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財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-22 07:40:56 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿
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財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)(優(yōu)秀)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié),歡迎大家分享。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)(優(yōu)秀)

  本人自20xx年x月參加工作以來(lái),歷任xxx單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),xx單位主辦會(huì)計(jì)、xx單位財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),自20xx年以來(lái)被聘為xx公司財(cái)務(wù)總監(jiān);叵胧嗄陙(lái)的工作,我覺(jué)得自己杰出完成了崗位工作任務(wù),獲得了一定的成績(jī),也獲得了很多榮譽(yù)。現(xiàn)總結(jié)以下:

  第一部分:主要工作成績(jī)

  1、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。xx年擔(dān)負(fù)xx單位財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)一職,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋覓內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。制定了《xx市xx服裝衣飾有限公司企業(yè)管理制度》、《xx市xx服裝衣飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度》(附復(fù)印件),并先后屢次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)本錢(qián)管理。xx年比x月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)本錢(qián),以此,對(duì)生產(chǎn)本錢(qián)進(jìn)行控制。xx年比XX月份,被聘為XX公司財(cái)務(wù)總監(jiān)后,更加體會(huì)到肩上的擔(dān)子,于年x月和x年x月,兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親身起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書(shū)第11頁(yè)改一下復(fù)。,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格實(shí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假。x年x月份,安排xxx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加公道、真實(shí)、可靠。

  2、受公司托付,從X年X月開(kāi)始,對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《管理整合項(xiàng)目方案書(shū)》(發(fā)過(guò)來(lái)的資料里有,改一下復(fù)。。依照公司管理整合項(xiàng)目方案要求,X月份與公司相干處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)運(yùn)行。由于精心安排,周密布署,獲得了較好的結(jié)果。

  3、x年x月份,主持制定了《x公司材料管理手冊(cè)》(發(fā)過(guò)來(lái)的資料里有,改一下復(fù)。,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)材料進(jìn)銷(xiāo)體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

  4、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年x月到今年x月,共組織舉行了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員xxxx人,嘉獎(jiǎng)xxx人,降崗××人,增進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào). 5、x年x月份,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立環(huán)保檢查小組、并常常檢查督促此項(xiàng)工作,美滿(mǎn)完成了任務(wù)。

  6、協(xié)助xxx展開(kāi)xxx戶(hù)搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來(lái),屢次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,常常深入車(chē)間、單身樓、家屬區(qū)了解情形,解決問(wèn)題,停息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作展開(kāi)的比較順利。

  7、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從20xx年x月份開(kāi)始,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找),并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

  第二部分:工作剖析和自身剖析

  一、工作剖析

  在多年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。

  1、xxxx虧損xxxx,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引發(fā),但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)覺(jué),特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

  2、職工培訓(xùn)投入大,成效不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺少創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

  二、自身剖析

  我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián)、管人、管事?梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素養(yǎng)和能力,更加自如地干好本職工作,使xxxxx的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

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