)老板或企業(yè)家們,要從理念上把企業(yè)看成是社會的企業(yè),而不是你個人的企業(yè)。
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